工會幹事個人述職報告（精選5篇）

工會幹事個人述職報告 篇1

各位領導、同志們，大家好：

我於X年5月調到綜合科工作，我的工作職責是，在工會主席領導下，負責公司工會、信訪和職業病防治體系的日常事務工作，做好工會資料的的收集和建檔工作，參與班組建設、安康杯競賽和工會各類活動。對自己本職工作兢兢業業，勤勤懇懇，認真鑽研學習業務知識，全身心的投入到工作中，忙忙碌碌。

轉眼間，一年時間已經結束。回頭梳理，一年來，通過不懈努力，自己在工作中取得了一定的成績，但離領導的期望和自己的目標還有差距，我會更加努力學習和鑽研業務知識，更加努力工作，使自己的工作在上新臺階。現將一年來的工作、學習情況述職如下：

一、加強理論學習，不斷提高業務能力。

工會工作，看似簡單，實際具有很深的學問。首先必須要深入學習黨的各項方針、政策，掌握必要的政策理論工具，否則，就難以勝任本職工作。其次還要努力學習有關工會工作方面的理論知識。為了更快地掌握工會業務知識，提高工作能力，我學習了《工會法》、《勞動法》、《工會章程》等法律、法規;並注意做好相關資料的收集。同時，虛心向其他同志學習，查閱相關資料，利用一切手段強化自己的業務水平。通過學習，提高了運用理論知識分析問題、解決問題的能力，為今後能夠更好的開展工作打下堅實的理論基礎。

二、做好工會的日常工作

1、我自從事工會工作以來，根據年初的工作計劃，首先從完善和建立了各項工會制度入手。完善並建立了《班組建設考核細則》、《班組民主管理制度》、《班組例會制度》、《班組學習制度》、《班務公開制度》等相關制度和工會基礎臺賬資料，使工會內頁基礎資料更加規範，為規範班組基礎管理提供了強有力的制度依據。

2、按照《班組建設考核細則》要求，做好每月公司各單位班組的考核檢查工作和工會各類資訊資料的收集、整理和上報工作，為公司班組建設工作的開展奠定了基礎。

3、在公司領導的支援下，參與了公司職代會的籌備和組織工作;籌備了公司班組長公推直選工作;建立了廠務公開制度、信訪制度和信訪檔案臺賬，充分保障了員工的參與權、知情權，從源頭上維護員工的合法權益，使公司民主管理工作更加規範化。

4、按照公司HSE管理體系要求，建立了公司職業衛生檔案、職業健康檔案和職業病防治管理制度，搭建起公司職業病防治管理體系。

5、建立了公司困難員工檔案，並做好睏難員工家庭回訪和檔案資訊的動態管理，為公司扶貧幫困工作打下基礎。

6、在部門領導的幫助和公司領導的支援下，組織、參與了公司開展的一系列的活動。如，“安康杯”活動，“群監員”活動、勞動競賽活動、技術比武活動、參加了籃球賽、職工讀書徵文活動等，並做好各項活動的組織、協調、配合工作。

7、為員工著想，多辦好事，幫助解決和緩解困難，在公司遷居工程工作中，及時上報各類登記表，確保分到住房員工及時接收住房。在公司員工段立偉、王義金因大病致使家庭生活困難而提出困難救助申請後，及時請教申請辦理的程式，並幫助其整理好資料，及時的將申請申報上級組織，為2名員工申請到6000元的困難救助金，解決了他們的燃眉之急。

三、加強自身素質修養

在工作中，我時刻以“善於學習、勇於創新”和“執行無折扣”的標準為指導，不讓任何一件工作在我手中迨誤，不讓工會形象在我這裡蒙受損失。我堅持個人利益服從集體利益，做到執行無折扣;對待同事，真心誠意、團結協作、不計得失;對待員工，主動溝通、耐心解釋、熱心幫助。為了能夠勝任文字工作、也為了提高自身素質，我經常利用業餘時間學習、收集資料，不斷為自己充電，使我能夠儘快的勝任本職工作。

四、工作中存在的不足

過去的一年，忙碌而又充實，雖然取得了一定的成績，但離組織和領導的要求還有很大的差距，比如：工作中不夠大膽;考慮問題、分析問題不夠全面、細緻;寫作能力還需進一步提高;開拓精神尚需進一步加強;政治理論水平和業務能力還需進一步加強。以上不足，我將在以後的工作中加以改進。

