新增專案事前績效評估報告（精選4篇）

新增專案事前績效評估報告 篇1

一、專案概況

（一）專案簡介

中樞鎮20xx年非4類重點物件實施危房改造23戶，拆除重建9戶，修繕加固14戶。

（二）專案績效目標

1.專案績效總目標

完成23戶非4類重點物件危房改造，達到安全穩固，遮風避雨，合格通過驗收。

2.專案績效階段性目標

20xx年內完成23戶危房改造任務

二、績效評價指標分析情況

（一）專案資金收支管理分析

1.專案資金到位情況（375，000元）

20xx年5月29日（5月10#憑證）縣財政局（扶貧資金專戶）劃撥瀘開組〔20xx〕27號20xx年中樞鎮提升人居環境房屋改造專案資金375000元。

2.專案資金使用情況分析（319808.65元）

20xx年完成非4類重點物件危房改造23戶，拆除重建9戶，按照人均2萬元，不超過4萬元（或建房總造價）的標準進行補助，應兌付補助資金26.5萬元，已兌付補助資金19.5萬元；修繕加固14戶，按照竣工結算工程進行補助，應兌付補助資金213518.32元，已兌付補助資金124808.65元，總計應兌付補助資金478518.3元，已兌付補助資金319808.65元，尚缺口資金103518.3元。

3.專案資金管理情況分析

加大力度夯實會計核算基礎，確保財務資料精準。財政部門要進一步規範權責發生制核算，除國庫集中支付年終結餘外，一律不得按權責發生制列支整合資金，嚴禁違規採取“以撥代支”方式虛列支出。預算單位要嚴格執行《會計法》《會計基礎工作規範》《政府會計準則——基本準則》及具體準則、《政府會計制度——行政事業單位會計科目和報表》及其銜接補充規定等法規制度，夯實單位會計核算工作基礎，按專案專項核算整合資金，及時、全面、完整、真實反映資金收支情況，確保賬證相符、賬賬相符、賬實相符。

縣財政局負責彙總全縣財政涉農資金臺賬工作。縣財政局、縣扶貧辦、專案實施鄉鎮和相關部門要做好會計核算及對賬工作，並建立專案及資金臺賬，完整、準確、及時統計和反映財政涉農資金的來源、支出及監管情況，確保資金賬簿、原始憑證、表冊、檔案、領導批示等痕跡資料完整真實。

專案實施單位專案報賬管理責任。由鄉鎮直接實施的專案，實行鄉級報賬制管理，並按照“誰實施、誰主管、誰負責”的原則，對專案的規劃設計、實施過程的監督管理、檢查驗收、資金報賬、風險責任承擔等負責；由縣級行業部門直接實施的專案，在專案實施部門直接管理、報賬。

專案招投標。嚴格按照專案建設程式及政府採購、招投標等相關規定執行。

實施專案的鄉鎮、縣級部門應加快專案實施進度，做到資金到專案、管理到專案、核算到專案、責任到專案，提高資金使用效益。

全面推行公開公示制度。財政涉農資金的政策檔案、管理制度、資金分配和工作進度等資訊，要及時向社會公開，接受群眾和社會的監督。縣扶貧部門、專案實施單位應嚴格按照（紅開組〔20xx〕7號）檔案執行並認真做好事前、事中、事後的監管。

除上級部門特殊規定外，財政專項扶貧資金縣級當年結餘結轉率應控制在8%以內，其他財政涉農資金應控制在20%以內。結轉結餘資金超過範圍的責任劃分為：

年度預算執行中形成的扶貧資金結餘結轉，因規化滯後導致資金結餘結轉，由規劃牽頭部門承擔責任。

因專案不成熟或未按期完工導致資金結餘結轉，由專案實施部門承擔責任;因資金下達不及時導致資金結餘結轉，由資金管理部門承擔責任;因專案驗收不及時導致資金結餘結轉，由驗收牽頭部門承擔責任;因未收回部門已上報的專案淨結餘資金導致資金結餘結轉，由資金管理部門承擔責任;因報賬不及時或不按規定申請報賬的，導致資金結餘結轉，由專案報賬部門承擔責任;因不及時督促或受理報賬，導致資金結餘結轉，由專案報賬部門承擔責任;因審批不及時導致資金結餘結轉，由專案審批部門承擔責任;除不可抗力外，其他情況導致資金結餘結轉，一律由專案主管部門承擔責任。

