百日安全活動措施（通用5篇）

百日安全活動措施 篇1

一、指導思想

堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實我公司專案部各級管理人員的責任，完善各類規章制度，緊緊圍繞安全生產目標，落實安全措施，切實消除事故隱患。

二、活動主題

“突出重點、落實責任、防範事故、確保平安”。

三、活動組織結構

組長：

副組長：

組員：

四、活動目標

加強宣傳教育培訓，積極動員全體在崗職工參與，提高安全生產意識和技能，共同營造濃厚的安全氛圍;建立健全的安全生產責任體系，進一步完善行業安全生產各項規章制度，形成長效機制;加大施工用電、動火等重點工作、關鍵環節安全檢查力度，全面排查治理各類事故隱患，重大事故為零，降低減少一般事故，

五、總體要求

開展建築施工專項治理工作和隱患排查專項行動，提高安全管理水平;作好春節前後安全生產隱患的排查整治;集中時間、集中精力，對坍塌、高墜、機械傷人、消防、食物中毒等重點存在的突出問題和薄弱環節，進行綜合整治，切實強化責任、遏制各類安全事故發生，穩定安全生產形勢。

六、活動安排

第一階段：x年xx月xx日—x年xx月xx日。我公司專案部召開關於“百日安全生產活動”通知內容的安全專題會議，落實責任，成立安全生產領導小組。對在崗建築工人進行現場安全技術交底工作，落實到個人，做好安全的防範工作。

第二階段：x年xx月xx日—x年xx月xx日。由我專案部以關於開展“百日安全生產活動”的通知內容為核心，重點防範、檢查範圍的工作指導對施工場地進行全面清查。對整個工程專案存在安全隱患及不符合安全文明施工內容的地方提出意見下發《監理工程師通知單》，並及時整改達到要求.

第三階段：x年xx月x日—x年xx月xx日。我公司要將“百日安全生產活動”開展情況進行認真總結典型經驗、活動效果、存在形成文件存入專案部檔案處，以便提高安全意識。

七、活動主要內容

1、加大安全生產法律法規的宣傳力度。

結合我專案部安全生產實際情況，在活動中堅持“以人為本，珍惜生命，促進發展”，在職工中開展警示教育活動，普及安全生產法律法規，廣泛宣傳.

2、落實安全生產責任。

建立健全安全生產責任制，各部門負責人及班組長樹立擔負相應的安全責任，落實從專案經理到崗位工人的安全生產責任制，加強管理，層層把關。使全體工作人員肩負起安全生產責任，做到“安全生產，人人有責”。

3、加強安全生產教育培訓。

通過對員工進行安全教育培訓，使員工瞭解國家有關安全生產法律法規和地方有關安全生產條例，掌握相應的安全知識和操作技能，並在工作中嚴格遵守勞動紀律，嚴格遵守各項安全操作規程，做到不違章作業，不違章指揮，不違反勞動紀律。牢固樹立“安全第一”的思想觀念。工作中做到“三不傷害”，即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。

4、加強安全生產檢查。

開展以隱患整改為主要內容的“安全活動”等工作。對重點防護部位、重要機械裝置、特種崗位存在的突出問題和薄弱環節，進行綜合整治，對檢查中發現的事故隱患和安全問題，要督促限期整改，及時完善達標。

百日安全活動措施 篇2

一、指導思想

深入貫徹落實《國務院關於堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》(國發[20xx]40號)和省、市、縣關於加強安全生產工作的重大決策部署，突出事故預防，強化安全監管，落實主體責任，狠抓綜合治理，嚴打非法違法，杜絕較大以上事故發生，堅決遏制重(特)大事故，確保今冬明春和“兩節”、“兩會”安全生產形勢穩定，為“統籌城鄉、追趕跨越、加快發展”提供良好的安全環境，實現20xx年安全生產良好開局。

二、活動主題

突出重點落實責任防範事故確保平安

三、活動目標

一是廣泛開展安全宣傳教育活動，各村(居)、單位要通過會議、學校等媒介以及採取張貼、懸掛宣傳標語等方式，突出搞好活動的宣傳貫徹。二是各生產經營單位要建立健全和完善安全生產規章制度，加強從業人員安全生產教育培訓，積極組織參與企業標準化建設活動，增強職工安全意識，提高全員安全素質。三是各村(居)、單位要認真組織學習、宣傳安全生產法律法規知識及國家、省、市、縣有關安全生產工作的檔案指示精神。