五、今後努力的方向

1、認真搞好工會的理論學習，提高自身的業務水平，不斷加強對《工會法》等法律法規和政策的學習，提高自己的思想認識和理論政策水平，提高認識，創新工作;發揚成績、彌補不足，從而更主動地，更有效的開展工會各項工作。

2、進一步樹立為廣大員工服務的思想，牢固並切實履行工會組織的職能，深入實際，深入群眾，瞭解員工的困難，努力發揮自己的作用。

3、積極配合領導和基礎單位開展好班組建設、安康杯、廠務公開、勞動競賽和“建立學習型組織爭創知識型員工”等各項活動的開展，創新工作理念，為提高公司生產經營水平，提高生產質量，提高創新能力而努力。

工會工作是公司整體工作的一部分，需要公司各部門和廣大員工的關注和支援，我有決心更有信心，通過自己的努力和部門領導的支援，把自己負責的工作做得更好。

以上報告，請領導、同志們批評指正，謝謝大家。

工會幹事個人述職報告 篇2

各位領導、同志們：

大家好!

光陰似箭，____年歲末即將過去，在這一年裡，我們有過辛勤勞動的汗水，有面對艱難市場拓展時的無奈，有過公司產品質量不斷提升時的自豪。

____年是公司穩定提升、重管理的一年，這一年關係著公司以後的發展和我們的生存，關係到我們的產品能否立足市場，以及是否得到廣大消費者的喜愛和認可。

____年是“練功”的一年，為了打造“學習型團隊”，開展了多種培訓。進行對零部件流程、GB2828.1計數抽樣檢驗標準零、整車檢驗流程、整車檢驗標準等培訓。

回顧過去、展望未來，我們是一個具有團隊協作精神的集體，一支能夠打硬仗的隊伍。在新的一年裡，

我們要有更強的責任心與使命感，積極投入到各自的工作崗位中去。品質部的述職報告大致分為以下三方面的提綱向公司領導進行彙報：

一、____年主要完成的工作與取得的成績

二、____年度部門內部及公司目前存在的問題與建議

三、____年度的工作計劃與工作目標

一、____年主要完成的工作與取得的成績

品質部實際人員為7人，現有人員5人，與實際編制人員減少了2人，其中由於老員工及新進員工對檢驗的崗位各種因素壓力不適應工作崗位辭職、自離9人次，因流動人員的頻繁，部分同事的思想波動較大，影響隊伍的穩定。同時，隨著人員的減少，工作量的增大，在一段時間內，給品管工作的開展帶到了一定的困難，但品質團隊並沒有被眼前的困難所嚇倒，而是充分發揮品質團隊精神，利用休息時間加班加點，克服

1、員工素質：古語云：“學無止境”，品質部為強化全體員工的自身素質，採取適時幫教、專場培訓和考試相結合的方式，先後舉行近課時的管理培訓與實際操作技能培訓。

通過全方位的培訓，使大家認識到只有不斷的提高自身素質，才能適應時代的需要，同時，為全方位適應公司的發展而做好準備。

2、民主意識建設：

為充分調動全員的工作熱情、參與意識及自我民主體現，品質部率先採用輪流主持早會形式，經過一年的實施，通過大家的群策群力，使部門的民主建設得到很大的提升，取得了較好的效果。

3、執行力的強化：

積極響應和嚴格遵守公司的規章制度和各項指令，推行5S活動、

3、廉政建設：

零部件檢驗是產品質量的源頭，因工作崗位的特殊性，零部件檢驗員需要與配套廠家經常接觸，但他們不卑不亢，始終與配套廠家保持良好的合作關係，未有一例不正常往來。

4、齊心協力配合完成“電動車生產許可證”及“國家強制性3C複查”的資料完善審查，並順利通過。

1.質量控制：嚴格貫徹“抓源頭，舉一反三”的質量控制理念，不斷完善檢驗依據，加強檢驗。全年到配套廠家學習、溝通、解決質量問題10餘次。

加強完善零部件檢驗流程、檢驗標準及實物封樣。今年總計封樣達126件，並不斷加強樣件管理，對樣件進行了一次重新清理，對已不供貨廠家、狀態已變更等失效樣件給予分開，優化和提高了樣件的準確性，並對零部件重量進行了登記。

2、對零部件的效能控制採用月初制定的試驗計劃+來貨不定期抽查制度+委託奔馬檢測相結合進行，全年共進行鹽霧試驗66件次，對不合格資訊及時的反饋到相關部門和配套廠家。

