九九範文幫

位置:首頁 > 專題 > 熱點專題

殘聯領導述廉報告(精選20篇)

殘聯領導述廉報告 篇1

各位同仁:

殘聯領導述廉報告(精選20篇)

回顧一年來的工作,加以梳理、盤點和反思,下面我就學校一年來的工作客觀真實的向各位老師作一彙報,恭請老師們指正並予以評議。

一、愛崗敬業率先垂範

作為校級領導,我們時刻嚴格要求自己實實在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦誠的待人態度,踏實的工作作風,為大家做好表率。校級領導之間做到了各司其職,各盡其責,同時倡導分工不分家,團結協作,民主管理,班子工作從不相互推諉,遇到問題總是羣策羣力。班子凝聚力在不斷地增強。堅持理論學習,瞭解教育發展信息,用先進的教育理論指導工作、管理教學,並藉助本次教育思想大討論我們也在努力加強自己的政治修養,不斷提高思想覺悟,增強黨性觀念,堅持原則,顧全大局。

二、教育為本,德育為先。

學校領導班子始終把德育工作放在學校工作首要位置來抓,本學年不斷研究德育工作的新規律、新方法,不斷強化學生思想道德教育,充分發揮德育主渠道作用,不斷提升師生道德素養。

1、以“常規督導”為切入口。校領導班子以《國小生日常行為規範》、《富春江國小學生文明公約》為指南,每週一主題加強常規性教育。每月對少先隊大隊委進行崗位培訓,調動他們參與學校管理的積極性和創造性,培養學生自我管理的能力。各班班主任老師也加強了學生的心理健康教育、法制教育和自我保護教育,特別是“問題學生”的教育。

2、以“文明教育”為重點。少先隊大隊部為每週的班會確定主題對學生進行細緻的思想教育工作,精心佈置班級板報、班級文化佈置展示,校園內也用形式多樣的帶有教育性的宣傳感染、陶冶師生,促使他們在日常工作生活中講規範、講禮儀、講公德、講文明。同時為提升中隊輔導員教育職能,組織全體班主任到德清實驗學校參與了班級陣地建設的學習交流。

3、以“體驗教育”為手段。開展形式多樣的活動,在活動中豐富學生的生活,培養學生的能力,養成良好的行為習慣。如創市綠色學校中的“白色污染、節能調查、垃圾分類、環保書法、環保繪畫”等系列活動,贏得了市綠色學校驗

收小組的一致肯定;又如雷鋒月評比“雷鋒標兵”系列活動,獲得了多家媒體單位的好評。

三、加強教學管理,鑄就優質教學。

1、夯實學校體藝工作,加強薄弱學科課程建設。

堅持不懈地重抓藝術教育教學工作,讓課堂中聽到更多的歌聲、琴聲,笑聲。我校老師兼課情況突出,人均2門學科以上。為此,擬定了“聚焦課堂、以學促教”的學科教研組培訓安案。重點提升音樂、美術、英語、品德、科學等兼職教師的課堂教學能力,採用“公開研討、理論學習、相互聽課、外出交流學習”等形式,提高40分鐘課堂效益。具體措施一為邀請縣教研室美術、體育學科到我校開展教研活動,作專業引領。二為舉行了音樂、美術、體育、紙藝等學科全鎮教研活動,進一步規範課堂教學行為,重點在於專職教師對兼職教師的校本培訓;三為實現完小和中心校師資培訓同步化,一體化;四大力開展家常課互聽互學活動。本學年,共聽公開課27節,隨堂聽課和縣級公開課22節,並紮實做好課後評課工作,營創“民主探究、相互學習”的評課氛圍。確保體藝類活動時間充足,學生全員參與,不搞“花架子”。學校嚴格落實體藝2+1活動方案。學生全員參與,要求每位學生每天帶“跳繩”“樂器”,豐富校園生活,體現國小教育的特質。先後舉行“科技節、藝術節、體育節、英語周、讀書節”。堅決落實“每天陽光體育活動1小時”活動方案。紮實開展冬季長跑活動,每年舉行“素質運動會”和“春季體育運動會。

2、立足於課堂教學探究和校本培訓的落實,促師資,提效益。

本學年,教科室和教導處緊扣“以學促教”這一理念,重點開展以下工作:首先是以學促教,以課堂評價觀的改革為入口推動“有效教學”。

本學年學校引導教師去聽評課的時候要換位思考。“換一個角度看課堂——學生狀態”。主要從學生的情緒狀態、注意狀態、參與狀態、交往狀態、思維狀態、生成狀態六個方面教學評價。反對課堂成為老師的講堂,成為老師的秀場。評課的本質迴歸到學生,學生好才能看出老師教學水平高。其次是注重全體學生的發展,新措施促學困生輔導工作。

本學年,結合我校實際,對班級的後15%學生的實行兩個強化;強化後30%學生所有作業實行100%面批;強化後30%的學生每人每天多輔導10分鐘。

其三是常規管理有新意:重語文學科作文的批改和輔導;重薄弱學科的學生活動過程監督;重教學過程管理的有機整合。

3、特色辦學課程化,重活動,重宣傳。

首先抓好紙藝教學的師資隊伍建設。開展了教師“讀書工程活動”。我校撥出專款購置了一批書目供教師閲讀。積極邀請縣教研室美術教研員和上級領導來校指導。通過幾年的努力,我校教師隊伍的素質得到不斷提高,具有藝術特長的教師愈來愈多,為我校紙繩藝術教育特色的創建工作提供了強有力的專業師資保證。其次是遵照學生的認知規律,進行了分層教學:我們在第一學段安排了“紙繩、紙藝作品的欣賞”、“紙繩的多種方法的編搓”“色彩和紋理的選擇”“紙繩的粘貼方法”“構圖安排”等基本內容。第二學段主要安排了“自由創編、自主創新”。第三學段:主題創作、個性發展所謂“主題創作”是指根據某個主題,幾個學生組合或全班同學合作完成這個主題的作品製作或創作。其三是搭建三個舞台:舞台一——紙繩藝術社團活動。舞台二——校園“紙繩藝術節”活動。相關活動被桐廬日報、桐廬教育網、桐廬教研網進行了報道,活動受到了家長們的一致肯定。舞台三——市、縣、校級展示活動。上學期,桐廬電視台《春江少兒》節目對我校特色活動作了專訪;這學期,受邀參加了杭州市藝術節開幕式展覽活動。

四、注重環境優化,改善辦學條件。

後勤工作逐步規範,努力開創後勤工作的新局面。我們加大了投入,盡力改善學校辦學辦件。一是加強基礎設施建設,改善硬件設施。我們新建了少先隊宣傳欄,購置了會議桌,教師辦公櫥櫃,徵訂了實驗室實驗櫃、實驗桌設備等,並對學生教室、校園文化宣傳等作了進一步的佈置。二是加快信息化建設。一年來,學校大力進行信息化建設,購置了11套多媒體設備,新訂學生電腦103台,教師電腦56台。對B幢教學樓的多媒體設施進行了全面的維修,實現了教學設施教學手段管理手段現代化,新建校園網使學校信息化水平有了質的飛躍。三是進一步整頓校容校貌。我們對校園設施進行了維護和整修,盡力使校園面貌煥然一新,提升學校綠化的檔次和品位,接下去還將對行政樓前進行改造,教師停車場地進行規劃,更換部分花草樹木,努力為師生員工創造優美的學習與生活環境。

學校的發展得益於同行們的幫助,得益於全體教師的共同努力。一年中我校雖取得了一定的成績如杭州市綠色學校,桐廬縣依法治校學校,桐廬縣平安校園,桐廬縣接送車先進學校等。但我們在平時的學校管理工作中,有時也缺乏對學校工作的深刻思考,工作水平還有待提高,對大家談工作多、談思想少,對大家關心還不夠,在此我代表學校領導班子,也代表我個人對學校的每一個老師表示表示衷心的感謝,感謝你們的合作,感謝你們的支持和理解,感謝你們作出的努力和貢獻!

謝謝大家!

殘聯領導述廉報告 篇2

時光荏苒猶如白駒過隙,掐指算來,我已經在人保度過**餘載的光陰,人生一共能有幾個**年?而我一點也不後悔在人保度過的這些歲月,相見時難別亦難,今天在這裏為大家做南山支公司總經理離任述職報告,惜別之餘我也感慨萬千。

這**年來,我見證人保牢牢地堅守中國民族財產保險業的核心位置,見證人保在九百六十萬平方公里的土地上培育一代又一代的精英,也同時見證我任職的支公司在這幾年在分公司總經理室正確方針領導下取得的累累碩果成功路上我灑下汗水,奉獻出青春,我不會忘記是人保這塊土壤給我養份。對人保、對公司、我始終懷抱着一顆感恩的心,一路走來,我不敢有些許張狂和懈怠,一步一個腳印、與公司共成長,矢志以求的是為公司的發展添一塊磚、加一塊瓦,儘自己一份綿薄之力。

現在,我將任職南山公司總經理期間的工作和思想情況向各位領導和同志們報告如下,請大家評議。

一、主要經營業績

我於20xx年*月受分公司總經理室的重託,先後擔任人保財險**公司總經理20xx年當年即20xx年完成保費收入11776萬元,完成年計劃的147%(分公司下達全年任務為7969萬);20xx年完成考核利潤1375萬元,完成年計劃的275%(分公司下達利潤指標為500萬),綜合排名居於13家經營單位前列。

