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工長的個人工作述職報告(通用15篇)

工長的個人工作述職報告 篇1

尊敬的公司領導 各位同事們:

工長的個人工作述職報告(通用15篇)

隨著時間的推移,20__年即將過去,在這年終歲末之際,對本人進入公司至今的這一段時間,自己的工作情況和心得進行總結。回顧這幾個月的工作,在公司領導的帶領下、各位同事的協助下、以及在各部門之間的配合下,我嚴格的要求自己,遵照公司的制度要求,始終堅持以認真誠懇高效的工作為自己的指導思想,盡心盡職的完成了每一項職責範圍內的工作。現將這幾個月來的工作情況進行總結,希望大家給予批評指正。

一、主要工作及質量控制:

在這幾個月,我主要負責暖通工程安裝,施工現場的管理及協調工作,以及配合經理對工程的竣工驗收及室內採暖供熱工作。作為一名水暖工程師,深知安裝工程的質量合格與否,與原材料的使用密切相關。首先,我針對所有進場材料,半成品等,除做好對照標準和設計要求核查,對施工方提交的相關材質報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求的,嚴禁使用在工程中。在施工過程中,堅持每天對現場各樓號進行巡視,及時掌握各工種的施工情況,對所反映問題及時到現場解決,遇到疑問及時查閱規範和圖集或與設計部溝通,保證正確、及時的處理現場問題,儘量減少對施工的影響,並且督促現場監理對各工序的質量情況進行跟蹤控制。對於工程中的工序作業,做好日常的巡視,檢查工作。對檢查過程中發現的問題,及時通知監理及施工單位工程專案管理部,並督促落實整改及進行再次複檢.,盡職盡責地做好工程施工建設的質量控制,並不定期的現場施工現場安全情況進行檢查。除了腿勤嘴勤以外,還必須要擁有充分的專業知識及豐富的經驗,才能做到處理隨時可能出現的問題。

二、存在的問題及改進措施

工程於20__年開工,今年11月封頂,為了能夠凸顯商業風格特點以及使用方面的需要,建築內部的有些部位和商鋪,在原設計圖紙的基礎上,改變了原來的使用功能和佈局,為配合這些變更能夠順利實施,安裝工程中的部分管道及裝置,也需要做相應調整,無形中增加了施工難度及不可預見的困難,這就要求我

們在下面的工程中,以不降低工程質量為前提,控制成本。

三.-工作概述及合理化建議:

總結過去,是為了更好的面向未來,通過總結,我個人感觸及建議:

1、 公司內部要發揚團隊精神,一個人的能力畢竟有限,如果大家擰成一

股繩,形成合力起到“事半功倍”的效果。但這一定要建立在每位員

工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,

否則團隊精神就成了一句空話;

2、 加強公司各部門之間的溝通與配合,公司一盤棋,各有所側重,分工

不分家,每個部門看似獨立,實際上相之間存在著必然的聯絡,只有

多溝通,才能及時發現問題並加以糾正,這樣做有效地發揮監督職能;

並能及時的把資訊反饋到領導層,把我們的工作從被動變為主動;

3、 要制定一套完善可實施性的工程管理制度,其中包括對監理單位、施

工單位,由上到下,嚴格執行。 四.明年的工作展望

安裝工程已進入正式施工階段,在明年接下來的工作中,我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,使自己的工作有更大的提高,爭取為公司創造更大的效益。祝:公司明年有更大的發展。

工長的個人工作述職報告 篇2

20__年9月本人十分榮幸的加入了一個富有朝氣、蓬勃發展、欣欣向榮的團隊,那就是中建一局二公司。期間在公司領導和同事的關心支援下,通過刻苦的專研學習完成了新公司,新環境,新工程,新角色的轉變和適應。靜心回顧這段工作,收穫頗豐,現將我的工作情況總結如下:

一、工作態度方面

作為公司的員工,我本著以嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司的形象。平時注重理論學習,在思想上要求積極上進,提高自己的個人素質。向理論學習,向專業學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論知識和業務能力,克服年輕氣躁,做到腳踏實地。提高自己的主動性,不怕多做事,不怕做小事,踏實肯幹,努力完成領導交辦的各項任務,在點滴實踐中完善自己。其次作為水暖專業工程師一定要有責任心,嚴格按照工程部的專業崗位職責要求去做,努力完成公司目標計劃。

二、工程現場管理方面

1、作為水暖專業工程師這個角色,我認為應該是一個“協調管理大師”兼“技術人才”的角色,因此必須擁有比較全面的素質。在專案現場管理中需要認真學習機電部水暖工程師的崗位職責,熟悉各項工作的流程,在此基礎上要有一定的過硬專業技術知識(包括各類規範要求和專案專業知識等),同時要了解相關行業的要求及一些基本做法,如新型裝置,新型材料運用,並且精通於此方面,為公司樹立品牌,也是非常重要的。

2、作為專業工程師要處理好與業主單位及分包單位的關係。除了監管與被監管的關係外,還有協作、配合的關係,可概括為監、幫、促的關係。除了依照工程合同、圖紙、規範對施工活動認真嚴格監督管理之外,對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決;對施工技術上的問題要當好參謀,不能袖手旁觀;對於施工隊的合法利益應給予保護。

3、要處理好與設計單位的關係。設計單位是工程的主要技術部門,要尊重和依靠設計單位,若對設計的不足須提出修改與補充意見,並告知甲方使設計更實際,更完善,還須徵得設計單位的同意,並得到書面設計變更通知後方可執行

施工。

4、對工程從施工方案可行性研究、施工準備、施工實施到工程竣工的每一個過程、每一個環節都應有相應的技術管理措施和方法。做好圖紙會審、技術交底等工作,盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失,把好材料進場關。作為專業工程師還應根據工程各分部、分項或各道工序的特點制定相應的檢查及技術管理措施。如對隱蔽工程一定要跟蹤管理,還要加強對施工隊伍的管理,加強職業道德教育。落實責任制,做到每項工作有專人負責,定期召開質量管理現場會,及時解決施工中的有關問題。

總之,作為水暖工程師,所涉及到的部門多,行業多,專案多,繁瑣的事情多,所以要想做一個合格的工程師應該不是一件容易的事,但我相信只要踏踏實實的做好每一項工作每一個步每一個道工序,我想離一名合格的工程師就不遠了。20__年即將過去,我會盡心盡力地去做大量的工作,不論是分內還是分外的工作,雖然有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距,同時,在未來一年,專案面臨著工程後期裝置安裝的繁重任務,但我將知難而上。今後的工作中,我會認真的去彌補不足,進一步提高自己的思想素質及個人的技能,為公司的發展做出最大的貢獻。

工長的個人工作述職報告 篇3

本人_,現任_工班工長。__年在車間領導關懷指導下,我和工班全體職工一起埋頭苦幹,奮發圖強,完成了各項生產任務。

一.主要工作:

1.繼續創造家庭般的班組工作環境,提高職工生活質量

在車間領導的支援下,廣泛發動班組職工,群策群力,今年在班組配了電熱水器、浴霸、電磁爐、洗衣機、床上用品等各種生活必需品,給人一種家的感覺,職工敬業愛崗之心油然而生,平時注意安排好後勤生活,讓職工在上班時安心工作,提高了職工生活質量。

2.持續保持兄弟般的同事關係,提高職工生命質量

在空隙時間堅持組織開展各種文體活動,探望生病職工和家屬,在職工中開展批評與自我批評,大事小事號召職工互幫互助,經常和職工促膝談心,通過採取座談式談心、徵求式談心、激勵式談心、瞭解式談心和改進式談心,讓每一個職工時時能感覺到組織的關懷,同事間的友情,心情愉快,壓力緩解,增加班組凝聚力,提高了職工生命質量。

3.營造輕鬆快樂的學習氛圍,提高職工業務素質

把政治學習、業務學習與日常工作、生活有機結合,變枯燥無昧的讀書讀報為形式多樣的點名提問、問題攻關探討、崗位練功比武、經驗心得交流、現場觀摩學習、長途電話請教。特別注意對新職工的培養,倡導大家互幫互學,

全面發展,不斷提高人員素質,從而提高班組戰鬥力。今年在車間技能考試中,班組全體職工都考出了好的成績,提高了職工收入。

4.以人為本、民主管理,提高職工工作效率

實時召開民主生活會.民主管理會,及時公佈班組事務,共同制訂工作措施,經常開展批評與自我批評,在他控互控的同時,強調職工自控,把每個職工當作班組的主人,從而真正發揮職工工作積極性,提高了職工工作效率。

5.落實各項規章制度,提高職工工作質量

按車間月工作量化標準要求,定期參加裝置月周檢,對裝置進行質量檢查、紅外裝置質量鑑定、人身安全檢查、週六、日工作檢查、安全生產教育、職工學習檢查,發現問題及時開展安全生產分析,將各項規章制度落到實處,提高職工工作質量。

6.通過“保先”活動,提高自身素質

通過今年先進性教育活動,我的黨員意識和紀律觀念得到了明顯的增強,學習理論的自覺性也有了明顯的提高。通過“思想發動、學習培訓”,思想認識有了明顯的提高,政治意識、大局意識、責任意識有了明顯增強,更加牢固地樹立起全心全意為人民服務的根本宗旨意識,更加明確了全面建設小康社會的巨集偉目標。通過認真自我剖析、民主評議,整改提高,徹底改變了過去那種對黨員行為標準模糊化的認識,進一步明確了黨員先進性的具體要求,

從而更加明確了今後的努力方向。這次黨員先進性教育活動給我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良機。

二.存在問題:

1.考核力度不大

對職工表揚多,批評少:對問題批評多,考核少.導致個別職工兩紀鬆弛.

2.結合部控制不力

車號復示收不到車站cps的報文,aei資料傳不到車站,tpds復示網路不好,tfds先天不足,感覺無能為力。

3.應變能力不強

無裝置備用板件、配件,一旦裝置發生故障,恢復時間較長。

4.安全意識不強

個別職工安全意識不強,缺乏大局觀念,值班時搶修搶通意識不夠,對個別小問題重視不夠。

三.明年打算:

1.加強考核力度,控制職工兩紀.

克服好人主義,對違章違紀按經濟責任制嚴格考核。

2.加強日常學習,提高人員素質.

在完成學習計劃的同時,結合實際需要,實時增加學習內容,發揮班組骨幹傳幫帶作用,共同學習,共同提高.

3.加強裝置維修,保證裝置質量.

嚴格執行<<紅規>>.<<體系>>及車間細化措施要求,工長加大抽查頻率.對疑難故障及時組織攻關,努力實現"零故障".