四、總體要求

(一)高度重視、精心組織。深入貫徹落實國務院、省、市、縣關於安全生產工作的一系列指示精神，認真分析今冬明春安全生產工作的規律特點，統一思想，突出重點，切實將安全生產工作抓緊抓細抓實抓好。

(二)周密部署、落實責任。各村(居)、各相關單位，要制定相應的措施，明確任務和目標，做到人員到位、責任到人

(三)各村(居)、各相關單位要緊緊圍繞“堅持科學發展，構建和諧平安雲臺”的主題，充分認識安全生產工作的長效性、複雜性、艱鉅性，切實增強危機感、緊迫感、責任感，嚴格落實“一崗雙責”制，克服鬆懈、麻痺、和僥倖心理，採取有效措施，遏制各類安全事故的發生。確保“兩會”、“兩節”期間安全穩定。

五、活動時間

第一階段：宣傳發動(20xx年3月20日—20xx年4月31日)

各村、鎮級各單位要以會議、標語等不同方式，大力開展宣傳教育“五進”活動，讓“百安活動”人人知曉，人人蔘與，不斷提高全民安全意識和安全素質，營造良好的安全氛圍，培育安全文化。

第二階段：全面整改階段(20xx年5月1日—20xx年5月20日)

各單位、村委會要具體細化工作措施，制定方案，落實責任，深入開展檢查和隱患排查活動，強力整治安全隱患，確保“百安活動”的開展紮實有效。

1、進一步加大安全隱患排查力度，嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為。

2、重點排查水陸交通安全、森林防火、經營場所及農村院戶消防安全、建築施工安全、非煤礦山、煙花爆竹、學校周邊安全等隱患排查。

3、重點落實道路交通安全“五整頓、三加強”措施，嚴格執行“五不出站”和安全檢查制度，落實管船責任制，嚴格執行簽單發航和落實“兩個100℅”救生衣行動，確保水陸交通安全。

4、對一時難以治理到位的安全隱患，要落實防範措施，加強日常監管。

5、在活動期間鎮安監辦、派出所、交管站、農機站、建管站、電管所、林業站、學校等有關部門要通力協作，突出抓好水陸交通、建築施工、電力、煙花爆竹、學校等人員聚集場所的安全檢查專項整治工作。

6、各村要對轄區院戶、森林防火防盜進行逐一摸排，落實監管責任。

第三階段：總結提高階段(20xx年5月21日—20xx年6月31日)

要求各單位要對“百安活動”的開展情況，認真總結。

百日安全活動措施 篇3

一、指導思想

以科學發展觀為指導，牢固樹立科學發展安全發展理念，深入貫徹落實黨的xx屆三中全會和中央經濟工作會議精神，以學習貫徹安全生產工作重要講話精神”全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”為契機，按照省、市政府、集團、公司關於加強安全生產工作的重要決策部署和安排，全面落實主體責任，狠抓綜合治理，打非法違法，確保今冬明春特別是“兩節”、兩會重要時段藍灣香郡專案管轄範圍內安全生產形勢的穩定，實現20xx年藍灣香郡專案安全工作的穩健發展和管控能力明顯提升。

二、活動主題

查隱患、嚴執法、壓事故、保平安。

三、活動目標

在藍灣香郡專案實現20xx年安全生產年的背景下，全面排查治理各類安全隱患，做好重點環節監控，降低事故總量，遏制各類安全事故和突發事件。確保各項指標在可控範圍內，實現藍灣香郡專案安全生產形勢持續穩定好轉。

瀘州建築大環境安全穩定性差，政府部門監管力度逐步加強，對現場管理、文明施工、過程控制、機械裝置的管理有明顯的提升。專案施工在春節前的各項工作有序開展和穩定，節後開工前的員工教育培訓、技術交底、施工現場的隱患排查和治理

四、總體要求

(一)抓住公司安全生產二級標準化建設已基本完成的有利契機，準確把握近期安全生產工作的規律和重點，切實把今冬明春安全生產工作各項保障措施落實到位。

(二)清醒認識當前安全生產工作面臨的形勢，準確把握專案當前和今後一段時期安全生產工作的規律和特點，切實把今冬明春安全生產工作抓細、抓實、抓好。

(三)突出重點、抓住關鍵部位、重點環節、關鍵崗位的監控力度，強化對重大風險源的監控和措施保障。

(四)按照《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發[20xx]23號)要求，切實落實主體責任，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，制定並落實安全保護措施，嚴格執行領導現場帶班管理制度，加強生產技術管理，嚴格過程監控，強化現場管理，進一步規範安全生產管理和生產經營行為。

