質檢部工作計劃範例
2012年根據公司市場營銷策劃中的兩個重點為中心,為保證產品的質量。質檢部做出如下工作計劃:
一、及時加強對原材料的檢驗工作:所進廠的每批原材料,輔助材料,按原材料檢驗標準進行檢驗,並做檢驗記錄,檢驗合格後,質檢部出示檢驗合格單方可進場入庫。不合格原材料當場填寫不合格通知單,並及時退貨,避免不合格原材料進廠。
二、成品檢驗方面:成品車間安排專職質檢員跟蹤檢驗,對檢驗情況按照標準及客戶要求進行定等。並做好檢驗記錄,淋膜車間物理檢驗有現場質檢員檢驗,對要求達標的產品及時進行物理檢測並及時給車間提供檢驗結果,避免不合格產品批量性生產。半成品車間(無紡車間)由車間帶班長兼職質檢員每批產品按工藝要求來幹,要求達標的必須達標,並及時將產品給檢驗室送檢。及時關注檢驗結果,有利於產品的調整,防止不合格產品轉入下一道工序生產出廠。
三、 每月對檢驗裝置進行一次校訂及保養
四、做好公司業務員及客戶的樣品及時提供工作
五、做好公司給予的臨時性工作計劃
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