4.加強宣傳攻勢,提高安全意識.

居安思危,防範未燃。

此致

敬禮

工長的個人工作述職報告 篇4

今年即將過去,新的一年即將開始,不知不覺中來到東鎮國際城沃爾瑪專案部工作已經三個月時間。回顧三個月的工作歷程,才真正感覺到時間的流逝。我能來到這個新的單位來到這個大家庭感覺非常幸運,在這辭舊迎新之際,總結一下工作中的經驗、教訓,有利於我在以後的工作中揚長避短,能更好的做好電氣工長工作.來到專案部以後,我主要負責B11-AB11-B B12# 號樓的電氣工程。工作中有專案部領導的支援和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕鬆的環境中完成自己的工作。

在工作這段時間裡分幾個方面對工作進行一下總結

一、到專案部辦理進場及接受任務

在各位領導的幫助安排下我很快辦理了入職手續,經徐經理分配工作,明白自己主要負責B11-A B11-B B12#號樓電氣工程中的技術及各分包的.協調工作和與甲方、監理、設計的溝通。

二、工程圖紙稽核及技術交底

在我接到B區圖紙及圖紙繪審後,即時對圖紙及相關檔案進行了稽核,對圖紙中內容:配電系統、消防系統、弱電系統進行了逐一核對,針對圖紙中的問題與圖紙繪審相結合,在已有的圖紙繪審及相關檔案中仍然未得到解決的問題進行彙總,在到設計院即時辦理相關手續,圖紙中出現與施工相牴觸的情況即時辦理工程洽商,便於工程的順利進行,按審批的施工組織設計和施工方案及現行的質量驗收規範,對我管理的施工班組進行技術、質量、安全以及消防等各方面的技術交底。由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生臨時變更,對於能在施工前辦理簽證的變更,都做到了即時準確無誤,而對於一部分在施工前不能辦理的,在施工完成後即時做了鑑證,並即時補辦了先關變更手續。

三、現場施工管理與質量控制

為了提高施工班組的質量意識。對施工中常出現的預留穿線盒及預埋管線的保護質量缺陷,給班組長提出相應的預防措施,針對經常在施工過程中的質量通病,對其進行原因分析,提出相應可行的預防保護措施及方案,並即時與土建施

工部門進行協商,以免影響到工程進度,隨後對機電部門的施工質量進行嚴格要求,對施工過程中出現的質量問題進行即時檢查即時整改。為了更好的配合工程的總體進度,對機電安裝相關專業影響到工程總體進度時即時到現場解決問題。

四、原材料控制與資料歸檔

隨著市場競爭的加劇,各種不合格產品隨時都可能進入現場。為了保證工程質量,對進入現場的所有電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱鉅性,於是我下決心要把這項工作做好,杜絕一切不合格材料進入施工現場,使各工種避免交叉打架的現象。在施工過程中我對資料做到及時準確收集,材料合格證,進行材料檢驗隱蔽工程驗收,檢驗批質量驗收,分部分項工程質量驗收。並且及時找甲方駐工地工程師、監理工程師確認簽字,從而做到了施工資料:檢驗批,分項分部,隱蔽驗收,材料驗收等各項資料的日期能夠與實際施工日期相吻合。滿足施工資料編制的要求,並對工程資料及時交資料員整理歸檔,保證了施工資料的真實性、完整性和有效性。

五、安全文明施工

根據專案部精神指示,每週施工現場臨時用電文明施工進行一次大檢查,並做到天天巡查,發現安全隱患立即處理,減少了施工過程中的用電安全事故發生,為總體工程的順利施工創造有利條件。總之我會努力做好本職工作,杜絕違章作業糾正違章作業,吸取教訓,確保工程保質保量順利進行。

六、今後的工作打算

通過總結幾個月來的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關檔案資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,在新年來臨之即,為我們專案部美好的明天讓我們各部門在領導的英明領導下,克服種.種困難使我們專案部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態,去迎接更美的明天。

工長的個人工作述職報告 篇5

我是20__年2月進入___施工現場的。在這8個月的工作中,專案部在集團公司的大力支援、指導下,克服了諸多困難,走到今天,極為不易。兩年多來,根據專案施工重點的不斷轉移,針對監理工程師和業主的思維習慣和處事作風,我們的工作、管理思路也在不斷地調整、適應,形成了現在較為順利的施工格局,與業主和監理工程師的關係也逐漸理順。

今年以來,專案施工通過有效的計劃和施工排程,確保了工程關鍵線路專案和其他專案的合理的人力、裝置資源調配,達到了關鍵線路專案不耽誤節點工期,其他專案不影響總工期的既定目標。

現將自己一年來的工作情況向黨委報告如下:

一、注重班子建設和幹部隊伍的培養建設

專案部領導班子成員共有10人,來自集團機關及7個二級單位,在一起工作磨合已經一年以上,雖然各自工作方式、習慣有很多不同,但在專案部整體目標上,大家都能做到和諧相處、同舟共濟,有較好的大局觀和合作配合意識。我主要是通過班子民主生活會、經理辦公會、生產協調會,調解、化解工作產生上的矛盾,幫助各工區理順關係,同時對工區自身難以協調和處理的問題,及時給以幫助和解決;對施工中出現的難點問題,我總是在第一時間和承擔任務的工區主任及相關的其他班子成員一起商量解決辦法,尋找對策,將他們身上的壓力解除安裝;工作之餘,我主動和班子成員交心談心,瞭解思想心態,鼓勵他們大膽工作、大膽管理,對他們工作中出現的急躁情緒、畏難思想、簡單方法,認真勸導、細心引導,較好地穩定了情緒、激勵了鬥志;對自己存在的不足和缺點,我在班子成員參加的會議上勇於自我批評,平常也比較注意傾聽班子成員的建議意見,有則改之,無則加勉,我還注意深入基層一線,到施工現場,一方面靠前指揮,另一方面能夠及時聽取職工合理的建議和意見,是自己存在的不足,及時改進,是班子其他成員的欠缺,我都及時轉達;專案部黨工委還注意加強班子成員理論學習和政策學習力度,每月一次集中組織班子成員開展政策理論學習,一方面認真學習黨和國家重大政策和方針,強化素質、提高理論政策素養,做到與時俱進,一方面對集團公司黨委出臺的檔案、領導講話集中學習,認真領會精神實質,並結合專案施工特點切實貫徹落實;在工程重大事項決策上,注意做到決策的可行性、科學性,反覆論證、比較不同決策方案,聽取和吸收各方建議意見,努力使決策過程體現周密性、嚴謹性,杜絕個人說了算和拍腦袋決策等陋習,今年以來無論是在幹部任用、合同分包、政策制定上,專案部都很好的體現了集體決策的智慧。通過以上六個方面的努力,專案部班子成員之間團結互助的大局意識和苦幹實幹的奉獻精神,有了更大進步,在工作中能夠很好自我增壓、率先垂範,可以說,專案部班子是團結的、有戰鬥力的。

專案部是由來自集團公司機關和10餘家基層單位人員組成。我們堅持在實踐中、在困難中鍛鍊和檢驗幹部隊伍,在培養中健全乾部隊伍。我個人尤其注意做到任人唯賢,搞“五湖四海”,不搞“山頭宗派”,在工區制的施工格局中,我們共任用了7個副主任,他們分別來自四個單位,任用的隊長8人,分別來自6個單位;在機關部室中任用部長、副部長9人,分別來自4個單位。對所有任用幹部都由分管領導提名,人事部門考核,最後由專案部黨工委召開擴大會議審議通過後任命;對從事管理和技術工作的幹部,我們注意從政策傾斜上關心、愛護他們的成長,注重化解不良情緒,引導他們從大局出發,放棄小自我,為集團榮譽、中國人形象增光,我經常利用工餘時間和他們聊天談心,摸清其思想動態,有的放矢的做好一人一事的說服疏導和思想教育工作。目前,除個別同志因為可能從事更好的工作而有離開專案部的想法以外,其他同志都能顧全大局,安心本職工作。

二、堅持不懈抓好黨員教育和管理,注重黨員領導幹部廉潔自律

專案部黨工委於20__年1月,經集團公司黨委常委批准正式成立,我擔任書記。根據專案人員的不斷增加變化,黨員隊伍的組成和流向也在不斷變化中,我們建立了2個基層黨支部,之後又於20__年11月按新的建制成立了6個基層黨支部。黨工委經過選舉產生,支部委員會也完善健全。在此基礎上,我們一是給黨員和支部建檔立卡,二是建立健全各項工作制度、議事制度和會議制度,有效保證了工作的系統性、連續性。對新從事黨務工作的同志,專案部黨工委成員言傳身教指導工作,並主動從總部索取黨務工作理論書籍發放到支部。今年我們在發展黨員工作中,稽核批准1名預備黨員按期轉正,2名積極分子經考察合格作為納新物件,目前已經進入外調階段,2名同志被列為入黨積極分子考核。

專案部現有黨員63人,其中從事管理工作黨員44人,作業層職工黨員19人,女黨員3人,預備黨員2人;大專以上文化程度黨員50人,所有黨員來自集團公司機關及11家二級單位。

專案部黨組織在國外開展各項黨務工作與活動存在以下幾個先天不足:一是遠離祖國大後方,資訊傳遞不暢,掌握的資訊往往不是滯後就是不全面;二是在相對封閉保守的國度裡,各項清規戒律制約著我們活動與工作的開展;三是專案是以工程施工管理為重,沒有專職的黨務工作人員,黨員之間以前缺乏瞭解,工作與活動受到掣肘。

我們把今年8月啟動“保持共產黨員先進性教育”活動作為強化黨員教育和管理的一個重要契機,在全體黨員中深入紮實地開展學習教育和整改提高活動,力爭通過活動,達到黨員素質提升、支部戰鬥力提升、黨工委核心力強化的目的。

專案部黨工委接到集團公司黨委及___黨工委關於開展先進性教育活動的檔案後,立即組織召開專題會議,根據集團公司黨委和___黨工委統一部署,討論制定了專案部先進性教育活動實施方案,並提出了“學習時間、人數、內容、效果四達標”的學習教育要求。專案部及時召開了保持共產黨員先進性教育活動動員會,全體黨員集中收看了集團公司黨委書記、總經理__同志在集團公司保持共產黨員先進性教育活動動員大會上的講話,在此基礎上,各支部召開黨員大會,認真討論細化活動安排和落實措施。此後,專案部黨工委三次組織全體黨員收看學習《時代楷模》、《警醒》及集團公司黨委副書記餘長生同志《學習若干規定促進廉潔從業》的黨課光碟;十一前夕,我結合工程建設實際,給全體黨員上了題為《強化先進性,反對自由主義》的黨課,做了題為《我們的形勢與任務》的形勢報告。