五、活動安排

第一階段(宣傳發動)：20xx年12月20日-20xx年12月31日。專案開展“百安活動”的宣傳，不斷提高全員安全意識和自我防護能力，不斷強化生產一線班組長、員工的安全責任意識和安全素質，營造良好的安全氛圍，培育安全文化。

第二階段(實施整改)：20xx年1月1日-20xx年3月20日。結合專案實際情況和工作重點，制定“百安”活動實施方案，並全面開展“百安活動”隱患排查、落實治理、現場達標、過程控制工作，對活動中好的做法、經驗和典型及時予以總結和宣傳報道，對典型安全生產違法違規行為嚴肅查處，並進行現場爆光、通報和處罰，確保“百安活動”取得實效。

第三階段(總結提高)：20xx年3月21日-20xx年3月31日。對開展“百安活動”進行總結，並於20xx年3月25日前向公司安全質量部報送書面總結材料。

六、活動主要內容

(一)強化責任，狠抓落實。

一是堅持“一崗雙責”“領導帶班”，緊緊盯住安全生產基礎薄弱、隱患和問題較多、抓住關鍵部位、重點環節、關鍵崗位落實現場管理和過程控制，落實安全主體責任。嚴格責任考核獎懲，從嚴落實事故責任追究制度。二是突出主體責任，狠抓安全生產責任制落實。專案經理親自部署，強化各級各類人員的安全責任管理，把安全責任落實到每個部門、班組、每個崗位和每個職工。凡活動期間發生事故的，要警示通報，並嚴格追究相關事故責任單位和責任人，加大問責和整改力度。

(二)強化對重大危險源的監控。

加強對高壓作業區施工、特種裝置、高處作業、腳手架、臨邊四口防護、基坑和地下室等重大危險源進行有效監控。按照公司要求，對重大危險源進行管理，確保安全生產，遏制重特大事故的發生。

(三)深入排查治理安全隱患。

各協作隊春節前要完成對安全生產重點場所、重點部位、重點環節的安全隱患進行全面排查。對查出的安全隱患制定安全措施並限期整改，確保節日期間安全工作。

專案部以此次開展“百安活動”為契機，在集團、公司的統一部署下，逐步建立安全隱患整改評價制度，經常開展安全隱患排查，切實推動重大隱患和事故查處掛牌督辦制度落實到位，形成制度化、經常化的隱患排查治理長效機制。

(四)做好停工復產的安全管控工作。

專案部、勞務協作隊制定周密的計劃，安排好節前停工和節後復產的工作。在安全生產方面，要做好人員、裝置和材料的交接工作，強化節日期間的安全保衛，落實24小時值班，強化巡邏和監控，制定停產復工交接驗收方案，嚴格復產驗收程式和標準。對重大危險源制定、完善和落實安全技術措施，特別是要落實好恢復供電、塔吊使用、腳手架使用的安全措施，安全防護裝置的檢測和驗收。做到安全責任不落實或存在重大安全隱患的一律不得復產復工，確保停工復產銜接有序、安全有效。

(五)加強應急防範和應急值守，提高應急處置能力。

切實增強預案針對性和操作性，把應急組織機構、救援隊伍、裝備、物質等落到實處;要高度重視今冬明春特別是重點時段的值班值守工作，嚴格執行領導幹部到崗帶班和關鍵崗位24小時值班制度，嚴格落實現場帶班人員在遇到險情時第一時間下達撤人命令的決策權和指揮權。

百日安全活動措施 篇4

針對省集團公司百日安全督察組檢查出問題的整改結果20xx年9月25日省集團公司百日安全督察組來我公司對百日煤礦安全生產集中清理整頓進行了全面督查工作，並提出14項問題，以下為整改情況彙報如下：

(一)、“一通三防”方面。責任人：王寬

1、一通三防專業技術人員目前只有一名技術員

整改結果：通風部門已增加2名技術員。

2、防滅火系統未建立

整改結果：通風部門正在對防滅火系統進行完善，因為期間，市公司對入井人數控制，只有帶班領導、安、瓦檢和排水人員，所以暫無法完善。

3、建議建立瓦斯超限手機簡訊報警(相關安全、通風、管理人員)