20xx年,面對愈加激烈的市場競爭,至20xx年底,南山公司綜合業績評介為3A,排名暫列13家經營單位首位。

二、主要工作內容及其績效

(1)堅持以效益為中心,以市場為導向,狠抓經營管理工作。

三年多來,我始終堅持以發展為第一要務,全面開展經營創新,同時以拓展集團客户為手段,細分市場,認真研究營銷策略,大力做好渠道的建設工作,建立合理的營銷體系。具體措施包括以下三個方面:

1.積極尋找業務增長點,努力做好上層公關協調工作,為業務員營造良好寬鬆的展業環境。

2.注重開展業務競賽和業務突擊活動,加大營銷力度,推進業務發展。通過開展各種業務突擊活動,採取政策扶持、費用傾斜措施,調動員工的展業積極性,使支公司整體業務發展一直保持上升趨勢。

2.根據公司實際制訂並完善部分內控及管理制度,包括公司各職能部門與業務部門的各項內控管理制度,如內部流程管理、業務員人員管理、考勤管理、績效考核、費用管理等管理制度。

(2)創新推行“推薦返場維修執行辦法”,加強渠道建設

當今市場經濟已進入知識經濟時代。價格戰和功利性的促銷手法已非靈丹妙藥,且終究與法制的市場經濟是格格不入的。不變的真理是變革、是創新。推薦返廠返修,即是在變革創新的理念下衍生的智慧結晶。

推薦返廠返修,即即通過對客户報案信息的收集,將信息反饋給各個車行駐點的負責人,儘可能引導客户返回戰略合作聯盟4S店維修,使客户獲得可靠、專業的維修服務。如此一來,車行也能在車輛受損後繼續以維修的方式進行盈利,車主也能第一時間在車輛受損後接受車行的全方位維修服務。通過這種方法,保險公司與車行平等互利,渠道業務逐漸形成健康有序發展的良好態勢。使公司擺脱價格競爭的怪圈,破冰而行,樹立起強大的核心競爭力。

(3)注重服務細節,提升人保財險品牌

面對外部競爭所帶來的業務壓力,我保持沉着冷靜,客觀面對現實情況尋求對策。制定一系列策略,與競爭對手們展開一場品牌戰、服務戰。

我要求全體員工在面對客户的時候要努力做到“六個一樣”,即:理賠與展業一樣主動,退保與投保一樣對待,大小保户一樣重視,新老客户一樣熱情,諮詢與業務處理一樣耐心,對待批評與表揚一樣誠懇,為顧客提供全方位的服務。

(4)加強團隊建設及員工培訓,提高員工綜合素質

一直以來,員工的職業能力培訓及業務能力學習是我的工作開展的重點。在競爭日益激烈的今天,只有將能力素質提高,才能在社會上立足。而當今社會需要的是全面型人才,不僅要求過硬的專業知識,而且要求強化個人素質。不斷為員工創造各種學習機會,半年組織一次出單人員進行業務技能考試,為公司的選人用人提供準確的依據。並且在信息處的平台支持下創建“南山支公司內網”,為員工解、學習公司的基本情況提供良好的平台。

同時,我堅持以人為本,組織開展多方面業務培訓會,提升員工業務知識水平。鼓勵員工參加電大、自考等學習,倡導培植感恩文化,以增強員工自豪感、歸屬感和忠誠度,不斷提煉具有公司特色的核心價值觀,努力營造公司與員工同呼吸,共命運的良好導向。

(5)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,抓好黨風廉政建設。

抓好黨風廉政建設,領導是關鍵,制度是保證,教育是基礎。為認真貫徹落實好黨風廉政建設工作,在工作中,我以身作則,認真執行廉潔從政規定,始終把黨風廉政建設作為加強自身建設的一項重要內容,放在核心位置。我在南山公司任內作決不允許發生不正當交易行為,杜絕保險誤導欺詐,決不利用職權為自己和親友謀取好處,做假賠案,騙賠,超賠,多賠。積極落實貫徹保監會各項方針要求,務求做到依法合規經營,確保公司各項業務持續健康穩定發展。

同時,每年組織開展兩次黨員民主生活會,從而開創領導班子團結協作、密切配合、互相尊重、相互支持的新局面。為建立立完善公司內控制度,促進廉潔從業,合規經營,防範和化解經營風險,

三、工作中的不足

回顧三年來的工作,由於工作還不仔細、不夠具體,導致一些方面抓的不到位,全局性工作進展還沒有達到預期目的。之所以出現上述問題,經過反思剖析和自糾,我認為,一是主觀意識存在一定問題。主要是從事領導崗位時間比較長,有一定得思維慣性,憑工作經歷、經驗和習慣做事。二是各項政策制度落實得不夠好。偏重於抓制度建設,檢查落實工作抓得不夠緊。

針對對以上存在的問題,在今後的工作中,我將採取有力措施,專題研究,具體解決,力爭把發展和管理工作抓得更好。

各位領導、同志們,我任職以來,雖然做大量的工作,取得一些成績,但我深深體會到,這些都是上級公司正確領導和同志們支持幫助的結果。今後我將一如繼往,把工作做得更好,決不辜負組織和同志們對我的期望。

最後,借述職報告的機會,我謹向支持我工作的公司全體幹部職工緻以崇高的敬意和衷心的感謝!預祝人保財險南山支公司前途光明,在新一屆領導班子的領導下,實現公司的再次騰飛。

再次謝謝大家!!

殘聯領導述廉報告 篇3

尊敬的各位領導、同志們:

一學年來,以辦人民滿意教育、創人民滿意學校、全面推進素質教育為出發點和落腳點,我校堅持賞識引領,着力推進“雅行育人”德育實踐和“361·自主合作”課堂改革,領導班子集體率先垂範,服務一線,勤政高效,踏實開展各項工作,學校辦學水平不斷提升,取得較為滿意的成績。

一、以績效考核為抓手,規範管理的水平不斷提升

學年初,績效考核相關細則開始施行,學校績效考核領導組統一領導,各部門對條塊工作公平公正、實事求是的進行考評,嚴格標準,一把尺子量到底。考核評價做到“三結合”:定性與定量評價相結合,自評與他評相結合,形成性評價與階段性評價相結合。考核情況在學校校務公開欄、校園網以及校訊通平台公開,定期公開與即時公開相結合,讓教職工及時瞭解自己工作業績的考評情況,發現並及時糾正個人差錯,在工作中提升業務水平,增強了績效考核工作的透明度和考核結果的公信力。

從實施的結果看,績效考核方案進一步調動了教師教書育人的積極性,盡力做到了人盡其才、各盡所能,體現了激勵先進、優質優酬,按勞分配的原則,有效推動了學校向着更規範的方向發展。考核過程中,相關部門、相關方面督查不適時,公示不及時,執行不到位的現象偶有發生,但大家都能顧全大局,整體上能保持統一。相信在今後的實踐中,隨着學校管理科學化、民主化、規範化進程的不斷完善,績效考核必將發揮出更大的作用。

二、以“活動育人”為手段,打造“雅行德育”特色品牌

學校德育工作始終注重立足於校情,切實踐行“賞識教育”理念,以“雅”導“行”,以“行”促“雅”,打造“雅行育人”特色。

德育實踐中,我校根據德育總體目標和學生成長規律,確定不同年級的德育內容和要求,開展豐富多彩的活動,讓學生在活動中逐漸形成良好的行為習慣。以國旗下講話、班會、廣播會、櫥窗海報為宣傳平台,以考核、督查、評比為推進方式,“八禮四儀”教育活動成為校園德育的新風景。“同追中國夢,共鑄搬中魂”主題系列活動成功推進,學校成功承辦如皋市第七屆中國小(幼兒園)德育工作暨第三屆特色學校建設現場會,“十八歲成人儀式”等德育實踐的成果得到領導和嘉賓高度肯定。

基於“雅行育人”,學校通過開展生動活潑,符合學生特點的活動,讓學生在雅行活動中形成自身追求和審美價值。學校廣泛組織雅行活動,幫助學生樹立好雅行榜樣,引領學生崇尚雅行之美;組織學生鞏固四星創建以來“雅行”成果,在雅行一日常規基礎上,形成各班雅行規範。以各種活動為契機不斷淨化和美化校園環境,切實營造雅行育人氛圍。師生從身邊做起,從小事做起,以雅行標準來引領文雅言行,以雅行規範來引導優雅舉止,以營造優雅氛圍來喚醒高雅心靈。一年來,學校在“嚴”上下工夫,在“細”上做文章,在“實”上求發展,,取得“江蘇省健康衞生促進金獎學校”、“如皋市關工委常態化建設合格單位”等榮譽。

三、以“有效教學”為依託,“361”教改取得新突破

教學改革中,我校圍繞課堂,狠抓“有效”研究,落實了“四個有效”,即“實施有效備課”“堅持有效教學”“保證有效作業”“進行有效輔導”。消滅無效,減少低效,追求高效,成為師生的共同追求。在生源數量逐漸減少,生源質量有所下滑的現實形勢中,積極探尋到一條打破“生源決定論”、解決“低進高出”疑難的有效途徑。

圍繞“361”課改,從教學常規入手,依託備課組,形成各年級備課組“一週雙課”制度。教研課抓導學,重示範,顯個性;集體備課有計劃,講合作,求高效。加強巡課檢查制度,密切關注老師導學常規執行及學生課堂學習情況,規範教學秩序,確保教學活動有序進行。重視對教學質量監測,及時掌握各班、各科、各老師教學效果,注重分析,提出針對性改進措施和要求。

學校課題研究注重德育課題和教學課題並肩發展,微型課題和重大課題相互補充,普通課題和重點課題共同研討,有序推進。本學年度,德育招標課題順利結題,省級及以上報刊發表及獲獎論文近80篇,“x年青年教師讀書展示會”上1人獲如皋市讀書徵文一等獎,二等獎若干。年輕教師積極參與學歷提升,3位老師接到教育碩士錄取通知書。