3、資訊傳遞：進貨檢驗嚴格按規定的急件2小時，一般件8小時出具結果的要求，且不合格資訊均在20分鐘內傳遞到相關部門。為充分調動人員積極性，對配套件到貨嚴格按相關技術要求和流程檢驗，並保證了“日清日高”。本年度共完成進貨檢驗9009079件(截至到12月30日)，合格數8908413件，總體合格率為98%，在來貨過程中用零部件來料檢驗不合格評審單向配套部反饋質量不合格資訊823次，平均每月68次左右。

4、資訊反饋：加強對配套廠家的質量資訊反饋和處理，對在來貨過程中發現不良率較高的、生產線批量問題的、或市場反饋重大質量問題的，及時以書面形式反饋廠家整改，並按《質量保證協議書》的相關規定進行處罰，本年度累計對外發送《工作(業務)聯絡函》70份，對配套廠家的處罰累計達52638元，在不同程度上警示了配套廠家的質量意識，同時也為公司的質量基金創造了經費來源。

4.分工合作：由於人員的流動性較大，為讓各員能夠充分適應檢驗各種配件的能力，對新進人員採取一對一的幫教措施和全體培訓相結合。針對各員強弱專案採取優勢互補策略，並進行相對應的分工，讓合適的人幹合適的事，充分體現“用好人”的指導思想，全年共進行8次不同方式的分工，使大家在完成任務的同時承擔相應責任。對每月的錯漏檢形成書面的彙總資訊公佈，讓全員自我檢討，對症下藥。

6.三包件鑑定：對市場退回的三包件，嚴格按三包管理細則執行，全年共鑑定三包件12030件次。對不符合三包退件原則的配件及時的出具《售後三包件鑑定表》，全年共有46份。大大約束了經銷商的亂退件行為，樹立了公司形象。

7.清理庫存呆滯件：協助配件庫清理倉庫內的積壓配件和狀態混亂配件累計達3次，保證了入庫產品的合格率。同時，為保障車間順利生產和減少質量隱患起到了積極的作用。

8、質量保證：簽定質量保證協議80份，扣質量保證壓金113.7500元。

1、整車檢驗：從9月1日接管整車檢驗(四個月)共檢驗整車電動車3535臺，摩托車8320臺(截止到12月30日)，電動車整車一次交檢合格率76.6%，摩托車整車檢驗一次交驗合格率82.7%。為提高一次交檢合格率，加強了檢驗員的技能(整車檢驗流程、整車檢驗標準及生產現場的監督指導)的培訓，

2、現場問題處理：對在生產現場出現的問題及時向主管領導彙報，並要求現場質檢員必須在10分鐘內給出處理結果，同時將問題以《生產現場問題處理意見書》的形式反饋到相關部門，以便下批次不重複發生。全年共傳遞《生產現場問題處理意見書》10份，從而有效的促進與整合了各部門為生產服務理念與行動的提升，既提高了問題處理的時效性，又保證了產品質量，同時還保證了對客戶的交貨期。

3、工料廢判定：對生產現場產生的工、料廢進行嚴格、公正的判定，全年累計共判定工、料廢21691件次(截至到12月28日)，對零部件的檢驗工作起到了積極的促進作用和減少了與配套廠家退貨的爭議。1.加強質量意識的宣傳：加強包裝員工的質量意識，在每位包裝員工做事前就必須把做事要求說給他們聽，在第一次沒做好必須說第二次，第二次不行必須說第三次，直到他聽進去為止。同時，在包裝組員工內部與質量意識強的員工進行重點溝通，促進其帶頭作用。

2、合格證放置與狀態核對：所有車輛在放合格證之前均嚴格按照生產計劃核對，從而有效的預防狀態錯誤和監督成車檢驗的工作質量。

質量是企業的生命線，而質量管理體系則是企業的靈魂。要使企業在日益激烈的市場中佔據一席之地，必須建立一個完整、高效的質量管理體系。結合部門的實際情況，對部門檢驗程式檔案進行擬定，具體完成：

