為黨旗增輝的楷模(國稅局長事蹟)

在xx區，有這樣一個廣受稱讚的人民公僕，他就是xx國稅局黨組書記、局長文祕資源網同志。

作為一個國家稅務局局長、黨組書記。無論在那個崗位，他都是銳意進取的強者、敬業奉獻的公僕。他團結帶領全域性幹部職工，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，努力踐行“xxxx”重要思想，依法治稅，從嚴治隊，深化稅收改革，創新管理機制，各項工作取得了顯著成績。XX年該局在全國稅務系統率先通過了iso9001:XX稅務質量管理體系認證，XX以來連續被省委、省政府命名為“文明單位”，～年被評為“全國稅務系統資訊化建設先進單位”，～年該局辦稅服務廳被全國婦聯、國家稅務總局授予全國“巾幗文明崗”。他本人也連續多年被評為“優秀共產黨員”、“先進工作者”。這一切榮譽，無不凝結著他的智慧和汗水。

為國聚財勇挑重擔

xx區經濟發展相對落後於市內其它區，稅收收入一直是該局工作的難點。為確保財政收入，支援經濟發展，xx同志注重深入企業調查，摸清稅源底數。他與班子成員帶隊，組成40多個小組，親自深入大街小巷，開展“進千家企業”等活動，對佔全區稅收收入80%以上的1300多家納稅單位進行了深入調查。他親自執筆向區委、區政府寫出了近萬字的《關於加快xx區經濟發展的建議》和《充分發揮國稅職能作用、全力支援區域經濟發展的報告》，為領導決策和支援國稅工作奠定了基礎。

堅持依法治稅，提高徵管質量。幾年來，他先後組織全域性人員成立近90個檢查小組，開展了11次較大規模的專項檢查，累計增加稅收6000多萬元，有力地整頓了轄區稅收秩序。～年全域性組織收入14.2億元，佔全市1/6，超收2.8億元，增長19.98%。國稅收入的連續增長，增強了xx區綜合實力，區委、區政府連續三年向市局發賀信給予高度評價。

率先垂範帶好隊伍

xx同志自覺實踐鄧小平理論、“xxxx”重要思想，努力用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題，堅持講學習、講政治、講正氣，始終保持堅定的立場，在政治上同黨中央保持高度一致。他上任後開的第一個黨組會，就明確了一系列廉潔自律規定，對於長期存在的歪風惡習大膽徹底革除。要求其他班子成員不做的，自己首先不做；要求其他班子成員做到的，自己堅決做到。他定期召開民主生活會，積極開展批評和自我批評，努力建立團結務實的領導班子；注重選拔德才兼備的中層幹部，充分發揮其骨幹作用，增強了凝聚力。他堅持以制度轉作風、以典型帶群眾、以培訓強素質的工作思路，強化考核獎懲力度，對頂風違紀的三名中層幹部給予了就地免職的處分；從考勤、著裝等小處抓起，嚴肅工作紀律，加大責任追究，先後通報各單位一把手15人次、一般幹部35人次，處罰近16000元，向企業退賠飯費4100元，徹底整頓了隊伍作風，增強了隊伍的戰鬥力。

為適應稅收工作新形勢的需要，xx同志率先垂範，在繁忙的工作之餘刻苦攻讀了《現代管理學》、《現代西方經濟學》等20多門課程，獲得經濟學碩士學位。他組織開展了多種形式崗位練兵活動，在他的影響帶動下，全域性有21名同志獲全省國稅系統“業務尖子”，大專以上學歷人員已達96%以上，有19名同志取得了註冊會計師、稅務師、律師、計算機高階資格和研究生以上學歷，全域性形成了鑽研業務知識、爭做複合型人才的濃厚氛圍。

為加強黨風廉政建設和行風建設，xx同志先後多次組織學習“xxxx”重要思想，積極開展世界觀、人生觀、價值觀和“三德”教育，同區檢察院簽訂預防職務犯罪責任狀，組織收看李真案件反思錄，發放《警鐘聲聲》和《廉政條規手冊》等600餘套。他逐月制定落實廉政教育計劃，層層簽訂廉潔自律責任狀，並組織黨員重溫入黨誓詞和中層幹部任職宣誓，增強責任心和使命感。他廣泛徵求納稅人和社會各界意見，接受群眾監督。對群眾反映的問題，件件有迴應、事事有著落該局在全區歷年文明執法杯競賽和行風評議中取得了第一名的好成績。

