集團公司在黨委擴大會議上的工作報告大綱
一是要紮實開展廉潔從業教育。當前,我們國有企業改革發展進入關鍵時期,國有企業領導人員廉潔從業工作既有老問題,又有新情況。因此,公司各級一定要高標準、高質量地推進《若干規定》的宣傳教育,各級黨政領導要帶頭學習,率先垂範。通過廣泛學習宣傳《若干規定》,使各級領導人員深刻領會其精神實質和內涵,提高自控和辨別能力,切實增強遵紀守法、廉潔從業意識。公司將積極藉助網路、內部報刊等平臺,加大對《若干規定》的宣傳力度,使廣大職工充分了解其內容要求,增強民主管理和民主監督的力量,要深入推進廉潔文化建設,加強對各級領導人員和重點敏感崗位人員的廉潔從業教育,不斷規範從業行為。
二是要深入推進《若干規定》貫徹落實。深入推進《若干規定》的貫徹落實,是今年紀檢工作的重要內容。公司紀委將嚴格按照上級的規定,將《若干規定》納入黨風廉政建設責任制檢查考核的內容,特別是對作風建設、薪酬分配、職務消費等與日常行為息息相關的條款要強化監督考核,及時糾正、嚴肅處理違反《若干規定》的各類行為。各級領導人員要把《若干規定》中“不得有”的“七類行為”作為不可逾越的底線,作為黨委中心組學習的重要內容,把貫徹落實情況作為民主生活會對照檢查、年度述職述廉的重要方面,以此為督促,切實管住自己,管好親屬,管好身邊人,辦好身邊事。
三是要大力加強領導人員作風建設。幹部的作風建設系關企業的發展大局。公司各級領導人員要按照《若干規定》的要求,全面加強領導人員思想作風、領導作風、工作作風和生活作風建設,使之貫穿於廉潔從業的各個環節。集團公司提出XX年所有單位都要消滅外部借款,XX年全面消滅虧損專案的要求。落實這一要求必須從改變領導班子作風入手,切實加強預算管理,增強財務預算的剛性,加大專案成本核算,嚴格控制小轎車購置,狠剎內部吃喝風,攀比風,切實降低非生產性開支;要通過宣傳教育等手段,切實改變部分專案班子成員工作上誇誇其談,好大喜功、不切實際的飄浮作風,充分樹立起專案班子講大局、講團結、樹正氣的良好形象,把各級班子建設成為團結進取、務實創新、清正廉潔的堅強核心。
(二)開展專項治理,促進企業健康發展
一是全面推進工程建設領域突出問題專[文章來源本站://]項治理。今年集團公司將對工程專案的招投標管理、物資裝置採購、工程專案合同、資金安排使用、質量安全、專案標準化施工、工程隊建設等方面存在的問題進行集中排查和全面整改。公司也要加強這方面的組織協調工作,通過自查自糾、重點抽查等方式,找準突出問題,及時加以整改。尤其要加強對國家重點建設工程專案的監督檢查,防範和糾正非法轉包分包、工程量不實、超計價撥款、轉移建設資金等違規違法問題,推進工程專案的健康發展。
二是繼續加大專案專項效能監察力度。今年公司將繼續加大對專案的專項效能執法監察力度。重點對管理粗放、存在潛虧和未能扭虧為盈的專案實行重點整治。一是對好的經驗和做法及時進行總結和推廣;二是對存在問題專案進行認真的剖析,找出癥結,幫助制定扭虧的具體措施,同時對造成虧損的專案相關責任人提出處理意見。要通過嚴格的專案整治力度,進一步提升專案管理水平,提高專案創效能力,遏制和減少專案虧損。
(三)加大違紀違法案件的查處力度,切實維護企業的合法權益
一是結合貫徹落實《若干規定》這項重點工作,嚴肅查處各級領導人員以權謀私、利用職權為特定關係人牟利、濫用職權和違規進行職務消費等違紀違法案件。二是結合今年工程建設領域突出問題專項治理,重點查處在工程建設中違法分包轉包、私設私分“小金庫”和因失職瀆職、貪汙受賄造成專案虧損或潛虧的案件;重點查處企業管理人員與包工頭內外勾結、損害企業利益,搞權錢交易的案件;重點查處在物資材料採購、裝置租賃和外部勞務使用中撈取好處的案件。三是堅持以人為本。把查處打擊極少數和教育保護大多數統一起來,把嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督和真誠信任、真心理解、真情愛護統一起來。
(四)加強制度建設,進一步抓好源頭治本工作
一是進一步強化公司管理制度建設。今年公司將以貫徹落實《若干規定》和工程專案管理環節為重點,突出抓好領導人員的廉潔從業和專案管理過程的治腐制度建設,重點圍繞《若干規定》的貫徹落實細節和工程勞務分包、物資採購、裝置租賃、財務管理等環節進一步健全和完善相關制度,把反腐倡廉要求融入到企業決策和經營管理等各項制度中,並逐項抓好落實。
二是進一步強化公司監督機制建設。要繼續堅持和完善企業“三重一大”集體決策制度,建立健全重大決策失誤責任追究機制,進一步規範企業領導人員的決策和管理行為;要結合《若干規定》落實,進一步完善企業領導人員薪酬管理、職務消費、業績考核等制度,堅持和完善民主生活會、廉政談話、民主測評等監管制度,堅持和完善專案主管會簽制度,不斷豐富和發展廉潔從業的具體內容和要求。
三是進一步提升公司制度執行力建設。沒有執行力,制度就是一紙空文,企業管理也無從談起。我們提出要實現企業的跨越式發展,必須下大力氣解決好執行力低下的問題。各級領導人員要堅持原則、敢抓敢管,積極維護制度的嚴肅性和權威性。同時要帶頭遵守制度,自覺接受組織和群眾監督。
同志們,我們公司正處在一個新的發展時期,實現企業跨越式發展,責任重大,使命光榮,同時對紀檢監察工作提出了新的更高的要求。讓我們在公司黨委和集團公司紀委的正確領導下,恪盡職守,開拓創新,以高度的政治責任感,奮發向上的進取精神,為實現公司跨越式發展目標而努力奮鬥!
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