一年來,我校順利承辦全市多個學科教研活動,承辦全市信息技術評優課;高郵一中、寶應畫川中學、沛縣縣中、二中、瓜洲中學等學校紛紛來校考察;接受邀請,我校派團赴高郵、寶應、沛縣講學交流。x大學聯考再次創造輝煌業績:605人蔘考,本科上線402人,本科上線率66。45%,比照去年增加8。7個百分點。對照市局下達本二必成指標280人,超過122人,完成率143。6%;對照市局下達本二加壓指標320人,超過82人,完成率125。6%;對照有效生源217人,淨增185人,本科完成率185%。根據市局高分段人數統計,375分以上我校有7人,在全市四星高中中位列第四。

四、以服務師生為目的,增強後勤服務軟實力

秉承服務師生、服務教育教學的宗旨,學校後勤全體員工牢固樹立服務意識,不斷改進工作作風,以高度的事業心和責任感,全心全意投入後勤各項工作,全力推進學校後勤優良作風、優質服務、優美形象的保障體系建設。

本着精打細算、節儉辦學的思想,學校後勤部門認真履行先審後用、定額使用、專款專用、不急不用、該用慎用的原則,後勤支出全面計劃,統一安排,紀律嚴明,管理規範。

面對教育發展的新形勢,針對學校發展的實際,我們只有以更加務實的態度,更加有效的探索,更加規範的管理,紮實抓好各項工作,才有可能不斷提升教育教學質量,滿足廣大人民羣眾需求,將學校建設為優質、特色、高效的四星高中。前進的搬中需要我們所有人的共同奉獻。

殘聯領導述廉報告 篇4

201*年,在局黨委正確領導下,在同事的幫助和支持下,本人按照部門工作思路、目標、任務,立足本職,積極開展工作,圓滿完成了自己所負責的各項工作任務。現將一年來的思想、工作、學習情況彙報如下:

一、加強學習,提高政治思想素養。

為了更好地完成工作,我在政治思想上積極要求上進,時刻以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,認真學習“黨的xx大精神”,關心國家大事,努力踐行科學發展觀,全面貫徹執行黨的教育方針,認真落實上級主管部門的各項政策。

二、大局為重,營造和諧工作氛圍。

明確自己的職責、擺正自己的位置和心態,積極進取是工作與做人的根本。一年來,我始終堅持“學無先後,賢者為先”的理念,虛心向同事學習,尊重領導、前輩和老師,團結協作,使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。工作中以大局為重,遵循和諧、實效的管理目標和團結、協作的工作準則。當同事遇到生活、工作等方面的困難時,能千方百計儘自己所能給予關心和幫助。能勇於承擔工作責任,當工作遇到困難或出現失誤時從不埋怨別人,推卸責任,而是主動剖析自己的弱點、缺點,並與全體同事一道想方設法,努力戰勝困難或糾正偏失,始終保持樂觀的心境,努力營造關係融洽、心情愉快,不斷進取的忙碌而又和諧的工作氛圍。

三、主要工作實績

在工作上,作為工程指揮部的一員,我能夠緊密團結全體同志,當好總指揮的助手,完成了各項基礎設施建設項目的管理,同時也積極參與學校管理工作,較好地完成了分管工作。

1、工程建設。通過積極與村兩委銜接,解決了該村土地留用地等遺留問題,使一期工程於順利進場施工。針對工程建設工期緊、任務重,在工程管理中進一步理順與施工、監理、設計單位的關係,凝聚各方力量,齊心協力抓好工程建設,及時與建設局聯繫對幕牆玻璃等設計進行了變更。二期工程項目也進行了報批、審核、招投標。

2、工程項目。完成了設計報批工作,以及消防整改方案,教學樓室內外設計方案,工程預算、審批工作,積極參與完成了縣前村的屋基安置工作,為下階段工程順利進場打下一定基礎。

3、積極組織家校合作,舉辦了首屆“家長節”,努力構建學校、家庭、社會三位一體的德育工作網絡,共同創設良好的教育環境。通過開展家長學校,在開學初召開家長會,還組織教師進行集體家訪等,引導家長切實轉變教育觀念,使家長掌握科學的教育方法,以良好的言行舉止,為孩子做出榜樣。

回顧這一年的工作,我的專業知識還有待提高,對新的東西學習還不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題。今後,我將時刻要求自已,從實際出發,堅持高標準、嚴要求、力求做到思想政治素質和業務素質雙提高。

殘聯領導述廉報告 篇5

,性別,X,學歷,根據組織的安排,本人於X年X月因工作需要調工作。現根據XX縣領導幹部任期經濟責任審計的要求,將本人任期內有關工作情況報告如下:

一、任職起止時間:XX年X月開始擔任X鎮黨委書記、鎮長,XX年X月調出,任期X年零X個月。

二、職責範圍:

(一)主持本鎮黨委、政府日常工作,統籌全盤,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,並確保在本鎮落實。

(二)加強班子、組織和隊伍建設,提高班子和黨組織戰鬥力,提高隊伍的政治、業務素質,堅持任人為賢的幹部路線,選拔任用德才兼備幹部。

(三)全面負責全鎮的經濟建設工作,堅持把發展作為第一要務,領導協調鎮政權機關和羣團組織,研究決策本鎮經濟建設和社會發展中的重大問題,認真履行工作職責。

(四)全面負責黨的建設工作,履行村級組織建設直接責任人的職責,加強以村黨支部為核心的村級組織建設。

(五)負責本鄉的思想政治工作,民主法制建設和精神文明建設工作

三、履行職責情況:

在縣委、政府的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”

重要思想為指導,帶領全鎮各級黨組織和廣大幹部羣眾,始終堅持以經濟建設為中心,堅持加快發展不動搖,搶抓機遇,務實進取,較好完成鎮第X屆*X次會議確定的各項工作目標,X年,我鎮在全縣鄉(鎮)經濟工作綜合考評中取得第一名。過去的X年成為歷史以來發展較快、變化較大的時期,實現經濟社會各項事業快速健康發展,社會大局持續穩定,人民生活水平顯著提高,一個具備發展後勁和潛力的大河展現在我們面前。

(一)經濟總量持續增長,綜合實力顯著增強。近X年來,緊抓發展主題不放鬆,加強項目建設,優化發展環境,推進科技創新,大河經濟得到持續快速發展。XX年,全鄉財政總收入達XX萬元,實現農民人均純收入X元。

1、推進現代農業建設,農業農村經濟穩定增長。一是發展茶葉X畝,打造X餘畝優質茶葉基地;二是楠竹面積達到X畝,已成為農民增收的產業;三是煙葉產業穩步推進,X年種植面積達到X畝,税收X萬元;四是生豬養殖業發展良好,新建及改造生豬欄圈X平方米,完成X個村級畜牧獸醫技術服務室建設;五是新農村建設成績顯著,桐子園村開展省宜居村莊建設,投入近X萬元的基地設施建設。

2、加大重點工業企業扶植,經濟規模不斷擴張。一是重點工業企業發展有序,X年,茶業完成產業XX餘萬元,創鑫木業產品遠銷武漢、長沙等地,科隆粉體天山坪方解石採礦區建設良好,楚城礦業前期準備工作基地完成;二是企業服務水平不斷提高,全鎮上下形成“親、愛、重、護”商的良好氛圍;三是招商引資成效明顯,X年,招商引資到位資金X萬。

3、開展集鎮建設與管理,集鎮面貌有所改善。以“規劃是龍頭,建管要並重”的原則,着力打造“X大鎮”。一是完善規劃編制,集鎮控制性詳細規劃和部分中心村的規劃編制已完成,開展集鎮的定樁定界工作,集鎮建設嚴格按規劃實施;二是推進集鎮基地設施建設,建成教師安居工程大院臨時停車廠,完成中心北街、南街等小街小巷的改造升級,啟動西環路打通工程,公益性服務大樓、安置小區、政府廣場、東風廣場等工程已開始進行準備工作;三是加強集鎮管理力度,重點整治亂停亂靠、亂擺亂放行為,江漢大道X小時保潔,開展“兩違”建築執法X餘次。

(二)基礎設施不斷完善,人民生活不斷改善。近X年來,我始終堅持改善羣眾生活為目標,維護實現和發展好人民羣眾利益,致力於基礎設施建設。一是交通狀況得到根本改善,道路交通建設共投入資金近X萬元,實施X餘公里的經濟循環路、通達路、通暢路,建成X條鎮內循環路,X條出境線;二是X低丘崗改造項目投資X萬元完工且通過省國土廳驗收,增加有效耕地面積X畝;三是投資近X萬元,完成X大堰改造,X河堤建設,X安全飲水等水利重點工程,並對X、X、X三處大堰共計X米進行維修,改善灌溉面積X畝;四是農村安全飲水工程建設解決約X人的安全飲水問題。

(三)產業調整成效斐然,農民收入不斷增加。近X年來,我們不斷強化農業在國民經濟中的基礎地位,不斷加大農業產業結構的調整力度,先後建立並壯大茶葉、楠竹、生豬養殖等農業示範基地,並引進X茶社廠房落户X。在種植結構上,已基本形成糧食種植、茶葉種植、經濟作物種植的生產格局。新、特、綠農產品的數量和質量均有不同程度的提高。

(四)黨的建設不斷加強,幹部素質明顯提高。近X年來,堅持以全面加強黨的建設為保證,以創建先進黨委為目標,創出特色,樹好典型,全面提升,使我鎮的發展有可靠的組織保證。

