城市管理工作問題自查報告
隨著我市數字化城管操作平臺的不斷完善,城市管理工作正逐步向全域xx。數字xx邁進,在日常工作開展中,針對各片區執法大隊所轄區域存在的突出問題,在局黨組的統一安排,組織下,各片區執法大隊分別到數管中心實地觀摩,學習,查詢問題的根源,在觀摩,學習的同時,真正做到發現問題,解決問題。
縱觀我大隊所轄區域,用地域寬,人流多,分散廣, 管理難,來形容,一點都不為過,這裡,除了對城區主幹道,如天府中路,天府東路,東南市街,新民東路,朝陽南路等路段進行管理之外,還要輻射,延伸至如外南街,牧丹大道南段,南部新城等城鄉接合部,特別是相鄰的兩個農貿市場,外南街農貿市場和晉林小區農貿市場,在管理上,更是增加了一定的難度和複雜性。
在·這次學習,考察的活動中,我大隊採取了由大隊長牽頭,各中隊中隊長見地實習的方式,通過視訊監控器對各中隊所轄街,點,面問題的曝光,更進一步的讓各中隊在日常工作開展中,對存在問題的不足之處,能舉一反三,立即整改。
下面,對我大隊存在問題的區域做個詳細的說明。
一;x廠周邊區域,商家店鋪的佔道經營現象比較嚴重。
二;x街農貿市場,流動攤販的佔道行為突出,同時,有部份座商出現了嚴重的越門佔道。
三;x小區商家的越門佔道行為嚴重。
四;x中路車輛停放不規範。
這就是在這次到數管中心考察,學習中,我大隊所轄區域曝光的潛在問題,痛定思痛,為了杜絕此類問題的再次發生,還廣大市民一個清爽,亮麗的城區生活環境,我們中隊將努力做到以下幾點;
一;深入落實,貫徹好網格化管理制度,在管理上,堅持人員和車輛,定點,定位,定崗,對所轄區域做到精細化疏理,嚴格化管理。
二;不定期組織人員,車輛,對存在問題嚴重的地點,區域,進行集中整治,在整治中,採取疏,堵相結合的模式,力求做到文明勸導,嚴格執法。
三;鞏固整治成果,建立好錯時管理機制,為長效化,常態化管理打下堅實的基礎;
按錯時管理的辦法,對臨街的餐館,小吃店,嚴格限定他們的營業時間,要求在規定時間內,全部進店面以內經營,同時,不得在店外亂支棚搭架。
四;堅持平時和迎檢一個標準,對所轄區域,嚴管,嚴控,在實際管理中,真正做到五規,七不亂。
五;完善好停車點位的設定,在具體工作中,則要求全部進停車欄裡停放,做到停放有序,整齊劃一。
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