1、零部件檢驗流程：對零部件檢驗標準規範，完成對零部件檢驗流程的擬定，並上交到領導進行稽核，。

2、零部件檢驗抽樣辦法:加強零部件檢驗抽檢比例，嚴格按照GB2828.1-20____(計數抽樣檢驗程式)，完成擬定零部件檢驗抽樣辦法，並上交到領導進行稽核。

3、整車檢驗流程：對整車檢驗實施檢驗規範，完成對整車檢驗流程的擬定，並上交到領導稽核。

4、整車檢驗標準：為了整車檢驗與除錯生產現場的檢驗標準達到統一，完成了整車檢驗標準的擬定，並上交領導稽核。

5、記錄表格：加強對生產線的監控，對關鍵件重要崗位實施監控，制定了(製程檢驗記錄表)，(生產現場問題反饋表)、實施監控。

①計量器具校準工作：嚴格按照年度校準計劃計量器具、裝置校準共2批次，全年校準率為90%，基本保證了在用計量器具的量值有效性。編制完成《____年計量器具及檢測裝置總檯帳》及《____年度計量器具及檢測裝置校準計劃》。

② 計量器具的補充：為完善檢測手段，加強質量控制，對現有計量器具及檢測裝置做了適當補充，購買超力電摩的專用計量器具。

●團隊建設：今年品質團隊建設與去年相比，進步不明顯，團隊中不和諧的聲音時而在耳邊響起;各員之間溝通技巧存在問題，相互學習氣氛不濃，總有單打獨鬥的思想;團隊執行力有所下降，部分人員出現應付心理，內部管理需要進一步規範;整個團隊說真話的人越來越少，大家都把心裡話放在心裡，因為一說出來就會傷害別人的利益，“坦誠面對”少了許多。

●培訓與學習：____年品質部共進行了近10課時的管理培訓與實際操作技能培訓，通過強化培訓，整體上提升了員工素養，提高了品管團隊形象。但是，在某些方面效果並不明顯，因每個員工的接受能力不同，學到的東西也不同，培訓缺乏針對性。在____年將轉變培訓思路，重點加強對技能知識的培訓。

● 質量控制

① 現場問題處理不夠及時、果斷，嚴重影響了生產程序和增加了檢驗難度; ②隨著部門的人員流失率頻繁，造成有個別的同事思想不穩定，在工作中心神不定;

③ 經常因市場需求而改變零部件狀態，一些零部件才剛改進不久就要改其它狀態，這無形中增加了質量控制的難度;

⑥讓步接收的零部件太多，對配套廠家也缺少強有力的手段，處罰的力度不夠，久而久之，配套廠家就會養成隨意的心態，反正送貨好壞都是讓步接收，造成零部件質量不穩定，嚴重影響生產進度及整車質量。

⑦ 部分配套廠家質量保證能力及配合度較差，給我司源頭控制帶來相當的難度，造成不合格產品也要使用的局面，最終損害的還是公司品牌。

● 裝置管理：檢測裝置不完善，檢驗手段跟不上，缺乏檢測裝置，效能檢測在失控狀態;對現有檢測裝置的利用率不高;

三、____年度的工作計劃與工作目標

二、____年度部門內部及公司目前存在的問題與建議

後附品質部____年度目標計劃。

堅決貫徹並嚴格執行公司相關政策和部門內的各項要求，提高全員的執行力;進一步加強部門內部溝通，達成內外標準的執行統一，提升團隊的協作精神;繼續深化績效考核，不斷激發全員的工作積極性;加強人員培訓與考試，不斷提升員工素質，嚴抓產品質量，減少質量成本，加強內部管理，減少內耗。

● 成車檢驗控制：① 將成車檢驗的精力由外觀控制轉化成效能控制，幫助生產員工提升其素質，加強員工的自檢能力;②每月至少組織一次整車檢驗技術比武競賽，並強化流程操作的宣貫，通過競賽不斷髮現自身所存在的不足，並加以改進。

● 零部件檢驗控制：① 認真統計分析車間的退換件頻率與分佈，從而找出工作的突破點，將如何降低車間退換件的退換率為工作重點指標;②進一步細化及加強售後三包退件的監控，並嚴格按照三包細則進行鑑定，規範三包件鑑定表，從而有效維護配套廠家與我司的相互利益;

③對來貨檢驗連續3批不合格的配套廠家書面通知改進，並對每月供應商排名情況進行有針對性的控制，對車間批量不良的或造成重大質量問題，加大對配套廠家的處罰力度;④每月組織相關人員對質量不穩定的配套廠家有針對性的選擇1-2家進行實地走訪、考察，一方面幫助其完善質量控制能力，從而提高產品質量;另一方面對質量檢驗的方式、方法進行面對面的交流，以減少相互間判定標準不統一或檢驗糾紛的產生。

