單位內部審計自查報告（精選3篇）

單位內部審計自查報告 篇1

20xx年，縣審計局以深化平安建設為重點，按照《縣平安建設專案實施方案》要求，結合本部門實際，積極開展平安機關建立，全面履行綜治、維穩工作職責，取得了一定成效。

一、加強組織領導，層層細化責任

局黨組充分認識到平安建設的重要意義，把“平安機關”建立活動作為審計系統深入推動社會管理創新、文明單位建立的重要舉措，認真履行社會治安綜合治理目標管理責任制，切實把建立活動的各項部署要求落到實處。年初把綜治維穩工作納入年度工作重要議程，與審計工作同部署、同落實、同考核。一是組織領導到位。審計局成立了以局黨組書記、局長為組長，其他黨組成員為副組長，各股室負責人為成員的綜治維穩工作領導小組，並明確了局辦公室為承辦科室，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面。二是目標責任到位。制定了《市審計局關於開展“平安機關”建立活動的實施方案》，明確建立目標，落實建立任務，強化組織保障。層層簽訂責任書，責任到股室，責任到人。

二、宣傳教育到位，思想認識統一

在社會治安綜合治理和“平安機關”建設上，局黨組立足宣傳教育，增強幹部職工安全防範意識，調動幹部職工參與社會治安綜合治理和建立“平安單位”的積極性，營造“事事講安全，人人保平安”的濃厚氛圍。在每月一次的集中學習時間，必講綜治工作的重要性認識和工作要求，讓全體審計幹部繃緊這根弦，切實增強平安建設的責任感和緊迫感。同時，充分利用宣傳欄和黨務、政務公開網站等載體，宣傳各級關於加強社會治安綜合治理，維護社會政治穩定的有關檔案精神，增強幹部職工的平安意識。另外，以領導幹部學法用法為重點，狠抓領導幹部的法制教育，提高領導幹部的法律素質，增強依法決策、依法行政、依法管理、依法辦事的能力，提高法治化管理水平。

三、注重上下聯動，整體推進平安建設

局機關將社會治安綜合治理工作與本單位業務工作緊密結合，堅持每季度召開一次會議，研究部署平安建設工作，認真制定本單位社會治安綜合治理實施方案，按照活動方案開展工作，確保社會治安綜合治理的長效機制落到實處。一是危害國家安全的違法犯罪活動防控有力。做好敵對勢力及非法宗教組織防範工作，局黨組成員按照分工，針對重點群體物件，加強調查瞭解，對苗頭性問題及時掌握情況，按規定程式上報處理。今年來局機關幹部職工沒有發生一起危害國家安全違法犯罪的案件，工作人員沒有參加敵對組織、“法*功”邪教組織及有害氣功組織、非法宗教組織，也沒有發生一起違法違紀*件。二是矛盾糾紛排查調處工作措施到位。建立健全單位內部矛盾糾紛排查調處工作制度，做到有人抓，有人負責。局黨組會議及時聽取矛盾糾紛排查調處工作情況，研究解決工作難題。半年來，全體審計幹部沒有發生明顯的矛盾糾紛，也沒有因矛盾糾紛化解不及時而造成民轉刑案件，沒有發生非法遊行、集會、鬧事、等重大*件，審計機關團結和諧，全體審計人員思想穩定。三是組織制度健全完善。堅持以制度管人管事，確保審計機關內部安全防範機制健全。建立《機關安全保衛管理制度》，為了保證局機關和職工住宅樓的的安全，堅持每月對局機關辦公樓及職工住宅樓進行一次安全檢查，發現問題，及時整改。認真落實門衛制度，並對門衛值班情況進行定期或不定期的抽查，嚴格進出車輛和人員登記手續。嚴格執行《值班制度》，雙休日、節假日實行在崗值班，領導幹部在崗帶班。同時，對重要財產、物品、檔案、印章等加強管理防範。四是強化效能督查。圍繞創先爭優，治庸治懶的要求，強化作風督查，重點督查局各科室、二級單位作風建設情況。強化機關效能建設督查制度、績效責任追究制度、考勤制度、財務管理制度、車輛管理制度、接待管理制度等一系列機關效能制度，切實增強幹部勤政意識、責任意識;圍繞政令暢通和優化政務環境，強化執行力督查。重點督查各股室各專案標任務落實情況，各項制度執行情況。經檢查，全年沒有發現因不履行職責或履行職責不當，造成社會影響，引發集體上訪或群體性*件發生的現象。五是建立平安家庭推進機關和諧。為切實把綜治平安建設的各項措施落到實處，以家庭的平安和諧促進機關和諧、社會和諧，今年在局機關廣大家庭中繼續開展建立“平安家庭”活動，努力實現各個家庭“七無一好”的工作目標，即：無家庭暴力、無吸食毒*、無非法宗教信仰活動、無賭博、無鄰里糾紛、無家庭成員參與“黃、醜”行為、無違法犯罪、安全防範工作做得好。

