關於市場方案策劃市場策劃方案怎麼做（通用3篇）

關於市場方案策劃市場策劃方案怎麼做 篇1

一、調查名稱

XX公司的新產品——即將投產，在新產品投放市場前後，需要對市場情況有一個較為全面、深刻的理性認識，充分把握市場特點和產品發展機遇，以便找準市場機會點和切入點，明確廣告宣傳重點，確定目標消費群，目標銷售地區與城市，更好地制定營銷方案，因此我們提議在近期內就此進行全國範圍內的市場調查。

二、調查目的

1、分析本產品的市場容量及市場發展狀況；

2、瞭解與確定本產品的主要市場競爭對手與競爭品牌；

3、瞭解與把握主要競爭對手的企業基本情況；

4、分析瞭解主要競爭對手的生產、經營狀況；

5、比較分析主要競爭產品的情況，找出本產品與競爭產品各自的優勢與劣勢所在；

6、為XX公司進行產品的市場定位，制訂產品廣告方案與營銷策略提供建設性意見。

三、調查內容

1、調查範圍

（1）調查區域：

（2）南方地區：2～3個城市，初選從上海、南京、廣州、杭州、福州、重慶中選取；

（3）北方地區：2～3個城市，初選從北京、瀋陽、濟南、大連、天津中選取；

抽樣控制條件：

A，產品用量大，市場發展較具潛力；

B，所在城市、地區對周邊城市、地區的影響力較大；

（2）目標產品：

（3）調查物件：（略）

2、主要內容

（1）目標地區及城市的確定：參考經濟發展水平、消費意識等；

（2）目標城市的基本情況：經濟、人口、購買力、銷費狀況；

（3）市場容量估計：

（4）產品分析：

（5）競爭對手的確定：

（6）競爭對手情況比較分析：基本情況、宣傳等；

（7）主要競爭產品比較分析：價格、規格、包裝、主要功能；

（8）銷售渠道分析：經銷商及其對產品的評價與接受程度；

（9）消費者評價：觀念、態度、評價、行為等；

（10）目標消費群的確定：特徵

四、調查方式

1、文獻查閱：統計局、有關醫療機構與部門、行業協會、圖書館、資訊機構的報刊、雜誌及資料庫等資訊資料的收集、整理；

2、與經銷商訪談；

3、消費者問卷調查。

五、調查流程與調查時間

1、調查流程

明確調查目的與內容→制定調查計劃→XX公司確認→確定市場調查各環節與細節→確定調查組主要成員，明確分工、培訓、督導→實施調查→整理材料、複核、驗證→資料處理與統計分析→內部討論、分析、總結→報告撰寫、製圖、製表→向XX公司提交調查報告。

2、調查時間

共XX個工作日

具體時間安排如下

（略）

六、調查主要預期結果

1、市場容量估計；

2、確定主要競爭對手與競爭產品；

3、同類產品品牌知名度及其它特性評價、產品分析；

4、各城市基本情況分析、城市間特徵比較分析；

5、不同城市消費群及不同特徵消費群的各方面差異比較分析；

6、發現市場機會點、切入點；

7、分析流通渠道，本產品模式探討；

8、本產品市場定位：目標區域和目標消費群定位、價格定位。

七、調查費

關於市場方案策劃市場策劃方案怎麼做 篇2

同志們，前面大家一起學習了縣建設局相關檔案，聽取了專項治理實施方案，特別是任局長作了重要指示。希望大家認真領會會議精神，及時作出安排部署。這裡，我還講兩點意見，以便於共同將專項治理工作搞好，圓滿的完成專項治理任務。

一正確認識這次專項治理工作

開展這次專項治理活動，一是省市縣都有檔案要求，並有具體的工作安排；二是我縣的村鎮建設市場已多年沒有進行過徹底的整治，問題較為複雜；三是村鎮建設現狀令人擔憂。未辦理施工許可手續開工，不接受管理現象有之，在座的就有這種現象；安全投入較少，安全隱患較多，現場監管不嚴現象較為普遍。前不久，市建設局對我縣建築工地進行了檢查，我們推薦自認為做得較好的某個專案，結果檢查後提出要上報嚴重不良行為，可想其他施工現場就更達不到要求了；四是年底省裡可能要對我縣的建築工地進行檢查，村鎮建設有一個必檢專案，那是不允許再出差錯的。綜合以上因素，請大家要高度重視這次專項治理活動。

二認真搞好專項治理工作

這次專項治理有兩個重點：一是對未辦理施工許可的專案進行督促、查處；二是對施工現場安全管理全方位檢查。請大家會後即著手開展工作。未辦理施工許可已開工的.專案請你們要求建設單位和你們一道盡快來辦理施工許可，凡在建專案請你們自我進行檢查，不足之處及時糾正，做好現場和資料的迎檢工作。對我們在檢查中下達的《督辦通知》和《整改通知》一定要及時改正。我把話說在前面，如果一意孤行，不服從管理，我們是堅決查處的。這次專項治理要求高，整改工作量大。但事在人為，只要我們共同努力，互相配合，工作是搞的好的。希望通過這次治理，能使村鎮建設市場得到改觀，以此為起點，得到良性發展。

謝謝大家。

關於市場方案策劃市場策劃方案怎麼做 篇3

1、主要調查內容：運用便利抽樣以及配額抽樣法，調查清楚以下幾個主要問題：

（1）您是否知道“今越糖可營養片”這一傳統品牌？

（2）“今越糖可營養片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什麼？

（3）“今越糖可營養片“的消費心理價格訂在多少合適？18元、28元、40元。

（4）您對”今越糖可營養片“最喜歡和擔心的是什麼？

（5）您的消費心理是什麼？有何購買習慣？

（6）“今越糖可營養片”的.獨特賣點是什麼？

（7）“今越糖可營養片”的包裝是否受歡迎？

2、次要調查內容：（用觀察、分析法）

（1）、使用者的特點調查：人口，規模，分佈，構成，變動情況，城市，農村，主要使用者，次要使用者，地址，電話。

（2）、影響使用者因素：購買力大小，社會風俗，習慣，文化水平，民族特點，購買特點購買什麼樣的產品。

（3）、使用者的需要調查：現實需要，潛在需要，意識到但未及時購買，未意識到但以後會購買，不購買。

（4）、產品在銷售區是獨家不是多家，產品是否滿意；諾不滿意原因是什麼；產品暢銷還是貸銷原因。

（5）、產品處於生命週期中那一階段，是否有妖折危機感。

（6）、價格在市場上有無竟爭力？使用者對價格反映？市場中價格優況對哪些產品有利？對哪些產品不利？哪些產品好買？哪些代銷？價格波動有多大發展趨勢如何。

（6）、企業銷售量是否適應環境需求，現有渠道是否合理？如何擴大銷售渠道減少中間環節？如何正確選擇廣告媒體，廣告效果如何？營銷組合策略是否妥當效果如何。

（8）、竟爭環境笮樣，竟爭的力量，竟爭結構與規劃，竟爭內容與手段對手基本情況。