標準學校的自查報告（精選3篇）

標準學校的自查報告 篇1

一、學校基本情況

xx國小是屬於一所完全國小，學校坐北朝南。校園佔地面積為M2，建築面積M2，現有教學樓x座，教學裝置完備，微機室、實驗室、圖書室、儀器室、衛生室、體育器材室、衛星地面接收室、廣播室、班班通、少隊部等設施一應俱全，為教育教學提供著強有力的保障。

學校現有xx個教學班，在校生為x人，入學率為100%，鞏固率100%。專任教師xx人，其中國小高階教師xx人，國小一級教師xx人；大學本科學歷xx人,專科xx人,學歷全部達標，並全部參加繼續教育。市級骨幹教師xx人，市優秀教師xx人，雄厚的師資力量，確保了教育教學質量的提高。學校以徳育為首，五育並舉，積極推進素質教育，努力實施有效教學。全體教師團結一致，積極進取，開拓創新，盡力構建溫馨和諧的校園環境。學校曾獲得等榮譽稱號。

1、普及程度

學校x年國小一年級招生xx名，入學率達100%。上學年初學生人數為x人，學年末學生在校生數為x人，鞏固率為100%。

2、教育教學設施裝置

教學儀器達到教學要求標準，微機室電腦檯，基本滿足學生上課使用。配備xx個班班通教室，為推進現代化教學奠定了紮實基礎。

3、機構隊伍

我校教師全部有合格的教師資格證，教師的學歷達標率為100%。教師全部取得普通話合格證。校長培訓合格，所有教師聘任上崗。

4、教育管理

認真貫徹《未成年人保護法》《義務教育法》，依法治校，依法從教，學校各項規章制度齊全，對教師德、能、勤、績全面考核，合理評價。對國小學生的評價實行等級加評語的辦法進行，面向全體，全面發展，注重學困生的轉化工作，力爭使每個學生均得到提高。

5、課程實施

自20xx年8月以來，我校全面啟動基礎教育課程改革工作，開齊開全課程，認真執行實施新的義務教育課程標準，積極推行並實施有效教學。我校以創新教育實驗為龍頭，每週開設一節讀書課、寫字課、綜合實踐課，使我校地方課程開設工作與國家課程相互補充。我校師資力量較雄厚，基本能適應國小教學工作的需要，國小一至六年級全部開設英語課。為了提高教師素質，我校積極開展校本教研工作，學校成立校本教研領導小組，以課題“課堂有效教學研究”為契機，並制定切實有效的教學計劃、教研計劃，分語文、數學、英語、綜合（包括音樂、資訊科技、體育、科學、美術、品德）四個教研小組進行，力爭使校本教研工作有組織、有內容、有措施、有成果。近幾年來，先後有xx名教師撰寫的論文獲獎，其中xx人論文獲省級獎，xx人論文獲市級獎。

二、學校教育

教學管理及成效以科學發展觀統領學校各項工作,以教學常規管理為抓手,緊緊圍繞教學質量這個中心；大興教學研究之風，認真做好校本教研工作，組織教師開展立足課堂、面向學生、服務教學實際的校本教研，努力構建學習型教師隊伍。用“六個一”規範教師的教學行為,即要求每個教師自覺做到精心備好每一節課，用心上好每一堂課，耐心輔導每一位學生，細心批改每一次作業，真心評價每一位學生，悉心研究一個課題，為藥市國小教育再上新臺階奠定了良好的基礎。

學校注重內部管理的規範化、科學化、精細化、人文化。向管理要質量，著力培養有理想、有道德、有文化、有紀律，學會做人、學會學習、學會生活、學會求知、學會創新、學會健美，有責任感、有協作精神、有奉獻精神、有健康體魄和健康心理、有一定特長的合格學生。

（一）、建立健全學校各項規章制度。工作中我們充分發揮領導班子和全體教職工的作用，進一步充實、完善了學校各項規章制度，所有制度編印成冊，使每個工作環節都做到了有章可循，有制可遵。