目前,專案部所有黨員都完成了先進性教育讀本12篇文章的學習、撰寫了黨性分析材料和個人整改措施;各支部和黨工委也完成了專案整改方案並張貼公示,接受群眾監督。專案部黨工委正在規劃建立黨員理論學習、不斷提高自身素質、改進工作不足的長效運作機制。

在黨員領導幹部廉潔自律上,我帶頭作出表率,不搞任何特殊,和職工住同樣的宿舍、一起吃大食堂,從未接受任何分包商和個人的禮金禮品,在生活用品和設施配置上與機關普通管理人員一致。

三、支援工會開展職工喜聞樂見的文化體育活動,豐富職工業餘生活

專案部周圍沒有任何飲食、娛樂、休閒場所。我們因地制宜、因時制宜地在營地建立了燈光籃球場、排球場、乒乓球室、電視房,並將食堂大飯廳建為卡拉ok廳,購置了dvd影碟機、先鋒音響、電視機、衛星接收器、籃球、足球、排球、乒乓球、羽毛球,製作了單槓、雙槓,確保開展活動的必要投入。今年以來專案部工會在全體員工中開展了元旦猜謎活動、春節卡拉ok比賽、籃球賽、五一雙升比賽、象棋比賽等項活動,參與職工總數達700人次以上,基層工會之間開展的對抗賽、友誼賽,以及和____勞務之間開展的足球比賽,我和專案部黨工委一班人,也是積極鼓勵和大力支援,由於文體活動的豐富多彩,一定程度上化解了職工思念親人的感傷情緒,對穩定職工隊伍也起到積極作用。

四、勤政敬業,為專案施工的全面進展和有效實施恪盡職守

我們是第一次進入_x_x_市場,人生地不熟,專案一開始就面臨著非常多的困難,僅來了4人就開始計算工程的開工時間,人員從數量和素質上都滿足不了起碼的工作要求,準備不充分,設計圖紙、施工方案跟不上,造成工程一開始就拖延工期了。面對這樣嚴峻的形勢,我們不等不靠,加班加點,帶領大家闖過了一個又一個的難關,保證了工程目前的正常地進行。下面將工作的的幾個主要方面作如下彙報:

1、抓建制立章,使管理有序

工程的管理是很關鍵的,特別像這樣的大專案,更不能夠出現任何差錯,否則會有很大的損失。專案要靠制度管理,一開始我就重視了這項工作,成立了七部室,相應地制定了技術管理、施工裝置管理、裝置材料採購管理、財務管理、成本管理、計劃統計管理、人力資源管理、護照簽證管理、文件管理、質量安全管理、行政管理多項符合實際情況的管理制度。特別在實施過程中,不斷的完善和修改形成專案部系統的管理檔案。儘管專案大、複雜、要求高、在今年人員變動大,但是各項管理都是有序的。

2、抓市場調查,實行比質競價採購

_____實行的是代理制,本國幾乎不生產什麼產品,大小產品都得經過代理才能採購得到,一家的產品只有一個代理,其漫天要價是常事。我們這個專案有近70%的裝置和材料,其採購量非常大.而且有些單項工程是由業主指定的分包商,也要進行分包商的採購。因此,我們從開始就分組全面進行市場調查,摸清_x_x_的建築市場行情,根據合同規範要求確定裝置材料採購計劃和必須的分包專案,全部是採取的多家比質、比價類似招標採購的方式,所選定的供貨商和分包商全部是經過集體討論確定的。

房建的裝飾性材料,品種多,要求高;每一項材料都要提供技術資料和樣品報批;且工作量非常大,很多人認為我們做不了這類事情,要求外包。我在總結我們的所有外包難管理,分包價格高的情況下,堅持自己做下去,並且經常調整思路、過問這項工作,到目前為止,大部分材料都獲得批准和訂貨,應該說這一難關也闖過了。

3、抓思想工作,解決人力缺乏的壓力

這個工程大,技術複雜,要求高;由於我們的人員少,素質也不高;要做的事情特別多。我每天帶頭加班加點(每天工作都在14小時左右)地工作。由於環境惡劣,部分人員工作一段時間就要求退場,工作人員的思想極不穩定,特別是一些不可替代的專業人員,更是不願意在_____長期工作。我經常要花大量的時間做這些人的思想工作,有些人回家探親後就不來工地工作了,使我們的工作非常被動,在這種情況下,一時找不到合適的人,工作又不能停止。我都得想盡辦法來完成這些人所留下的工作,只有立足於在現場的人加班解決。

4、攻克技術難關,保證工程進展

本工程的每一道工序的實施前都要得到工程師的批准(含施工圖、材料、施工方案以及工程師認為需要批准的事項),批准後在實施中有錯誤也由承包商負責。這項工作除了工作量非常巨大外,其難度也非常之大,是我們集團公司甚至中國人幹國際工程的弱項。為了節省費用和時間,專案部自己承擔了所有土建和部分機電專案施工圖的設計、材料選擇、施工方案編寫等報批工作。此項工程是_____水電部第一個實行國際監理的工程,也是監理單位英國比利諮詢公司在水電部承接到的第一個專案,監理工程師對審批十分謹慎和嚴格,每一個技術提交都要有符合英美標準的計算和更多的背景支撐資料,要達到這個要求是非常不容易的。因此許多圖紙、施工材料、永久裝置和施工方案都要經過二、三次甚至更多次提交才能通過審批。我經常鼓勵大家不要氣餒,堅定信心,這個難關一定會闖過的。實踐證明,我們闖過了這個難關,目前大部分圖紙和技術方案基本上是依靠我們自己的力量完成的.,並且已經得到工程師批准並實施。應該說是取得了三大豐收,既節省了資金和時間,又鍛鍊了隊伍。

5、機電裝置採購、安裝基本滿足工期要求

我們承建的是整個工程四個標段的核心專案,機電裝置佔了相當大比例,首先碰到的訂貨就很難,這個訂貨不同於國內的採購,不但在合同中指定的世界著名廠家的價格難談,產品的每一個性能引數、原材料、製造工藝等都要用文字和圖紙報監理工程師和業主批准後才能籤合同或者合同生效,這一批准過程少則3個月,長的要一年多,非常難。等批准了供貨商又要求漲價或者是供貨時間沒有保證,一輪接一輪的問題,經過我們的努力及艱難的談判,僅有少量裝置漲價且漲價幅度不是太大。目前靜態混合器、橋機已經到貨安裝;管道、閥門都已經到貨並即將安裝完畢;兩臺水泵也已經到貨本月進行安裝,其他四臺明年1月到貨;兩臺大型柴油發電機(每臺4500kw)也已經到達現場,部分空調、電氣裝置也到達現場,正在進行安裝,剩餘裝置也即將陸續到貨,基本能夠滿足工期要求。

6、深入現場,保證各項工作順利進行

專案實行的工區制,工區主任是專案部副經理,我的協調工作量很大。我每天都深入現場,及時發現、解決問題;每週組織兩次生產協調會議;一次大規模的生產週會,讓有關人員都知道每週的生產任務;每週參加工程師召開的會議,解決與工程師之間的有關問題;在工程師不能解決的一些重大問題,及時到水電部尋求解決;每天都直接閱批工程師、業主發來的英文函件,做到基本上不過夜,保證檔案、信函的及時處理率百分之百;對分包商和供貨商的重大問題都及時過問或舉行會議,使得問題很快就得到處理。

目前一號水池正在做沖洗,接著就是消毒、裝水試驗;二號水池混凝土已澆完,正在清理和做接縫的密封處理工作;三號水池的中間塊既將完成,預計明年三月可以完成混凝土工作;房建的大部分結構已經完成,正在進行磚砌體和裝飾工作;管道安裝已完成90%,預計12月底可以基本裝完;目前機電裝置正在進行安裝,能夠滿足明年一月通水的要求。

7、重視索賠工作,取得工期延長的勝利

國際工程業主都用嚴謹的合同將自己保護的很好,要想索賠都不是件容易的事情,首先要有找理由說服工程師和業主,就是理由再充分也不一定就能夠得到什麼。針對這個工程的特點,我們首先重視基礎工作,成立索賠領導小組,有一段時間每週召開一次索賠會議,通報索賠進展情況,收集索賠事件,研究索賠策略。把所發生的各類事件都收集、整理、分析,並請索賠專家寫成索賠報告。在工期的索賠上應該是取得了成效,給我們延長工期9個月,避免了高額的罰款。目前我們已經交了7個索賠報告,業主正在審查中。我們也作好了充分的準備,不管業主怎樣對待我們的索賠,我們都要堅持進行到底。

在自己接受這項任務後,我就告誡自己:以身作則,勤政廉政。是這樣想的,也是這樣做的,二年多來我沒有違背原則擅自提拔一名幹部;沒有擅自調進一個人;沒有任何貪圖享受;沒有因私花費公家一分錢(這在今年的審計報告中得到了證實);沒有接收過任何分包商、供貨商的禮品和禮金。這個專案很大,人員的數量和素質都達不到,資源配置不到位,物價上漲很多,條件艱苦進度上不去,工作壓力特別的大,遭到很多人不同程度的指責,在集團公司領導的支援和幫助下,我沒有氣餒,一直堅持工作在現場,來了29個月僅回國一次35天,帶領大家克服了很多困難,終於使工程能夠順利地進行。並得到了監理和業主的認可。

五、對自己存在問題與不足的認識和下一步改進工作的措施

儘管為了把這個專案搞好作了很大的努力,自己認為還是盡職盡責地工作。但是按照黨章規定的黨員義務、權利和新時期保持共產黨員先進性的基本要求,還是有很多不盡人意的地方,一方面是主觀努力不夠,另一方面有些問題也確實沒有找到解決的辦法:

1、與業主、監理的關係不是很順暢

我們已經在這個工程上工作了兩年多,跟業主、工程師的關係一直不是很順暢;分析其原因:客觀上,我們第一次在_____做工程,人生地不熟;業主是_x_x_的政府部門,聘用了x_x_x_近一些國家的人管理;監理是英國人和招聘的其他國家的人;多個國家的人在一起工作,各為其主,文化差異很大,時常發生矛盾衝突也屬正常。因為這些人是按月領取工資的,工期拖的越長拿工資的時間就長,所以他們都為業主把好關、嚴格按合同、規範做,只力求把事情做好,不求快;這樣就只有我們承包商一家操心工期,怎麼都快不起來。所以驗收不過關,不能連續施工現象經常發生。主觀上,努力不夠,沒有擺正我們是承包商的位置;今後應該主動多聯絡業主和工程師,應該抱著大事化小,小事化了的辦事原則,減少與他們的摩擦。