1、黨的建設成效明顯,幹部素質提高明顯。以開展“三個代表”“先進黨性教育”等活動為契機,強化鄉村廣大幹部的理論學習,切實增強黨員、幹部的服務意識,增加為羣眾服務的本領。

2、黨委自身建設得到全面加強。一是帶頭執行民主集中制原則,在大政策大方針上,採取會議決策,充分尊重分歧意見,力求達到共識與統一;二是樹立班子團結意識,講大局意識,維護班子集體*,充分放權,以體現對班子成員的信任和發揮其主觀能力性;三是堅持政策的連續性,決策的科學性,凡出台相關政策,都反覆討論,集體決策;四是班子成員堅持駐村調研製度,及時為基層排憂解難,樹立起團結務實的黨委新形象。五是堅持廉潔自律,樹立廉政形象,帶頭嚴格遵守和執行上級黨委、政府制定的有關規定。

3、抓好基層組織建設。一是結合我鎮實際,制定X鎮領導幹部“X”等規定,及時組織全鎮幹部學習,深入開展民主評議等活動,促進行風、政風的轉變;二是及時落實專職村幹部工資財政統發制度,充分調動村幹部的工作積極性;三是認真做好政務公開、村務公開等工作,實行村財鄉代管制度。

(五)社會事業全面推進,兩個文明協調發展。近X年來,始終堅持經濟社會協調發展的方針,高度重視精神文明建設和社會各項事業的協調發展。一是積極開展計生政策的宣傳,完善基層計生網絡,加大村民自治的力度,以人為本的計劃生育優質服務力度得到加強,羣眾生育觀念進一步更新,人口出生率逐年下降,計劃生育率逐年提高。二是教育事業投入不斷加大,基礎設施總投入近X萬元,新建中、國小食堂,保障會考、小考的獎勵資金。三是衞生醫療水平不斷提高,硬件設施投入突破X萬元,建成衞生院技大樓,完善X箇中心村衞生室建設,新農合工作順利推進;四是旅遊業取得新的進步,X旅遊公路建設接近尾聲,X旅遊名村建設有序進行;五是弘揚民族民間文化,全鎮開展土家擺手舞活動;六是社會保障工作取得明顯成效,優撫,救災、救濟、最低生活保障等制度得到落實。七是農民素質培訓工程紮實推進,農村勞動力轉移進一步加快。林業、科技、國土、環保等工作均取得明顯成效。全鎮社會各項事業協調發展,各項工作全面進步。

殘聯領導述廉報告 篇6

xx市是全省管轄縣最多的市,也是全省產險經營主體較多三個市之一,分公司業務散、數據量大、人員多、成本高。本人自20xx年元月至20xx年4月擔任分公司總經理期間,在省公司的正確領導下,在班子成員及全系統上下的理解、支持和幫助下,認真地履行主要負責人崗位職責,積極應對公司內外環境的變化,不斷學習與思考,不斷更新思想觀念,不斷調整工作重點,不斷改進工作方法,不斷維護公司團結和諧,大力推進公司有效發展與服務創新,使xx公司走出連年虧損的困境,步入持續、穩定、健康發展的軌道。

一、主要經營指標完成情況(略)

以上財務數據綜合對比分析表明:我任期結束時,公司業務質量相對穩定,未決賠款準備金較充足,淨現金流在增加,總體財務狀況較好,盈利能力和抗風險能力較強,利潤總額及利潤率超全省系統平均水平,獨佔安慶產險市場鰲頭(20xx年,xx人保利潤總額x萬元,產險公司(含人保)利潤總額xx萬元),保費增長幅度與全省系統及產險市場的差距在縮小,業務發展也開始步入快車道。

二、主要工作情況

在分公司總經理任內,我主要從以下幾個方面積極、主動、認真履行崗位職責。

(一)以身作則,發揮模範帶頭作用。古語説,上樑不正下樑歪,中樑不正垮下來,其身正不令而行,其身不正雖令不從。俗語説,村看村、户看户、社員看幹部。以身作則做表率是一個特別是主要負責人的基本要求,我在四年任內,力求以身作則發揮正面導向作用。一是注重個人品德、作風*,不斷完善自己,努力增強人格影響力;我帶頭廉潔自律、遵紀守法、厲行節約、勤奮學習、加班工作、團結同志、求真務實、言行一致、公平公正、坦蕩包容;四年來,我平均每星期休息半天左右,全身心投入公司發展與管理;二是大災來臨衝鋒在前,與受災客户及一線員工同甘共苦,努力增強行為感召力;三是注重團結和諧,包容五湖四海,努力增強領導公信力;我力求做到“嚴以律己、寬以待人、容人之短、用人之長、不偏聽偏信、不帶有色眼睛看人、不感情用事、不搞雙重標準”,力求公平公正地對待每一位市公司班子成員、營業機構班子成員、本部中層幹部及全體員工,與全系統員工一起追求“公平正義”的陽光;四是正確應對困難與問題,不畏浮雲遮望眼,努力增強管理定力;我力求做到“困難面前不彎腰、問題面前不退縮、大災面前不怨天、矛盾面前不尤人”;由於種種因素,20xx年xx公司主動與被動調整的保費規模比較大,汛期大災嚴重地影響公司效益;為增強公司上下完成各項經營指標的信心,我與班子一起分析我們取得的成績及面臨的有利條件,提出戰勝各種困難的辦法與措施,讓全系統上下看到全面完成各項經營指標的希望,最終全面完成各項經營指標。

(二)貫徹民主集中制,發揮班子的作用。要想火車跑得快,全靠車頭帶。市公司班子就是全市系統的火車頭,只有火車頭動力強勁又不偏離軌道,火車才能跑得快、跑得穩定。四年任內,我高度注重貫徹黨的民主集中原則,實行班子集體領導與班子成員分工負責相結合的領導制度,涉及公司全局的大事、熱點、焦點、敏感問題必須經過班子集體議決,具體事務由分管領導決策,充分發揮班子的集體領導作用。

(二)超前思考、理清發展思路,發揮導向作用。作為公司主要負責人就應該先公司之憂而憂、後公司之樂而樂,居安思危、超前思考、超前謀劃、理清發展思路、提出發展戰略。上任伊始,我根據長期學習、思考和與同仁交流的積累,提出xx公司20xx年及今後一個時期的總體工作思路:一、二、三、四、五。“一”就是一箇中心,以經濟效益為中心;“二”就是立足兩個基本點,科學發展與民主管理;“三”就是深化三項制度改革:用工制度改革、人事制度改革和分配製度改革;“四”就是統籌四個方面的利益:客户利益、員工利益、公司利益、社會利益;“五”是抓好五大建設:領導班子建設、員工隊伍建設、規章制度建設、企業文化建設和信息化建設。

(三)致力於大公關,發揮造勢的作用。上任伊始,我提出“樹立三大服務理念(為客户服務、為政府服務、為社會服務),統籌三大利益(客户利益、公司利益、社會利益),抓好三個統一(公司的發展目標與地方經濟社會發展目標統一、公司的經營管理工作與政府的社會管理工作統一、公司經濟效益與社會效益統一),發揮三大保險功能(經濟補償功能、資金融通功能、輔助社會管理功能)。”的指導思想,旨在拉開與其它保險公司的距離,爭取政府和社會的廣泛支持。20xx市政府選定我司作為政策性農業保險*經辦機構,召開全市政策性農業保險試點工作會議,各縣(區)分管縣(區)長參加會議,市政府副祕書長主持會議,財政局長、農委主任佈置工作,常務副市長髮表講話,我應邀作大會發言,各大新聞媒體進行持續報道,安慶公司成為全省人保系統承辦種植業保險的三家公司之一。我連續四年,在全市金融工作會議上,代表保險業發言,“公司經營責任與履行社會責任相統一”的觀點得到市政府的肯定。20xx年,市公司被市政府評為“支持地方經濟發展先進單位”;我每年出席市級財政統保客户座談會,與市財政局分管局長、六大班子辦公室分管主任及小車班長保持良好的溝*系,連續中標市級財政車輛統一保險業務。我與市*支隊聯繫舉辦“迎奧運道路安全”攝影賽,合作建立“xx市區道路交通事故理賠服務中心”,建立保險參與交通事故調解制度。我們配合市保險行業協會舉辦紀念改革開放三十年保險業高峯論壇,安慶報刊發紀念專版。我編寫《與共和國同齡,沐浴改革開放春風成長》(中國人保財險安慶市分公司風雨兼程三十年)紀念專輯,在《xx日報》、《宣傳》、《統計年鑑》等媒體上廣為刊發。我與分管副、總助、部門及營業機構負責人一起公關,鞏固和發展與分管市長、祕書長、金融辦、農委、法院、檢察院、電信局、勞動局、衞生局、林業局、醫保局、畜牧局、種植業管理局等政府*、政府部門及大客户的關係,鞏固華茂集團、安慶石化、全力集團等大客户業務,努力擴大人保財險的影響力,為營業機構拓展業務創造一個良好的外部環境

三、存在主要問題

四年任內,我雖然做一些應該做的工作,但還有不少工作沒有做成、沒有做好、沒有做到位,還存在不少問題與不足,主要表現在以下四個方面:一是沒有實現規模與效益的統一。20xx年以來,我們扭虧增盈的力度比較大,措施有力成效顯著,保費利潤率超過全省人保系統平均水平,在產險業獨佔鰲頭。但是,過於拘泥於“以效益為中心”,承保條件相對比較嚴格,手續費相對比較低,嚴格控制應收保費,致使發展速度相對較慢,增長幅度低於全省人保險系統和安慶產險市場,市場份額連年下降,沒有實現規模與效益的平衡。二是沒有實現嚴格要求自己與嚴格管理公司的統一。儘管我對自己要求比較嚴,但對部屬管理比較寬,過於拘泥於“嚴於律己寬以待人”的古訓,致使少數部屬膽大妄為,影響市公司執行力。