（二）、加強師德師風建設，完善師德考評機制，努力提高自身素質，全面塑造整體形象。為了提高教師的道德修養，學校成立了以校長為組長，副校長為副組長，骨幹老師為成員的師德建設領導小組。領導小組制定了《xx國小師德建設實施方案》、《xx國小教師考核細則》等規章制度，同時廣泛徵求教師的意見和建議，最後全體教師共同遵守、執行。學校始終把德育工作放在首位，建立德育管理機構，圍繞學校計劃創造性地開展工作，寓德育於教育教學之中。積極開展德育系列活動，禮儀教育、讀書活動、升旗活動、文明班級評選活動等針對性實效性明顯，師生滿意率高。多年來，學校教職工和學生無嚴重違法，違紀現象，從未出現重大惡性事故。

（三）、加強了班主任隊伍建設。學校定期組織班主任交流、學習。各班每週召開一次班會，每月召開一次主題班會，對學生進行行為規範養成教育、禮儀教育、心理健康教育、法制教育、國防教育、安全教育等。

（四）、加強培訓，促進教師專業發展

首先、從領導班子做起，採用多種形式學習有效教學有關檔案精神和教育、教學新理念。在日常工作中，我們非常重視教師利用網路資源進行學習，給教師創造了一個發展的空間。其次是加強培訓，開展有特色的課改教研活動。我們重點抓了新教學理念、新教學模式的培訓。積極改革教學評價體系，促進師生多元化發展，努力實現新課程體系與有效教學的順利對接。其次、廣泛開展教育教學交流活動。紮實開展校內外“實施有效教學交流”活動。以學科為單位，交流、反思教學情況，進行案例交流、經驗交流、論文交流等，既注重切實解決實際問題，又注重概括、提升，總結經驗、探索規律，逐漸形成民主、開放、有效的教育教學活動格局。同時，進一步擴大對外交流，取長補短。

三、加強校本教研的管理。

建立相應的規章制度，完善組織機構，建立校本教研檔案，注重日常教研活動的資料管理。做到每次校本教研有組織、有主題、有針對、有實效；活動前有計劃、有方案，活動後有記錄、有反饋、有整改、有總結。定期組織評選新課程活動優秀導學教案、教學反思、典型案例、心得體會，力求使校本教研在科學化、規範化的引導下取得良好的效果。

（五）、強化體育衛生工作管理

學校注重開展群眾性體育活動，體育教師認真落實教學常規，堅持上好兩課兩操，保證學生每天1小時的體育課外活動。學校定期開展活動，使學生的體育興趣得到了進一步培養。為了激發學生體育興趣，廣泛開展好群眾性的快樂健身活動，學校舉行了跳繩、拔河、乒乓球等趣味體育活動，學生的參與率達到了100%，受到了良好的效果，得到了學生和家長的廣泛認可。

在衛生工作方面，學校努力貫徹“預防為主”的工作方針，提高衛生工作質量，積極開展愛國衛生運動。制定了預防“常見病”、“多發病”、預防近視等措施。學校由體育教師牽頭，各班主任共同參與，利用體育課、班會、晨會等對學生進行衛生知識的傳授。學校為做好衛生工作的管理，制定了學校衛生管理制度，班級衛生管理制度、個人衛生管理制度、班級量化管理制度，使學校衛生工作堅持了經常。

（六）學生管理

學校按照上級統一部署，每學期實施學生綜合素質評價，建立了學生成長檔案，記錄了學生的成長曆程。學校建立健全了學生健康檔案，定期組織學生健康體檢。

（七）加強學校安全管理。學校安全工作制度、組織健全，責任到人。學校有值日教師和值班人員，24小時不離人，節假日雙班雙崗，並配有帶班領導。安全日誌記載具體，真實，有責任人簽字，有整改情況記錄，確保了學校無安全隱患，無重大事故發生。

