企業內訓策劃書方案
一、培訓需求分析
進行培訓需求分析是培訓專案設計的第一步,對許多的管理層來說,培訓工作“既重要又茫然”,根本的問題在於企業對自身的培訓需求不明確但又意識到培訓的重要性。因此我們必須對培訓進行需求的制定,將本企業發展目標和員工的生涯設計相結合來仔細設計和主動加強對員工的培訓。需要注意的一點是:培訓是為滿足管理者的需要和工作任務的需要,
不是單純為滿足員工需要!下面主要從三個方面來分析培訓的需求:
企業分析:眾所周知,公司自創辦以來發展迅速,尤其是今年八月聚合和長絲開車後,公司的規模更是上了一個大的臺階,年產值超過20個億,已經成為了國內的大型化纖供應商。由此可見,從規模產值上看我們公司已經是一個大公司、大集團了,然而由於公司的發展速度太快,以致於產生了一種發展的不平衡,也就是公司的相關的配套(如相關制度、人員的素質等)和公司的規模產值發展不平衡。尤其是我們公司的基層管理人員的素質更是和我們的要求相距太遠,因此,從公司的角度分析對這些基層的管理人員的培訓是一個迫切的要求。
任務分析:如今我們公司的基層管理人員所需承擔的任務相當重要,不僅包括生產的有效管理、人員合理調配、員工的績效考核等,還包括要傳達公司上層的政策,宣揚公司的企業文化等任務。然而,這些任務的有效完成,僅靠我們公司現有的基層管理人員的素質和水平是遠遠不能達到的。因此,公司各項任務的順利完成,基層管理人員素質的提高就成了一個關鍵的因素。
人員分析:通過對我們公司現有基層管理人員情況的瞭解和調查,可知我們公司的基層管理人員具有以下特點:
1、整體的文化素質偏低,大多數基層管理人員只具有中專或高中文化,個別只具有國中文化
2、具有較為豐富的現場操作和管理的經驗,我們的基層管理人員都是從基層的員工中提拔上來的,因此他們對於現場情況較為熟悉。
3、缺乏再學習的動力和激情,由於長期的工作的一成不變以及工作生活的單調乏味,導致我們的基層管理人員,失去了進一步提升的興趣,或是單單有想法而已,卻沒有付之行動的毅力和恆心。
4、管理方法簡單粗暴,由於本身的素質有限以及長期處於一個管理較為混亂的環境當中,因為他們的前任們幾乎都是如此,於是在潛移默化之中就產生了惡性迴圈了。
由此可知,我們公司的基層管理人員很有必要進行培訓,以提高他們各方面的素質,激發他們再學習的動力,把我們公司整體的管理水平提上來,是我們公司發展的大勢所趨和迫切要求。
二、管理人員的培訓目標
能力提高的目標:
1、能掌握基本事實(認知能力);
2、具備有關的專業知識;
3、對事物能持續保持有敏感的情感;
4、具備解決問題和作出決策的技巧;
5、具備社交能力;
6、具備控制情緒的能力;
7、有預警能力
8、有創意
9、思考敏銳
10、良好的學習習慣和技巧
11、有自我認知能力
通過培訓主要培養以上這些能力,需要注意的是,不同的人員和不同的崗位的側重點不同。
實際的量化目標:
1、由於培訓而導致的工作數量上的提高(如產量的完成量,或每天平均審議的工作申請數量)。
-
酒店聖誕節營銷策劃活動方案(通用6篇)
酒店聖誕節營銷策劃活動方案篇1一年一度的聖誕又來了,那划著挪威雪痕悄然而來的聖誕老人,琳琅滿目的聖誕樹,,一襲襲白衣的唱詩班,濃郁溫馨的聖誕頌歌聲中…茉莉花大酒店將為您和您的親人、朋友、戀人營造最原汁原味的西式聖誕文化氛圍,在這兒,您可以和親人度過一個...
-
公司發展規劃方案(精選5篇)
公司發展規劃方案篇1一、生態農業發展前景1.生態食品的國內外份額逐步擴大。目前,隨著生活質量的提高,越來越多的人注重食品保健,生態食品的市場需求將會越來越大。無公害蔬菜、無汙染水果、綠色食品已初步顯示它潛在的市場,生態農業的經濟價值將大幅度提高。進入...
-
2023大學迎新生策劃方案(精選7篇)
2023大學迎新生策劃方案篇1為做好20xx年新學期迎新和新生教育工作,現將學校有關安排佈置如下:一、迎新籌備工作及主要任務分工1、黨辦校辦負責全校迎新工作的整體組織和協調。2、各院(系、所、中心)及相關職能部門明確迎新工作負責人,組織籌備好本單位的迎新接待...
-
2023六一兒童節創意活動主題方案(精選8篇)
2023六一兒童節創意活動主題方案篇1系列活動一:寶貝才藝秀(5.28—5.30)為了使傳統的才藝比賽更具趣味性,讓幼兒的多種能力在活動中得到鍛鍊,我們從益智、藝術、體能、語言、生活五個方面綜合設計比賽內容。激發幼兒參與活動的主動性、積極性,培養自信心,使幼兒...