九九範文幫

企業工會工作計劃書範本

【篇一】

企業工會工作計劃書範本

一、進一步深化勞動競賽,為公司發展增添動力。

勞動競賽是職工在企業現代化建設中發揮積極性和創造性的一項重要活動,是經濟建設中一種有效的組織形式和方法,是工會緊密聯絡黨、政、團的一種重要手段,通過勞動競賽能提高企業職工的整體素質和管理水平,增強職工的主人翁意識和集體觀念,有效促進生產技術進步,提高勞動生產率,從而促進企業各項生產指標的全面完成,保證公司方針、目標的實現。明年勞動競賽的開展將從“六個結合”方面努力。

一是與黨工共建創先爭優活動相結合。把開展創先爭優活動作為深化勞動競賽的強大動力,把爭當優秀黨員、黨員示範崗與爭當勞動模範、金牌工人、技術能手結合起來,引導凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創先進、爭優秀、做貢獻,把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業創新發展上來,並轉化為實實在在的行動和效果。

二是與構建和諧勞動關係相結合。開展勞動競賽,限度地把職工的積極性、主動性、創造性調動起來,既有利於增強企業競爭能力,提高企業效益,增加職工收入,達到企業與職工互利雙贏的目標。因此我們要把開展創先爭優勞動競賽與促進企業效益提高,增加職工收入結合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工,激發職工創新活力和創新才能,並把職工的創新成果和競賽技能推廣運用到生產經營中去,使企業主與勞動者成為互相支援、互利雙贏的合作伙伴。

三是與提升職工隊伍整體素質相結合。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動中來,要通過競賽活動,進一步提高各類職工的職業水準,同時繼續深入開展崗位練兵、技術比武、技能培訓等,著力培育造就一支知識型、技術型、創新型的職工隊伍。

四是與培育以社會主義核心價值體系為引領的先進企業文化職工文化相結合。把勞動競賽作為企業文化職工文化的一個重要組成部分,立足企業發展願景和職工職業生涯規劃,用發展的思路,文化的視角,多贏的共識,規劃、設計、指導勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛鍊和提升,培育形成敬業奉獻、自強不息、爭創一流的企業精神。

五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結合。我們要充分發揮勞動模範示範帶動作用,用勞模的先進事蹟和偉大品格感召職工群眾、引領社會風尚,激發廣大職工的責任感和勞動熱情,在全社會進一步營造人人學習先進、爭當先進、趕超先進的生動局面。

六是與加強班組建設相結合。深入總結推廣典型示範班組經驗,推動企業班組建設朝著學習型、技能型、創新型、節約型、安全型、和諧型方向發展,不斷提升班組建設水平。

二、進一步加強班組建設,提升企業核心競爭力。

班組,是企業的基礎組織,是產品製造和服務提供的基本環節,是企業生產經營管理的基層單元。提升班組的管理水平,是增強企業活力的源泉,是提高企業競爭力的可靠保證。明年在班組建設方面我們將著力從以下幾個方面努力:一是以提高職工職業道德素質和職業技能為目標,以加強班組管理為重點,深化班組建設和職工隊伍建設的措施,著力培養學習型、技能型、創新性、複合型人才。二是在班組建設方面高度重視,把班組建設和職工隊伍建設納入重要日程,不斷學習和借鑑國內外企業先進班組管理的有效方法,強化班組職能,確立科學的班組建設模式,有序推進。三是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設的重要環節,班組長的管理能力決定了一個班組的發展方向,因此好的班組長是建設一個好班組的關鍵因素之一。四是進一步深化六型班組建設,不斷充實班組建設的內涵。五是選樹典型發揮以點帶面的作用。通過在公司內選樹一批優秀班組長及優秀班組,在全公司範圍內大力宣傳,發揮典型示範作用,進一步促進班組建設。六是建立完善考核機制,實現企業職工雙贏。我們要進一步建立考核獎勵機制對錶現突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵,激勵職工工作的熱情,為公司創造更高的效益,從而實現企業職工的雙贏。