（八）財務管理

學校嚴格規範財務制度，無亂收費現象，做到收支合理；積極落實“兩免一補”政策，建立健全了學校財產管理使用制度，提高了學校財產使用率。

四、今後的工作思路

1、進一步多方籌措資金，改善辦學條件，提高辦學效益。

2、積極爭取上級支援，優化師資隊伍和資源配置，提高教育教學水平。

3、積極建立和諧校園、書香校園，使學生享受高質優效的教育，為學生的未來發展奠定基礎。

標準學校的自查報告 篇2

書法教育是漢字書寫方法的教育，可以使受教育者能較好地接受漢字書寫方法和技巧的訓練，從而有效地提高漢字的實用性和藝術性。書法教育既是藝術教育的一個重要組成部分，又與各種藝術教育相溝通。通過書法教育對國小生進行書寫基本技能的培養和藝術欣賞，提高學生漢字書寫能力，培養學生審美情趣，陶冶情操，提高文化修養，促進學生全面發展。

x國小歷來重視學生整體素質的培養，積極營造學生愛書法、學書法的良好氛圍，提高學生書法藝術修養，傳承中華藝術瑰寶。通過課堂教學，活動展示、教學研究，取得了豐碩的成果，力爭成為特色鮮明的淄博市中國小書法教育實驗學校。

一、學校總體情況介紹：

（一）書法教育工作納入學校常規計劃

深入研究書法教學理論知識，堅持以人為本的教育理論，進行一、二年級硬筆字教學，三、四、五硬筆和毛筆字教學。加強學生的雙姿檢查，加強書法教育的相關課題研究。我校每學期考核全校各班書法教育教學水平，評選“寫字最漂亮的班級”和“書法教學優秀指導教師”，加大班級量化考核中書法教學的考核分，平時抽測、期末測試加入書寫卷面分。加強督促各班書法教育課開展情況，並及時反饋，以使書法教育開展得更好。

我校在每學期初就把書法教育教學工作列入學校的重點工作計劃，以校長為組長，書法老師和語文老師為組員，定期開展師生書法作品展示活動。積極參加省、市、區教育部門組織的各級各類書法比賽。

（二）書法教育課程的開設與開展

學校成立年級、班級書法興趣活動小組，優先保證學校書法活動的順利開展，在班級強化書法教學，每週一節書法課，每天中午課前10分鐘為練字時間，保證學生練字時間達1小時以上。一到二年級為硬筆書法、三到五年級為毛筆兼硬筆書法。促進了學生特長的發展，並爭取在各級各類比賽中取得佳績。

（三）書法教育實驗研究課題的開展

學校深入研究，把書法教育課題的確定作為學校教育科研課題的重點，成立課題領導小組，組織骨幹教師參加書法教育課題。

（四）教師的全員培訓

我校有專職的書法教師2人，兼職的書法教師20名。學校每學期邀請專家對全校的書法教師進行培訓。定期選派骨幹教師外出學習和培訓。為使指導教師在業務上精益求精，定期開展書法展示活動。學校鼓勵教師參觀書畫展，鼓勵書法、美術教師自己創作書畫作品，鼓勵培訓提高。

（五）書法教學設施和活動場地的建設

學校向書法、美術老師提供專用場所，提供專有器材，滿足教學的需要，學校定期向學生髮放臨寫字貼和練習專門用紙，各類用紙學校都免費向學生髮放。學校現有一間美術教室和兩間書法工作室。學校在校園內張貼師生的優秀作品，還專門開闢了一間書法展覽室，以優秀學生的優秀作品帶動全校學生興起練習書法的熱潮。大力提倡學生搞個人書畫展，讓更多愛好書畫的學生通過這個平臺展現自我的價值，共同探討和交流書畫的魅力，共同來營造書香校園的氛圍。

（六）書法教學的評估和激勵

為使書法教學有效和順利進行，學校成立書法興趣小組，由我校的美術老師和書法愛好者組成，又落實全校語文教師作為各班的.指導老師。學生方面，全校學生人人練習書法，作為語文教學的基本要求並在每學期的期末進行考核。

二、學校特色

為不斷激發學生的學習興趣，學校採取了多種方法。

（1）以學校書法興趣小組為主陣地，定期讓學生欣賞歷代名人的書畫作品，以名人為榜樣，不斷學習，不斷創新。讓我校的學生從小在藝術的薰陶下不斷地成長

（2）定期展出學生優秀的書法作業。在學生的練習作業中選出一部分在校園中展覽。這種形式既不加重學生負擔，組織教師也便於操作，但能促使學生認真對待每一次作業，效果很好。

