“明基教父”曾文祺:退休后会留在内地
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中国品牌BenQ近年迅速冒起,快速攻入国际市场。谈到BenQ的代表人物,大多人想起其始创人兼现任董事长李焜耀。然而,在内地,现职明基电通信息技术有限公司中国营销总部总经理的曾文祺,更为人熟悉,内地传媒更称他为"明基教父"。
今日的成绩并不是白来的,97 年曾文祺只身赴苏州,先开拓内地OEM市场,再打BenQ品牌,没有一天停下来。去年他在苏州结婚,落地生根,他对未来人生的规划,就如建立品牌一样,有理想、有热情。
迷失的青年时代
曾文祺在台北迪化街度过童年及青年岁月,父亲经营南北杂货店,他从小被"买卖"气氛熏陶,对于行销绝不陌生。不过,他并没有考上商科,反而考入了着名的台湾交通大学,修读冷门学科航运技术系,暑假期间还要当实习水手跑船去。当时,在台湾当跑船的社会地位不高,但曾文祺并不介意,反而爱上了周游列国的日子。
外面的世界见识过了,曾文祺还是选择继续学业,先考入台湾清华大学研究所,再完成两年兵役,继而进入令人羡慕的台湾工业技术研究院,研究汽车引擎。可是,高薪厚职并没有让他停下来,他还是想到美国见识一下,拿个博士学位,回台执教鞭。当他在美国密苏里大学念书时,却又感到更不踏实:“在欧洲及美国拿到博士学位,并没有甚么了不起。”1年后,他返台湾,想到企业实际环境中看看,先后在7、8 个中、小企甚至上市公司工作,最短的只上了5天班便辞职。
我辛苦, 但快乐
94年,曾文祺加入明基电脑有限公司任全球光碟机产品经理,负责推广CD-ROM,跑遍欧、美、日、韩多国,97年,被派往内地开拓市场,开始了他在祖国的事业.曾文祺一个人来到苏州的明基大本营,成立他的营销团队,带销售人员跑遍中国各省,由推销代工产品至打品牌,工作量十分惊人,发脚露出的少许斑白,是很好的证明。然而,对于过往不断迷失在人生及工作方向的曾文祺来说,反而是一种快乐:“工作量多,但内容够踏实,自己蛮喜欢,快乐就不觉辛苦。如爱打麻将的人,不会觉得熬夜是苦事。”他口中的快乐,是要伴随能力的不断成长,对未来愈来愈有把握:“带领的人愈来愈多,如何令他们有同一想法及素质,也是一种成长.”几年来,明基在内地的员工与来越多:“最初先开发北京、上海、广州及成都,之后是武汉、西安、山东及河南,随着人才的增加,市场愈分愈细。”
在曾文祺眼中,内地市场十分复杂,如欧洲一样,不同地方有不同文化和习惯,及不同的销售渠道及传媒,所以必须用大量人才来开拓市场,而人才的培养及沟通,是他感到在内地发展最大的困难:“如何令所有人跟你有同样的看法?这种次文化的塑造非常重要。我一般花八成时间与人沟通、打交道、安排人才的成长”曾文祺虽然主管营销总部,却不是那种天天拿数字向下属怒吼的人,反而爱透过写文章,如“文祺其文”专栏和读书会等充满文化气息的活动,以软性的方法培养和感动员工,调整他们的看法,塑造BenQ独有的次文化。打品牌也一样,他不会靠大量广告来为观众洗脑,反像传教似的,以一种文化的态度,打动传媒工作者的心,再透过传媒去感染大众,令品牌变成如宗教崇拜一样。
退休后留在内地
明基可算是曾文祺有生以来,工作最长的公司,至今已近十年,在内地的几年时间,他不但为BenQ打出一片江山,也成为自己事业上的一大成就,更找到了生命中的另一半,成家立室,实实在在稳定下来:“应该说是非常稳定,稳定到不会再转换第二份工作,不会帮别的公司打品牌,更没想过申请到美国或欧洲工作。因为我看不到另一个像BenQ这样的世界品牌,3~5 年后应可走上世界级,它应是我最想做的品牌。也相信中国经济在未来的5~10年有快速的增长,内地对BenQ的成功与否很重要,希望留下来培养人才,让他们到外国做品牌。且我已 40 多岁,做完后就退休,之后去当老师或写写文章。”
谈到教书,曾文祺更是滔滔不绝,他最希望是当老师:“希望教MBA或EMBA,教人怎样做企业家。”有趣的是,在台湾土生土长的他,退休后还是想留在内地:“内地这边发挥的空间较大,才有机会及条件塑造出国际性品牌,而我的经验也会用得上。如果台湾有用得着自己的地方,当然回去,可能一半时间在大陆一半在台湾,搞不好,到欧洲或美国讲学也可能。”他很希望如瑞士洛桑管理学院那些由企业出来的老师一样,能向学生传授实务经验。(金箫)