整改結果：通風部門已聯絡移動、聯通公司，正在完善簡訊報警業務。

(二)技術及防治水方面。責任人：李中文

1、上層採空區積水分佈廣、積水量大、需加強探放、

整改結果：堅持探放水原則、已嚴格按照探放水設計進行探放

2、探放水設計不規範

整改結果：地測科已按照上級要求已經編制完善。

3、無防治水專業技術人員

整改結果：地測科已報公司，現待安排。

(三)機電方面。責任人：宋俊彪

1、從供電圖看、井下及掘進工作面供電系統存在單迴路供電、必須立即整改、實現雙電源、雙風機

整改結果：機電科已按照要求補充完善了供電系統圖

(四)勞動用工方面。負責人：王權

1、勞動用工管理未實現“五個統一”

整改結果：我公司勞動用工資訊由市公司釋出。

2、從業人員的“五個百分百”有計劃、抓緊落實

整改結果：其它四個百分百已完成，綜合辦公室正在對“五個百分百”中的年檢率辦理中。

3、建設專案職業危害防護設施未實現“三同時”

整改結果：預評價已完成，已報省，待審批下文。

4、職能科室人員配備不足

整改結果：綜合辦公室已向上級公司上報，對職能科室人員進行配置

(五)安全監管方面。責任人：韓炳德

1.隱患閉合管理不及時、不規範

整改結果：安檢科已對隱患閉合臺賬進行了完善。

2、應急物質儲備與預案要求差距較大

整改結果：安檢科已按照應急預案對應急物質儲備進行了對照，已補充完畢。

(六)採掘部署方面。負責人：馬源

1、礦井三條大巷開拓未到位，待完成二期工程後，再開拓回採工作面

整改結果：嚴格按照上級要求，按施工建設程式逐步建設

百日安全活動措施 篇5

一、班組安全管理的重要性和常見問題

安全工作一直強調落實“雙基”，即基礎和基層建設。安全管理重在基礎，重點在基層。班組是最基層的組織形式，是各項科研生產活動的最前沿和落腳點，是安全生產的第一道防線。事實證明，大部分事故的發生，是班組安全管理沒有真正落到實處。主要表現在：

部分班組長沒有真正重視安全工作，班組安全流於形式，存在日常檢查不認真、補記錄等現象;教育內容照本宣科，不貼合實際;生產一線員工未按規定穿戴防護用品，存在僥倖心理，“三違”現象時有發生;部分一線人員對作業活動中的危險源辨識不清，崗位操作規程和控制措施不具體，可操作性不強。

以上問題反映出須加強班組安全管理，從制度執行、員工安全意識及安全生產素質、崗位安全標準等方面進一步提高，以有效遏制三違及事故發生，促進研究所持續健康穩定發展。

二、做好班組安全管理的有效措施

按照“安全生產預防為主，安全管理關口前移，安全工作重心下移”的思想，班組安全管理應從“強基礎、抓重點、創文化、促提高”等四方面做起：

(一) 強化“三個基礎”

1. 建立和完善制度保障和責任體系

根據國家法律法規和上級有關要求，建立健全班組安全管理制度，落實安全生產責任制。結合研究所科研和生產實際，制定班組安全管理制度和崗位操作規程，作為工作開展的依據，內容包括安全目標、會議、檢查的頻次，活動內容、形式等要求，日常執行有檢查、有改進、有記錄。各崗位安全職責明確，簽訂班組安全目標責任書。

2. 開展崗位危險有害因素辨識，編制崗位安全標準，提升本質安全度

對生產現場活動中危險有害因素的分析和控制是班組安全工作的關鍵和基礎。如果不能準確、全面辨識危險有害因素，班組安全就會“無的放矢”、隱患排查治理就無從抓起。危險有害因素辨識、評價工作具體步驟如下：

第一， 細緻全面識別出本班組所有作業活動，對作業活動進行準確、詳細的描述;梳理本崗位操作的裝置設施和危險有害因素;

第二， 進行危險源的辨識和風險評價;

第三， 識別本班組相關法律法規和操作規程;

第四， 彙總裝置設施、危險化學品明細，危險源和控制措施、安全職責和安全操作規程、法律法規清單等。

第五，梳理以上內容，形成班組安全標準。

研究所在安全管理實踐中，按照集團公司要求，20xx年開展基層單位崗位危險有害辨識工作，發動科研生產一線每一位員工，按照“員工—班組—基層單位—安全管理門”逐級彙總，經專家評審，最終形成崗位安全標準。在此過程中，進一步增強了員工安全意識和安全技能，對預防和杜絕事故發生，起到了積極作用。