（3）我校經常舉行形式多樣的書畫競賽活動。鼓勵學生參加區級以上的各種書法比賽，如每年的市、區級美術、書法特長生比賽漢字書寫比賽；淄博市國小生廉政書法大賽等。

（4）把學生的優秀作品作為藝術品在校園醒目處展示。我校校園內的走廊牆壁上懸掛著學生的書畫作品，這些作品都出自我校學生之手，校長辦公室、接待室掛著的都是我校師生的書畫作品。作為精品在校園內展示，是學生的一種榮耀，這既是對學生多年付出的肯定，也為其他學生樹立了榜樣。

（5）通過向媒體報社投稿，將我校學生優秀的書法作品展示給全市的人民，展示我校的特色。

在全校書法教師的共同努力下，學生參加上級組織的書法比賽活動取得了豐碩的成果。獲淄博市“百靈藝術節”書法比賽二等獎；淄川區第五屆美術特長生書法比賽一等獎2人，二等獎2人；淄川區第六屆美術特長生書法比賽一等獎2人，二等獎2人；淄川區“我們的節日”手抄報一等獎1人，二等獎2人，三等獎1人；淄川區廉潔書法比賽一等獎2人，二等獎1人。

三、存在問題及改進措施

存在問題：

1、學校教師整體上年齡偏大，專職書法教育的教師較少。師資嚴重缺乏，制約著學校書法教育教學工作前進的步伐；多數書法課是語文老師兼職，大多數課時都上了語文，學生練字時間難以保障，目標和效果不令人滿意。

2、書法教育的評價體制不夠完善。目前學校書法教育教學工作的評價還是沿用傳統的評價辦法，操作起來不夠科學，指標難以量化，老師在教學時缺少依據。

3、資金短缺。我校地處鄉鎮學校，經濟上不能獨立，在書法教育的投入上還有所欠缺。

改進措施：

1、加大師資培訓力度。學校在今後的工作中，對從事書法教育的教師加大培訓力度，利用多種渠道對教師進行校內、外的培訓，使任課教師在理論、技能等方面不斷提高，使全校的書法教育水平不斷進步。

2、進一步改進和量化書法教育的評價機制，使評價方法更科學、合理，適應新課改教學的要求。

3、積極向中心校申請資金，加大書法教育的投入。

標準學校的自查報告 篇3

尊敬的各位領導、專家：

20xx年，我校在市教育局的正確領導下，以“辦人民滿意學校”為宗旨，以“一切為了師生的發展”為辦學理念，以建立四星級普通高中為階段目標，以績效管理考核目標為具體工作指南，以學校三年發展規劃為藍圖，切實有效的開展各項工作，取得了可喜成績。在接到〔20xx〕17號檔案後，我校高度重視，成立了以校長和分管校長為正副組長的迎檢工作領導小組，多次召開校長辦公會和行政會議，進一步學習檔案精神，對照各項標準，精心梳理總結本學年工作，細緻認真地準備迎檢材料。通過總結，我們認為，我校較為出色地完成了本年度各項工作。現將主要工作彙報如下：

一、民主管理

1.加強班子建設，提高工作效率。

學校把“勤政廉政、依法行政、提高效率、促進發展”作為每一個班子成員追求的目標，也作為考核班子成員的主要依據。要求領導幹部以身作則，率先垂範，要為全體教師樹立一面旗幟，凡要求教師不做的，自己首先不做;要求教師做到的，自己帶頭做到，堅持弘揚正氣，引領團結廣大教師形成積極向上的輿論氛圍。具體要求班子成員要帶頭深入教學一線，帶頭遵守學校規章制度，帶頭履行職責，同時要求班子成員既要明確分工，各司其職，但同時又努力做到分工不分家，形成了一支有大局觀念、帶頭執行學校各項規章制、團結協作、廉潔自律、工作努力的強有力的領導集體。

2.校務公開，民主治校。

我校積極開展廉政文化進校園活動，認真做好黨務、校務、教務、財務四公開工作，積極推進學校民主政治建設。學校每學期的教代會都能正常召開，討論通過學校的重大決策;每學期進行一次民主理財並形成書面報告。評優評先、晉職晉級、年度考核等，實行政策公開、條件公開、指標公開、過程和結果公開，讓任勞任怨、兢兢業業、實績突出等真正優秀的老師被推選出來，極大地調動了老師的工作積極性。