創新思路大膽改革

從事基層徵管工作多年的xx同志深知，規範化、制度化是依法治稅的基礎，是提高徵管質量的保證。為此，他在充分調查的基礎上，大膽進行了改革。他組織業務骨幹完善了iso9001：XX稅務質量管理體系檔案，刪繁就簡，增強可操作性。他帶頭加班加點制定了近20萬字的《稅務工作管理辦法》，就全域性稅收業務和政務管理每項工作、每個環節、每個崗位，都確定了標準，明確了職責，規定了考核和獎懲標準，實行了三級考核雙向監督。這套辦法簡單明瞭，便於操作，得到省市局和區委、區政府的充分肯定。

為充分發揮資訊科技在稅收工作中的技術優勢，他超前謀劃，大膽決策。在局裡經費比較緊張的情況下，先後投資近百萬元，建成了高標準的區域網，4600多戶納稅人進入了ctais系統管理，完成了金稅工程二、三期拓展，保持了採集資料114萬條正確率達100%，認證比對發票105萬份，確保了連續58個月無差錯的記錄。推行多元化報稅，2400多戶雙定戶、1500多家小規模納稅人和1200餘戶一般納稅人分別成功實現銀行劃卡繳稅、電話申報、網上申報，先進技術的採用，提高了徵管質量。

在推行ctais進行的機構人事制度改革中，要將全域性12個稅務所減併為6個稅源管理科，99名中層幹部減為43名，難度之大前所未有。為保證改革順利進行和隊伍穩定，xx同志和99名稅務幹部逐一談心，夜以繼日，眼睛熬紅了，嗓子說啞了，改革的道路終於鋪平了，所有的幹部無論是否任職都愉快地走上了新的工作崗位。

優化服務鑄造品牌

千方百計優化稅收環境是xx同志倡導的“在執法中服務、在服務中執法”最好的體現。為了優化納稅服務，他提出要在辦稅服務上樹立國稅“品牌”的思路。為方便納稅人辦稅，他制定並採取了多種服務舉措。從～年起在全國稅務系統辦稅服務廳首家推行7：00—19：00十二小時不間斷延時服務；對用票、認證大戶實行預約服務；對不便到稅務局辦事的企業實行上門服務；對年納稅額100萬元以上的企業實行“專家”組服務；對有特殊情況的納稅人實行綠色通道服務；為減少無意識違章和不必要的行政處罰

，實行提醒服務和救助服務；在全域性實行首問負責制，開展全程服務、全面服務和全員服務。

為貫徹落實《行政許可法》，簡化辦稅程式，他經過反覆調研，在辦稅服務廳設定了綜合服務、發票管理、申報徵收三類視窗，把涉稅受理、審批的事項全部移入辦稅服務廳，並依法取消了56項涉稅審批，保留和改革62項；將辦稅環節由632個減併為245個，實現了“視窗受理、內部流轉、全程服務、限時辦結”的“一站式”辦稅模式，從根本上解決了納稅人多頭跑、多次找的問題，降低了稅收成本，提高了工作效率，在全市國稅系統推廣。

為涵養稅源、增強企業發展後勁，XX年以來依法為符合條件的有關企業辦理減免稅1.6億元，為企業購進國產裝置抵免所得稅8000多萬元，辦理各類退稅2.3億元。他注重促產增收，培養稅源，積極幫助企業改制，協調流動資金，爭取退稅指標，提供購銷資訊，加強企業財務核算。為確保大型企業順利開業，他積極與區裡10多個職能部門協調，現場辦公，儘快為企業辦齊各種手續，並專程上門為企業解決各項涉稅事宜，實現增稅近500萬元。多種行之有效的特色服務，優化了全區投資和稅收環境，月均新增納稅人100多戶，僅～年就新增納稅戶1300戶，增收4000多萬元。

多年來，xx同志帶領全域性幹部職工全面落實國家稅務總局提出的“1+3”總體思路，在各項工作中，思路清晰，具備了較強的組織能力和基層工作經驗。他以身做則，艱苦奮鬥，自重、自省、自警、自立，堅持講學習、講政治、講正氣，辦實事，求實效。他以自己的實際行動，發揮著一個共產黨員的應有作用，忠實地履行著一個人民公僕的應盡職責。xx同志的工作事蹟受到國家稅務總局、省市局和區委區政府的充分肯定。他以自己的實際行動，發揮著一個共產黨員的應有作用，忠實地履行著一個人民公僕的應盡職責，默默地為黨旗增輝添彩。