關於專案建議書和可行性研究報告的區別

專案建議書和可行性研究報告的區別是什麼呢?大家是否清楚呢?下面來看看!

1、研究的內容不同

專案建議書是初步選擇專案，其決定是否需要進行下一步工作，主要考察建議的必要性和可行性。可行性研究則需進行全面深入的技術經濟分析論證，作多方案比較，推薦最佳方案，或者否定該專案並提出充分理由，為最終決策提供可靠依據。

2、基礎資料依據不同

專案建議書是依據國家的長遠規劃和行業、地區規劃以及產業政策，擬建專案的有關的自然資源條件和生產佈局狀況，以及專案主管部門的相關批文。可行性研究報告除把已批准的專案建議書作為研究依據外，還需把檔案詳細的設計資料和其他資料資料作為編制依據。

3、內容繁簡和深度不同

兩個階段的基本內容大體相似，但專案建議書要求略簡單，屬於定性性質。可行性研究報告則是正在這個基礎上進行充實補充，使其更完善，具有更多的定量論證。

4、投資估算的精度要求不同

專案建議書的投資估算一般根據國內外類似已建工程進行測算或對比推算，誤差准許控制在20%以上，可行性研究報告必須對專案所需的各項費用進行比較詳盡精確的計點，誤差要求不應超過10%。

拓展：

專案建議書、可行性研究報告、專案評估報告的用途及其區別

一、 專案建議書的主要概念

眾所周知，專案建議書是建設專案前期工作的第一步，它是對擬建專案的輪廓性設想。主要是從客觀考察專案建設的必要性，看其是否符合國家長遠規劃的方針和要求，同時初步分析建設專案條件是否具備，是否值得進一步投入人力、物力作進一步深入研究。從總體上看，專案建議書是屬於定性性質的。

二、專案建議書的作用

專案建議書的作用概括為以下幾方面：

1.專案建議書是國家挑選專案的依據，國家對專案，尤其是大中型專案的比選和初步確定是通過審批專案建議書來進行的。專案建議書的審批過程實際就是國家對新提議的眾多專案進行比較篩選，綜合平衡的過程。專案建議書經批准後，專案才能列入國家長遠計劃。

2.經批准的專案建議書是編制可行性研究報告和作為擬建專案立項的依據。

3.涉及利用外資的專案，在專案建議書批准後，方可對外開展工作。

因此編制專案建議書既要全面論述，更要突出重點，一般側重於專案建議的必要性，建設條件的可能性，獲利的可能性這三方面，結論要明確客觀。做到重點突出，層次分明，切忌繁雜。

三、可行性研究主要概念

可行性研究是確定建設專案前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建專案進行全面技術經濟分析論證的科學方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建專案有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析汁匕較以及預測建成後的社會經濟效益。在此基礎上，綜合論證專案建設的必要性，財務的盈利性，經濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。

四、可行性研究報告的作用

可行性研究是投資前期工作的重要內容，它一方面充分研究建設條件，提出建設的可能性。另一方面進行經濟分析評估，提出建設的合理性。它既是專案工作的起點，也是以後一系列工作的基礎，其作用概括起來有以下幾方面：

1.作為建設專案論證、審查、決策的依據。

2.作為編制設計任務書和初步設計的依據。

3.作為籌集資金，向銀行申請貸款的重要依據。

4.作為與專案有關的部門簽訂合作，協作合同或協議的依據。

5.作為引進技術，進口裝置和對外談判的依據。

6.作為環境部門審查專案對環境影響的依據。

五、可行性研究報告與專案建議書的主要區別

1.研究任務不同。專案建議書是初步選擇專案，其決定是否需要進行下一步工作，主要考察建議的必要性和可行性;可行性研究則需進行全面深入的技術經濟分析論證，作多方案比較，推薦最佳方案，或者否定該專案並提出充分理由，為最終決策提供可靠依據。

2.基礎資料依據不同。專案建議書是依據國家的長遠規劃和行業、地區規劃以及產業政策，擬建專案的有關的自然資源條件和生產佈局狀況，專案主管部門的有關批文。可行性研究除把已批准的專案建議書作為研究依據外，還需把檔案詳細的設計資料和其他資料資料作編制依據。

3.內容繁簡和深度不同。兩個階段的基本內容大體相似，但專案建議書不可能也不要求做得很細緻，內容比較粗略簡單，屬於定性性質的，可行性研究報告則是正在這個基礎上進行充實補充，使其更完善，具有更多的定量論證。

4.投資估算的精度要求不同。專案建議書的投資估算一般根據國內外類似已建工程進行測算或對比推算，誤差准許控制在上20%，可行性研究必須對專案所需的各項費用進行比較詳盡精確的計點，誤差要求不應超過+10%。

六、專案評估的簡要概念

建設專案諮詢評估是通過對專案可行性研究報告的評價，從客觀經濟和微觀經濟相結合的角度，在不同的建設方案中篩選並提出更優化的方案或措施，供主管部門決策、使專案投資效果最好，或者用最少的投資來取得最大的經濟和社會效益。

七、專案評估報告的作用

通過專案評估，促進建設專案前期工作，促進專案決策的科學化，民主化，促進投資管理的加強和投資效益的提高。專案的作用概括為以下的幾方面：

1.優化建設方案，完善專案可行性研究。

2.實事求是的校核投資，落實資金籌措辦法和渠道。

3.促進專案決策科學化、避免重複建設和盲目建設。

4.有利於客觀經濟調控，落實經濟發展規劃。

5.有助於統一認識，協調行動，為專案實施創造條件。

八、專案評估報告與可行性研究報告的主要區別

1.立足點不同。可行性研究一般是站在用資角度考慮問題，專案評估一般是站在銀行、國家投資角度考慮問題。

2.側重點不同。可行性研究側重於專案技術、經濟方面的論證。專案評估則著重於對可行性研究的質量和可靠性的審查和評估。

3.作用不同。可行性研究主要是作為專案決策的依據，更確切的說它是為專案評估提供依據和資料。專案評估不僅是為專案決策服務，而且是銀行參與決策和決定貸款與否的依據，同時，兩者相互不能替代。

4.單位不同。可行性研究報告由有資格的設計或諮詢機構來編制，專案評估則由專案隸屬的政府部門(計委、經委等)、專案主管部門、貸款銀行等有權機構，或由上述部門委託有資格的專門評估機構來做。

九、專案評估與可行性研究的內在聯絡

專案評估與可行性研究有著密切的聯絡，兩者的理論基礎，基本內容和要求都是一致的，同時，兩者具有因果關係，沒有專案的可行性研究，就不會有專案的評估，不經專案評估，專案的可行性研究也就不能最後成立。