● 人員與素質提升：①要打造一流團隊，需要不斷的學習積累，只有學習才能成就競爭力，計劃每月舉行至少5課時的培訓，以理論與實際相結合的方式(重點注重實際操作技能)逐步提升各品管員的綜合素質;②進一步深化考核，每月對違規的專案進行統計，以增強平時工作的監督檢查，不斷提高團隊執行力;③為充分保障團隊的活力和更換新鮮血液，品管部全年必須確保10-15%的人員自然流動量。具體方式採用：以月度績效考核+日常工作質量為基礎，再結合個人做事的主動性、配合態度等全方位考慮。

綜 述

走過豐收的____年，我們能聽到新年的腳步，能感覺到新年的喜慶，當20____奧運年到來的時候，我們站在____年的邊緣，回頭看看從身前流逝的一年，我們不禁要好好的回顧：什麼自己抓住了，什麼自己錯過了

新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。在以後的工作中，我們要以全新的面貌來面對更多的挑戰，努力開啟一個工作的新局面;

新的一年，我們的工作應更加細緻入微，更深入的學習更多的專業知識，不斷創新，提高自身素質;

新的一年，在各位領導的帶領及各位員工的共同努力下，我們有信心把各項工作做得更好。__x__也將是我們“整頓思想、鍛鍊隊伍、勇於創新、大膽實踐”的一年。我們將更嚴格要求自己，團結拼搏、開拓進取，為三鈴科技美好的明天奉獻自己的力量。

工會幹事個人述職報告 篇3

時間如流水，不經意間，我們又迎來了心的一年2019校長個人述職述廉報告2019校長個人述職述廉報告。這一年來，本人在上級教育部門的指導下，依法治校，使學校各項教學行政工作有序地進行下去，並且取得了一系列不錯的成績，現將一年來的履職情況述職如下：

一、理念先行，注重校本，豐實學校辦學思想的科學化

我對學校“五為本”辦學思想和辦學理念進一步豐實和實踐，提出了我校科學發展的內涵——為學生提供成人(政協委員述職報告)、成長、成功發展的機會與平臺，提高學生的學習生活品質，聚焦質量、特色、服務三大主題，為每一位學生的終身發展奠基。並確定了我校科學發展的三大路徑：適位發展、可持續發展、特色發展。

我們較為系統地實踐教師專業發展的“三維四階梯”工程。三個維度是：需求驅動、專業合作與支援制度;優師四階梯工程。養學科帶頭人的名師工程，以此推動學校教師的專業成長。

根據理論與實踐結合的觀點，我們提煉出符合校情的學校科學管理“三維六面”結構

藉助正方體六個面提出科學管理的六個聚焦方面，即民主、專業、質量、執行力、特色與文化。以此為引領，推進學校管理的科學化與精細化2019校長個人述職述廉報告工作報告。

在特色發展的實踐中，我們逐步理清了我校特色發展的基本框架——“三維三層”結構。三個維度，即學校德育一品“做最好的自己”;學校傳統社群教育：“服務學習教育”，特色專案：“京韻鼓隊與跆拳道並舉”。三個發展層次依次為——專案、課程與文化層，學校特色發展科學有序。

二、注重效能、實踐求索，全面提高學校辦學水平與聲譽

一年來，我們在完成學校三年發展規劃的基礎上，反覆研討論證制定了新五年學校教育發展規劃，並以此來引領全校教職工和諧有質量的發展。我們以規劃實施為重要抓手，統一思想，聚焦行動質量，學校辦學思想已獲得全校師生的認同並得到執行。

一年來，我們堅持“知行合一，浸潤體驗，主題發展”的德育理念，以德育經驗課程——為人之德課程、為民之德課程、為事之德課程、立生之德課程為載體抓手，極大發展了學校“浸潤性、體驗式、主題化”的德育特徵，學校德育成效顯著。並且堅持以“五提升目標、四大舉措”為載體的教學質量改進的落實，學校教學質量獲得很大提高，學校教學質量步入市較為先進的行列，為領導、同行與家長們所讚譽。

一年來，我們堅持做課程教學領導，減負增效，夯實了學生成長的平臺和高地。豐富我校課程建設的基本框架與課程群。學校的課程以學生的培養目標為出發點，構建了具有校本特色的結構：