3.文化引領，相容幷蓄

管理是一所學校發展的基石，學校管理的最終目的是提高辦學質量、促進師生的共同成長和學校的可持續發展，達成文化治校的管理境界。暑期新壩中學高中部的併入，使學校師生人數激增，不同學校不同觀念發生了碰撞。面對複雜的校情，學校倡導“相容幷蓄”的思想，引導全校教師開展學校精神大討論，提出了“相容幷蓄、努力向上”的學校精神，讓全體教師“團結一家親”。面對學校本就不寬裕的辦公場所，各位教師克服重重，充分利用有限空間做好教育教學工作，同時各辦公室成員動腦筋、想辦法，認真進行辦公室佈置，呈現出各具特色的辦公室文化，也打造出了我校一道獨特的風景線。

二、立德育人

1.提高師德，身正為範

教師是立校之本，師德是教育之魂。我校注重以價值觀教育為導向，凝聚教師人心，提高教師師德。學校利用每週的政治學習時間組織全體教師認真學習與教育教學相關的法律法規，並完善了《**中學師德師風實施方案及考核辦法》等一系列規章制度，與教師簽訂“廉潔從教、拒絕有償家教師德承諾書”，禁止體罰和變相體罰學生。同時，學校完善日常量化考核監督機制，通過召開座談會、發放調查問卷等方式，及時瞭解學生和家長對教師的評價。學校還為每位教師建立師德檔案，並作為評優評先的重要依據，學校還重視學生評教工作，凡任教班級學生意見大、反響強烈的教師一經查實，問題嚴重的一律待崗，從而進一步規範教師的行為，樹立良好的教師形象。

2.聘請助理，自主管理

我校在堅持“本土德育、詩化德育、全員德育”的育人方法的基礎上，嘗試自主德育，面向全體學生聘請校長和中層助理，擔任學校行風建設兼職監督員，搭建學校和學生溝通的橋樑，讓學生參與到學校各項制度規定的制定過程中，參與各項活動的組織和策劃中，通過傾聽學生的心聲，讓學校的各項制度規定更契合學生的需要，讓各項活動的開展更受學生歡迎，為學生的自我管理、自我發展和自我成長提供了更廣闊的舞臺，使學生真正實現由“被管理者”向“管理者”的轉變。

3.依託活動，育人於娛。

學校藉助每年一度的詩歌月、陽光體育節和文體藝術節，開展詩詞創作比賽、詩歌朗誦大賽、課本劇表演、籃球對抗賽、趣味定向跑等一系列活動，同時舉行演講比賽、辯論賽、元旦文藝匯演等，注重學生體藝特長的挖掘和培養，通過豐富多彩的主題活動，搭建學生展示的多元平臺，豐富校園生活，提升學生的綜合素質。我校的笛箏重奏《春到湘江》獲市中學生文藝匯演器樂類一等獎，學校女子乒乓球隊獲團體總分第一名。

4.優化環境，潤物無聲。

學校注重發揮環境對人成長潛移默化的作用。各班根據本班班情佈置班級文化，通過給班級命名、設計班徽等形式彰顯班級特色。學校定期製作主題宣傳展牌、考試優勝榜、各類大賽獲獎作品展以及更新電子顯示屏和標語條幅，讓學生感受到教育無處不在。學校投入資金和人力進行校園網改造工程，網站內容豐富，更新及時，為教師的教學、學生的學習和學校的管理搭建了良好的平臺。同時，學校成立了新校區校園文化建設小組，發動全體教職工結合新校區現有條件和我校辦學特色，開展學校精神大討論，對現有的辦學理念、三風一訓進行重新整合和提煉，形成共識。同時對新校區文化佈置的主題和各區域設定發表個人見解，充分發揮環境對學生成長潛移默化的作用。

5.整合資源，形成合力。

我校強化學校、社會、家庭“三位一體”的德育工作立體式網路建設，發放家校聯絡卡，充分利用校訊通，及時向家長反饋學生在校的思想表現、行為規範和學習情況，並同步瞭解學生在家表現，進一步提高對學生非集中教學時間的利用效率，將家庭教育和社會教育的功能發揮到最大化。我校還開設有家長學校，聘請法制副校長，通過家長會，向家長灌輸先進的教育理念，提高家庭教育的針對性和有效度。