四、加強民意調查，維護社會穩定

結合縣委政府統一佈置的工作要求，組織審計幹部到駐村開展走訪慰問活動。深入瞭解村幹部思想狀況，幫助制定村集體發展規劃，幫助解決實際問題。深入農戶，與老黨員、貧困戶面對面交流，瞭解民意，結成幫扶對子，用實際行動維護了駐村的社會穩定。努力為群眾辦實事、辦好事。活動期間，共慰問了4戶生活困難家庭，給每戶送去了400元生活補助。

存在的主要問題：少數同志對落實綜治責任和開展平安建立的工作認識還有待於提高，參與的積極性不高、主動性不強;部分同志執行安全管理制度不是很嚴格。

下步工作重點：一是進一步加強對綜治維穩工作的組織領導。領導重視是關鍵，要把落實綜治責任制和開展平安建立工作做為審計執法工作的重要內容，納入總體安排，提上議事日程和日常管理，常議常抓，不斷完善綜治工作的長效機制。要貫徹“標本兼治、綜合治理”的方針，進一步抓好隊伍建設，高度重視綜治責任制的落實和平安建立工作的開展，落實好責任。二是進一步健全和完善工作制度，抓綜治工作一靠教育，二靠制度，既要加強思想教育，提高廣大幹部職工的思想素質和安全防範意識，又要建立健全一套管用的、具有約束力的制度和長效機制，以推進綜治工作的制度化、規範化。三是加強內部管理，確保安全穩定。根據內部管理工作實際，不斷健全和完善規章制度，強化管理;按照規章制度落實內部管理，落實環境執法工作，維護正常的辦公秩序，確保人員和物質器材安全，防止職務犯罪。四是鞏固和深化綜治成果，加大宣傳力度。結合政治思想教育，持之以恆抓好綜治和平安教育，努力使全體幹部充分認清綜治和平安建設工作的重要意義和現實意義，始終把思想統一到上級的決策部署上來，真正做到統一行動。認真總結綜治經驗，建立健全一整套管用的綜治和平安建設工作制度及長效機制，推進綜治和平安建設工作經常化、制度化、規範化。

單位內部審計自查報告 篇2

20xx年,我局的黨建工作在縣直屬機關工委的領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的xx大精神，全面貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動和構建社會主義和諧社會的重大戰略思想，以加強執政能力建設和先進性建設為重點，全面推進機關黨的建設，與時俱進，開拓創新，以建設素質高、創新意識強，能幹事、幹成事的黨員幹部隊伍和廉潔、勤政、務實、高效的黨支部為目標，從思想上、組織上、作風上和制度上全面推進黨的建設，不斷增強黨支部的創造力、凝聚力和戰鬥力，努力把審計機關建設成為一支求真、務實、高效、廉潔的審計隊伍，為實現活力、富裕、和諧提供堅強保證。現將自查情況彙報如下：