(三)沒有實現公司和諧與大膽改革的統一。我上任伊始就提出三項制度改革的思路,但由於種種原因一直未能徹底實施,影響公司發展動力。

(四)沒有實現埋頭實幹與上下溝通的統一。四年任內,我集中全部精力和時間用於公司經營管理,力圖安慶公司崛起再創輝煌,忽視上下溝通,致使前幾任在特殊情況下購置的帳外車輛沒能按上級要求在規定時間內清理人帳,遭到省公司處分,造成歷史的誤會,在省人保系統內,給我本人及安慶公司帶來不良影響。

回顧四年多任期,我在百年不遇雪災發生時就任安慶分公司總經理,在市場競爭空前激烈、市場秩序非常混亂、公司人心不穩、經營虧損的情況下開始總經理任期;四年來,我團結班子及全系統員工,戰勝重重困難,在連年遭遇大災的情況下,連續兩年超額完成利潤計劃,實現公司的有效發展,年平均增長10%以上,完成自己的歷史使命,我無愧、無憾、無怨、無悔。

殘聯領導述廉報告 篇7

尊敬的馮總:

我於今年6月有幸經網上應聘面試、29日進入河南中煤電昱東實業集團有限公司任董事長祕書一職。進入公司以來,我以“團結、自強、務實、拼搏”要求自己,以“六個凡是”激勵自己,在各位領導的悉心指導下、各位同事們熱心的幫助下,較為迅速地熟悉了業務,進入了工作角色,融入了這個大集體。下面,我就一個月在公司的工作、學習情況做一簡要彙報。

一、立足本職崗位,發揮主觀能動性

(一)努力工作,做好領導的助手

嚴格落實各項工作對董事長負責的要求,不斷提高為領導服務的質量,努力做好領導的助手。每天的來文、來電、來訪能夠第一時間內向領導彙報,確保領導能及時掌握公司的最新情況。同時,能夠及時準確地將領導的指示、要求通知各部門執行落實,並收集落實進度迅速反饋。確保項目問題及時發現並上報,使項目進度清晰明瞭。此外,在工作中能夠注意分清輕重緩急,提高領導掌握情況、作出決策和有效落實的效率,對三睿、中煤、安鵬、項目部門上報的文件,第一時間拿於馮總閲並協調相關部門進行協調處理。現階段,協助行政、人力資源捋順公司章程,摸索適合我司多元化發展的道路。堅決執行馮總的6各凡事:凡事有目的、凡事有計劃、凡事有責任人、凡事有監督人、凡事有獎罰機制、凡事反饋總結。做到計劃我的工作,工作我的計劃。

(二)擺正位置,理清工作思路

因為自身崗位有一定的特殊性,我能夠隨時提醒自己擺正位置,清楚認識自己所應具備的職責和應盡的責任,正確認識自己所處的位置。就職位而言,我可以是領導執行決策的“輔助者”,也可以是領導佈置任務的“執行者”,還可以是領導交辦事宜的“督辦者”。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易與公司其他同事產生摩擦或者矛盾,甚至會有越位,然而所要協調工作的又多半會是較為緊急的事宜,因此必須確保能夠精確及時的完成。在實際工作中我的作法是:為領導參謀到位但不越位;督促、催辦到位,但不“拍板”;服務到位但不干預領導工作。

(三)團結同事,營造和諧辦公氛圍

在日常工作中,能夠注意團結同事、寬以待人,不計較個人得失,不與同事爭名利、爭長短,任勞任怨,努力做好自己工作。同事嚴於律己,不把小事到無事,不把小錯當無錯,處處以大局為重,講團結、講正氣、講原則。從嚴格執行公司上下班制度等做起,對自己的過失、錯誤能夠做到不隱瞞、不迴避,不做任何有所公司利益的事情。

二、存在的不足

由於本人進入公司時間並不太長,對公司的瞭解不夠全面、深入,工作上難免出現一些紕漏和不足。主要表現在:一是工作主動性還不夠強,滿足於落實領導的指示要求,建設性的意見建議比較缺乏;二是由於受專業所限,基礎知識的掌握還不夠紮實,學習主動性還不夠強;三是領導決策“督辦者”角色還不夠主動,個別情況下,工作有所被動。

三、下步打算

一是繼續注重加強學習,進一步提高業務能力,樹立全局意識,勇於挑戰自我,深化“輔助者”角色。學習加氣加油站相關知識,更好對接項目。熟悉公司業務,更好對接、協調子公司相關事宜。並及時上報問題,做到不積壓,及時梳理問題。

二是繼續保持工作積極性,“駭驥一躍,不能十步;駑馬十駕,功在不捨。鍥而舍之,朽木不折;鍥而不捨,金石可鏤”。只要我能持之以恆,敢於吃苦,用心鑽研,勤于思考,我堅信:成功就在彼岸。現在公司處於轉型時期,做到犧牲小我,為公司更好發展貢獻自己的力量。

殘聯領導述廉報告 篇8

尊敬的各位領導、老師們、同志們:

今天,我代表學校黨政領導班子向大家述職,請予審議。

過去一年,在上級教育行政部門的領導下,我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,踐行“三個代表”的重要思想,貫徹xx大會議精神,用科學發展觀統領學校工作的全局,堅持“整合育人、和諧發展”的辦學理念,全面實施素質教育,以求真務實的態度,團結帶領全體教職工鋭意進取,開拓創新,為提升教育質量,構建和諧鹽中做出了不懈努力和積極貢獻。現就我校領導班子一年來的工作彙報如下:

一、加強班子建設,提高管理水平

學校高中部、國中部領導班子成員有中層以上幹部18人,其中黨員佔90%。20xx年7月,經區委、區政府和教育局黨組研究重新調整了學校領導班子。在新班子的帶領下,全校教職工凝心聚力,實行國中、高中分部管理機制,落實“實施精細管理,建設一流團隊”的工作思路,聚精會神抓質量,一心一意謀發展,教育教學質量穩步提高,學校品牌不斷攀升。

學校校級領導共6人,高、國中部分設1名執行校長和1名副校長,平均年齡43歲,結構合理,整體素質較高,有激情,有思想,有活力。堅持每週一次的中心組學習制度,堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。

持之以恆的學習使班子成員能準確地把握髮展形勢,積極順應發展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發展中出現的新情況、新問題,不斷提高激發教職工活力的能力、協調各方面關係的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善於應對和駕馭複雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續發展。

二、明確學校工作目標,凝聚全員奮進的動力

學校新班子組建以來,認真研讀了學校校史,分析了學校現狀(“峯”與“谷”),規劃了學校願景,制定了《成都市鹽道街中學三年發展規劃》。在三校合併、文化“整合”的基礎上,確定了“整合育人,和諧發展”的辦學理念,“求真立德,崇實尚美”的校訓,形成了“鹽道八教”這一鹽中育人精髓(“育以情、教以藝、德以範、業以精”的教風和“志以遠、學以勤、識以達、行以正”的學風),確立了“讓每個孩子人格得以完善,智慧得以豐盈,潛能得以挖掘,個性得以彰顯,身心得以康健”的育人目標。傳承發展了鹽中文化,並使之逐漸成鹽中師生共同的價值取向和文化認同,指引着鹽中人將既定的辦學理念貫穿於全面推進素質教育的過程中,把軟文化變成硬實力,彰顯品牌高度。

三、創新管理機制,建設一流團隊

20xx年是我校貫徹落實《錦江區教育發展行動綱領》的開局之年,也是我校貫徹落實區教育局“123工程”(一個目標,兩個戰略和三個保障),提升教育質量,探索高國中分部管理的關鍵之年。經過充分的調研,理性的思考,我們認為制約學校發展的根本問題是學校的管理問題:傳統的高、國中統一管理模式針對性、實效性不強,不能適應高國中的協調發展。20xx年7月,學校大膽進行管理機制改革,實施“一校兩部”管理模式,在辦學理念、組織人事和財務三個統一的基礎上,實行高中部、國中部分部管理。兩個校區、兩個學段,兩種要求,分部層級管理,針對性較強,職責明晰,偏重中微觀管理,促進高中、國中各自特色的發展。

在此基礎上,學校順利完成幹部人事改革,實施年級主任負責制,用“五心”校長新要求,培養新干部。工作重心下移,加強備課組建設,抓常規保穩定,帶隊伍促質量。明確提出學年工作目標“實施精細管理,建設一流團隊”。新型管理機制的運行半年,在“三統一”(辦學理念、組織人事和財務統一)基礎上實行“三分治”(管理工作、教學工作、德育工作分治)。歷經一學期的實踐與完善,高國中管理、教書育人、後勤工作精彩紛呈,協調發展。與過去相比,幹部和教職員工工作目標更加清晰,責任更加明確,措施更加得力,過程更加細化,重心更加下移,效能更加明顯。

“一校兩部分部管理”實施以來,學校管理規範有序,幹部率先垂範,教師敬業愛崗,積極主動,充滿活力,校園呈現出和諧奮進的良好氛圍。省、市、區各級領導多次蒞臨鹽道街中學調研和指導工作,韓國、美國、日本等國教育代表團和xq、廈門、雅安、眉山、永川、遂寧等地兄弟學校到我校參觀訪問。大家對分部管理後鹽中師生煥然一新的精神面貌讚不絕口。