縣紀委監委、縣委組織部、縣審計局、縣財政局、縣扶貧辦及專案主管部門要把納入統籌整合範圍的財政涉農資金作為監管重點，開展經常性和專項性監督檢查，針對發現的情況和問題，及時提出意見和建議，督促有關部門和鄉鎮及時整改。駐村工作隊、村委會也應參與財政涉農資金和專案的管理監督。在監督管理方面，各相關部門應努力創新監管方式，積極探索開展第三方獨立監督，構建多元化資金監管機制。

對擠佔、截留、挪用、貪汙財政涉農資金的，一經查實，由相關職能部門立即責令改正，追回資金，並依照國家相關法律、法規、規章制度追究相關單位和人員的責任。

（二）專案管理情況分析

中樞鎮成立危房改造領導小組，有專人負責，各村也指定專人負責此項工作。該專案首先由農戶進行申請，村委會進行稽核，進行公示，報鄉鎮審批公示，報縣住建局，由縣技術指導組對申報房屋進行鑑定，出具鑑定報告，確定改造方案；再進行改造，竣工後組織驗收，出現問題的限時整改，驗收合格後完善相關材料，兌付補助資金。

（三）專案績效情況分析

1.專案成本（預算）控制情況

根據縣住建部門鑑定出具的方案，達到安全穩固的不再納入改造補助，C級危房原則上進行修繕加固，D級能通過修繕加固達到安全住房的進行修繕加固，修繕加固成本過高的進行拆除重建，按照住建部門規定的建築面積嚴格控制，拆除重建按照人均2萬元，最高不超過6萬元和建房成本進行補助，修繕加固按照住建部門出具的方案進行改造，初步預算1.5萬元/戶，待竣工收方結算後按照結算進行補助。

2.專案完成質量

23戶改造戶已全部竣工，合格通過驗收。

3.專案的效益性分析

（1）專案預期目標完成程度

截止20xx年12月底，納入改造的23戶已全部竣工，合格通過驗收，完成預期目標。

（2）專案實施對經濟和社會的影響

通過專案的實施，保障危房戶住房達到安全穩固、遮風避雨，為脫貧退出提供保障，進一步提升村莊人居環境，改善村容村貌。

三、綜合評價情況及評價結論

該專案在規定的時間範圍內，全部按期竣工，100%通過縣鎮組織的初步驗收，驗收合格

四、主要經驗及做法、存在的問題和建議

專案補助採取農戶自願申請，村組稽核公示，逐級上報審批，行業部門鑑定，按照方案進行改造，竣工及時驗收，收集相關材料，做好一戶一檔案材料，存在補助資金劃撥兌付不及時的問題。

新增專案事前績效評估報告 篇2

一、專案概要

該機械是理蓋機、衝瓶機、滅菌機、灌裝機四者有機綜合的結果。在理蓋機、衝瓶機、滅菌機、灌裝機的基礎之進行一次綜合，其中理蓋技術、廣口瓶衝瓶機可倒置持瓶器是該一體機完美結合的關鍵所在。這一機械的成功將從根本上對食品機械低水平重複的建設進行一次根本性的改觀。

衝瓶機主要用於廣口瓶的內瓶沖洗，要求旋轉式無間歇沖洗瓶，配合生產線自動化組線要求。持瓶要穩定，不打滑。沖洗瓶要求深入瓶內沖洗。能方便按照沖洗瓶工藝設定多道沖洗液的衝清，以及吹乾要求。

理蓋機則主要針對廣口瓶瓶蓋的自動化理蓋，排序，以及上蓋。要求通過傾斜皮帶上安裝擋條，工作過程中圓形蓋立在擋條上，利用蓋子自身的重力偏向使蓋子達到篩選理蓋的目的。本裝置應包括理蓋後的排序，儲存瓶蓋的裝置。滿足方便迅速上蓋的工作要求。

灌醬機實現了醬料灌裝的連續式生產，且灌裝量調節方便可靠，其密封結構可以滿足固液分離的醬料的灌裝。打破了過去醬料灌裝技術不能灌裝固液分離的醬料（比如有一類辣椒醬裡面有明顯顆粒狀的辣椒籽與辣椒外皮片）的傳統。

倒汁在腐乳工藝裡，通常是人工倒汁，衛生條件不好，勞動環境不好，操作複雜生產效率極低，而腐乳食品又越來越受消費者的喜好，所以倒汁機的開發成功是腐乳製作包裝自動化的一個里程碑，其市場需求量非常之大，投資效益相當可觀。增強社會和國家在食品機

械領域的創新能力，填補了國內外在這一領域的技術空白。

二、專案的目的、意義及必要性

我國幾千年來的醬油、醋等釀造調味品行業自古至今一直處於手工作坊狀態，全國釀造廠家不計其數，絕大多數釀造廠家目前仍處於加工手段單一，生產效率低下，衛生情況難以達標，機械化程度基本為零的傳統落後的狀況。國家近年來對食品行業衛生日益重視，衛生標準的提高使幾千年的釀造行業面臨一個急需高新技術改造的新時期。