一年來，我們聚焦“三維四階梯”工程，創新教師專業發展的形式與載體建設，突出了主動性，針對性和實效性2019校長個人述職述廉報告2019校長個人述職述廉報告。繼續夯實“專業學習、案例分析、行動研究、實踐反思”四大平臺建設。注重“六個基於”，強化“三個環節”，突出“三個重點”。同時總結出教師個人專業發展的五條基本經驗：堅持教學相長，在師生交往中發展自己;反思教學實踐，在總結經驗中提升自己;學習教育理論，在理性認識中豐富自己;投身教學研究，在把握規律中端正自己;尊重同行夥伴，在借鑑他人中完善自己。

一年來，我們堅持團隊立本，高位點金，堅持“三位一體”工作方式，管理效能得到很大提高。學校管理始終堅持：“提高一個層次想問題，提高一個標準幹工作，提高一個水平抓落實”。堅持效率導向，以人為本和道德、價值引領，以管理團隊實務培訓、領銜小專案研究、堅持課堂教學攻堅先上、問題解決和幹部隊伍調整為載體，積極建設學校管理文化，幹部群體在學校管理實踐中，堅持九大行動準則，起到了模範帶頭作用。

以上就是我工作情況的述職報告。如有不當之處，還請大家批評指正。謝謝大家!

工會幹事個人述職報告 篇4

(姓名)，x年生，x人，x年x月加入中國共產黨。

自入黨之日起，我就把黨的宗旨全心全意為人民服務作為自己的根本宗旨和行為準則。共產黨員要有一種堅忍不拔、奮發有為的精神狀態，有一種高昂飽滿的革命熱情，在市場經濟條件下自覺接受各種鍛鍊。要發揚黨的理論聯絡實際、密切聯絡群眾、批評和自我批評三大優良傳統，牢記兩個務必，做艱苦奮鬥、勤儉節約的模範。這樣，才能始終站在時代前列，保持共產黨人思想上、政治上、組織上、作風上的純潔性，在各項工作中發揮先鋒模範作用，無愧於共產黨員的光榮稱號。所以，我時刻從自身做起，從實際做起：

一、抓緊學習黨的先進理論知識，有理論武裝自己;牢記黨的宗旨和使命，時刻向黨中央看齊，求真務實學才幹。

黨員要在各項工作充分發揮先鋒模範作用，怎麼發揮?聯絡到我們的工作實際，我認為關鍵是要全力做好七種人，即明白人、勤奮人、創新人、當家人、開明人、貼心人、帶頭人。

一是顧大局，守紀律，講奉獻，做政治上的明白人。要與黨中央保持一致，認真貫徹黨的路線方針政策，落實科學發展觀，幹好事業。我們要守紀律、講奉獻、講吃苦，不要比待遇、比享受、比安逸。每個同志都要消除私心雜念，提高政治覺悟，純潔思想，做一個政治上的明白人。

二是理論聯絡實際，做學習上的勤奮人。黨員幹部要帶頭學政治、學業務、學科技知識，在學習中成長，增長才幹。我們不刻苦學習，政治敏感性、是非辨別能力就不強;不學習業務、科技知識，業務水平就不高，遇事就會顯得本領恐慌。千萬不要說你的知識已經足夠了，憑經驗辦事就可以了，人活到老要學到老，今天、明天要乾的事情，從今天開始就要好好地學，老老實實地學。

三是求真務實，勇於探索，做工作上的創新人。要進一步解放思想，更新發展理念，不斷吸收好的經驗，探索新思路、新辦法，創新機關事務管理工作。我們每個黨員幹部都要深刻理解改革創新的必要性，積極參與改革創新，在工作實踐中勇於探索，做工作上的創新人。

四是發揚艱苦奮鬥精神，做創業上的當家人。要時刻牢記兩個務必，帶頭髮揚艱苦奮鬥、勤儉節約的精神。在發展問題上該用的錢要大膽用，不該用的錢一分錢也不要浪費。家是創出來的，不是守出來的，要發揚不懼艱難、奮力拼搏、甘於奉獻的精神，勇挑重擔，艱苦創業，做一個合格的帶領群眾創業的當家人。

五是充分發揚民主，做團結上的開明人。要嚴格執行黨章和黨內政治生活準則的各項規章制度，堅持民主集中制原則，充分發揚民主，加強領導班子內部監督。黨員幹部要善於團結同志，不但要團結與自己意見一致的人，而且要團結和自己意見不同的人一起工作，做一名團結共事的開明人。