2、職工的積極性沒有充分的調動起來

職工的積極性沒有充分的調動起來,客觀上:本專案的人員大部分是從___的各單位抽來的,很大一部分人不是思想過硬,技術水平高的人,只是為錢而來的。由於國際工程的特殊性和這個工程的多專業的特性要求,沒有做到切塊分包,就是像房產公司這樣的分包實際上也是失敗的。這是不同於國內工程的管理,所以人員的管理難度很大,這些人的主人翁意識沒有發揮出來,其效果不盡人意。主觀上:一是思想工作沒有做好;另一方面工資方案沒有激勵的作用。所以下一步要從這兩方面著手,充分調動大家的積極性。

3、成本控制沒有找到有效的方法

在_____一些專案如果分包給當地的公司其價格很高,我們僅對合同中有要求而必須分包的專案進行了分包;我們找的勞務隊伍都不願意包工包料,主要是勞務分包商不可能對市場進行調查,另外語言障礙也是個大問題,_____幾乎全靠進口物質,而且要全有工程師批准,所以國內勞務分包商是不具備這些素質的。這樣全部由我們採購,造成材料、機具的控制很難,也試用過多種辦法,應該說有成效,但我覺得還沒有找到更加有效的控制方法。下一步要不斷的深入現場,摸索出行之有效的管理辦法來。

4、專案的減虧還沒有突破性的進展

本專案由於材料漲價、地質條件的變化、反投資以及關稅的上漲,造成專案的虧損很大,要想減虧只有通過索賠。由於業主對合同的管理嚴謹,索賠、變更都不是一個人可以決定的,可以說我們這個合同的業主是_____的整個政府,給我們已經發的1號變更令是經過了除水電部以外的其他很多有關部室同意才簽發的。諮詢過其他公司乾的政府專案,都是工程結束後兩家確認索賠事實和金額,找合適的機會由兩國的高層決定。按照這樣的思路我們在目前要想順利地索賠是不大可能的。下一部要多作些調查工作、多公關,突破索賠關,使工程少虧損、不虧損甚至盈利!

針對這些差距和突出問題,我認真梳理了下一步應該強化和整改的方面,共四個大的方面:

1、與業主、監理的關係不是很順暢的問題的改進思路

與業主、工程師的關係問題,除了有些人希望得到一些自己的利益需要特殊處理外,我認為多數是對人的尊重和溝通問題。因此,我們都是來自很多國家的人,各為其主,在工作中有分歧意見是難免的。作為總承包商,要有委曲求全的思想,要認識到把事情辦成是最大的目的。所以我們要針對不同的人採取不同的辦法來處理,直到達到目的為止。對於工程師的指令也要分類進行處理:

a、對於工程師是對的指令,我們要快速、準確地落實;

b、對於含糊不清的指令,要及時去溝通,達成共識後按處理的意見辦;

c、對於工程師的錯誤指令,也要及時去溝通,找到理由不厭其煩地想辦法說服工程師;

d、某件事情要做之前,最好與有關工程師有溝通,得到他們的理解和支援;

e、號召各分管領導、專業工程師齊動員作好對口的公關工作,使得大量的問題在基層得到解決。

2、職工的積極性沒有充分的調動起來的問題改進思路

要充分地調動職工的積極性,應該從兩方面著手:

a、層層做好職工的溝通工作,把專案部的難處和任務要及時向大家講清楚,要督促各基層單位的會議制度。要認真做好信訪工作,對於群眾反映的問題要認真對待,辦不辦的成都要有反饋和答覆。使群眾的思想統一到專案部的行動上來。

b、制訂好新的工資方案,體現多勞多得。為了充分調動大家的積極性,給工區主任的適當發放獎金的權利,發揮經濟槓桿的作用。

3、成本控制問題改進思路

打算從下面幾個方面著手成本的管理:

a、把單項成本與工資掛鉤;

b、及時清理工作量不飽滿的人回國;

c、對辦公用品實行定額管理;

d、嚴格審批週轉性材料和小型機具的採購;

e、及時退掉任務不飽滿的租賃裝置。

4、減虧思路

減虧的途徑主要是增收節支,節支就是降低成本好比較好考慮,增收在量和單價上基本是固定的,只有從索賠上考慮。索賠問題考慮很久,也做了很長時間,一直沒有找到好的辦法。我認為可以從下面幾個方面進行思考:

a、加強管理,降低成本;

b、對於含糊不清的專案,及時與業主交涉,能夠不做的儘量不做,做了的要及時結算,減少今後的索賠;

c、把反投資與虧損分開,尋找比較好的反投資專案,真正的投資,也不一定就真的有虧損;

d、及時收集、整理索賠事件,給業主去索賠信函;

e、在業主內部和社會上尋找合適的人員,幫我們找到索賠途徑;

f、多與大使館、經參處聯絡,得到他們理解和支援,讓他們給我們出謀獻策,尋找合適機會讓他們或者其他領導幫我們解決問題。

從現在開始到工程結束還有10個月的時間,我將和專案部班子成員一起,同心同德、任勞任怨,以臥薪嚐膽的毅力、背水一戰的決心,帶領全體員工頑強拼搏、奮力進取,為工程專案的順利完工做出自己的貢獻.

工長的個人工作述職報告 篇6

尊敬的領導:

您好!

在領導和老師們的信任和大力支援下,我成功競聘到副教務主任一職。任副教務主任一年多來,在學校領導的關心和老師們的鼎力配合下,我本著校銳意進取、勤懇實幹、團結協作,廉潔奉公思想,較好地完成了學校佈置的各項工作任務。下面從以下幾方面簡要回顧一學年來的主要工作:

一、政治思想建設

我能堅持黨的四項基本原則,全面貫徹黨的教育方針,認真貫徹、執行黨的政策,認真參與共產黨員保持先進性學習,認真參與廉政建設進校園活動,學習黨章、黨規黨法及與教育相關的法律法規,在教學中以“八榮八恥”鞭策自己、教育學生。我能認真傳達上級有關檔案、會議精神,做到上傳下達,執行不走樣,發揮好校長與老師之間的橋樑作用。

二、謙虛謹慎,做好教務處工作

根據學校領導班子成員分工,我負責協助主管教育教學的副校長抓好教科研工作,分管體育、藝術教育、學籍、語言文字、教師繼續教育及進修工作、教育資訊化、普法、宣傳。到20____學年,由於人事變動,我又增加了德育、檔案、校本培訓、科研、創衛、職稱等具體工作,加上日常的各項評比、檢查及完成教育部門的各科室工作,教務處的工作量增加了一倍有多,由於我以前沒有任何中層領導經驗,副教務主任一職對我來說是一項新的挑戰。在這一年多的工作中,我本著學習、學習、再學習的態度認真工作,謙虛做人、勤懇做事。工作中有困難時我主動向三位校長以及老師們請教,同時我也得到了他們的熱心指導和幫助,所以這一年多來各項工作開展得很順利。

1、抓好大課間活動教科研工作,保持學校體育工作特色。要做好事,首先要作好人的工作。學校綜合科組是學校開展大課間活動的主要力量,我在課題研究、改革、創新,以及迎接區市評比、各項接待觀摩學校、省、市電視臺拍攝、外出學習等工作中,充分發揚民主,謙虛接受課題組老師的意見,讓他們人人做工作的主人,人人發表見解,充分尊重大家的想法,從不武斷行事,使綜合科組的戰鬥力進一步增強,各項工作開展順利。大課間改革與教研同步,在音樂上、動作上、隊形變化上、教師參與等方面都嘗試了一些改革,整理了大量的課題資料,編撰了__國小大課間《成果彙編》,20____年__月,順利完成了“____”課題結題工作。先後接待了____學校等兄弟學校體育同行到校觀摩。課題組老師撰寫的論文有十多篇次在區、市、省獲獎,本人撰寫的《____》論文獲____研討會論文評比一等獎、____一等獎;論文____上發表。組織師生每年參加區、市大課間評比,都獲得了一等獎的好成績,鞏固了學校大課間活動特色。

2、做好德育工作:在抓好學生常規管理的同時,通過課題滲透德育教育、實踐活動滲透德育教育。在綜合科組的精心組織及全體師生的積極參與下,課題研究、環保製作比賽、班容班貌評比順利完成,提升了學校在社群的影響力,促進了學校的環保建設,鍛鍊了學生動手製作能力,教育學生掌握了環保知識。由於在組織、評比工作中公平公正,得到了老師們的好評和信任。

3、做好____活動的組織及服務工作。20____年,在綜合科組的積極組織下,為期一個月的藝術節舉行了學生繪畫作品展、繪畫比賽、文藝表演。20____年的迎“六一”遊園活動,許多老師加班加點排練、精心設計節目,許多學生自我表現,踴躍報名,使本次活動得到了家長、學生、社會的一致好評。

4、組織好____運動會,鍛鍊了學生身體,增強了班集體凝聚力。在體育組老師的認真策劃、組織及全體教師積極參與下,對____年運動會進行了改革,改變原來分年齡為分班級比賽,使比賽更加公平公正。增加了環保比賽專案,使運動會更富有趣味及教育意義。

5、做好宣傳報道工作。通過大課間活動展示、環保製作比賽、藝術節等活動,向社群及社會展示學校教育教學成果及精神面貌;通過組織黨員學習及活動開展,在____報道學校黨支部工作、活動開展情況;運用展板,向學生展示各項活動剪影。____還專題報道我校大課間並採訪校長,使大課間的影響進一步擴大。

6、組織好各項區、市比賽及活動。在體育組____老師、____老師的認真訓練下,組織足球隊、籃球隊、乒乓球隊、田徑隊參加____市的比賽,學生在足球、乒乓球、田徑比賽中取得了較好成績。鼓號隊在____老師的指導下,參加了區、市慶六一活動,得到了上級領導的好評,為學校爭得了榮譽。在美術組____老師、____的指導下,學生參加區、市繪畫獲獎人數越來越多,獎項越來越高。在____、____老師精心指揮下,學校合唱隊連續兩年都獲得區集體獎勵。