目前我國釀造、調味等食品機械廠家技術水平相對落後，稍成規模的公司也不過三家，作為我國食品機械生產企業的龍頭，肇慶機械製造有限公司具備幾乎所有食品機械的生產能力，為了改變目前國內食品機械的低水平重複建設的現狀，對原有的機械裝置改造升級更是時不我待。

衝瓶、滅菌、瀝乾、灌裝、旋蓋一體機在原來理蓋機、衝瓶機、滅菌機、灌裝機等機械的基礎上加以改造升級，可以大大提高一體機的技術含量與生產能力，比原來的分散組裝線更節能，更安全，更高效，體積更小，從而優化原有的技術裝置，搶佔市場制高點，為公司從遠發展打下更堅實的基礎。

三、專案的主要內容與關鍵技術

1、實現理蓋機、衝瓶機、滅菌機、灌裝機四者有機綜合，從根本上對食品機械低水平重複的建設進行一次根本性的改觀。

2、通過該專案研究和創新大大改善市場上上蓋機的一系列缺

陷。提高自動化包裝線的穩定性。

3、通過該專案研究和創新，填補廣口瓶自動化理蓋，上蓋的技術空白。

4、打破過去醬料灌裝技術不能灌裝固液分離的醬料（比如有一類辣椒醬裡面有明顯顆粒狀的辣椒籽與辣椒外皮片）的傳統。

四、技術經濟指標

技術指標：

1、理蓋不正確率＜0.01‰，理蓋速度：12000 PCS/H，排序及儲料能力：順暢無短缺，對瓶蓋無變形損傷。

2、持瓶和鬆開瓶穩定，倒瓶率＜0.1‰，持瓶力度適宜，破瓶率＜0.01‰，沖洗清潔度達到國家指定標準。

3、適應黏度≥2.8mPa.s，灌裝誤差≤0.5g%，卡瓶率＜0.1‰。

4、持瓶和鬆開瓶穩定，倒瓶率＜0.1‰，持瓶穩定，倒汁過

程倒瓶率＜0.01‰，持瓶力度適宜，破瓶率＜0.01‰，持瓶器壽命≥10000小時。

經濟指標：

衝瓶、滅菌、瀝乾、灌裝、旋蓋一體機以銷定產，與傳統的組裝機械生產線相比，減少了機械維護的人手，節省人力成本80%，機械加工工序60%，裝置投資減少75%，減少廠房佔地面積70%，節約能源40%，生產效率提高100%，每年可節約能耗700噸標準煤。一體的單價約為200萬元/臺，專案投產後，新增產品銷售收入4000萬元，新增利潤1200萬元，新增稅收600萬元。

五、專案資金情況

專案總投資1500萬元，其中裝置購置費700萬元，開發試驗費600萬元，其他50萬元，另需流動資金150萬元。專案資金由銀行貸款和企業自籌解決，其中銀行貸款1200萬元，企業自籌300萬元，目前資金已全部得到落實。專案擬申請銀行貸款利息70萬元。

六、社會、經濟效益評估

1、專案投產以後，新增產品銷售收入4000萬元，新增利潤1200萬元，新增稅收300萬元，每年可節約能源700噸標準煤，新增就業人員200人，具有良好的經濟效益。

2、該機械是理蓋機、衝瓶機、滅菌機、灌裝機四者有機綜合的結果。在理蓋機、衝瓶機、滅菌機、灌裝機的基礎之上進行

新增專案事前績效評估報告 篇3

一、專案基本情況

（一）專案名稱：

保山市龍陵縣怒江一級支流勐梅河流域松山、大埡口段水環境治理工程。

（二）專案概況

保山市龍陵縣怒江一級支流勐梅河流域松山、大埡口段水環境治理工程，建設地點雲南省保山市龍陵縣臘勐鎮松山片區、大埡口片區。主要建設內容為水源地匯水區範圍內新建汙水手機管網48353m，配套建設檢查井、沉泥井、接戶井等；新建汙水處理設施6座，新增汙水處理規模450立方/日。

二、專案績效自評工作開展情況

該專案已於20xx年10月8日獲市局批覆，並於20xx年10月17日開工，目前專案正在實施。根據專案建設需要及專案資金使用管理要求，通過問卷調查，實地檢視，組織座談等方式進行績效評價，檢查專案建設是否達到預期建設目標，是否發揮預期要求的專案效益，是否達到理想的社會效益、經濟效益、生態效益，及判斷後續繼續開展本專案的必要性。