三、做好職工素質提升工作,為企業打造一批技術過硬,綜合素質高的人才隊伍。

在市場激烈競爭的今天,企業要生存,要發展壯大,必須提高市場競爭能力。員工素質的高低直接影響到企業的發展,員工素質跟不上企業發展和市場競爭的需要,目前已成為制約企業做強做大的“瓶頸”,提高員工隊伍的整體素質,是增強企業競爭力、促進企業發展的重要途徑,更是廣大員工根本利益之所在。201x年,職工素質提升工作仍是我們工會工作的一大重點,主要從以下幾個方面做起:一是繼續以勞動競賽、崗位練兵、技術比武、技能比賽及人力資源培訓為主要手段,通過活動大力提升職工專業技術素質。二是要找準落腳點,因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊,一塊是工作時間長,技術成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工。針對這兩大類人群我們要找準著力點,才能事半功倍。老員工技術成熟但因為工作時間長,且長時間處於同一崗位工作失去積極性,和競爭意識,因此我們要建立機制,激勵這部分員工調動他們的積極性。隊形員工來說最缺乏的是展現自我的平臺,因此我們要搭建平臺,讓他們有更多展示自我的平臺,同時也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道,鼓勵支援員工進行自我提升。四是建立完善公司人才庫。

四、健全完善職代會制度,深化合理化建議活動,促進企業和諧穩定發展。

201x年我們將進一步加強職工代表大會制度建設,不斷完善廠務公開、民主管理工作制度,依法落實好職代會的各項職權,深化以職代會為基本形式的企業民主管理制度,組織員工依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督,落實員工的知情權、參與權、表達權、監督權。通過職代會積極參與企業重大決策和重大事項的審議,正確表達員工群眾的願望,源頭參與保護好員工群眾的合法權益。通過職代會積極參與企業重大決策和重大事項的審議,正確表達員工群眾的願望,源頭參與保護好員工群眾的合法權益。按照“效率優先、兼顧公平”的原則,做好新一輪的工資集體協商簽定工作,努力構建和諧穩定、互利共贏的社會主義新型勞動關係,同時我們要繼續通過合理化建議及職工代表提案活動,加強企業民主管理,以調動員工的積極性,引導員工將自身發展與企業發展密切相連,激發職工的主人翁精神,增強責任感、使命感和危機感。激發職工的創造力,充分發揮其聰明才智,使其在企業發展中實現自我價值。今年,我們將視生產經營實際情況適時開展專題合理化建議徵集活動,鼓勵員工參政議政,為企業的中心工作獻計獻策。

五、認真落實工會*觀,做好扶貧幫困工作,促進企業和諧穩定發展。

一是一如既往關注弱勢群體,做好在職困難員工及退休困難家庭的動態管理,及時健立、更新、完善困難員工檔案,使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫助。二是堅持以人為本。密切聯絡群眾,關心員工的生活,聽取員工的意見和要求,幫助員工解決困難,辦好得人心、暖人心、穩人心、聚人心的實事。三是做好享受低保、撫卹金人員,殘疾群體和醫療期人員的管理及傷亡員工善後工作,按時足額發放所需津貼。四是做好中秋、春節等傳統節日的送溫暖工作。積極協助上級領導部門和公司黨、政,把溫暖送到公司困難員工家屬手中,讓他們過一個穩定祥和的節日。

六、“巾幗建工展風姿”,進一步發揮女職工的半邊天作用

一是通過建立“巾幗文明示範崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能、理論知識學習培訓,提高廣大女職工素質的同時,緊扣生產經營為中心充分發揮半邊天作用。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點,開展崗位練兵和勞動競賽為載體,繼續深入開展巾幗建功、和諧家庭建立,積極發揮女員工在企業文明建設中的半邊天作用。三是以人為本,認真落實《女職工特殊保護專項集體合同》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規定》,維護女職工的合法權益和特殊權益。四是搭建平臺,為廣大女職工提供展示才機會,讓“快樂工作,快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育專案,增強女職工的凝聚力,活躍氣氛,讓廣大女職工在工作之餘愉悅身心。