一、思想建設工作

抓好政治理論的學習是確保黨員幹部的政治方向不變，以及全面提高黨員素質的根本保證。為此，我局黨支部對黨員幹部的政治理論學習常抓不懈，使全體黨員始終保持艱苦奮鬥、昂揚向上、奮發有為的精神狀態，更好地發揮黨員幹部的先鋒模範作用。一是紮實開展建立學習型機關活動，組織機關黨員幹部認真學習構建社會主義和諧社會、樹立社會主義榮辱觀、加強黨的執政能力建設和先進性建設等一系列重大戰略思想，深刻領會其時代背景、指導意義和科學內涵，提高廣大黨員幹部破解難題、科學發展的執行力，把理論創新成果落實在促進各項工作任務的完成上。二是制定了一系列的黨支部學習制度，同時利用黑板報宣傳黨的政策，達到及時性又有持續性的宣傳效果。三是積極抓好精神文明建立工作，我局已連續四屆被市委、市政府評為市市級文明單位。

二、組織建設工作

一是我局班子高度重視機關黨建工作，一把手擔任黨組書記，一名副局長具體分管機關黨建工作，在人員、經費等方面都予以全面保障;二是建立健全機關黨建工作制度，做到年初有計劃，年終有總結;三是堅持“三*一課”制度，黨支部“三*一課”制度，是健全黨內生活，嚴格黨員管理，加強黨員教育的重要制度。因此，堅持“三*一課”制度不但對加強支部建設、提高黨的戰鬥力和凝聚力具有重要作用，而且還能不斷提高黨員的政治覺悟和工作能力，切實增強黨性意識，時刻不忘自己是一名共產黨員，從而在各項工作中自覺發揮先鋒模範作用;四是認真開展民主評議黨員活動，黨支部為了加強對黨員的教育管理和考核，精心組織、認真部署了20xx年民主評議黨員工作，局黨支部根據今年民主評議的安排和要求，在總結幾年來民主評議黨員工作的基礎上，確定了民主評議黨員工作的指導思想、主要內容、評議要求，我局黨支部共有黨員10名參加了此次民主評議黨員工作，黨員參評率達100%，合格率達100%。五是我局黨支部的黨費收繳工作有專人負責，黨費的收繳都嚴格按規定辦理。

三、作風建設工作

作風建設既是關心到我局黨風廉政建設的成敗，也關係到我局精神文明建設的成敗。為此，我局切實加強機關作風建設推行政務公開，建立健全機關黨建與機關工作協調推進的長效機制，一是強化黨內監督，建立拒腐防變的有效機制，把遵守黨的政治紀律、貫徹民主集中制、幹部廉潔自律及廉潔從審的情況作為黨內監督的重點內容，開展批評與自我批評，形成良好的監督環境;通過領導幹部的帶頭作用，形成落實制度的強大推動力，形成一個良好的廉政氛圍;二是制定和完善了崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問責任制等各項制度，促使我局辦事效率的提高，以樹立更好的審計機關形象;三是制定一套好的廉政制度，只有靠制度管人、管事，才能取得實效、長效。為此，我局制定了《20xx年縣審計局黨風廉政和反腐bai工作意見》，繼續執行《審計人員廉潔從審情況反饋函》制度和審計工作紀律“八不準”規定，做到經常檢查落實情況，我局20xx年均未出現違紀人員。

單位內部審計自查報告 篇3

按照開展審計工作評議的統一安排，4月30日，區審計局召開自查自評會議，並邀請工作評議組成員、部分割槽*代表、被審計單位負責人以及機關退休老同志參加。會上，大家肯定了近年來審計工作所取得的成績，同時也指出審計工作存在的不足，並制定了初步整改措施。

