總書記“三嚴三實”重要論述學習體會

總書記“三嚴三實”重要論述學習體會

xx提出關於“三嚴三實”的重要論述，彰顯了我黨抓作風、抓關鍵的堅定決心，為新時期黨的作風建設樹立了新標杆。作為一名新提拔的領導幹部，在貫徹落實“三嚴三實”中更應走在前頭，以身作則，爭作“三嚴三實”表率，切實為廣大黨員幹部樹立榜樣。

一、把“三嚴三實”作為加強自身修養的準則。其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。作為一名管幹部的組工幹部，更應該帶頭以“三嚴三實”來要求和對照自己，堅持嚴字當頭，從嚴律己，以更加嚴格的標準、更加紮實的作風，使自己取得更大成績。要加強黨性修養，堅定理想信念，以德修身，追求高尚情操，自覺遠離低級趣味，自覺抵制歪風邪氣，不斷強化學習鍛鍊，切實提高自身修養和素質；要正確對待手中的權力，嚴格按照中組部提出的“五個不準”要求，按規則和制度行使權力，任何時候都不搞特權、不以權謀私；要心存敬畏、手握戒尺，慎獨慎微、勤於自省，嚴格遵守黨的各項紀律，做到為政清廉；要破除消極等待思想，多深入基層，深入羣眾，瞭解基層的真實情況，使點子、政策、方案符合實際情況，不好高騖遠，不脱離實際；要腳踏實地、真抓實幹，敢於擔當責任，勇於直面矛盾，善於解決問題，以更強的事業心和責任心把工作做好、做實；要發揚“甘為人梯”精神，踏實工作，對黨、對組織、對人民、對同志忠誠老實，做老實人、説老實話、幹老實事，襟懷坦白，公道正派。

二、把“三嚴三實”作為選拔任用幹部的標準。“三嚴三實”要求是對20字好乾部標準和內涵的詮釋，是培養選拔幹部的目標要求和重要準繩。這就要求我們在幹部選拔任用工作中，必須把“三嚴三實”要求貫穿於領導班子和幹部隊伍建設全過程。要改進幹部考察方式，認真貫徹新修訂的《幹部任用條例》，堅持看德才重實績，堅持因事擇人，不唯票、不唯分、不唯gdp、不唯年齡取人，打破論資排輩，平衡照顧，以嚴謹的作風、務實的態度，真正把理想信念堅定、道德高尚的幹部，堅持用權為民、大公無私的幹部，對民眾心存敬畏、為政清廉的幹部，不好高騖遠、一心為民的幹部，幹事有闖勁、鋭意進取的幹部，為人低調老實、公道正派的幹部公正選拔使用起來，形成以發展論英雄、憑實績用幹部的良好氛圍。要加大幹部考核評價力度，將“三嚴三實”的主要內容進行指標量化，堅持日常考核與集會考核相結合，組織民主測評與羣眾滿意度測評相結合，對工作紮實、作風嚴謹的優秀幹部給予獎勵和提拔選用，對紀律鬆弛、為政不廉的幹部，予以整改調整。要加強幹部教育培養力度，通過學習培訓、對照檢查等途徑，把“三嚴三實”要求與學習貫徹xx系列重要講話精神、學習弘揚焦裕祿精神、深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動等結合起來，教育引導廣大黨員幹部特別是領導幹部深刻領會“三嚴三實”的精神實質，自覺踐行“三嚴三實”，以己正立信，以無私樹威，以務實興業。

三、把“三嚴三實”作為幹部監督管理的內容。在幹部管理工作中，從嚴管理幹部，不僅事關黨的事業發展和人民的利益，也是對幹部真正的關心愛護。因此，工作中要堅決糾正“寬”和“軟”的現象，以“三嚴三實”為抓手，完善從嚴管理幹部制度體系，綜合運用教育、管理、查處、問責等手段，切實解決一些幹部作風漂浮、紀律鬆弛等問題，督促幹部自覺按規則、按制度行使權力。要強化提醒教育。善於通過個別談話、日常瞭解、信訪舉報等途徑，發現幹部存在的苗頭性、傾向性問題，及時“咬咬耳朵”、“拍拍肩膀”、“扯扯袖子”，防止小毛病演化成大問題。要嚴明組織紀律。引導廣大領導黨員幹部嚴以修身、用權和律己，腳踏實地謀事、創業和做人，帶頭遵守組織紀律，帶頭建立正常上下級關係，念好“緊箍咒”，過好“慾望關”，遠離“小兄弟”、謹防“小嗜好”、不進“小圈子”，時刻保持警醒，抵制誘惑，慎獨慎言慎行慎微。要健全規章制度。建立問責追究、監督檢查和選人用人突出問題專項治理長效機制，用“鐵紀”、“鐵腕”切斷權力“磁場”對幹部工作的干擾，匡正選人用人風氣，營造風清氣正的良好氛圍。