街道黨工委對社群隊伍的調研報告
一、基本情況
目前,社群隊伍構成大致分四類:一類為單位退休人員、二類為企業下崗、分流人員、三類軍退自主擇業者、四類為大中專院校畢業生。
二、現狀
近年來社群隊伍人員更換頻繁,給社群正常工作和隊伍穩定在一定程度造成了嚴重影響,平均每月都有委員離開,今年1-12月××辦事處13個社群共先後離職了14名社群委員,佔委員總數97人的14%,與往年相比上升了600%。據瞭解類似情況各鄉(辦)都普遍存在。有的從事社群工作5、6年的老委員,因為待遇問題最終選擇離開,如:我觀水社群主任劉作美,大專畢業後就到社群工作,經過6年的社群工作鍛鍊,從一個的女孩變成了能獨擋一面的社群主任,因為小孩要上學,家庭壓力大,最終選擇了離開,離開時含著眼淚說:“我在社群工作了六年,對社群很有感情,我的成長離不開社群,沒有社群就沒有我的今天,我真捨不得離開”。
三、目前社群隊伍存在的不穩定因素
1、待遇報酬低,付出與收入不成正比。目前社群工作人員的月平均收入500元,扣除養老、失業保險後,只剩300餘元。條件較好的社群(有服務專案)扣除兩險後,剩500元左右。
2、工作量增加,已不堪重負。目前社群共承擔六大口120多項工作任務,加上近年來中心工作多,使社群工作者感受到壓力越來越大。
3、不適應新形式的發展要求。隨著城市現代化建設的發展,對社群工作的要求越來越高,部份社群工作者越來越不適應新形式的發展要求。
四、穩定社群隊伍的幾點建議
1、建立關愛機制,用感情留人。對社群委員從政治上、學習上、生活上關心。一是對政治上積極要求進步的同志,選派參加入黨積極分子培訓班的學習培訓;二是鼓勵社群委員參加函授繼續教育學習;三是領導幹部深入社群,多與社群委員溝通交流,關心社群委員生活,力所能及幫助他們解決生活上的困難和問題。
2、提高社群委員的福利報酬
福利待遇是確保社群隊伍建設穩定的前提條件,社群要想留住人,必須提高福利待遇。特別是近年來畢業的大學生,雖然就業形式嚴峻,但社群500元工資待遇很難留住他們。
3、選好用好人。社群居委會是自我管理、自我完善、自我服務的居民自治組織,在換屆選舉時,選好人至關重要。
4、注重教育培訓。對新當選的社群委員做好上任前的學習培訓,通過教育培訓,提高為民服務的水平,牢固樹立為民服務的思想,甘於奉獻。
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