一、近年來審計工作所取得的成績

在區委、區政府和上級主管部門的領導下，在區*、區政協的有力監督下，在各部門的傾力配合下，近三年來審計工作取得了長足的發展，具體表現在以下五個方面：

(一)審計觀念全面更新。觀念是行動的先導。三年來，我們緊緊圍繞黨委政府中心工作，充分發揮審計“免疫系統”功能，切實做到了“三個轉變”：由事後懲處向事前防範轉變、由處理處罰向積極建議轉變、由被動監督向主動服務轉變，改變了社會上認為“審計工作就是找麻煩、整人、得罪人”的錯誤觀念。角色的轉換，和諧了審計氛圍、融洽了審計關係，審計工作的外部環境明顯優化，表現在單位和個人主動請予審計，要求審計的越來越多，請審計提前把關、事中監督、事後審查的越來越多，採納審計建議、按審計意見進行整改的越來越多。

(二)審計工作成效明顯。20xx以來，我局共開展了109個專案(單位)的審計及審計調查，查出管理不規範金額41463萬元，糾正歸還原渠道的資金達3418萬元;開展災後恢復重建、擴大內需和港澳援建專案跟蹤審計(調查)623人次，發放整改意見函215份，對專案資金和工程質量的監管有力有效;開展“普九”債務化解審計調查，核減債務1101萬元;牽頭組織了區級政府性負債清理，核減債務12541萬元，核減率7.08%;核減國家建設工程投資4300萬元，挽回經濟損失3600萬元，核減城市建設中以開發帶動的專案虧損3016萬元，積極消化了一些不穩定的社會矛盾;向有關部門移送案件線索6件;堅持以審促糾、以審促建，提出合理性建議105條，促使被審計單位建立完善了56項管理制度，審計職能作用得到充分發揮。

(三)機制制度逐步健全。一是健全工作機制。以區委政府的名義先後出臺了《關於進一步加強審計監督，促進經濟社會和諧發展的意見》、《巴州區黨政領導幹部任期經濟責任審計辦法》、《巴州區黨政領導幹部經濟責任審計結果運用管理暫行辦法》、《巴州區國家投資建設專案管理暫行規定》等5個規範性檔案，從而使審計工作有章可循、有規可依。二是完善內部制度。堅持目標科學、責任明確的原則，先後制定了《政務公開制度》、《審計程式制度》、《廉政監督責任制度》、《廉潔從審紀律》等數項內部管理制度。目前，率先在全省試行審計計劃、審計查證、審計審理、審計執行“四權分離”的管理辦法，待進一步總結完善後全面推行，這必將對進一步提升審計質量和效能，促進廉潔從審起到積極的推動作用。

(四)審計質量不斷提高。質量是審計工作的“生命線”。近年來，我們堅持以完善控制體系為抓手，嚴把“四關”，狠抓審計質量全面提高，三年間無一例質量投訴。一是嚴把審前調查關。通過查資料、走訪、問詢等方式開展審前調查，深入瞭解被審計單位的機構設定、資金來源、管理方式、內控制度、核算方式等，為編制審計方案提供依據。二是嚴把質量複核關。將審計複核工作貫穿於審計專案實施的全過程，對每一個審計專案嚴格實行三次複核，即徵求意見稿複核、全面複核、對外報告複核，確保專案“零”缺陷、程式“零”違規、質量“零”差錯、廉政“零”投訴。三是嚴把處理處罰關。在重點把握問題的定性、法律法規的適用等關鍵環節的同時，堅持客觀公正、原則性、靈活性與可操作性相統一。在處理處罰決定的文字表述上，力求科學嚴謹。認真開展審計決定執行回訪活動，督促被審計單位落實整改事項，進一步加強管理。四是嚴把專案抽審關。創新實行專案抽審制，即由主要領導牽頭，定期在已完成的審計專案中抽取一定比例專案實行再審，通過抽審提高審計質量，並將抽審情況在機關內部予以通報。

