扶貧辦三公經費自查自糾報告範文
根據《關於對“三公”經費進行監督檢查的通知》檔案精神,我辦認真組織力量開展自查自糾,現將自查自糾情況報告如下:
一、加強領導
我辦成立了以主任xx為組長、分管副主任xx為副組長、xx副主任及各股長為成員的“三公經費”自查自糾工作領導小組,領導小組下設辦公室,負責“三公經費”自查自糾的日常事務。
二、我辦“三公”經費開支情況
1、因公出國(境)經費。20xx年1月至20xx年2月,我辦沒有出國(境)事項發生,此項費用支出為零。
2、公務用車購置及執行經費。20xx年1月至20xx年2月,我辦沒有購置公務用車,沒有借用、佔用其他單位車輛,不存在公車私用行為,公務車執行維護費支出符合規定,嚴格按照預算執行,沒有超預算列支。我辦的公務用車執行經費主要用於公務車加油維修,公務車加油由辦公室辦理加油卡,定時充值,刷卡加油,車輛維修實行定點維修,維修車輛費用報銷都附有清單。20xx年1月至20xx年2月,我辦共開支公務用車執行維護費9.10萬元,其中本級財政公共預算開支8.06萬元,財政專戶開支1.04萬元,同比下降17.1%。
3、公務接待經費。20xx年1月至20xx年2月,我辦共開支公務接待經費11.21萬元,其中本級財政公共預算開支9.66萬元,財政專戶開支1.55萬元,同比下降27.9%。我辦公務接待實行事前報批制度,事前填寫接待審批表,經主要領導籤批後接待,接待報銷發票必須附選單,公務接待費用全部納入預算管理,沒有超標準接待,沒有以其他名義列支接待費用,也沒有以公務接待名義列支其他支出。
三、完善監管,防控共建長效機制
根據自查結果,我辦對嚴格"三公"經費支出管理,提出了五項強化措施。
(一)提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。
(二)加強對考察及差旅費的管理。控制出省、市參加會議、考察的人數,不安排沒有實際意義的公務考察活動。
(三)加強對公務車輛的管理。從嚴安排出車,控制用車成本,提高車輛使用效率;規範單位因公用車管理,從嚴控制用車費用;嚴禁公車私用;嚴禁酒後駕車;嚴禁非專業司機駕駛公車。節假日實行封車制度,特殊情況需申請,得到批准後方能派車。
(四)控制公務接待費用。簡化公務接待,嚴格控制宴請、接待規模和規格;嚴禁用公款大吃大喝;公務消費嚴格按照市政府要求接待,且做到三“不”,即不上高檔菜,不上煙,不上酒;嚴禁公款私請。
(五)規範大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府採購規定實施,辦公用品採購實行定點採購。
(六)規範財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規範批報手續,實行"一支筆"審批和財務公開制度。
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