六是密切聯絡群眾，做群眾的貼心人。要知民情，要深入基層，聽取群眾意見和呼聲，摸準、摸透基本情況。要把群眾滿意不滿意，作為檢驗工作好壞的標準。第三，要得民心。黨員幹部要準確地掌握民情民意，做一些順民心、得民意的好事、實事。這樣，黨員幹部和群眾的心就會貼的更近，感情更深，聯絡更緊。當然，也不是要當老好人，一味討好，要堅持原則，處事處人公平、公正、公開，搞五湖四海，不能搞親疏，只有這樣群眾才信服。每一個黨員幹部要牢固樹立群眾觀念，做一個群眾的貼心人。

七是謹守為政之德，做廉潔上的帶頭人。廉潔方能聚人，身正方能帶人，律己方能服人，無私方能感人。黨員幹部要在轉變作風方面作出表率，必須率先垂範，做廉潔上的帶頭人。要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，始終保持高尚的道德情操，真正養成共產黨人的高風亮節，樹立一身正氣，做廉潔上的帶頭人。

二、在實踐中提高自身各方面的修養，時時講奉獻，刻刻發揮先鋒模範作用，在自己的生活圈內影響一部分人，爭上游、求進步，艱苦樸素，做好榜樣作用。

當今社會需要高質量的複合型人才，因此我在大學四年期間時刻注意自身的全面提高，建立合理的知識結構，在計算機方面有較深厚的理論基礎，熟練掌握VB、C++、JAVA、資料結構、作業系統原理、編譯原理等計算機基礎知識;熟練於網頁製作、DIV+CSS佈局、網頁美工等;對SQL、Oracle等資料庫程式設計和Internet、電子商務有一定了解。我還利用課餘時間學習了心理學、文學、銷售管理等方面知識。多次在報、師範學院網站、xx學院網站上發表文學品和新聞報道。

我還充分利用課餘和假期時間，走進社會，參加社會實踐活動。從事過網咖網路管理、電子產品銷售、餐飲銷售和管理等崗位，在實踐中培養了動手能力和組織能力，豐富了社會閱歷，為今後開展各項工作打下堅實的基礎。在同創博遠科技有限公司進行兩個月的專業實習期間，更是出色的完成任務，贏得了客戶、公司領導和學校老師的高度肯定。

我一直堅定著一個發展理念，即大發展、小困難，小發展、大困難，不發展、最困難。如今我將離開校園，走向社會，走上工作崗位，我信心十足。因為我做好了吃苦的準備，做好了奉獻的準備，做好了樂於學習的準備，做好了團結他人的準備，我堅信，只要自己一直堅守者一名黨員的信念，好好生活，努力工作，我一定會開創自己的未來，實現自己最大的人生價值。

工會幹事個人述職報告 篇5

尊敬的領導：

轉眼間，一年的時間又飛逝而過，充滿希望的_年就要到來了。走過_，再回首，思考亦多，感慨亦多，收穫亦多。“忙併收穫著，累並快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。

工作以來，在公司領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收穫，這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的，在今後的工作中我會繼續努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創新，不斷磨鍊自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。

在工作中，對照相關標準，嚴於律己，較好的完成各項工作任務。能夠遵守紀律，團結同事，務真求實，樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在完成本職工作的同時，對其他部門要求協助的事情都能耐心、及時完成，給予幫助。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議，與同事相互溝通、相互交流。在領導和同事們的幫助下，紮實工作，積極進取，努力提高自身水平，履行好崗位職責，嚴格要求自己，認真完成領導交辦的各項工作任務。

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，有時對人處事的態度口氣不好，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，內容上缺少縱深挖掘的延伸，在今後工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，向其他同事學習，努力把工作做得更好。

近年來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，本人能夠積極響應公司的各項規章制度，以公司的各項規章制度為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項本職工作，為企業做好本人力所能及的服務工作。

在企業不斷改革的推動下，我認識到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自我的素質和業務技術水平，以適應新的形勢的需要。發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇於實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類資訊，廣泛吸取各種“營養”。同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有紮實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立科室的良好形象。

新的一年裡我要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心裡已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩腳步，取長補短，爭取獲得更好的工作成績。

最後我希望在公司能有更好的發展，也希望我們公司能夠做大做強，獨樹一幟。在建築行業成為常青樹!

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日