(五)審計形象明顯提升。一是堅持文明從審。做到“三個結合”：即依法審計和文明審計相結合、審計監督與審計服務相結合、防護性與建設性相結合。要求全體幹部在監督中服務，在服務中監督，學會換位思考，用審計別人的標準來要求自己，用理解自己的理念來理解別人。二是狠抓班子建設。以建設學習型領導班子為契機，要求班子成員深層“*”、全面“洗臉”、經常“洗手”、長期“洗禮”，要有一種本領恐慌的危機感、責任感、使命感，樹立終身學習意識。堅持重大事項集體討論決定，堅持民主集中制原則，樹立團結協作意識。班子連續三年被評為“四好班子”。三是抓實廉政教育。通過開展理想信念教育、革命傳統教育和開展“向王瑛同志學習、爭做樸實吃苦感恩的巴中人”等活動，堅持每年簽訂《廉潔從審承諾書》，讓廉潔從審意識入腦入心。通過聘請行風監督員和特約審計員，強化社會監督，三年間無一例廉政投訴。四是充實審計力量。先後成立了經濟責任審計分局、政府投資審計分局、審計執法監察大隊，爭取了10個財撥編制，晉升了3名副科級領導幹部，上掛下派了2名幹部，改變了3名幹部的工勤身份，選調了6名幹部充實審計隊伍，幹部職工的凝聚力得到進一步增強。五是搞好參謀服務。對在審計中發現的問題，積極向黨委政府提出有情況、有分析、有深度、有高度、有價值的審計建議，三年來，共上報《審計資訊》69期，《審計要情》28期，《審計專報》35期，使審計工作全面進入黨政領導的決策視野，充分發揮了審計的建設性功能。

二、深入查詢自身存在的問題和不足

(一)審計管理有待加強。一是審計力量不足。現有職工34人中僅有22名專職審計人員，今年安排計劃專案29個(不含災後重建、擴大內需、港澳援建專案423個和領導交辦專案)，審計任務重與審計力量不足的矛盾非常突出。二是審計手段不新。目前的工作開展，大多仍停留在以手工為主的賬簿審計狀態，利用計算機審計的工作還沒有完全開展起來;審計資訊化建設相對滯後，一些先進的審計技術和方法沒有得到有效採用，影響了工作質量和工作效率的提高。三是審計監督不細。由於“有心無力”，審計的廣度和深度不夠，效益審計開展較少，微觀審計多、巨集觀審計少，個別領域、個別專案審得不透、不細。

(二)機關作風有待改進。按照區政府的統一安排，我們在機關認真開展了作風整頓建設活動，通過自查發現“四不”問題在個別同志身上不同程度存在，“不守時”，作風散漫，上下班遲到早退;“不守紀”，不遵守規章制度，工作時間聽音樂、聊天、打遊戲;“不忌口”，律己不嚴，接受被審計單位宴請;“不敬業”，責任心不強，審計工作效率較低。

(三)功能發揮不夠充分。給黨委政府的“進言”不深，對問題的實質欠深層次挖掘和分析，資訊專報的針對性和建設性不強;給被審計單位的建議不實，整改意見過於粗糙，可操作性差，促使被審單位強化內部管理的效果不明顯。督促整改力度不大，個別問題“屢審屢犯、屢犯屢審”，一定數量的審計意見、審計決定未能落到實處，必須加大對整改情況的跟蹤檢查力度，審計執法工作有待加強。

(四)專業技能亟須提高。儘管80%的職工具有大專以上學歷，但中級以上職稱僅佔35%，能熟練運用AO系統進行審計的人員不多，尤為缺乏工程技術人員，致使一些投資性專案工程審計只得依賴外聘造價人員。加之，審計任務重、培訓機會少，業務素質和能力有待提高。

(五)質量與效能有待提升。主要體現在部分審計意見書、審計決定不能完全真實、客觀、公允地反映被審計單位的財政、財務收支審計結果;個別同志面對繁重審計任務有畏難情緒，工作的積極性和主動性不強，存在“軟懶散拖”現象，審計效率不高;極個別同志缺乏政治責任心，工作中存在“走過場”的現象，深入細緻不夠。