七、做好群眾性安全勞動保護監督檢查工作

勞動保護監督檢查活動,是工會組織履行*職責,參與生產管理的一種有效途徑。201x我們繼續堅持積極協助公司安全生產部門加強對安全生產及員工勞動保護的監督檢查工作,充分發揮工會勞動保護監督檢查三級網路和“一法三卡”的作用,按照要求認真開展“安康杯”競賽活動,同時進一步推動工會參與企業新建、改建、擴建工程勞動安全衛生設施“三同時”的監督驗收及員工因工傷害、職業危害事故的調查、分析處理工作,努力維護員工的安全健康利益。

八、開展符合公司發展願景的企業文化建設活動。

優秀的企業文化是企業發展的助推力,是一個企業發展壯大的土壤。201x年我們再在往年的基礎上,推陳出新,大力開展符合時代潮流,符合公司發展的企業文化。一是堅持常規活動基礎地位,並積極與上級工會及其他組織的組織的活動。201x年,我們將繼續以春節晚會、春節遊園會、“三八”婦女節趣味運動會及“小康杯”足球賽為依託開展文化活動。二是要適時成立新的新會,滿足職工日益增長的文化需要。三是積極開展現有協會活動,督促各協會每月一次小活動,一個季度一次大活動,真正發揮協會的作用,把活動辦好辦實。四是通過開展活動,培養一批、挖掘一批優秀文藝骨幹人才,為企業文藝隊伍的發展增添新的活力。五是通過開展企業需要、員工歡迎、富有創意、豐富多彩的群眾性活動,積極推進企業文化建設,豐富員工的業餘文化生活,不斷滿足員工多層次的精神文化需求。

【篇二】

一、推動科學發展,為加速崛起再立新功。

深化經濟技術創新工程,激發職工創造活力。深入實施職工經濟技術創新工程。組織發動職工開展群眾性技術創新、技術改造、技術攻關和合理化建議活動。做好職工創新、改造、攻關成果和合理化建議的評審、推廣、表彰工作。

開展群眾性立功競賽活動,激發職工勞動熱情。深入開展“當好主力軍、建功‘xx’、和-諧奔小康”主題競賽活動。

廣泛開展職工技能競賽。組織一次全市職工技術比武,推動群眾性崗位練兵、技術比武、技術協作;深入開展建立“工人先鋒號”活動。評比表彰一批勞動競賽先進單位,推動建立活動由點向面擴充套件;持久開展“我為節能減排作貢獻”活動。選樹節能減排典型,引導生態文明觀念,推動資源節約、環境保護以及節約發展、清潔發展、安全發展;廣泛開展“科學發展在身邊,我為崛起獻良策”為主題的職工合理化建議活動;大力弘揚勞模精神。第二屆勞動模範、先進工作者評比表彰,激勵廣大職工愛崗敬業、拼搏奉獻。

二、提高職工素質,建立一支擔當歷史重任的職工隊伍充分發揮工會“大學校”的作用,實施職工教育培訓工程。

1、深入開展社會主義核心價值體系主題教育活動,夯實團結奮鬥的共同思想基矗努力用馬克思主義中國化最新成果武裝職工,用中國特色社會主義共同理想凝聚職工,用以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神激勵職工,用社會主義榮辱觀引導職工,用偉大的抗震救災精神鼓舞職工。

2、加強企業文化和職工文化活動建設,弘揚企業和-諧文化精神。一是推動企業建立職工展示自我、實現價值的平臺,提高企業核心競爭力。二是加強職工法制教育和“四德”教育,培養和-諧理念,倡導和-諧精神,引導職工以積極的心態投身改革做社會穩定的促進者。三是廣泛開展職工喜聞樂見的文體活動,“五一”和國慶期間分別舉辦“唱響主旋律、建設職工歌詠比賽和“弘揚主人翁精神、彰顯主人翁風采”職工演講賽。四是繼續開展文明行業建立活動,上半年組織一次條塊之間文明行業建立工作互查,提升我市軟實力。

