水務局電子政務內網自查報告
一、加強領導,落實管理
(一)加強領導,落實責任。一是建立健全領導小組,由“一把手”負總責,分管領導具體抓,政工股為責任股室,電子政務內網工作落實了專人負責,確立了應用操作專職人員對網路進行維護。二是把電子政務目標任務納入機關年度工作目標考核,在年初分解落實到責任股室,確保了電子政務目標任務的完成。
(二)加強培訓,提高水平。我局積極組織資訊人員參加縣委機要局和保密局舉辦的網路失洩密防範工作培訓會和政務內網應用和資訊培訓會,著力提高了資訊員和技術員的工作能力。
(三)保障經費,確保工作。我局針對黨政網進行升級改造,對黨政網電腦配置,網路管理,日常維護和保密工作費用進行實報實銷,使經費得到保障。
二、狠抓應用,突顯功能
(一)切實加強網上公共應用。積極配合縣委機要局開展新公文交換系統的推廣應用,按縣委要求對公文的收發、pdf的製作、電子印章加蓋、網上傳輸公文範圍、公文管理的內容進行規範管理,完成縣網管中心下達的目標任務。
(二)著力打造部門網站。一是積極開展創新特色欄目的建設,做好具有水務特色的“兩脈暢流”網頁資訊的公佈。二是規範網站基本欄目設定,著力搞好基本資訊、動態資訊、業務資訊資料庫存等內容的日常維護,及時更新單位動態工作資訊,定期完善基本資訊。
三、加強網路安全管理
(一)規範計算機物理網路接入。一是配合電信部門做好本單位的網路改造,實現了網路光纖接入。二是嚴格計算機網路埠接入,做到了電子政務內網與外網、網際網路的物理隔離,有效阻止電子政務內外網違規外連的情況發生,實現了規範化、制度化管理。
(二)加強網路維護。一是堅持每日讀網制度,加強網站日常巡查、讀網、監測工作,發現錯誤及時更改。二是資訊上載嚴格按照資訊釋出稽核和保密審查制度,先審後發,有效杜絕不良和有害資訊上網執行的情況。三是完善單位的裝置的更新,全年裝置、線路維護。
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