多数企业不愿招新手
HR管理5.65K
“80年代出生的青年人,娇纵自私,不讲规矩”、“半天还没翻译完两页文字,过去一看,OICQ、MSN的对话框闪成一片”、“拈轻怕重,不老老实实干活,什么加班费、‘权益’之类的倒是算得一分不差”、“带着实习,从来不说声‘谢谢’,好像是我们应该做似的”……
这样的抱怨在许多中小企业的老员工中随处可闻。在各类人才招聘会上以及各网站上挂着的招聘通告栏里,近80%的职位只针对有工作经验者,而求职者中却有60%是应届毕业生。
记者在调查中发现,不愿意招收新手的,大多为规模较小的民营企业,也有部分中等规模的企业和部分外企。
浙江香溢电脑科技有限公司总经理余世华告诉记者,随着公司的业务开展,急需引进人才,但他们不准备招应届生。余先生说,在他们公司,一个应届生差不多要让老工程师带两年才能真正派上用场,等不起的。
私营老板谈先生说,公司招聘过许多大学生,结果他们常常因一件小事要折腾好几天,上网打游戏倒是高手。而且他们心理极不稳定,这山看着那山高,动不动就跳槽,有的甚至连招呼都不打就走人。所以我现在宁愿招中专、成人大专毕业生,人家至少觉得找个工作不容易,懂得珍惜。
目前大多数外企对本地人才需求量正与日俱增。但很多应届大学毕业生缺乏实践能力和工作经验,难以达到外企的职位要求。因此,虽然由于人才流动造成很多职位空缺,但相当多的外资企业还是不愿招收应届毕业大学生。
要新人还是要“老手”,这是和企业性质、发展状况紧密相关的。资金少、结构简单的企业由于缺乏人才储备能力,培训不成体系,人手不足,风险成本较大,往往会选择工作经验较为丰富的求职者,“有可能的话还尽量用熟人推荐的”。还有的企业正处在刚刚创业,或是业务急速膨胀的非常时期,录用能够立马上手的老手自然比录用须花功夫调教的新手要合算得多。
老手都是从新手过来的,如果谁都不给机会,新手又如何成长为老手?但作为新手,也要认识到频繁跳槽是把双刃剑,频繁的跳槽只会给用人单位由于失去安全感,招聘时苛刻条件会不断增多,无形中又给大学生就业增设了许多不必要的复杂环节,由此导致就业渠道更加不畅通。有关人士呼吁大学生一定要正确认识自己的价值和兴趣所在,调整好自己的期望值,不怕从基层做起。
上传日期:2004-07-23
作者/转载:吴幼祥
来源:杭州日报
这样的抱怨在许多中小企业的老员工中随处可闻。在各类人才招聘会上以及各网站上挂着的招聘通告栏里,近80%的职位只针对有工作经验者,而求职者中却有60%是应届毕业生。
记者在调查中发现,不愿意招收新手的,大多为规模较小的民营企业,也有部分中等规模的企业和部分外企。
浙江香溢电脑科技有限公司总经理余世华告诉记者,随着公司的业务开展,急需引进人才,但他们不准备招应届生。余先生说,在他们公司,一个应届生差不多要让老工程师带两年才能真正派上用场,等不起的。
私营老板谈先生说,公司招聘过许多大学生,结果他们常常因一件小事要折腾好几天,上网打游戏倒是高手。而且他们心理极不稳定,这山看着那山高,动不动就跳槽,有的甚至连招呼都不打就走人。所以我现在宁愿招中专、成人大专毕业生,人家至少觉得找个工作不容易,懂得珍惜。
目前大多数外企对本地人才需求量正与日俱增。但很多应届大学毕业生缺乏实践能力和工作经验,难以达到外企的职位要求。因此,虽然由于人才流动造成很多职位空缺,但相当多的外资企业还是不愿招收应届毕业大学生。
要新人还是要“老手”,这是和企业性质、发展状况紧密相关的。资金少、结构简单的企业由于缺乏人才储备能力,培训不成体系,人手不足,风险成本较大,往往会选择工作经验较为丰富的求职者,“有可能的话还尽量用熟人推荐的”。还有的企业正处在刚刚创业,或是业务急速膨胀的非常时期,录用能够立马上手的老手自然比录用须花功夫调教的新手要合算得多。
老手都是从新手过来的,如果谁都不给机会,新手又如何成长为老手?但作为新手,也要认识到频繁跳槽是把双刃剑,频繁的跳槽只会给用人单位由于失去安全感,招聘时苛刻条件会不断增多,无形中又给大学生就业增设了许多不必要的复杂环节,由此导致就业渠道更加不畅通。有关人士呼吁大学生一定要正确认识自己的价值和兴趣所在,调整好自己的期望值,不怕从基层做起。
上传日期:2004-07-23
作者/转载:吴幼祥
来源:杭州日报
标签:企业
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