3. 開展教育培訓，提升員工安全意識

班組內每個成員如果都有強烈的安全意識和良好的安全理念，就會自覺防範和化解危機。因而應加強班組安全教育培訓，安全教育培訓率達到100%，培訓內容從國家法律法規到安全行為常識、案例教育和模範先進宣傳等，培養員工良好的安全生產習慣和安全信念，主動預防事故發生。

研究所採取靈活多樣的教育培訓方式，提升培訓效果。下發《安全知識手冊》至每個班組，宣傳研究所安全管理方針和目標、裝置設施、安全用電常識等，使員工對“以人為本，關愛生命，關注安全”和“科學發展，安全發展” 的理念有了深入瞭解。結合安全月和曾經發生的科研生產事故慘痛教訓，以身邊的案例教育員工，起到“前車之覆，後車之鑑”的作用

(二) 抓好“三個重點”

1. 選好班組長，發揮班組長兵頭將尾作用

班組長是安全生產管理的中堅力量，在安全管理中發揮著舉足若輕的作用。作為最基層的管理者, 班組長屬於執行層,又是班組生產的組織領導者,同時自己也是直接的生產者。班組長工作的好壞將直接影響車間的整個工作,它關係到企業基礎工作的建立和完善。班組長的責任心、安全工作方法，有時能左右該班組安全生產的水平。應選責任心強、管理能力突出的員工擔任班組長，要“管得住管得了管得好”。對班組長的素質要求和有效管理方法如下：

第一.班組長要嚴以律己，當好帶頭人，成為各方面典範;

第二.嚴格安全管理制度執行，加強班組內學習和檢查，做好常規動作—“班前提示安全、班中檢查安全、班後總結安全”。

第三.多謀善思，創新班組安全管理方式方法，善於發現和解決基層安全隱患和存在問題。

2. 規範現場管理，創造良好生產作業條件

通過精益生產的“5S”、定置管理、合理化建議、小發明小創造等，做好生產現場的安全管理，促進問題改進和解決。如裝置設施定置位置合理，警示標識齊全正確，安全通道通暢，無佔道，亂堆放行為。同時調動員工積極主動性，自覺對所在崗位裝置進行安全檢查，防患於未然，及時消除隱患。

3. 加強制度執行和考核獎懲機制，堅決杜絕“三違”行為，

有了完善的制度，執行是否到位就成了關鍵。因而，應加強監督檢查和考核激勵，使制度落到實處。監督檢查須有考核標準，以實現年度安全目標和檢查要求為準，建立一套安全考核制度和評價體系，班組安全管理考核評價辦法應從崗位通用要求、生產現場、應急管理、班組文化、過程資料等進行考評。結合研究所安全標準化建設，從崗位達標的角度，逐一對照考評專案進行打分，保證考核時的公平性。

在制度執行中，研究所將班組安全管理與日常生產結合起來，實行所級、基層單位、班組及崗位逐級開展的月查、周查、日查，不定期專項檢查，節假日檢查、防暑防凍季節性檢查等。將檢查結果納入對單位和班組的考核中，對應總體評定時相應的考核分值。通過考核，對每次發現問題或工作突出的單位和個人，實施獎懲，發揮有效激勵作用，促進班組安全管理績效行為，不斷提升班組安全管理水平。

三、建立班組平安文化

採取安全管理人員和一線員工共同解決安全問題的方式，促進工作場所形成積極的安全文化氛圍。美國西部礦業蒙大拿安全管理人員說：“只要讓員工談安全問題，就可以利用積極的方式影響工作場所安全。”

通過班組文化園地建設的展板、圖片，員工安全手冊學習，總結評比等，在班組成員中樹立“一切事故都可以避免”的信念，使“我要安全、我會安全”及“珍惜生命—為了健康與家庭幸福而工作”的親情文化深入人心，要求人人“上標準崗—幹標準活—交標準班” 遵章守紀，促進研究所安全發展。

四、提高現場應急處置能力

研究所科研生產實際中，存在觸電、燃爆、火災等事故危險，在不斷完善的應急體系建設中，現場應急處置是最直接的陣地。因而，須不斷加強班組突發事故的現場應急處置能力。具體包括：一是編制處置預案，明確處置程式和應急措施，應急人員聯絡方式和物資準備等;二是預案培訓，使班組各個崗位人員熟悉現場預案內容，並掛牌張貼在工作現場;三是開展演練，並對演練方案和實施效果進行評估。研究所制定完善了火災、觸電、中毒事故等十餘個現場預案，並在班組開展演練，有力地提升了班組的應急處置能力。