公司百日增收節支勞動競賽活動方案
x公司所屬各部室、:
為貫徹落實xx集團提倡的在全員中開展增收節支勞動競賽活動,分公司決定在所屬單位中廣泛開展以“增收節支”為主題的勞動競賽。實現百日銷售同比增長 萬元、節約費用 萬元的任務指標,現將勞動競賽有關事宜安排如下:
一、開展百日增收節支勞動競賽的目的意義:
針對激烈的市場競爭,以及金九銀十的來臨,以開展百日增收節支勞動競賽為契機,引導幹部職工認清形勢,振奮精神,以高度的主人翁精神,積極建言獻策,廣泛開源節流,確保順利實現集團下達的任務指標
二、開展百日增收節支勞動競賽的時間:
XX年7月26日至10月25日
三、成立百日增收節支勞動競賽小組
組長:xxx
四、開展百日增收節支任務指標:
1、增收:在去年同期基礎(剔除各種因素菜)上浮4。7%,遞增 萬元;見(附件一:增收計劃表)
2、節支:進一步節約各項費用 萬元。見(附件二:節支計劃表)
五、開展百日增收節支勞動競賽的內容:
1、以圍繞三期大型主題促銷活動為中心。開展比服務、比銷售、比奉獻、比安全。
見(附件三:促銷活動方案)
2、以人均節約500元,百日節約 萬元為主。開展節約一噸水、一度電、一張紙、一個塑料袋、一分投遞費、一分維修費、汽油費。
3、為配合百日競賽,開展提合理化建議活動。
六、開展百日增收節支勞動競賽的要求:
(1)深入發動。各門店應結合本單位實際,提出開展勞動競賽的實施方案,並採用各種形式廣泛進行思想發動,營造開展勞動競賽的聲勢和氛圍。
(2)加強督促檢查。每月中旬組織勞動競賽對口檢查,總結推廣好的做法,確保勞動競賽有廣度、有深度、有實效。
(3)樹立典型。在勞動競賽中,各單位要注意調動幹部職工的積極性、創造性,及時發現和認真總結好人好事,重視培育和樹立適應發展要求的先進典型。各單位也應藉助各種宣傳陣地進行廣泛宣揚,激發幹部職工“愛企業,愛崗位”的熱情。
七、活動評比:
分公司工會將對勞動競賽進行考核、評比和總結。見工會檔案
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