建設系統個人工作述職報告
各位領導、同志們: 二00三年在局黨組和局長的正確領導下,在全體機關和直屬單位幹部、同志們的關心、支援下,帶領分管的科室、部門的全體同志較好地完成了年初下達的各專案標任務。現就自己一年來的思想、工作情況向大家作一彙報。
一、去年一年來的工作:
(一)加強學習、努力提高踐行“三個代表”重要思想的基本認識。一年來,始終把實踐“三個代表”重要思想作為自己工作中的根本。建設局的工作點多面廣,較多的涉及群眾的利益,因此在工作中始終本著群眾利益無小事,為基層服好務作為工作的出發點,邊學習邊總結邊提高。認真實踐“三個代表”重要思想,深刻領會其精神實質,一句話就是要把對其深刻的認識與實際的工作結合起來,工作中處處要體現好“三個代表”,因此,在端正認識態度的同時,不斷地加強了對理論知識的學習,通過中心組學習,上崗培訓等多種方式不斷地樹立執政為民思想,不斷地提高道德修養。
(二)抓住重點,切實做好整頓和規範建築市場的各項工作。 目前,我市的建築市場是較為混亂,既有普遍性也有特殊性,因此,整規工作責任重大,任重道遠,我分管的工作中這是最為突出的,最為緊迫的方面。怎麼入手?怎麼抓?我始終在思考,經過認真調查研究,決定從抓主要矛盾和關鍵環節入手,從源頭上來解決突出問題。因此突出了兩個環節,即資質管理環節和招標投標環節。
1、以資質管理為手段,不斷加強企業的信用體系建設。 我市目前有施工企業***家,這些企業的級別、規模、資金、人員素質等都參差不齊,總的來講數量較多、質量較差。要整合我市的建築資源,變數量優勢為質量優勢,從而提高企業的競爭能力,必須嚴把資質審查關。因此,今年年檢把關嚴格有*家企業不合格,有*家企業基本合格。同時對專案經理資質將在2004年3月年檢完畢,我想通過對企業和人員的資質嚴格把關,把不講信用的企業和個人清出建築領域,淨化建築市場。因此,去年主持草擬了《**市建築企業信用管理辦法》、《**市建築市場主體不良行為扣分與處理暫行辦法》、《關於在工程建設中使用**市建築業企業專案經理業績手冊的通知》、《**市市外建築業企業入市施工管理暫行規定》等相關檔案,預計今年初將逐步出臺。通過上訴措施逐步地建立起我們建築領域的信用體系,提高企業的綜合競爭能力,減少和杜絕違規行為的發生。
2、強化投標資格與違規行為掛鉤,不斷加強對招投標的管理。 整頓和規範建築市場秩序,體現招投標公開、公平、公正的原則,促進投標的科學化、民主化。在完善評標辦法的基礎上,去年組織招標站先後草擬了《**市房屋建築和市政基礎設施工程監理招投標管理辦法》、《勘察設計招標投標管理辦法》、《招標計價管理辦法》、《**市建築工程擔保實施辦法》、等結合實際且有操作性的配套的規章制度。同時,嚴格把施工企業質量安全事故,惡意拖欠民工工資等行為與招標投標掛鉤,確保建築市場健康發展。
所以,突出兩個重點,也是我們重要的兩個職能來解決市場的不良行為,應該講目前收到了一定的效果,主要是安全事故的逐步好轉,相信隨著運用手段的不斷到位和深化,效果還會更加明顯。
(三)注重實效、認真履行職責,全力推進工作。
一年來,我分管的工作總體還是完成得較好。 1、去年完成建安產值達到20億元,超額完成了任務。 2、完成了省廳和市目標辦下達的行政執法責任制的目標任務,規劃院改制。 3、2003年,納入交易中心招標工程120個,面積100萬㎡,中標價6億,應招標工程招標率100%,應公開招標工程公開招標率100%,造價平均節約率為9.5%,工期平均縮短率為15%,中標後續跟蹤管理率達90%。 4、完成了《**市建設工程工程量清單基價實施細則》,完成了造價諮詢機構的年檢,造價人員的培訓等工作。 5、加大執法力度,去年查處違反規劃與違法案件362件,拆除83件,已執行32件,建築面積為2465㎡,有51件在執行中;查處違反建築法案件4件,已辦結、處理率為100%,查處規避招標4件,查處率100%。同時強化了施工工地的監督和管理。 6、去年基礎設施完成4.2億,同比增長了70%以上,做好了投融資體制改革,特許經營權的準備工作。幾個分管專案經過督查辦檢查也按時完成了任務。
(四)突出熱點問題,切實抓好預防和制止拖欠工程款和農民工工資工作。 去年下半年以來,拖欠工程款和農民工工資非常突出,反映也非常強烈。我市截止12月中旬,據不完全統計拖欠工程款總額4.3億,其中,政府性投資*億,房地產*億,其他8000萬;欠民工工資達9500萬,其中2003年達2530萬,形勢嚴峻。因此,市領導高度重視,局長親自抓,我具體負責,會同建管科等相關部門採取各種措施,特別是六部門出臺了《關於預防和制止拖欠建築業企業民工工資的通知》,到12月底已兌付2500萬元。但是目前矛盾仍然非常突出,難度越來越大,難點越來越多。下一步是全力以赴抓難點,力保春節前兌付2003年的民工工資。
(五)廉潔自律,築牢思想總體防線,提高拒腐防變的能力。嚴格按照黨風廉正責任制要求自己,沒有做違法亂紀的事,沒拿原則作交易,沒有以權謀私,管好了自己的下屬和身邊的人,沒有行賄、受賄,更沒有索賄,遵守機關的各項規章制度。
二、存在的問題和不足: 1、政策、業務水平還不高,要不斷學習。 2、工作還不夠大膽,有畏難情緒。 3、為基層、群眾服務還不夠。 4、安排工作多,關心同志的時候少。
三、下一步的打算: 1、不斷地用“三個代表”重要思想指導工作實踐,處處要體現先進生產力、先進文化和代表廣大群眾根本利益。 2、工作中抓重點、突難點,創新工作方法,從而做到以點帶線開創分管工作的新局面。 3、認真學習、不斷總結,逐步提高,當好表率。<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
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