×鄉民營經濟工作總結大綱
雙江鄉二00四年民營經濟工作總結
一年來,我鄉在區委、區政府的正確領導下,堅持“與時俱進,後發趕超”的發展理念,激活民間資本,發揮資源優勢,為民營經濟的創立和發展創造良好環境,使全鄉民營經濟保持了快速、健康發展的良好態勢,為我鄉經濟社會全面協調、可持續發展做出了新的貢獻。
一、基本情況:
2004年,全鄉發展民營企業6家,個體工商户50户,新增經濟總量1000萬元,實繳税金64萬元,比去年同期增長21.8%,新安排就業人員325人,各項指標均完成或超額完成了區委、區政府年初下達的目標任務,運行質量和效益進一步提高。
二、具體做法:
1.切實加強領導,採取了一系列行之有效的措施。
一是年初即使及時調整和充實了領導班子,並明確了一名副職具體抓,並配備了專職工作人員,專門負責該項工作。二是將民營經濟發展列入全年工作的重要議事日程,把民營經濟發展作為全鄉經濟工作的重中之重來抓。三是黨政領導班子成員帶頭髮展和聯繫1-2家民營企業,與各村簽訂了目標責任狀,考核結果與村幹部和駐村幹部的工資掛鈎。
2.抓好招商引資工作,提高招商引資的成功率和質量。
一年來,鄉黨委、政府非常重視招商引資工作,加強引前、引中、引後的服務工作力度,各種方式、多種渠道加強招商引資工作。千方百計捕捉信息,組織民營企業參加各類經貿洽談與產品展銷,全方位、有針對性地開展專業招商、定向招商和網上招商,向外界大力推介我鄉的豐富資源。同時,變企業為招商主體、法人為招商主角,關鍵環節鄉領導親自掛帥,提高了招商引資的成功率和質量。清泉集團、天女有限公司、金鼎建業有限公司等知名企業先後在我鄉落户,為我鄉民營經濟的發展增添了新的活力。
3.狠抓規模產業,提高龍頭企業的效益和貢獻力。
近幾年來,我鄉農業產業結構調整步伐加快,全鄉各類種植、養殖大户達到了59户,特別是辣椒、蕎頭等農產品基地的發展已形成一定的規模。今年我們對原有的農產品加工企業上乘食品廠進行了企業改制,引進廣東客商吳惠時,合資成立了湖南天源農業科技有限公司,使之成為我鄉農產品加工新的龍頭。同時,通過技術改造、項目開發、強化管理、提高產品科技含量,改變營銷策略等手段,積極搶佔市場,提高市場佔有率,努力提高龍頭企業的效益和對全鄉經濟的貢獻力。
4.進一步抓好經濟軟環境建設,為民營企業營造良好的發展環境。
一是加強政策扶持,放寬經營條件。堅持做到“三放寬、四不限”,即放寬投資主體,放寬經營政策,放寬經營方式;不限制准入領域,不限制組織形式,不限制發展速度,不限制經營規模。二是營造輿論氛圍。採取多種形式,大力宣傳民營經濟的重要地位、作用和我鄉發展民營經濟的政策和制度措施,同時注重各類民營經濟發展典型的宣傳,在全鄉形成了人人理解、關心、支持、發展民營經濟的濃重氛圍。三是加大軟環境查處力度。拓寬涉軟案件監督舉報渠道,全力打擊強裝強卸、強攬工程、阻工鬧事等各類涉軟案件,促進了民營經濟發展軟環境的不斷優化。
三、存在問題
1、企業規模小,總量不足,貢獻率不高。我鄉民營企業大多是從原來的小作坊、小加工、小業主轉化而來,管理方式落後,工藝水平低下,使企業難以發展壯大,目前規模企業僅佔企業總數的3%左右,規模企業總量偏低,已嚴重製約了我鄉民營經濟的發展。
2、產業結構和產品結構不合理,企業新產品研發能力較弱,產業結構不配套,企業各自獨立,加之技術研發人員匱乏,缺乏跟蹤產業結構調整趨勢的能力,產品結構單一、科技含量低,使企業在激烈的市場競爭中處於弱勢,缺乏抗擊風險的能力。
3、投資總量不足,缺少大項目支撐。雖然今年我鄉投資數量增加,但小項目多,拉動作用有限,全鄉總體投資規模難以進一步提高。
4、資金短缺,融資難度大。民營企業信用水平較低,易受經營環境影響,變數大,風險大,資金需求一次性量小,頻率高,加之社會服務體系不健全,以及受金融體制的制約,加大了融資的複雜性和難度。
一年來,我鄉民營經濟的發展在上級領導的大力支持和關心下,正朝着規模化、效益化、集約化的方向發展。今後,我們將繼續加強對民營經濟的管理,鞏固現有民營企業,開發新項目,加大領導力度,真抓實幹、鋭意創新,推動我鄉民營經濟上規模、上檔次,努力促進我鄉民營經濟快速、健康、可持續發展,讓民營經濟為我鄉經濟發展做出更大的貢獻。
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