竣工驗收報告怎麼寫?
(一)概述
工程名稱、工程位置、建設依據、建設規模、標準及主要內容、參建單位、主要專案及重要臨建設施的建設過程等。
(二)工程建設管理
1.專案單位組織機構及工作情況。專案單位的專案管理體系,上級主管部門、質量監督機構和地方政府等為工程建設服務的機構設定及工作簡述。
2.招投標管理:勘察、設計、監理、施工、材料及裝置等招投標情況,中標單位的資質、承擔的主要任務等。
3.設計變更管理:實施中重大技術問題的處理、設計變更的有關情況。
4.安全質量管理:安全質量管理體系、安全質量控制措施、事故處理結果、文明施工等。
5.投資管理:投資來源、投資控制措施、批覆概算與實際執行情況、年度計劃下達及完成情況、概算調整情況。
6.進度管理:主要工程節點計劃控制目標和實際執行情況,進度控制措施等。
7.合同管理:簽約單位的履約情況、合同價款結算方法及特殊問題的處理情況,至竣工時有無工程款拖欠情況等。
8.建設徵地補償及移民安置:徵地與移民安置能否滿足建設進度要求,有無違反政策情況,批准的徵地與實際徵地、有關征地手續辦理情況、徵地及移民安置費用的使用情況等。
9.創新成果:專案建設過程中取得的技術創新(新結構、新材料、新工藝、新裝置等)、管理創新等成果。
10.廉政建設:廉政措施及廉政合同執行情況等。
11.其它:資訊管理及其他需要說明的情況。
(三)歷次驗收情況
歷次交工驗收、階段驗收、專項驗收等結論及驗收遺留問題的處理情況等。
(四)竣工決算審計
竣工決算審計的開展情況和審計結論。
(五)工程試執行
工程觀測分析成果、工程試運用和效益發揮情況等。
(六)工程建設管理體會及建議
結合工程專案特點及管理過程,總結專案管理經驗教訓、體會啟示,對今後的建設、維護執行管理提出建議等。
二、設計工作報告
(一)概述
簡述設計範圍、主要內容和特點以及合同履行情況等。
(二)設計質量管理
主要反映專案設計管理組織及主要技術人員配備情況;質量管理體系;設計管理措施(包括採用的工程建設標準強制性條文、設計質量、工期保證措施等)。
(三)設計變更
反映主要設計變更的專案、原因、內容,對工程量、投資、工期的影響等。
(四)設計服務
簡述設計交底、現場服務等方面的情況。
(五)設計評價、體會及建議
工程設計效果評價、創新效果、體會及建議等。
三、施工工作報告
(一)概述
簡述施工範圍、內容及合同履行情況等。
(二)專案管理
專案管理機構設定及主要技術人員、裝置配備情況,安全、質量管理體系,施工管理措施(包括工期、施工期通航、環保、消防等保證措施)。
(三)工程施工
施工組織(包括施工準備、投入裝置及人員、總進度及分階段施工進度安排等),主要單位工程施工措施,完成的主要工程量,工程進度控制,工程提前或推遲完成的原因,重大技術問題處理等。
(四)施工工藝
-
驗收報告的怎麼寫
關於驗收報告不會寫的,不妨看看小編為大家整理的範文,希望你們會喜歡呀。竣工驗收報告範文一、竣工報告(一)概述工程名稱、工程位置、建設依據、建設規模、標準及主要內容、參建單位、主要專案及重要臨建設施的建設過程等。(二)工程建設管理1.專案單位組織機構及...
-
驗收報告範文彙編(精選3篇)
驗收報告範文彙編篇1根據《建築工程施工質量驗收同意標準》及現行相關法律、法規的要求,我單位特制定工程竣工驗收方案,請建設工程安全質量監督總站監督。一、本專案有關情況1、已完成設計檔案和合同約定的內容;2、經建設、監理、設計、勘察、施工等單位共同預驗...
-
竣工驗收報告集錦(精選24篇)
竣工驗收報告集錦篇1公司FPD平板用熒光粉生產線擴建工程,由我單位四川省化工建設工程總公司廣州分公司承建。該工程從20xx年x月開工以來,得到上級監督部門的支援及設計單位、建設單位、監理單位、質監站的協助,工程順利竣工,並取得較好的工程質量。現本工程已具備...
-
工程驗收報告(精選13篇)
工程驗收報告篇1一、工程概況建設單位:設計單位:勘察單位:監理單位:總承包單位:質監單位:建設工程地點、建築面積、結構型別、層數、層高,主要有那幾個分部工程、重點介紹分部工程的一些設計要點及工程施工的重要情況等內容;二、工程施工依據1、施工圖紙、圖紙會審紀...