首飾店店長述職報告
首先感謝貴公司對我的信任,在xx的這兩年中我從不瞭解首飾到熟悉首飾。讓我學到了很多很多,別人說店長是一個單店最高的指揮官,最基本的職責就是全面負責店面的各項管理工作,其實在我看來不然,與同事沒有什麼領導和服務人員之分。來到老鳳祥就是一家人,這裡我兩年來最深的感觸,只要大家各自分工,把櫃檯打理好這才是最重要的。
我認為目前的工作就是以廣告宣傳為主,以便更快成交,其次是要快速的讓新員成長起來,通過一系列的陪訓加強她們的業霧能力。現在店內的人員逐漸穩定,我想近撕籌劃新的銷售路線一直以來我都想做到一身作則,做員工的表帥,不斷的向員工灌輸企業文化,教育員工有全域性意識,做事情要從公司整體利益出發。我決的在這點上我還有待提高。
最近兩個月的銷售不太理想,我一直在找自身的問題,希望能通過自己的專業知識和同事們的辛勤勞動提高業。靠周到而細緻的服務去吸引顧客通過各個渠道瞭解同業資訊,瞭解顧客的購物心理,我們將加倍努力,為門店的銷售作出最大的奉獻。
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