7、加強團結與溝通,發揮集體力量。通過開展課餘文體活動、校際籃球賽、師生運動會等活動,促進教師隊伍的溝通,增強班級、辦公室、學校的集體榮譽感。及時發現和肯定老師的閃光點,許多老師有強烈的事業心和責任感,經常加班加點給學生補習;許多老師在工作中和個人利益面前,能處處以大局為重;我們的領導認真傾聽老師的意見和呼聲,關心老師需求,積極為老師排憂解難。我們的畢業班老師勤懇實幹、我們的黨員老師吃苦在前,享受在後,積極發揮了學校的頂樑柱作用。做為中層幹部,我們把老師們的工作和領導的工作進行相互反饋、溝通,達到互相認同和理解,為老師們創設一個和諧的工作環境,促進學校工作的順利開展。

8、做好繼續教育、申報職稱、教研活動、推普及考試等工作,以點帶面,給老師們服務,讓老師們放心。我牢記競聘時的承諾,在工作中以服務師生為己任。本學期教務處根據進修學校、教研室的驗證要求,主動找聯絡老師參與辦理免修,通過積極努力,保證了老師們的合理權益。主動幫助申報職稱及計算機考試的教師,減少她們不必要的麻煩,使她們放心工作。

三、抓好體育教學與訓練工作

一年多來,我分別擔任四年級、和六年級體育課教學,在抓好學生課堂教學的同時還積極對大課間活動進行改革與創新,配合省體育課題組進行學生體質測試,利用課餘時間進行訓練。在教學中用好40分鐘,在訓練中爭取朝夕,培養了____、____等一批體育苗子,也為他們今後的發展多選擇了一條道路。

四、存在的問題與努力方向

1、從教書型、教練型向管理型、科研型轉變不夠。

2、本人的理論水平、個人修養還有待於提高,說話水平、科研水平還需進一步加強。

3、竟聘了教務處工作對我來說是接受了一項新的挑戰,許多事情做起來沒有參照,因此顯得做事不夠主動和大膽,這是一個摸索階段,我會加強學習,儘快熟悉業務。

在以後的工作中,我會加強學習,努力工作,克服不足,也希望繼續得到領導和老師們的指導意見,讓我更好地為學生們、老師們服務。在此,我要再一次感謝老師們對我一年多來工作的支援與配合,謝謝!

此致

敬禮!

工長的個人工作述職報告 篇7

各位領導,員工同志們:

回顧近三個月以來的工作,既有收穫也有不足。在領導的指導、關心下,在同事的幫助、支援下,通過自身的不懈努力,我在學習中不斷成長。

一、學習方面

1、學習瞭解公司未來五年發展戰略、各項管理制度、OA系統審批流程以及運營管理部的工作職能和工作計劃。

2、學習瞭解總公司及科華集團所屬子公司的組織架構、業務領域、重大事件以及未來的發展方向和戰略定位。

3、學習瞭解《_》、《總公司預算管理暫行辦法》。根據20_年度各分、子公司提交的預算報表和編制說明進行模擬練習,加快業務熟悉速度。

4、學習全面預算管理的理論知識,參加關於《全面預算管理實務與操作》的培訓,查閱了大量關於全面預算管理的案列,結合原有部門預算與專案預算的實際工作經驗,對全面預算管理工作有了全新的理解與定位,為日後的工作打下了堅實的基礎。

二、工作方面

1、順利圓滿的完成了總公司部署的20_年度預算編制工作,並獲得總公司預算部相關老師的一致好評。通過這段時間的溝通,與預算部的主要責任老師建立了良好的信任關係和便捷的聯絡方式,相信日後的工作會更加順暢。

2、為了配合總公司年度審計工作,積極參與年終固定資產盤點相關工作,更新固定資產盤點表。根據總公司《固定資產管理規定》、科華公司《固定資產實物管理辦法》稽核所屬公司提交的《固定資產實物管理辦法》,並對各公司的《固定資產實物管理辦法》條款進行歸納與整理,這一工作讓我對各所屬公司的工作流程及部門分工有了進一步的瞭解。

3、認真閱讀及所屬公司“十三五”發展規劃意見稿,對整個集團的戰略目標、發展思路、主要任務、保障措施有了比較全面的瞭解。根據各公司提交的發展規劃意見稿,通過對業務戰略與工作計劃的分類整理,更加清楚各公司的戰略佈局與企業定位。

三、自我剖析

1、個人優勢:

(1)喜歡思考,善於從工作細節中不斷總結積累經驗教訓;

(2)善於學習,積極學習與本崗位相關的專業技術知識;

(3)熱情真誠,能夠在較短時間內融入到新的工作團隊。

2、個人不足:

(1)由IT通訊公司轉入文化傳媒公司,文化跨度較大,對文化傳媒公司的業務領域和工作風格缺乏充分了解。

(2)初次接手公司全面預算彙編工作,需加強與各分、子公司預算負責人的溝通,以便充分掌握預算負責人的工作思路,與其形成工作默契。

3、改進措施

(1)加強與內外部團隊的協作配合,與各單位預算負責人及業務介面人建立互信關係,與內部團隊進一步互助協作。

(2)積極瞭解業內動態、新聞資訊以及相關行業的戰略發展報告,培養閱讀習慣,積累有效素材,提升文字能力。

四、下一年工作計劃

1、接手月度預算執行情況分析工作,通過撰寫月度預算執行情況分析報告加深對公司各項業務的瞭解,並不斷總結及優化。

2、計劃通過滾動預測的方式將月度預算執行情況分析工作分為實際達成和未來預測二個維度來進行分析,為管理層制定決策提供真實有效的理論依據。

3、積極優化經營資訊統計分析工作的填報流程,以實際達成工作量為基礎,真實反映公司經營狀況,不斷加強經營資訊統計分析的廣度與深度。

4、按照總公司往年的預算調整工作要求,提前做好20_年度預算調整的準備工作,確保20_年度預算調整工作保質保量按時完成。

5、結合總公司20_年度下達的預算編制要求和集團戰略目標,提早做好20_年度預算編制方案、預算編制時間的準備工作。

6、不斷提升自己的專案管理水平,著重關注精細人員成本管理,為有效提高專案毛利率和公司淨利率作深入思考,並提出合理建議或意見。

7、認真學習資訊系統專案管理師教程,使自己具備管理組織級專案、複雜資訊系統專案和多專案共建的經驗和能力,為公司資訊化建議做出貢獻。

8、公司為提升全面預算管理水平,擬引入資訊化預算管理軟體。通過預算管理軟體來簡化預算填報工作,提升預算編制效率。我們需要在專案啟動前期完成預算管理軟體的需求調研分析報告並配合專案建設直到專案驗收。

9、認真研究《文化產業發展專項資金管理暫行辦法》以及文化產業專項發展資金的申報流程,通過專案補助、貸款貼息、保費補貼、績效獎勵等方式領取國家文化專案補貼。此舉可提高公司的營業外收入,使公司淨利率得到有效提高。

10、詳細查閱國家相關政策法規,為公司申請高新技術企業認定、國家文化出口重點企業、質量管理體系認證、納稅信用A級企業等資質做好準備工作。資質認定可以提高公司的品牌價值,也是公司開拓臺外市場的必備競爭力。

11、運用網際網路思維方式,思考在網際網路+、大資料、雲端計算等科技不斷髮展的背景下,如何讓網際網路助力文化企業快速發展。構建與我們主營業務相關的網際網路文化公司專門從事網際網路文化活動,為公司業務尋找新的突破點。

12、積極向湖南廣播電視臺學習建立節目生產基礎的先進經驗,加緊與傳媒同行的溝通與交流,穩妥細緻的做好東郊庫區改建節目生產基地的前期籌備工作。

13、積極參與集團公司分立、合併、租賃、外包、擔保、產權轉讓等重大經濟動,處理相關事務,為公司構建三大平臺建設做好基礎保障工作。

14、隨著對公司業務不斷的深入瞭解,工作效率會越來越高,有能力處理一些突發事件或完成公司領導交辦的其它事務。

以上,是本人20_年度總結,感謝公司各級領導對我信任,給予我提高自我、實現自我的機會,使我的業務素質與工作能力都得到了最大幅度的提高。尤其要感謝部門經理給我的指導與支援,幫我拓寬思路,指明方向,獨具匠心又恰到好處。

在未來的工作中,我將繼續奮鬥,克服缺點,彌補不足,爭取做到最好。

述職人:_x

20_年_月_日

工長的個人工作述職報告 篇8

本人於20__年進入單位工作,始終堅持認認真真學習,勤勤懇懇幹事,清清白白為人,在領導和同事的關心、支援、幫助下,我認真履行職責,堅守崗位,工作有序開展,穩步推進,圓滿完成各項任務。現彙報如下:

一、加強政治理論學習,全面提高個人素質

良好的政治理論素養是堅定政治立場,有序開展工作的重要保障,我十分重視個人政治理論素養的提高。

一是認真學習實踐科學發展觀,提升政治理論素質。我利用業餘時間,認真學習科學發展觀,勤學多想,並實踐到日常工作中,注重工作實績,強化大局意識,顧全大局,以誠待人,搞好團結。

二是積極向黨組織靠攏,嚴格要求自己。我提交了入黨申請書,去年還參加了全市衛生系統入黨積極分子培訓班,政治理論水平得到了提升。我緊密團結在中心黨支部周圍,擁護黨支部的決策,貫徹黨支部的決議,處處以中心黨員為榜樣,爭取早日加入黨的組織。

二、強化內功,提升能力,圓滿完成各項任務

在日常工作中,我能夠積極貫徹中心領導班子的各項決議,切實做好本職工作,認真向領導和同事學習,精誠團結,保質保量完成本職工作。

一是加強思想道德修養,做一名合格的120人。強化政治理論學習,提高思想道德素養,踐行職業道德規範,做到尊敬領導,謙虛謹慎,顧全大局,團結協作;積極主動向領導和同事學習,搞好人際關係,想人所想、急人所急。

二是加強專業理論學習,提升綜合能力。

在近三年的工作中,在中心領導的愛護下,在中心廣大同事的幫助下,我得以迅速成長,通過虛心請教、耐心傾聽、用心改進,我的能力得到了提升。具體表現在以下幾點:

領會領導意圖,正確貫徹實施。迅速、高效地領會領導的工作意圖是工作準確開展的關鍵,對於領導交辦的工作,我能夠認真揣摩,妥善落實,穩步推進,多次受到領導的表揚。

強化專業素養,提高工作效率。我始終堅持邊工作邊學習,始終保持虛心好學的工作態度。利用業餘時間,認真閱讀專業書籍;注重調查研究,努力學習新知識,提高自身的綜合素質。通過學習,切實有效地提高工作能力和工作效率。