四、立足課堂,加強研究,着力提高教育質量

在當前我市推進教育現代化的進程中,特別是在貫徹落實《錦江區教育發展行動綱領》中,鹽中明確認識到,學校提升教學質量要“揚”的第一“峯”,要“填”的第一“谷”是真正實施現代教學,大力推進現代課堂教學實施,提高教育品質。為此,國中部明確提出“近學七中育才,遠學江蘇洋思”,高中部則明確提出以教學精細管理、教研工作創新、教師一流團隊建設為主要抓手,實現“學生觀、課程觀、效益觀”的三個轉變。編印了《成都市鹽道街中學教學管理手冊》,加強教學常規管理,制度完善,檢查落實。本學期,市、區教育局領導和專家多次到鹽中進行高中、國中教學視導,聽課優秀率達85%。

實施分部管理後,各年級、各教研組不斷探索年級管理、教育教學和科研工作的新路子,呈現出“精彩紛呈”的局面。通過開展教研組“教學研討月”活動,推廣學案和年級組跨學科集體備課交流等經驗等,引導教學和教研管理創新,更新教學觀念,轉變教學行為,提高課堂效益。初20xx級成功舉辦了“小組自主合作學習”教學研討會,高中部召開高中部數學研討月總結交流會,以““立足課堂,以學定教,注重細節,提高效率””為主題的第26屆教育教學研討會順利召開並取得顯著實效,都受到與會專家和同行的高度評價。

五、以人為本,關注教師發展

學校領導班子十分注重將制度管理和人本管理有機結合,用“深化教育改革,實施素質教育;提升教育質量,再鑄名校輝煌”的願景統一全校教師的思想,把學校管理和人的幸福、人的尊嚴、人的生命質量、人的價值觀聯繫起來,在管理工作中竭力體現對教師的關心、愛護、尊重、信任的情感。政治上關心引導,工作上敢壓重擔,業務上培訓指導,生活上幫助照顧,努力營造寬鬆和諧的人文氛圍。

比如為教職員工免費提供工作午餐,每月為畢業年級一線教師發牛奶,想方設法解決教職工家屬工作調動、子女入學(就業)、生活困難等實際問題,對民工子弟和家庭困難學生進行補助,組織開展豐富多彩的文體活動,活躍教職工的業餘生活......這些看似簡單而平凡的工作舉措,卻取得了非同尋常的效果。一方面,解決了教師“教”與學生“學”的後顧之憂,增強了團隊協作的凝聚力和戰鬥力,形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,也進一步融洽了幹羣關係,大大提高了學校行政工作的效率,促進了學校工作的和諧發展。

六、創設和諧環境,促進學生全面發展

學校要可持續發展,就必須創設和諧環境,以教師的和諧發展促進學生的和諧發展,以師生的和諧發展進一步促進學校的和諧發展。

本學期以來,學校以行為規範的養成教育為重點,進一步實施常規教育精細管理,建設專業化班主任團隊,提高德育工作的針對性、實效性。編印《鹽道街中學學生手冊》,完善《班主任工作手冊》,加強班主任專業培訓,制訂了年級組、團委、學生會、班主任工作的管理制度,完善了升旗儀式、集會、兩操等各項工作的量化評比,規範了教室文化建設。環環相扣的常規管理,促使每一位學生自學成為集體的主人,真正動手、動腦、動情,關心自己、關愛他人、關注集體,從而使班主任工作得心應手,有聲有色。

本學年,學校完善學生社團組織,健全自律機構,把學生社團建設擺在育人工作的突出位置,《金鑰匙》報編輯部、《金鑰匙》電視台、“校園之聲”廣播站、“太陽雨”文學社和“太陽雨”藝術劇社正式啟動,社團註冊會員人數67人,社團活動開展有聲有色,呈現出蓬勃發展的勢頭,得到廣大師生的普遍認同和歡迎。目前,社團組織已在學校的日常和重大活動中扮演了不可或缺的角色,已成為學生校園生活中的靚麗的風景。

七、積極籌措資金,加快校園文化建設

一年來,學校後勤工作服務意識增強,圍繞校園文化建設,優化育人環境,服務師生。依照上級規定認真做好財務及校產管理工作,收費按政策用錢按制度,合理運轉資金,不斷改善辦學條件,學校資產管理規範、物盡其用。收費、採購、驗收、保管、使用、註銷等一應經濟活動,都遵循實際需要、民主醖釀、集中討論、會議決定的程序,任何人任何事任何環節概不例外。確保了民主監督,校務透明公開。在上級部門大力支持下,國中部圖書科技樓投入使用,食堂成功創建“A”級標準,完成高中部教師辦公樓裝修和45間教室的課堂多媒體演播系統的安裝使用。如今,鹽道街中學校園風貌煥然一新,校門、圍牆、危房改造、校園規劃和綠化佈局,都在有序安排中相繼落成,學校呈現出校風正、學風濃、樂於助人、勤奮好學的良好風氣,教育教學質量明顯提高,贏得社會各界和教育同行的普遍關注和認可。

八.問題與不足

在取得成績的同時,我們更是清醒地認識到工作中存在的問題和麪臨的困難。主要表現在:

1.生源結構變化帶來的教學質量提升問題。在當前全市上下聚精會神抓教學,放開手腳抓質量的競爭形勢下,生源競爭極為激烈,優質生源流失較大,生源結構變化明顯。雖然我們也採取了一系列的有力措施加以補救,但形勢仍然嚴峻。學校的發展和目標的達成度還不適應家長的需要及社會的期望。

2.學校發展的需要和資金投入不足的矛盾日益突出,學校現代化教學設施與教師專業發展和新課程改革的要求有較大的差距。

3.教師隊伍整體素質不能適應現代教育和學校發展的需要,少數教師發展動力不足,部分教研組隊伍結構不合理。

4、學校內部管理體制還有待進一步完善,教學管理的細化還需要進一步加強。

當今適逢創建錦江教育現代化之際,學校迎來了前所未有的發展機遇和挑戰,我們將鞏固業已取得的成果,抓住學校發展的機遇,通過創新管理機制,紮實推進“一校兩部”管理,整體提升我校辦學質量,促使高中、國中特色更為鮮明,使分部精細管理的高國中成為鹽道街中學騰飛的雙翼!我們相信:在錦江區委、區政府和區教育局的領導和大力支持下,我們會不辱使命,着力提升教育質量,再鑄名校輝煌,為“學在錦江,品質教育”做出應有的貢獻!

謝謝大家!

殘聯領導述廉報告 篇9

尊敬的各位領導、同志們:

一年來,我們緊緊圍繞縣教育局提出的實施“六大工程”的工作目標,對照縣教育局《鄉鎮中心學校目標考核細則》,精心謀劃,周密部署,創新工作,科學發展,圓滿完成了各項工作任務,使我鎮教育發展有新的突破。教育形象建設有新突破,中心學校先後被評為市級“襄樊市教育行風建設暨中國小民主評議工作先進單位”,鎮小創建市級“校本培訓示範學校”取得了階段成效,重陽國小被評為“保康縣家庭教育先進單位”,雙坪國小被命名為縣級第一批“綠色學校”;隊伍素質有新突破。現將我鎮一年來的教育工作完成情況述職如下:

一、五項措施抓作風

今春,全縣開展了“解放思想、跨越發展”大討論活動,馬良鎮中心學校迅速行動,組織中國小校長深入剖析,查找出了四個方面的問題:一是滿足現狀,二是缺乏學習,三是各學校對重點工作轉移的認識不深,四是工作有畏難情緒;在教師中深入開展以“把愛獻給每個學生”的大討論,查找出存在的管教不管導、教而不研、幫而不輔、不認真履行崗位職責、缺乏主人翁意識和集體榮譽感及各種責任失職等現象和問題。針對於此,中心學校制定下發了《馬良鎮中心學校關於開展“解放思想謀發展”的大討論活動方案》,強化五項措施,促進作風大轉變。

1、強化政治業務學習制度,採用“定人、定時、定專題”的方法,提高管理人員的思想認識和業務水平。

2、在黨員幹部中組織開展了“五查五看五比”活動,組織黨員幹部以“我舉一個思想不解放的例子,我説一件解放思想的事”為主題撰寫一篇體會文章,剖析典型,反省自己,提高黨員幹部的思想素質。

3、組織外出學習,借鑑他校經驗。中心學校先後組織馬良中學中層幹部到城關鎮中和寺坪鎮中心學校進行了學習,組織中國小校長、總務主任赴歇馬參觀學習,中學組織管理人員到襄樊七中學習,各校通過學習,進一步解放思想,創新工作,為實現科學發展攢足動力。

4、紮實開展師德教育。今春師德活動月,中學結合實際,開展師德專題教育活動,教師人人撰寫教育敍事,暢談教育過程中的感人事例,並組織教師向特困生張磊捐款1400餘元。今秋,重點組織開展學習“5.12”汶川大地震中模範教師的英雄事蹟活動,並通過“學生評教師”、“學生、家長、社會評學校”的雙評活動,增強教師的崗位責任意識。

5、勤政廉政樹形象。中心學校以“廉政文化進校園”活動為契機,紮實抓好“七個一”活動。堅持民主科學決策,凡涉及學校發展的重大問題,比如學校發展方向,職工福利待遇,教職工晉級、入黨、提幹等,都堅持“陽光操作”,公開事項,公開過程,公開結果,這樣做集中教職工的智慧,減少決策的失誤,順應民心,合乎民意。堅持開好每年一次的職工代表大會,認真聽取教職工的意見和建議,廣開言路,廣聽呼聲,對不同的意見能正確對待。堅持加強民主管理,認真落實校務公開,自覺接受羣眾監督,形成了崇廉尚潔的良好風氣。