3、抓好“職工書屋”建設,深化“建立學習型組織、爭做知識型職工”活動。上半年組織開展省“職工書屋”和全國“職工書屋”示範點現場交流會。推動爭創活動向非公有制企業延伸,向民工群體拓展。加大職工培訓力度,採取自培、委培、聯辦等方式,確保省總三年五萬技術工人培訓任務的完成。

【篇三】

一、學習xx屆三中全會精神,加快改革發展步伐

組織全體電信員工認真學習xx屆三中全會精神,進一步認清中國電信所面臨的新形勢,轉變觀念,明確目標,堅定信心,為加快我市的通訊發展作出積極貢獻。

繼續以通訊建設發展為主線,發揮職工的主人翁精神,充分調動廣大職工的積極性,把農市話及小靈通放號作為通訊發展的重中之重。加快通訊建設,提高通訊能力,努力開拓市場,積極發展業務,緊緊圍繞通訊發展中心,開展各種形式的社會主義勞動競賽,針對各個時期不同的業務發展重點開展各種單項競賽和短程賽。積極開展崗位練兵,努力提高職工隊伍素質,掀起業務發展的熱潮。充分挖掘市場潛力,限度地激發各種潛在的市場需求,為迎接市場競爭做好充分準備。

繼續開展群眾性的合理化建議活動,鼓勵職工從企業發展角度出發,大力獻計獻策。進一步開展學先進,趕、超先進的活動,積極樹立先進典型,做好先進工作者、先進生產標兵、勞動模範的評比工作,帶動全體職工為企業大發展爭作貢獻。

在改革中要充分發揮工會作用,教育每一名電信職工為企業分憂解難,顧大局,識大體,以主人翁精神,積極投身改革,在企業的改革和發展中作出新的貢獻。

二、加強民主管理,維護職工的合法權益

堅持職代會制度,是全心全意依靠工人階級,推進企業民主管理的一項重要舉措,也是職工當家作主的具體體現。認真堅持職代會制度,充分發揮職代會、職工代表、工會小組長聯席會議作用。

繼續抓好集體合同的簽定、履行和中期管理工作,並按合同規定的專案落實兌現。

繼續抓好局務公開工作,要讓企業的一些重大決策及對重大問題的處理意見及時與職工見面,讓職工及時瞭解企業生產經營狀況,為企業分憂解難。將局務公開工作落到實處,這是推進企業民主政治建設的需要,是企業廉政建設的需要,也是企業長期發展的需要。

三、關心職工生活,維護群眾利益

繼續開展職工互助互濟工作,管理好、用好互助互濟資金,發揚職工互相幫助、團結友愛的精神。把送溫暖活動作為一項經常性的工作來抓,把企業對職工的關懷和愛護送到每一個職工的手中。按照集體合同要求繼續做好職工療養工作,關心職工生活,搞好職工福利,讓每一個職工更多的感受到企業的溫暖。

高度重視女職工工作,在通訊建設和改革發展中發揮好半邊天作用,切實維護女職工的特殊權益,引導廣大女職工面向新世紀,塑造新形象,再創新業績。

四、大力開展建立社會主義精神文明活動

廣泛開展爭當文明職工活動,加強愛國主義思想教育,提高職工的思想素質,努力提高服務質量,樹立洪澤電信新形象。抓好服務視窗精神文明建設,在職工中營造比服務質量、比業務技能、比工作責任心的良好氛圍。

繼續做好評先創優工作,在企業中樹立好的典型,鼓勵職工學先進、趕學進,讓企業湧現出更多更好的先進單位和先進人物。

針對企業職工特點,開展群眾喜聞樂見的文化娛樂活動,以促進職工的身心健康,改變企業的精神面貌。

五、加強工會自身建設,提高工會工作水平

隨著改革不斷的深入,機構、人員頻繁變化,工會的組織建設任務也愈加繁重。進一步深入開展工會建家工作,提高工會小家工作水平,帶動局工會整體工作水平的提高。建立健全工會各項管理臺帳,用好、管好工會經費。使工會工作做到有思路、有計劃、有實施、有總結。