虛心學習,全面提升綜合能力。在工作實踐中不斷提升認識問題、分析問題、解決問題的能力;強化溝通能力,提高寫作能力,完善組織協調能力,做到全面發展。

三是勤勤懇懇,踏踏實實,認真做好本職工作。工作中有些地方我做的不到位,“勤能補拙”,我多跑、多問、多學習,保證工作正常開展,交辦到我手上的事情,我能夠盡心盡力,即使是解決不了,也能夠詳細說明情況,積極幫助聯絡相關職能部門。

四是紮實開展,穩步推進,切實提高工作實績。工作中,我能夠勤勤懇懇,任勞任怨,盡職盡責,以正確的態度對待各項工作;自覺遵守法律法規,遵守單位規章制度,努力提高工作效率和質量。對工作中遇到的難題,堅信“辦法總比問題多”,通過向領導彙報,向同事請教,向書本學習等方法,竭盡所能予以解決,切實改進工作作風,創新工作方法,提升工作效益。具體工作如下:

及時辦理工資手續。工資手續的辦理,是保障有關同志的權益,提高職工工作積極性的重要條件。我基本掌握了工資手續的操作,自09年以來,共辦理系統內外單位調入3人,公開招聘畢業生手續5人,職稱晉升1人,職工退休1人,辦理單位職工正常晉升2次。

精確完成年度人員、工資年報。每年度的人員、工資年報,是上級部門瞭解我單位具體情況的重要手段。為了保證報表的準確性,我電聯中心職工,逐一核對有關資訊,及時對單位人員情況進行更新;運用辦公軟體將全體職工工資分項錄入,並對特殊專案進行標註,保證每一項資料的有出處,有來源,有依據。

完成領導交辦的其他任務。辦公室工作比較繁雜,工作中我能夠理清頭緒,分清輕重緩急。三年中,我負責單位採購工作,及時購買各科室所需物資,保證工作正常開展;積極參與單位活動的開展,勇於奉獻,吃苦在先,共組織各類晚會、比賽7次;積極參加單位宣傳工作,參與義務宣傳10餘次;多次撰寫單位資訊上報局辦;及時辦理法人證和組織機構程式碼證年檢;做好日常會議的準備工作;做好政府採購的聯絡及上報;及時完成領導交辦的其他任務。

五是廉潔自律、克己奉公,杜絕腐化墮落。我能夠認真學習中心規章制度,工作過程中嚴以律己,做到自重、自省、自勵,從源頭上杜絕腐化思想的侵蝕。

三、職位認知及工作打算

本人畢業於江南大學會計系,具有全日制本科學歷,持有會計從業資格證,能夠熟練操作金蝶、用友等財務軟體,有較為豐富的理論知識和業務技能,近三年年度考核合格,對於財務科副科長這一職位,我具備以下條件:

一是較強的理論和業務素質。我本科階段學習會計學四年,形成了較完整的理論體系;在工作中,我認真學習財務知識,積極配合財務工作開展,積累了較為豐富的工作經驗。

二是作風嚴謹,工作高效,責任心強。工作中我養成了嚴謹的工作態度,紮實的工作作風,有很強的責任心,能夠熱情飽滿地投入到工作中去,不斷提高工作效率。

三是較好的人際溝通和協調能力。財務科是單位的機要部門,也是人員往來比較密集的科室,我能夠擺正位置,保守財務機密,處理好與同事關係,搞好團結,保證工作順利開展。

如果這次競聘成功,我將在以下方面開展工作。一是精心調研,做好領導的幫手。財務資訊是領導決策的重要依據,通過調研,形成財務報告,摸清家底;堅決貫徹執行領導的決策,做好領導的助手。二是厲行節儉,強化單位內部控制。在調研基礎上形成適合我單位的內部控制制度,做好對資金流的把關,減少不必要的開支,切實減輕單位負擔,提高資源利用率,提升單位效益。三是明確分工,提升會計崗位職能。強化分工,責任到人,不斷提高財務工作效率;加強專業學習,強化崗位職能,促進財務工作合理有序開展。即使不能擔任這一職位,說明我還存在一些差距,我也不會氣餒,在今後工作會加倍嚴格要求自己。

在此,感謝中心領導及同事對我的關心和愛護。我將一如既往地認真工作,絕不辜負領導的厚愛和同志們的支援。

工長的個人工作述職報告 篇9

一、領導重視、兄弟部門的理解與支援是幹好各項工作的前提保證。

設局以來,維修部的各項工作得到了各級領導的高度重視,今年,局黨委在維修部的基礎建設方面給予了超多的資金投入,使維修部的作業環境與工作條件發生的質的飛躍。分管領導對維修部的維修質量與維修進度、維修計劃進行了全方位的排程,進一步確保了各項工作的順利完成。在各項工作中,維修部得到了裝置、供應、以及各有車部門的大力支援與理解,使各項工作事半功倍,成效顯著,領導的關懷與兄弟部門的理解與支援,使職工的工作用心性空前高漲,為幹好各項工作帶給了前提保證。藉此機會,向支援維修部工作的各位領導與同事表示衷心的感謝!

二、從實際出發,紮實工作是幹好各項工作的基礎。

維修部無論是車輛維修還是文化建設,都是本著一個原則,就是從實際出發,紮實工作。在維修方面,維修部根據使用部門的工作狀況,結合自我的人員技術配備狀況的實際,切實做好了車輛維修的排程,加班加點、隨叫隨到,確保了車輛維修與生產兩不誤,為一線生產帶給了可靠的後勤保障。在文化建設方面,維修部結合人員知識層次以及維修工作的實際狀況,提出了適合自我的.、切實可行的文化建設思路,確立了發動機班為技能型班組,底盤班為創新型班組,零修班為學習型班組的整體建立格局。三個班組按建立格局的要求分別進行了思想政治、安全技能、業務技術、科學文化、團隊建設、合理化推薦、激勵機制等方面的學習,透過學習,實實在在地寫出了貼合實際的願景,構成了濃厚的學習氛圍。透過從實際出發,使維修部的文化建設做到了來源於基層,使職工有了貼切感,從而對理念的理解與文化建設的必要性與現實好處有了進一步的瞭解,為幹好工作打下了基礎。

三、文化建設與維修工作的有機結合,是打造學習型團隊、增強凝聚力與戰鬥力的有利武器。

為使文化建設與維修工作有機的結合,切實實現學習工作化、工作學習化,3月26日維修部“建立學習型團隊,爭做知識型職工”培訓班正式開班,透過每一天上班前半小時的學習,使職工對維修部的綜合管理制度、局“建立學習型組織”以及文化建設的實施方案以及五項_的基本資料,有了系統的瞭解,對學習型組織以及文化建設工作的必要性與實效性有了一個深刻的認識。隨後,維修部緊之後開展了一技多能、一點多面各班組崗位輪流學習操作練兵活動,並取得了顯著成績:透過崗位交流,不僅僅使員工體驗到另外班組在工作上的差異,促進了員工之間的感情交流,更重要的是增強了維修工的知識面與技術面,為培養多面手打下了基礎,透過這個做法,在維修部中構成了協助,互進、互學、互幫的工作作風。在學習技術的同時,維修部還對環衛文化手冊的學習引起高度重視,透過群眾學與自學想結合的方式,在局環衛文化競賽中取得第二名的好成績。今年車輛年審工作在時光緊、任務重且天氣不好的狀況下,維修部透過制定詳細計劃,具體任務落實到人等舉措,加班加點,全員靠在噴漆一線,充分發揮出團隊的協作精神,僅用四天時光完成全部車輛噴漆任務,並且噴漆質量做到了“高標準,嚴要求”,獲得_部門以及局領導的高度評價

,為我局車輛年審一次性過關奠定了堅實基礎,這些成績的取得來源於員工的用心性與職責心,而用心性與職責心正是我們在文化建設與學習型班組建設的巨大收穫。所以說文化建設與維修工作的有機結合,是打造學習型團隊、增強凝聚力與戰鬥力的有利武器。

四、下半年工作打算。

1、抓思想工作不放鬆。

在今後的工作中,維修部將透過學習,提高職工的思想認識,透過溝通,進一步瞭解職工的熱點、難點問題,切實為職工辦實事、辦好事,解決職工的後顧之憂,使職工全身心的投入到工作中去,,抓好職工的思想工作,為各項工作的順利開展打下基礎。

2、進一步做好文化建設與維修工作相結合的文章,使維修部從形象、到人員素質、到維修水平、到團隊的凝聚力與戰鬥力都有一個新的提高。

下半年,維修部將在總結上半年經驗的基礎上,以文化建設為平臺,採取多種形式、多種方法、多種途徑,促進管理,透過內強素質、外樹形象來打造一支新型的維修隊伍:內強素質,主要從職工的文化學習、技術的提高、個人的修養以及服務意識與服務態度方面進行體現;外樹形象,主要從辦公裝置設施的規範、生產裝置設施的規範、衛生環境的強化、維修質量的提高、優質服務等方面來體現。並且透過群眾組織學習、員工自學、制度約束、強化管理來實現。

3、建立健全維修部的制度約束機制與考核管理機制

下半年,維修部將建立健全制度約束機制與考核管理機制作為工作重點,透過制度的建立健全,使維修工作逐步步入程式化、規範化的軌道,透過考核管理機制的健全,進一步促進制度約束機制的落實。

4、抓安全生產不放鬆,杜絕安全隱患。

下半年,維修部將在安全生產方面進行重點強化,首先將安全生產工作列入日常工作日程,由主任—班長—維修工層層落實職責,職責到人,並且將透過每週的科室會議進行點評與強調,在條件允許的狀況下將採取一些活動與培訓,讓職工進一步瞭解安全生產工作的重要性和安全生產的基本常識,從根本上杜絕隱患,確保國家與人民生命財產的安全。5、進一步抓好節支增效工作,爭創節約型部門。

維修工作涉及到水、電、以及部分低值易耗品的使用與管理。在下半年的工作中,維修部將從在管理上下工夫,不僅僅要徹底杜絕跑、冒、滴漏的發生,而且要在節約上下工夫,爭創節約型部門。

6、深入調查、用心引導,爭取在發明與技改方面有所突破。

7、按照___公司特約維修站“服務周到、及時”的宗旨,做好維修站的服務工作。

以上只是對維修部上半年工作的一個概述和對下半年工作的初步打算,由於剛剛接手這攤工作不久,對以前工作總結有不到之處,請領導與各位同事給予批評指正,同時也期望領導與各位同事對維修部的工作給予更多的關注,多提意見和推薦,以促進維修部工作的更好更快發展。