(六)審計宣傳有待強化。重業務輕宣傳。集中精力抓審計任務完成，對審計宣傳無暇顧及。重內部輕外部。審計宣傳“養在深閨”，內部火火紅紅、外部稍顯冷清。重形式輕實效。審計宣傳呈“粗放型”，“掛標語、發傳單”多，對典型案例解剖分析少，宣傳實效不大。

三、認真落實整改提高的各項措施

(一)把握角色定位，樹立服務大局的審計理念。以開展工作評議為契機，用開放的意識、比較的思維、創新的理念、改革的精神，重新審視和研判新形勢下的審計工作。跳出審計看審計，要堅持圍繞黨委、政府中心工作和社會關注的熱點、難點、焦點，安排專案計劃和開展審計工作，從機制、體制層面建言獻策，強化審計服務大局功能。跳出審計幹審計，要堅持站在被審計單位的角度，深入分析查出問題的癥結，從加強內部管理層面提出有真效、有實效、有長效的審計建議，強化審計建設功能。

(二)開展作風整頓，塑造文明高效的審計行風。將作風整頓與學習新的《審計法實施條例》相結合、與開展審計業務相結合、與建立健全“剛性”機關管理制度相結合，以優良高效的工作體現良好的工作作風。針對存在的“四不”問題，制定切實可行的整頓措施，堅決杜絕“兩張皮”和“走過場”。嚴格執行考勤制度，盯緊“自由人”，防止上下班“不守時”;將內網與網際網路分開，工作時間只准使用審計內網，根治上班時間“不守紀”問題;嚴格工作紀律，嚴肅執行“審計八不準”，探索試行工作經費專案包乾制，防止“不忌口”;推行服務承諾制、首問責任制、辦結制，以制度促效能提升，防止“不敬業”。

(三)搞好業務培訓，打造技藝精湛的審計隊伍。以“摸得清家底、查得出問題、提得出建議、經得起檢驗”為基本要求，加強隊伍培訓。以“請進來教”為基本途徑，邀請上級審計機關和相關部門的專家，進行計算機審計、法律、業務知識培訓，提高整體“作戰能力”。以“送出去學”為首選方式，將工程技術人員、計算機審計熟手，送到上級審計機關和大專院校強化培訓，提高工程審計和運用AO系統審計能力，培養審計專業“精兵”。以“人盡其才”為價值取向，通過優化組合，合理調配科室人員、整合外聘人員等方式，實現“傳幫帶”，培養一批查核賬務的能手、分析研究的高手、計算機應用的強手和精通管理的行家裡手。

(四)強化監督管理，建立與時俱進的審計模式。一是試行審計“四權分離”。將審計內部職責劃分為“審計計劃”、“審計查證”、“審計處理”、“審計執行”四部分，並將內部機構設定對應劃分成四類，形成四部門各司其職、相互監督、執行規範、密切協作的運作機制和管理模式，改變由同一個業務部門“一竿子插到底”的審計作業模式，這既能提高審計效率，又能有效防範審計風險。二是充分發揮審計監督的特有優勢，運用審計結果提煉歸納形成高質量的專題分析報告，紮實抓好審計資訊科研工作，促進政府相關部門建立完善規章制度。三是採取“回頭看”、“跟蹤式”的監督辦法，確保審計結論的經濟違規問題得到整改，審計建議得到落實，增強審計執法的嚴肅性、*性和實效性。

(五)加強廉政建設，塑造廉潔透明的審計形象。嚴格執行廉潔從審。以建立健全懲防體系建設為抓手，要求審計人員用高於別人的標準要求自己，用嚴於別人的標準監督自己，嚴格執行審計紀律“八不準”規定、審前承諾制、審後回訪制、審計組廉政監督員制和年終考核一票否決制等制度，探索實行專案質量責任追究制，切實維護審計機關的廉潔形象。全力打造“陽光審計”。利用報刊雜誌、政務內外網，公開審計內容、審計程式和審計結果，公佈舉報電話，定期釋出有關審計資訊，不斷提升審計形象。