三、專案績效實現情況

（一）專案資金情況

1.專案資金到位情況。

該專案資金已於20xx年2月19日下達到保山市生態環境局龍陵分局。

2.專案資金執行情況。

該專案資金年初預算數250萬元，實際支出金額250萬元，全年執行數250萬元，預算執行率100%。

3.專案資金管理情況。

嚴格執行專案建設招投標制、專案建設監理等制度，加強對專案建設各環節的管理；嚴格執行國家有關財政資金管理的規章制度，專案建設要實行法人責任制、合同制、招標投標制、工程監理制。

（二）專案績效指標完成情況

1.產出指標完成情況。

數量指標、時效指標、成本指標，實際完成值80%。

2.效益指標完成情況。

經濟效益指標、社會效益指標、生態效益指標、可持續影響指標，實際完成值80% 。

3.滿意度指標完成情況。

受益村莊的群眾滿意度≥80%，實際完成值90%。

四、績效自評結果

20xx年度該專案的產出指標、效益指標、滿意度指標均完成年初預定目標，績效自評分為100分。

五、績效自評工作的經驗、問題和建議

建立健全專項資金管理辦法，加強財務管理，嚴格財務稽核。突出支援重點，充分發揮好財政資金的帶動示範作用，重點支援生態環境保護、環境監測能力提升等專案，堅持綠水青山就是金山銀山理念，大力提升龍陵生態環境質量。

新增專案事前績效評估報告 篇4

我縣XX年度新增中央投資專案共4項，即勐伴鎮、關累鎮、勐捧鎮衛生院和勐臘縣保健院，規劃建設規模2900平方米，總投資230萬元，其中中央190萬元、省級配套40萬元。根據《雲南省發展和改革委員會關於進一步做好XX年度新增中央投資專案專項檢查的通知》要求，現將我縣XX年度新增中央投資專案工作開展情況總結

一、專案工作組織領導

為做好XX年度新增中央投資專案，縣衛生局成立了國債專案建設領導小組，由局長、總支書記任正、副組長，成員由業務股、辦公室相關人員組成。

二、專案工作進度

按照中央、省、州關於專案工作的要求，我縣及時組織上報專案建議方案，收集相關資料，騁請具有資質單位編制專案可行性研究報告、圖紙設計，並確定由施工資質，正在衛生系統國債專案施工單位組織施工。目前已完成全部專案單位可行性研究報告、設計，除了縣保健院因需搬遷建設、擴大建設規模，其它3個鄉鎮衛生院建設專案已全部開工。

1、XX年第四季度國家追加拉動內需專案實施情況

XX年第四季度國家追加拉動內需專案共3個（關累鎮衛生院、勐伴鎮衛生院、縣保健院），規劃建設規模2500平方米，計劃總投資182萬元（已到位）。勐伴鎮衛生院於2月開工，目前已完成舊房撤除，正在進行地基開挖，已完成投資7萬元。縣保健院已完成圖紙設計、預算，由於縣保健院原計劃在現址擴建，專案投資62萬元，但現住址縣政府規劃列入綠化帶，需搬遷至新城建設，規劃建設規模3968平方米，總投資988萬元，正在申請追加投資和落實建設用地。關累鎮衛生院已完成專案可行性研究報告、圖紙設計，3月4日開工，目前正在撤除舊房、平整土地，已完成投資3萬元。

2、納入XX年基層衛生服務體系建設專案工程進展情況。

納入XX年基層衛生服務體系建設規劃專案1個（勐捧鎮中心衛生院），目前已完成專案可行性研究報告、圖紙設計，3月4日開工，目前正在撤除舊房、平整土地，已完成投資2萬元。

3、建設規模完成情況

下達規劃建設規模2900平方米，實際設計建設規模5767平方（關累874㎡、勐伴525㎡、勐捧400㎡、保健院3968㎡）。

4、預算投資情況

下達投資230萬元，其中中央190萬元、省級配套40萬元，預算總投資1166萬元。

三、專案資金到位及管理

目前已到位勐伴、關累、保健院專案資金共182萬元，勐捧鎮衛生院48萬元未到位。專案資金由財政專戶儲存，尚未使用。不存在滯留、擠佔、截留、挪用，以及虛假冒領、鋪張學浪費建設資金等情況。

四、工程質量管理

騁請具有工程監理資質單位進行工程質量全程監理。施工單位建立和落實工程質量和安全生產領導責任制，不存在盲目趕進度導致的質量安全隱患。

五、專案審批

嚴格按照國家建設專案要求辦理土地、設計、環保、消防等手續。