工長的個人工作述職報告 篇10

時光流逝,歲月如梭。轉眼間又到了辭舊迎新的日子,回顧即將過去的一個學年,我聽從學校領導的指揮、服從學校領導的工作安排。能根據學校領導的工作安排認真做好各項工作,現就一學年來的教學工作,述職如下:

一、思想端正,熱愛教育

一年來,我熱愛黨的教育事業,遵紀守法,遵守學校的各項規章制度,不斷提高自己的政治思想覺悟。作為教師,在日常工作中,我服從學校的工作安排,配合領導和老師們做好學校的各項工作,在創先爭優工作中更是立足自身,真抓實幹。

二、教育教學方面

在教育教學工作中,始終堅持面向全體學生,教書育人,為人師表,確立“以學生為主體”,“以培養學生主動發展”為中心的教學思想,重視學生的個性發展,重視激發學生的創造能力。優化教學方法,按常規做好課前、課中、課後的各項工作,認真鑽研教材,課堂教學真正體現“教師為主導,學生為主體”的教學思想,並結合學校心理課對國小生進行心理健康教育,發展學生心理;創設情境,誘發學生的認知需求和創新慾望,使學生從情感、思維和行為上主動參與學習。在教學中求創新,在活動中促發展,對學生的作業嚴格要求,培養良好的作業習慣。根據教材的特點進行德育滲透,對學生進行有效的品德教育。把課堂上獲取知識的主動權交給學生,讓學生成為資訊的主動攝取者和加工者,充分發掘學生自己的潛能。使學生從被動接受的“要我學”轉化為主動的“我要學”,變“學會”為“會學”。“我要學”、“學會”與“我要學並學會”都是使學生掌握基礎知識的基本技能。

三、班主任工作

班主任工作方面,做到認真完成學校佈置的各項工作,重視班風、學風的培養,深入瞭解每個學生的思想動態。嚴格管理,積極與家長配合,研究教育學生的有效方法。及時發現問題及時處理。針對學生常規工作常抓不懈,實施制度量化制度的管理。培養學生養成學習、清潔衛生等良好的習慣。努力創造一個團結向上,富有朝氣的班集體。發現個別學生的問題時,能夠主動與家長聯絡,併力爭家長的理解、支援和配合,向家長宣傳科學的教子方法,使家庭教育與學校教育同步,共同培育好青少年一代。

四、努力方向:

1、加強自身基本功的訓練,課堂上做到精講精練,注重對學生能力的培養,知識上做到課課清、段段清。

2、對差生多些關心,多點愛心,再多一些耐心,使他們在各方面有更大進步。

3、加強守紀方面的教育,使學生不僅在課堂上集中注意力學習,課下也要按校紀班規嚴格約束自己。

4、教育學生要注意保持環境衛生,增強主人翁意識和責任感。教育工作,是一項常做常新、永無止境的工作。

教育是一項高難度的工作,要做好它,十分不易。但我相信只要樂崗敬業,定會有所收穫,我的精神生活中將會有一份常人無法比擬的歡愉。

工長的個人工作述職報告 篇11

迄今在奧奇麗已工作五月有餘,奧奇麗讓我從一個青澀學生成長為敢作為、負責任的社會人,首先我要感謝奧奇麗的各位領導和同事對我的引導和支援。

從三月到目前為止,我的工作內容主要以各類超市的維護為主,具體有:陳列調整、物料放置(爆炸貼、眉貼等)、補貨下單、促銷活動等等細微但很基本的工作;還跟隨經銷商的業務簽訂了一些活動協議;近期在跟進賣場的中秋博餅活動。

我認為廈門市場的潛力是很大的,截止到20____年,廈門的總人口數為308萬,人均GDP過1萬美元。據我所瞭解,諸如高露潔、黑人品牌,一家B、C類店月銷售額可達1萬至2萬多,而KA類店普遍高於2萬,並且是在沒有請長促的情況下。如果我們B、C類店月銷售達到5千而KA類到1萬,那總體成績也是相當驕人的。那這樣的目標怎麼達成?從我目前的認知來講,除了公司的作為,最重要的是經銷商,一個態度積極實力雄厚的經銷商讓事情事半功倍,相反不僅達不到目標還降低了在本地區的品牌效應。但以我們公司目前在廈門地區的情況來講,與這樣一個經銷商合作還是有困難的,這就需要我們去培育一個好的合作伙伴。我認為第一條就是,必須保障經銷商的利益。只有經銷商的利益能夠被保障,他才會全心全意投入去做我們的產品。這需要公司和經銷商慢慢建立信任感,形成良性迴圈(互利互信)。

廈門這邊,我感覺主要存在的問題,還有很多超市的品相不全,集中在低端,而且低端產品的包裝不夠“時尚”,已經不能滿足現代人的要求。品相不全的話,最直接的問題就是陳列面不夠大,給顧客以一種小氣的感覺而不願購買;再有就是品相不全的話,一些顧客的購買需求無法滿足,比如顧客要買美白的牙膏,而你沒有,很容易就會流失顧客。現代人們生活水平不斷提高,物質需求自然上漲,產品集中在低端區的話,給顧客我們產品就是低端產品的印象,又不利於新品的推廣。雲南白藥給我們很好的典範,就是國產牙膏做高階的話,可以做得很好。那雲南白藥可以借鑑的地方是什麼呢?除了“雲南白藥”這塊招牌,就是長時間持續不斷的投入人力物力,讓我們的品牌效應出來,品牌效應是制勝一切的法寶。

還有要講的是新本草系列在這邊的推廣情況。新本草,不論從口感、包裝、效用來說都是不錯的,關鍵是填補了我們產品價位在10元到20元之間的這個空白。那就我目前看到的銷售額來看,情況還是一般的,優於傳統中藥、特效一百二、葉綠素之類的老品,雖然不要求達到特效一百八那種量,但如果比得上怕口臭,也是極不錯了。這個系列,在價位來講,是屬於中等偏上,大部分消費者都能接受,那如何讓消費者在沒有廣告的情況下去購買呢?我所知的辦法,在上市半年後,無非是透過公司政策,來做特價、買贈,多做促銷活動,讓當地消費者知道。但促銷活動,我個人認為,特價一定不能過低,與原價相去甚遠,砸了自己品牌給顧客不信任感。

做買贈的話,個人認為剛好把要上市的牙刷匯入。包裝一定要好,不能裸露在外,可以當做是原生尚品的贈品,特意要讓導購講明是快上市的產品。另外牙刷上市時,能不能做廣告?能不能作為諸如一些小型活動的獎品,超市活動的贈品?再有我想牙刷上市時,是否能買堆頭促銷呢?具體在做活動時,促銷人員突出牙刷的具體功用和對比優點。

以上是我的述職報告。我知道這些都是理想中的做法,有些片面,要實現必然困難重重,但就像解繩結一樣,只要找對方向,慢慢地解,我們就能一點一點地解決,讓奧奇麗逐漸壯大,讓田七讓奧奇麗成為民族品牌脊樑!

述職人:

20____年____月____日

工長的個人工作述職報告 篇12

按照班子分工,我分抓專案辦、經合辦工作,一年來,在領導的支援下,在部門同志的幫助下,較好的完成了分管的各項工作任務,現就一年來的工作情況報告如下:

一、 關於思想品德:

在思想上能做到與區委、區政府保持一致,認真領會並貫徹執行區委區政府的各項方針政策,堅持原則,能模範遵守政府和單位的各項規章制度,廉政務實,平時嚴格要求自己,遵守社會公德,團結同志,自覺接受群眾的監督,能做到誠實、正派、辦事公道、處事謙虛。在工作作風上能做到忠於職守、認真負責、工作勤懇、敬業,對待工作能從實際出發,實事求是,結合工作性質和實際,經常到企業調查研究。

二、關於工作能力和工作態度:

能結合本單位實際並結合工作分工制訂工作計劃並予實施,督導分管辦公室完成工作任務。能夠理解地貫徹區委區政府的各項方針政策,並完成相關工作任務。熟悉本職業務,在工作量較大的情況下,能夠獨立和創造性地處理本職內的工作,能正確領會上級領導的指示,並按照領導意圖協調部門關係,妥善處理工作中的各種矛盾。

熱愛本職各種工作,能做到幹一行專一行,保持良好的工作狀態,根據工作情況,經常加班加點,工作能發揮主動性,只要是單位工作,不分份內份外,都能主動去想去做。

三、關於廉政工作:

1、認真貫徹執行國家關於專案建設的法律法規,保證專案初審、申報程式暢通、快捷。

2、認真學習國家產業政策,熟悉業務,為專案申報單位提供快速審批通道。

3、認真執行“手續一次告知”和“首問責任制”“重大專案領辦制”等規定,對專案單位來單位申報專案根據產業情況出具適合專案的“明白卡”。

4、遵守幹部防腐保廉的要求,在受理、稽核、跑辦過程中未出現“吃、拿、卡、要”現象。

5、認真接受社會各界、專案單位和上級領導的監督,為建設“陽光工程”“廉政工程”認真工作。

四、一年來完成的主要工作:

1、按照市、區要求,根據我區的資源優勢和產業重點,高起點進行專案謀劃工作,使專案庫(“”)存量個數達到511個,在全市要求中處於前列水平,積極參與謀劃20xx年重點專案,及時排程督導年度專案進度,年末預計全區能夠完成固定資產投資92.5億元,完成年計劃90億元的102.85%。及時排程督導年度對內開放工作進度,全年完成引進市外資金20.05億元,完成市下達17億元計劃的118%,引進專案、引進技術專案、引進人才、勞務輸出等考核指標均提前3個月完成並超額完成市下達的指標計劃。為今年我區爭取開放和專案工作先進完成了基礎工作。

2、按時排程專案和開放進度,編制《專案情況月報》《‘三個十’專案週報》,上報區領導和市發改委,及時反映我區專案和開放工作進度以及存在的問題。

3、對上報的審批專案,能夠按照國家產業政策要求進行初審,千方百計協調各種專案手續,協助專案單位跑辦備案、核准、審批手續,能夠協調好省市對口部門關係,使上報的各類專案及時獲批,積極幫助企業辦理專案前期規劃、環評等各項手續。

4、及時組織本部門按月及時向市上報《固定資產投資專案情況表》、《“百項工程”和千萬元以上專案進展表》、《月份固定資產投資完成情況表》、《月份一、二、三產業投資情況表》。及時組織本部門按月及時向市上報開放指標情況報表。

