石油加油站一名基層領導演講稿開頭
各位領導、同志們:大家好! <?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
今天,我站在這裏,心中有一種抑制不住的喜悦和緊張,喜悦的是公司領導班子帶領廣大員工,積極實踐“三個代表”重要思想,以黨的十六大精神為指針,以促進企業持續穩定發展為主題,積極適應新體制的要求,用創新的思路解決發展中的矛盾,用變革性的措施克服工作中的難題,使公司的核心競爭力不斷提升,兩個文明建設取得了豐碩成果,公司上下呈現出了前所未有的新氣象,緊張的是作為一名公司員工,為公司的發展貢獻得還太少太少,總有一種恨鐵不成鋼的感覺……
一滴水只有融入大海才能永不枯竭,一個人只有投身集體才能迸發出勃勃生機。作為加油站的一名基層領導,如何才能帶領全班人員為公司爭光?如何才能更好地為零售做貢獻?是每時每刻縈繞在我腦海中的一件大事。為此,我把加油站做為施展自己才華的平台,努力創造“卓越、優質、高效、永恆”的形象,使銷量增加,人員素質提高,全力打造公司品牌,構築起具有本站特色的零售營銷站點。
在市場經濟條件下,商品營銷對企業的生存發展起着決定性的作用,然而,營銷不只是一種藝術和技巧,單從表面看,營銷的主體是品牌,而從本質上看,營銷是企業整體素質的綜合展示。
在實際操作中,我認為:首先,要樹立“以站為家”的凝聚機制,“以站為校”的學習機制和“以站為榮”的激勵機制,緊緊圍繞公司這個根本,發揚光大公司形象,全力開拓市場,抓住公司給我們帶來的良好機遇,深入挖潛,改革創新,力求銷量穩中有升,千方百計增加企業發展的後勁。
其次,要“內強素質,外樹形象”。人才成就企業,企業造就人才。在當今石油產業突飛猛進的新形勢下,沒有遠大的理想就要掉隊落伍。所以,學習、學習再學習,創造、創造再創造是擺在我們面前的首要任務,我們要把充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性作為出發點,建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度,提高員工的實際操作技能和綜合素質,樹立起石化工人的現代形象。
再就是以全面實現維護和發展廣大員工的經濟利益、政治利益和文化利益為落腳點,強化形勢任務教育,增強員工戰勝困難的信心,消除零售過程中的不利因素,努力提高員工以公司為大家庭的高度責任感,堅持以人為本和可持續發展戰略,做到政治上相信他們,工作上支持他們,生活上關心他們,並做出表率帶動他們。把本職工作做好做紮實,牢固樹立“用户就是上帝”的思想。
我是公司的一員,公司就是我的家,零售工作是我的具體業務,如何使零售工作再上新台階?如何為零售工作做出貢獻?我作為一個石化人,有決心,有信心為公司總體目標披荊斬棘,努力奮鬥,我要把自己準確定位,把着眼點放在贏得市場就贏得發展時機的目標上來,面對經營形勢,根據對市場的深入研究和現有資源的客觀分析,在競爭激烈、強手如雲的情況下,加大市場研究,調整經營策略和營銷戰略,打開市場,佔穩市場,以營銷開拓市場,以質量鞏固市場,為零售開路,為公司爭光。
“當好主人翁,為零售做貢獻”,是我的出發點和落腳點。當前,我國已經加入WTO,開放的市場給了我們施展本領的寬廣空間,我們要在創精品油站,在數量、環境、優質服務、人員素質上多下功夫,苦練內功,全方位參與市場競爭,樹立公司品牌,為企業做出更大的貢獻。
我的演講完了。
謝謝大家!
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