来源: 网易科技
今日的成绩并不是白来的,97 年曾文祺只身赴苏州,先开拓内地OEM市场,再打BenQ品牌,没有一天停下来。去年他在苏州结婚,落地生根,他对未来人生的规划,就如建立品牌一样,有理想、有热情。
迷失的青年时代
曾文祺在台北迪化街度过童年及青年岁月,父亲经营南北杂货店,他从小被"买卖"气氛熏陶,对于行销绝不陌生。不过,他并没有考上商科,反而考入了着名的台湾交通大学,修读冷门学科航运技术系,暑假期间还要当实习水手跑船去。当时,在台湾当跑船的社会地位不高,但曾文祺并不介意,反而爱上了周游列国的日子。
外面的世界见识过了,曾文祺还是选择继续学业,先考入台湾清华大学研究所,再完成两年兵役,继而进入令人羡慕的台湾工业技术研究院,研究汽车引擎。可是,高薪厚职并没有让他停下来,他还是想到美国见识一下,拿个博士学位,回台执教鞭。当他在美国密苏里大学念书时,却又感到更不踏实:“在欧洲及美国拿到博士学位,并没有甚么了不起。”1年后,他返台湾,想到企业实际环境中看看,先后在7、8 个中、小企甚至上市公司工作,最短的只上了5天班便辞职。
我辛苦, 但快乐
94年,曾文祺加入明基电脑有限公司任全球光碟机产品经理,负责推广CD-ROM,跑遍欧、美、日、韩多国,97年,被派往内地开拓市场,开始了他在祖国的事业.曾文祺一个人来到苏州的明基大本营,成立他的营销团队,带销售人员跑遍中国各省,由推销代工产品至打品牌,工作量十分惊人,发脚露出的少许斑白,是很好的证明。然而,对于过往不断迷失在人生及工作方向的曾文祺来说,反而是一种快乐:“工作量多,但内容够踏实,自己蛮喜欢,快乐就不觉辛苦。如爱打麻将的人,不会觉得熬夜是苦事。”他口中的快乐,是要伴随能力的不断成长,对未来愈来愈有把握:“带领的人愈来愈多,如何令他们有同一想法及素质,也是一种成长.”几年来,明基在内地的员工与来越多:“最初先开发北京、上海、广州及成都,之后是武汉、西安、山东及河南,随着人才的增加,市场愈分愈细。”
在曾文祺眼中,内地市场十分复杂,如欧洲一样,不同地方有不同文化和习惯,及不同的销售渠道及传媒,所以必须用大量人才来开拓市场,而人才的培养及沟通,是他感到在内地发展最大的困难:“如何令所有人跟你有同样的看法?这种次文化的塑造非常重要。我一般花八成时间与人沟通、打交道、安排人才的成长”曾文祺虽然主管营销总部,却不是那种天天拿数字向下属怒吼的人,反而爱透过写文章,如“文祺其文”专栏和读书会等充满文化气息的活动,以软性的方法培养和感动员工,调整他们的看法,塑造BenQ独有的次文化。打品牌也一样,他不会靠大量广告来为观众洗脑,反像传教似的,以一种文化的态度,打动传媒工作者的心,再透过传媒去感染大众,令品牌变成如宗教崇拜一样。
退休后留在内地
明基可算是曾文祺有生以来,工作最长的公司,至今已近十年,在内地的几年时间,他不但为BenQ打出一片江山,也成为自己事业上的一大成就,更找到了生命中的另一半,成家立室,实实在在稳定下来:“应该说是非常稳定,稳定到不会再转换第二份工作,不会帮别的公司打品牌,更没想过申请到美国或欧洲工作。因为我看不到另一个像BenQ这样的世界品牌,3~5 年后应可走上世界级,它应是我最想做的品牌。也相信中国经济在未来的5~10年有快速的增长,内地对BenQ的成功与否很重要,希望留下来培养人才,让他们到外国做品牌。且我已 40 多岁,做完后就退休,之后去当老师或写写文章。”
谈到教书,曾文祺更是滔滔不绝,他最希望是当老师:“希望教MBA或EMBA,教人怎样做企业家。”有趣的是,在台湾土生土长的他,退休后还是想留在内地:“内地这边发挥的空间较大,才有机会及条件塑造出国际性品牌,而我的经验也会用得上。如果台湾有用得着自己的地方,当然回去,可能一半时间在大陆一半在台湾,搞不好,到欧洲或美国讲学也可能。”他很希望如瑞士洛桑管理学院那些由企业出来的老师一样,能向学生传授实务经验。(金箫)
来源: 网易科技
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