5、及時向企業宣傳國家的各項產業政策,避免專案投資與產業政策的衝突,引導專案投資向國家鼓勵方向發展,當好企業投資的參謀。

6、積極組織申報省重點專案工作,20xx年我區共列入省重點專案11個,年計劃投資36.2億元,專案全部開工建設,完成市要求五個專案任務的220%。並依託省重點專案爭取土地指標626畝,位居全市第一位次。

7、編制了30多個專案簡介和專案建議書,為我區釋出專案以及引資工作做了準備。

8、積極參與區20xx年度專案謀劃工作,參與謀劃了區千萬元以上專案工程計劃,有90多個專案列入20xx年建設盤子。

9、積極支援企業發展,幫助企業協調部門關係,幫助企業辦理營業、產業許可、環保、規劃、土地等手續,特別是在三個園區基礎設施建設和政府牽頭建設的工程專案中,積極發揮能動作用,按照區委、區政府的意圖辦理專案前期手續,截至今年12月10日已為專案單位出具意見性檔案150件,有力地服務了我區專案建設工作。

10,積極做好專案資金爭取工作,今年以來共申報爭取資金專案16個。

11、能按時完成區委、區政府交辦的其他工作任務。

回顧一年來的工作,有成績也有不足,在今後的工作中,我一定會在上級的領導下,在同志們的幫助下,努力克服不足,修正缺點,發揚成績,把20xx年的工作做的更好。

工長的個人工作述職報告 篇13

20__年2月份懷著一種對新生活的期望與熱情,我從輾轉一路風塵僕僕的來到了我期待已久的公司——建築公司。來到這裡公司人事部把我安排到了中心試驗室工作,具體負責試驗資料的管理。當然了在有時間的情況下還要多多的做試驗。畢竟試驗的實際操作能力是需要多多的從實際操作中汲取經驗的。

在近一年的時間裡,通過領導及同事們的支援和幫助,對自己的工作職責有了明晰的認識,對資料管理工作有了更深層次的瞭解。試驗資料的管理工作是非常重要的,任何時候,都來不得辦點“馬虎”,唱不得半點“高調”,有不得絲毫“僥倖”。作為試驗室的一員,我深感自身責任重大,以下是我結合工作的一點感受:

一、立足本職點滴積累

1.臺帳精細、分類清晰。

試驗資料的管理工作主要是負責試驗資料、儀器裝置檔案、檢測人員檔案的管理,登記、建帳、分類、存檔工作。剛開始的一段時間裡,總是感覺到有點力不從心,畢竟這是一份很重要的工作,全線所有的試驗資料就我自己一人來管理,但是每次我都會給自己鼓起,對自己說“你一定能行的”在以陳主任為首的內業組長帶領下,經過他們耐心的指點與教導,漸漸的我也掌握了一些管理資料的好方法,從中我深深的體會到要做好資料的精細化管理要建立健全的臺帳體系、資料份額標識、資料發放清單以及電子版的卷內目錄。明確記住資料存放位置。無論什麼時候自己都要做到對資料頭腦清晰,最重要的就是一定要認真。能都清晰的把每份試驗資料都歸檔完善。做到每次大小資料檢查從容應對。

2.嚴守崗位職責。

工程中的試驗資料是作為我們現場施工最重要的依據之一,是保障現場施工可行性、安全性的重要依據。身為一名資料管理員,就有責任嚴守試驗資料不外洩密。工作一定要認真負責,樹立強烈的工作職位意識,這是很重要的。同時對過期的資料銷燬要嚴格履行報批手續,並做好登記入檔工作。

3.合理的工作計劃表

“凡事預則立,不預則廢。”試驗資料分類比較多,每天都有可能接到他們給我的不同的試驗資料,剛開始的時候總是感覺到有點亂亂的,不知道該先做什麼好。經過一段時間的觀察我發現合理安排工作的優先秩序不但可以提高工作效率,而且還能把資料管理的更好。正所謂“思之在先,謀事在後,然者,則事辦功倍”於是我就制定了相應的日計劃表、周計劃表、月計劃表。按照計劃表精細的安排工作次序。做到心中有數,行中有普。

二、扎穩根基循序漸進不斷提高

在實際工作中,雖然一直都在整理資料歸檔資料管理資料,可是有很多的試驗和試驗資料我都沒有做過,漸漸的我發現自己原有的知識和技能已遠遠不夠,這對於我是學試驗檢測的根基來說實在是有點荒廢了,對於現在社會多元化的人才來說,掌握多項的技能無非是好的。這一方面我做的還是不足的,所以,在以後的工作中我還是要堅持從學習入手,提高專業與業務能力。雖然繁忙,但是仍要增強學習的自覺性和緊迫感,嚮導師請教,向身邊的同事學習,抓住每一次學習的機會,不斷擴充知識存量,全面提高專業知識與工作能力。我相信通過我自己的努力一定能把自己的工作做到更好。在此,也希望公司能給我接觸其他崗位工作的機會,以便自己能更多的學習其他崗位的工作與業務,成為公司的一名多元化骨幹分子。

通過這一段時間的工作,我認識到自己還有許多不足:一是工作主動性不夠,工作預見性還有待提高;今後工作需要增強超前意識,凡事想在前頭,先行一步。二是對突發事件的應變能力還需要提高;在今後的工作中,我還要繼續加強學習,努力涉獵多方面知識,做到全面發展。請公司領導及同事共同督促!

工長的個人工作述職報告 篇14

尊敬的領導:

你好!

本人自19__年以來在__衛生室任鄉村醫生工作至今,在衛生系統各級領導的關心和支援下,於本轄區預防保健、社群醫療等公共衛生服務方面取得了一定的成績,能積極完成各級領導安排的相關任務,使三級衛生保健網的“網底”紮實可靠。不斷接受繼續教育,努力學習以提高為居民健康服務的本領。

20__年是新農合、新醫改趨於完善的重要階段,本人積極參與其中。現將近一年多來履行職責情況分述如下:

1、方便轄區居民,診療常見病、多發病近__人次。

2、協助建立居民健康檔案,義務免費為居民測血壓、做保健指導__人次。

3、宣傳普及適齡兒童預防接種知識__餘人次。

4、建立傳染病登記記錄,發現疫情立即報告。密切關注公共衛生事件,以防患於未然。

5、積極協助社居委宣傳新農合__餘人次,為今年的新農合參保率達百分百起到了一定的作用。

6、遵守規章制度,規範執業。凡在我室就診病患,均做到看病有登記,用藥有處方,收款有發票。按規定接診、轉診,遵循基本用藥目錄。自執業迄今,無一例醫療事故發生。

7、做社群居民的朋友,視患者如親人。患者來我室,本人為他們提供熱情周到的服務,讓他們如臨家中,並做好部分患者的心理疏導工作。從未長生果醫患糾紛,並得到了本社群居民的廣泛好評,為和諧社會的構建貢獻了自己的一點力量。

8、勤學習常充電,不斷更新知識提高診療水平。本人除積極參加衛生系統舉辦的繼續教育培訓外,還堅持利用空閒時段學習專業知識,每天不少於_小時。為克服因年齡因素導致的記憶力減退問題,近一年多來,撰寫了近__萬字的讀書筆記和助記卡片。為今年的執業資格晉級作準備,將所學知識用於臨床,儘可能提高自己的診療水平。

綜上所述,本人在本職工作中取得了一點微小的成績,但不足之處還有很多,距成為一個高水平、高素質的基層衛生技術人員的要求,以及和很多同道相比,尚需加倍努力。今後,我將不斷完善提高自己的業務水平和政治素養,在新形勢下,為從根本上解決“看病難”、“看病貴”,儘自己的一份綿薄之力。

此致

敬禮!

工長的個人工作述職報告 篇15

20____年,我認真學習業務知識和業務技能,積極主動的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務,在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務方面都有了一定的提高。本人自20____年工作至今,在信貸崗位工作一年以來,在領導們的悉心指導下和同事們的幫助下,通過自身的不懈努力,我各方面都取得了長足的進步。現講本年度的個人工作總結如下:

一、加強理論學習,不斷提高自身綜合素質

自己在工作實踐中深知,作為一名信貸員,必須做到懂政策、熟制度,不斷學習以保持先進的思想、文化理論知識,力求成為"學習型"員工。今年我通過在以下三個方面的加強學習,業務水平得到了較大提升:

一是加強"內部知識"學習,重點是學習我行各類貸款業務操作細則和規章制度。

二是加強"外部知識"學習,重點是企業財務知識、法律法規知識和銀監會"新規"知識等。

三是加強"操作知識"學習,重點是瞭解和掌握信貸管理系統、人行徵信系統、報表系統等各業務操作模組環節和步驟,精通操作要領,努力提高自身操作應用水平和辦貸效率,這是既是做好信貸管理的基礎,也是必備技能。

二、嚴格執行相關政策制度

按照各類貸款不同要求,做好客戶營銷和貸後管理工作。重點是要將各類貸款的具體貸款條件、方式、期限、利率、工作要求等落到實處,確保政策執行"不走樣"。要在加強加強監管的同時,正確處理好與貸款客戶的關係,服務與擔當並重。自覺做到警鐘長鳴,堅持原則,執行政策,秉公辦事。

三、積極提高信貸服務水平

加強服務,不僅是聯絡我行與客戶感情的關鍵,而且是維護我行形象和聲譽的關鍵,也是誠實守信原則的具體體現。過去的一年,我基本能做到積極營銷新客戶、重點營銷"卡貸寶"等新產品,同時拉動存款業務、理財業務的增長。對老客戶能做到定期維護,通過電話問候,上門服務等方式,增進與老客戶之間的友好合作關係,耐心講解我行最新信貸產品、理財產品和近期政策動向。在受理業務期間,我堅持儘可能減少客戶等待時間,在保證貸款安全性的前提下,最大限度地滿足客戶借款需求。

在信貸崗位上,我獲得了很多學習機會和自我發揮的空間,在上級領導的大力支援和同事們的密切配合下,各項工作取得了一定的進步和成績,但仍存在較多不足之處:

1、貸款管理能力不足,在資料收集和統計方面有待提升。

2、營銷技能、力度仍有待提高,工作開拓不夠果敢,創新服務意識有待加強。

3、法規和規章制度知識仍不夠全面。

我認為,作為一名基層信貸員,要在取得成績的時候多回頭找一找失誤的地方,在遇到困難或問題的時候,要向有經驗的同事虛心學習請教,集思廣益,團結協作,眾手解難。在具體工作中,要謙虛謹慎,工作不分份內份外,勤動腦、勤動手。內外勤之間相互配合,同事之間相互幫助,全行上下共同努力,齊心協力,共同促進我行各項業務全面發展!

以上述職,如有不妥之處,請各位領導及同事予以批評指正!