外經貿局局長述職述廉報告
XX年2月份我從xxx鎮人民政府副鎮長的崗位調至市外經貿局工作,任局黨組成員、局長助理,具體分管外資科和局審批服務視窗。現將一年來的履職情況作簡要報告。
一、加快角色轉換,迅速投入並適應全新工作環境。一方面做好原單位的分管工作。1月份在新建組織兩隻專案的開工建設和徵地工作,協調解決勞資糾紛、企業遺留問題和用地矛盾等群體性事件,籌劃春節聯誼和招商活動;另一方面迅速融入新的工作環境。面對外經貿局業務性非常強的全新工作,我滿懷信心,沉下身來,虛心的向業務能手學習,向上級部門請教,自學相關的法律法規、政策檔案,並結合工作實際,予以融會貫通,消化吸收。較短時間內履行起了相應的行政審批管理職能,參與了今年開放型經濟工作意見及相關考核檔案的制定。
二、圍繞專案建設,全力提升審批服務效能。今年與視窗的同志們克服人少事多的不利因素,重點做了四項工作:一是提速,按“即辦件”的標準辦理“承諾件”;二是增效,創新了申報材料網上預審機制;三是靠前服務,主動介入專案前期洽談,為鄉鎮園區提供法律政策服務;四是溝通協調,協調外管、工商等部門,加強與上級部門溝通,為歐尚、泰森等重大專案審批開闢綠色通道。今年以來視窗共辦理審批專案2250件,其中外資專案560件,先後被評為文明示範視窗、文明服務標兵。
三、瞄準全年目標,配合做好外資督查工作。一是每月提供利用外資分析材料,為督查組領導決策提供依據;二是參與園區鄉鎮督查、赴周邊縣市區調研,切實助推全市利用外資工作;三是擔任督查組辦公室副主任,配合督查組撰稿並辦了11期督查簡報,發至四套班子領導。截至11月底,全市共實現工商登記註冊外資5.5億美元,實際到帳外資3.1億美元,均已完成通城下達的加壓目標。今年全市利用外資連續6個月在通城六縣市中位列第一。
四、注重能力鍛鍊,盡職盡責全面履行工作。一是牽頭相關職能部門做好外商投資企業的年檢工作,全年共有682家外資企業順利通過年檢,參檢率達到85%,在通城地區處於領先地位;二是赴虞城外經局掛職學習,開通掛職部落格,撰寫了《關於虞城招商引資工作的啟發和思考》,並介紹了總投資超5000萬美元的韓資專案來臨江新區投資考察;三是積極獻言獻策,和李局長共同撰寫的《充分發揮企業在招商引資中的主體作用》被列入市科學發展觀論文集,對服務外包、口岸開放等工作提出建議意見,參與了市招商局考核意見的制定;四是高標準嚴格要求自己,主動學習法律和業務知識,樹立正確的權力觀,能自覺接受監督,堅持原則,自覺抵制各種誘惑,堅持重要問題主動向黨組彙報請示。
回顧一年來工作所取得的一些小成績,離不開以李洪飛局長為班長的局黨組正確領導和科學決策,離不開同志們給予我無微不至的關心和支援,這是大家共同努力的結果。同時我也發現自身工作中存在的一些問題,主要有兩點:一是業務還不精。雖然自身也在不斷學習,但學習的深度和廣度還不夠,突出表現在對一些複雜業務問題的處理上經驗欠缺;二是對基層業務工作指導少。雖然也下基層調研,但很多工作停留在行政管理層面,對基層業務知識系統性指導的少,基層對外資業務的熟悉程度還不高。以上兩點也是我在今後工作中需重點克服和提高的方面。
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