二、五條渠道抓培訓

1、狠抓骨幹教師培訓。3月上旬,中心學校組織召開了骨幹教師科研培訓會。全鎮中層以上管理幹部、縣級以上骨幹教師、優質課教師計70餘人參加學習。組織觀看了李鎮西教授的“如何做一名優秀的教師”的專題講座,2名骨幹教師現場做了經驗交流,中心教研組長做了“如何寫教學反思”、“如何寫教學案例”、“如何進行新聞寫作”的專題講座;出台了《關於加強骨幹教師培養和教育宣傳的意見》,對骨幹教師培養提出了具體要求。

2、開展骨幹教師送教下鄉活動。11月下旬,組織8名國小骨幹教師分別主講觀摩課,70餘名國小教師參加培訓活動,6名骨幹教師進行了理論講座,14名教師分別進行了主評課。中學組織8名教師主講“先學後教,當堂訓練”展示課,所有教師參加學習,達到了整體聯動提高的目的。

3、召開畢業年級和部分管理人員“解放思想,創新備考方法”座談會。會上,2所學校、2名教師交流了抓複習備考的經驗做法。為提高教學質量奠定了基礎。

4、開展“三個一”全面視導工作。中心學校組織教學管理人員深入到每一所學校進行全面視導,聽評每一位教師的課,測評每一位教師的“三書”研讀情況和信息技術水平。此項活動歷時兩個月,聽評課120節,通過以評帶訓滲透課標理念,通過互動解疑釋惑,達到幫助學校分析總結得失,全面提高校本管理效能的目的。

5、鼓勵教師外出學習培訓。一年來,計組織12名教師參加縣級班主任培訓,10名教師參加市級學科培訓和班主任培訓,16名教師、校長參加省素質提高工程培訓,培訓經費達2萬餘元。

三、把好五關督教學

1、強化校長責任制。強化校長“三深入”制度,要求校長必須代課,每週必須聽1節課,必須堅持聽畢業年級教師的課。同時,對校委會成員實行年級包保責任制,做到全員上陣,齊抓共管,強化管的意識,提高管的效益。堅持實行工作月程安排制,增強管理人員的工作責任感,真正做到了件件能落實,件件有收效。

2、凸顯課堂求實效。我們以“兩個一”展示、升等升級活動為載體,努力做到“七優”、“七讓”,限度地提高課堂教學質量。馬良中學發揮骨幹輻射功能整體提高教師素質;鎮小在保證每週一名教師煉課的基礎上,實行月末教師分層展示活動,保證了煉課的實效性。水田國小對教師採取逐一過關的辦法,通過多次磨課,提高課堂教學水平。雲旗國小、旦江國小鼓勵教師寫教學反思,在反思中提高自我;重陽國小、五虎國小堅持教師主評課制度,調動了教師教學積極性。中心學校管理人員下校,重點聽骨幹教師、弱級科教師、畢業年級教師的課,每聽必評,幫助教師提高駕馭課堂的能力。通過煉課,教師們“堂堂清”意識明顯增強。

3、盯準薄弱抓研討。國小英語教學是全鎮的薄弱學科,我們強化了研討力度。今春,中心學校在鎮小召開了國小英語研討會。4名國小英語教師參加,3名教師主講了彙報課,1名教師主評課。中心學校就國小英語教學提出了六條管理意見。5月上旬,中心學校組織專項檢查。9月下旬,中心學校又與兩峪鄉國小舉辦聯校教研活動,教師教的積極性高了,學生學的興趣濃了,今秋我們組織測試,學生的英語水平有明顯提高。中學針對薄弱的物理、化學2科舉行了三次教學研討活動,通過聽、評、反思,不斷提高教學水平。

4、狠抓過程不放鬆。一方面,我們嚴格校本管理,認真落實學期普查、教導處抽查、教研組月查制度;另一方面,中心學校加大督查力度。5月上旬、12月中旬中心學校組織專班,深入各校檢查學校落實校長會、教導主任會、骨幹教師培訓會、英語研討會、畢業年級複習備考會的落實情況,總結推廣了中學抓過程管理的經驗。

5、強化措施促教學。今年10月,全縣教學工作會後,中心學校及時傳達了縣教學工作會議精神,出台了《關於進一步加強教學管理,提高教學質量的實施意見》,就10個方面的問題分別提製定了具體的管理措施,並通過專項檢查督促落實。比如落實教學業務雜誌問題,中心學校各校下達了具體的訂閲明細,確保訂閲到位,為教師提供學習讀物。

四、五項創建顯特色

1、“書香校園”見成效。鎮中、鎮小等7所學校以創建書香校園為突破口,提升辦學品位,提高辦學效益。創建活動有陣地、有渠道、有收效。鎮小在創建活動中,刷寫了主題標語,添置了班級圖書櫃,建立了班級圖書角,開通了每日三次的讀書廣播,堅持每學期開展一次讀書競賽,將讀書活動開展的有聲有色。

2、藝術校園強素質。鎮小開展藝術校園創建,雙坪、水田國小抓快樂校園創建已初見成效,幾所學校從快樂課堂和快樂體育活動入手,發動學生自制體育器材,因地制宜開展的各項體育活動,效果明顯。積極落實陽光體育運動,保證人手一件體育器材,每天不少於70分鐘的體育鍛煉時間。注重開發特色運動項目,鎮小的集體舞,旦江國小的全校性的乒乓球運動,重陽國小的兔子舞等,深得學生及家長的喜愛。12月中旬,中心學校組織開展廣播操、校園集體舞實錄比賽活動,收效明顯。

3、安全校園保平安。我們以全縣統一印製的《安全工作檢查細則》為依據,以中心學校的平安校園創建為突破口,探索平安校園“四化”創建之路,即安全工作制度化,安全教育經常化,安全督查重點化,安全體系網絡化。“5.12”汶川大地震以後,各校組織了全員性的防震抗震安全教育,9所學校均進行了緊急疏散演練,提高了學生的臨危自救能力。臨近夏季,全鎮統一印發了《致全鎮學生家長的一封信》,從交通安全、手足口病、食物中毒、防溺水等方面進行了交流、溝通,構築家校安全共防體系。今秋,鎮小在交警部門的協助下,建立了警務室!

殘聯領導述廉報告 篇10

時光飛逝,兩個月的試用期即將結束,在試用期間,我擔任祕書的職位,主要負責辦公室的各項輔助性工作,在公司領導及同事的指導和幫助下,我能夠基本完成自己的本職工作。現將這兩個月以來的工作情況總結如下:

一、祕書辦的日常工作

祕書是一項特殊的工作,具有很大的靈活性。作為祕書辦的職員,我認識到祕書辦是行政辦公室直接領導下的輔助性部門,是傳遞信息、溝通內外重要部門,祕書辦的主要負責文書處理、檔案管理、文件收發、人員接待等工作,為了更快地適應工作,我注重工作質量,力求提高工作效率,能夠基本完成本職工作。

1、努力學習各種辦公室輔助事務,熟練掌握了各種辦公設備如複印機、打印機、傳真機、掃描機的基本運作,並且在辦公軟件的使用上不斷精益求精;

2、認真對待前台工作,注重個人的儀表儀態,對客人親切有禮,對同事和藹可親,努力提升公司的服務形象;

3、在部門例會和公司中層例會中,不斷提高會議記錄及寫作水平,做到不懂就問,有錯就改;

4、對於拍賣行的工作從低學起,基本瞭解了拍賣的全過程,並且能夠主動加班完成工作。曾代表拍賣行到中級人民法院進行拍賣抽籤,陪同工作人員到佛山賓館舉行拍賣會,從事輔助性工作;

5、能主動幫助同事解決工作上的問題,例如電腦、打印機的故障等;

6、對老總交辦的工作認真完成,不拖拉;

7、完成上級臨時交辦的其他任務。

二、存在的問題和今後努力方向

祕書工作是具有靈活性和藝術性的工作,它要求永無止境地更新知識和提高素質。在這兩個月期間,本人敬業愛崗,基本勝任本職工作,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

第一,對於剛畢業的我來説,新的工作環境充滿了機遇和挑戰,許多工作流程、工作模式需要適應,工作效率有待進一步提高;

第二,有些工作做的不夠細緻,粗心大意偶有出現,一些細節問題需要進一步改進;

第三,由於本人臨近畢業,畢業事項比較多,偶爾的請假會給同事帶來不便,對工作也會有一定影響。

如有幸通過試用期,本人決心繼續努力提高工作水平,為公司貢獻一份力量。我將不斷學習:

一是向資料學習,通過對祕書辦各種存檔資料的學習提高工作質量;

二是向領導學習,親身感受各領導的人格魅力、領導風範和工作藝術,學習待人處事的方式方法;

三是向同事學習,正所謂“三人行,必有我師”,各位同事都是各自工作的專家,只有不斷地向同事們虛心求教,才能不斷提高我的自身素質和能力,業務水平才能有所提高。

我相信,機遇只會提供給有準備的人,我今後將會揚長避短、盡職盡責、開拓進取、追求卓越,努力完成領導、上司交辦的各項工作任務,為國信實業今後的發展貢獻力量。

各位領導、上司,我試用期的述職報告到此完畢,不當之處請指正。

殘聯領導述廉報告 篇11

各位領導、同志們:

2019年對我來説是不平凡的一年,在今年我從工作了20多年的紀檢戰線來到了人大這個新的工作崗位。一年來作為內務司法委員會的主任委員,在市人大常委會的直接管理和領導下,我堅持深入學習和貫徹"三個代表"思想,堅持與時俱進、開拓創新,堅持公開、公平、公正原則,堅持制度管理,民主集中,堅持弘揚正氣,反對歪風邪氣,在全委起到了領導幹部應有的模範帶頭作用,並帶領全體幹部通過一年的努力完成了年初制定的目標任務和盛市人大常委會下達的各項臨時性任務。現就一年來思想、學習、工作各方面情況彙報:

一、加強學習,注重政治素質和業務能力提高。

一年來,始終堅持認真學習鄧理論和"三個代表"重要思想,用馬列主義武裝自己的頭腦,不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的政治理論水平和業務能力。堅持自覺參加黨組理論中心組的學習,能夠認真通讀黨的xx大四中全會報告。認真學習深刻領會國家、盛市人大會議精神,在實際工作中認真加以貫徹。一年來,共寫心得體會、學習筆記累計10000餘字。通過紮實的思想政治理論學習,為自己開展各項工作提供了強大的思想武器,在日常工作中注重運用馬列主義的立嘗觀點和方法,分析、研究、解決工作實際問題,取得了明顯的效果,自身領導能力和領導水平不斷得到提高,能夠牢固樹立大局意識,比較客觀、全面、準確地看待問題,分析和解決問題。在加強理論學習的同時,注重更新知識結構,重點加強業務和法律知識學習,在一年中,我認真系統的學習了憲法、代表法、地方組織法和各種法律。並在工作中學習,在學習中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。

二、愛崗敬業,想事幹事,努力做好各項工作。

第一、想事幹事,注重在工作實踐中不斷總結提高。為了儘快適應新的崗位,用盡量短的時間實現由外行到內行的轉變,堅持在幹中學、學中幹,努力鑽研,不斷提高。結合工作實踐,一年來,先後探討撰寫了《論人大對司法機關的監督》等有關人大工作的研究文章、和學習心得。通過學習研究,不僅對工作確實起到了指導和促進作用,而且也對在全委創造學習型科室、培養學習型幹部隊伍和提高全委的工作水平都起到了影響和帶動作用。

第二、幹事務事,軟件硬抓,努力通過強化管理作好工作。針對內司委任務重、人手少、條件苦、待遇差的實際,作為內司委主任,既注意通過抓好經常性的思想教育來引導和培養全委同志高度的無私奉獻精神,同時又注意下功夫研究管理並通過完善管理措施來不斷強化全委內聚力。為此,一是注意研究管理,強化措施,使管理有章可循、有據可依。結合統計工作和機關管理實際,先後組織制定了有關工作管理、紀律管理、學習管理、等一系列便於操作落實的規章制度。二是嚴格執行,落實到位,堅持用規章制度約束和規範全委行為。注意把嚴格管理與關心愛護緊密結合,既抓大事、又辦小事,既堅持制度、又入情入理,從而使遵章守紀逐漸變成大家的自覺行動。

第三、盡心謀事,傾力幹事,力求在任期內多幹一點實事、留下一點印象。

任職以來,抱着"多幹少説、先幹後説、幹好讓別人評説"的決心,帶領全局上下團結一心、艱苦奮鬥,從小事做起,一步一個腳印求發展。經過一年多的努力

三、注重德操修養,恪守廉潔勤政,帶頭守裝清水衙門"這塊陣地。

一是在黨性修養上,堅持政治學習,注重自我改造,不僅經常教育全局同志,而且能以身作則地自覺做到政治上不説糊塗話、不做出格的事,與市人大常委會保持高度一致。二是在處世為人上,堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛、慎獨、慎微、慎始、慎終,自認為自己多年來的所言所行、所作所為對得起黨性、對得起良心。特別是能夠自覺做到無職無權時不奢望、手中有權時不張狂,既保持向上向善的良知,又堅持處事為人的理性。三是在處理工作關係上,十分注意擺正自己的角色位置,做到寬容待人、寬厚用人,公正辦事、公平處事;樂於讓名讓利於上下左右,敢於講真話講實話敢於負責任;做到不爭權利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛;十分注意發揚民主,聯繫羣眾,堅持大事商量、小事通氣;遇到問題時放低姿態,主動溝通,注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;真心實意培養幹部成長,設身處地幫助解決實際困難,盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅持言教與身教有機結合。

四、存在的問題和今後努力方向

回顧過去的工作,由於任職時間較短,缺乏經驗等原因,在開拓創新,對外協調方面還做的不夠,在今後的工作中,我要努力做到以下三點:

1、勇於創新,不斷進齲使工作更進一步。

2、努力學習,提高綜合素質,提高領導能力。

3、嚴格要求,廉潔自律,塑造領導幹部形象,當好反腐倡廉帶頭人。以上是我任職一年來的述職報告,不妥之處,敬請領導和同志們批評指正。

殘聯領導述廉報告 篇12

時光飛逝,春去冬來。

我們xx公司的全體員工共同渡過了充實而忙碌且豐收的20xx年!

為了迎接20xx年的新的任務,讓20xx年在辭舊迎新的激昂的歲月裏有更大的收穫,作為一個成品部門的一個負責人,反思自己一年來所做的一些工作,以便在今後的工作中做到揚長避短,讓每一個工作日都在無憾中渡過。

首先,我慶幸所管轄的31名員工中一年來沒有出現工傷事故。作為一個基層領導,我管轄的員工是以二班制翻班為主的工作,員工們大多是女同胞,為此,我總是急她們所急,經常督促她們不要延遲工作時間,讓她們儘可能在下班途中結伴而行,以減少員工家庭和公司的損失。

員工是企業發展的生產力,是推動企業前進的一股最大的力量。在經歷過這些年的招工荒的陣痛之後,讓我更加珍惜在本部門工作的員工們。我深深懂得,要讓員工發揮主觀能動性,必須讓他們有一種被接受被尊重的感覺,讓他們有一種被這個大集體和我這個領導所器重的自信。

為此,對新來的員工,我總會在生活上加以關注,並且在工作中給予親切的引導,並關照老職工要以親切的態度,寬容的姿態去帶動新手們的進入工作狀態。同樣,對待一起辛勤工作的老職工們,我對他們的人品,性格,處事風格,工作能力都有個深入的瞭解,針對不同性格不同年齡,不同能力的人分別給予不同的管理方法和工作任務,同時以誠懇的態度去關心他們。跟他們象兄弟姐妹般的相處。

我所在的部門雖沒有衝鋒陷陣的聲勢,但是,它也屬於一個重要的生產過程,且直接產生效益的重要部門。20xx年,我們xx公司印花車間三台平網二台圓網生產量總共是5.3千萬米,這麼多的量,每一米全是經過我所管理的18名員工的包裝隊伍的精心整理,然後經過後道成品倉庫九個工作人員核對後發放到各個客户手中。

為此,我要深深地感謝我的這些同事們的精誠合作,正是由於他們的辛勤勞動,才有我今天的這些成績。我們在有侷限性的工作條件下,本着對公司和客户雙重負責的心,做到公正公平地對待產品的質量和產量問題,對問題產品,我總是及時地向上級向上道工序的領導彙報,對產生不合格產品的班組及時彙報給核算員,以便配合生產管理制度的完善。

每天早上,忙碌而充實的一天的開始,本着質量是企業生命的宗旨,我首先向我的同事們瞭解產品的質量,然後仔細核對成品產量,最把這些產品的質量和產量作彙集後以成品報表的形式向公司各級領導彙報。我嚴格地把關着,儘可能地讓我們公司的每一米成品都物有所值。這是我的一個很重要的一個任務,我必須為公司站好這個崗!

當時光飛逝到20xx年的十一月份的時候,新的挑戰正在等待着我。開票的同事秦突然生病,無疑是對我的又一個考驗。但我以自己智慧和能力,經過一個月的不斷思考和改進,現在的我,已經可以自豪地説,我接受了這個挑戰,同時我也戰勝了這個挑戰。我會對這一新的任務,象對待我的同事的熱心和對待以往工作的認真的態度,不斷改進和努力做好。

日子在彈指一揮間無聲地消逝了,就在此時,回頭總結之際,我清醒地認識到,自已在工作中有一定的成績但也有不足之處:比如對質量的把關上,還存在一定的饒幸心理,這就影響了我下屬的檢驗員的質量意識問題。比如對待同事之間的爭吵事件的發生,我總覺得自己缺乏做思想工作的能力。比如對待下屬的工作中的誤差問題,我總是站在他們工作的角度在替這些員工開脱,我也認識到人情化了會影響我這支隊伍的的鐵的紀律。這些都是我自己也期待改進的工作作風。

成功伴着艱辛,遺憾激勵奮鬥。展望未來任重而道遠,一年來,經歷了很多,也學會了不少東西,積累這些經驗,我將爭取做一個優秀的基層管理者,為我們xx公司的20xx年的豐收成果灌輸自己最大的能量。

殘聯領導述廉報告 篇13

x年,我繼續擔任省個協、私協副祕書長,同時兼任辦公室主任和省個體私營企業黨委委員、辦公室主任。一年來,高舉鄧小平理論偉大旗幟,認真貫徹黨的xx屆三中、四中全會精神,努力踐行“三個代表”重要思想,在局領導、李會長的直接領導和局機關各有關部門的幫忙下,在蔡祕書長及其他協會領導的帶領下,在加強學習、廉潔自律、綜合協調、上傳下達、督促檢查和服務保障等方面做了一些工作。現將一年來的學習、工作狀況報告如下,請大家批評指正。

一、加強理論學習,提高理論素養

加強理論學習,提高理論水平和解決實際問題的潛力,在改造客觀世界的同時改造主觀世界,是新時期對領導幹部的基本要求。根據局黨組“三樹立、五落實”教育部署。一年來,認真學習了《呂成賢局長在省工商局“三樹立、五落實”主題教育活動動員大會上的講話》、《李學同副書記在省工商局“三樹立、五落實”主題教育活動動員大會上的講話》、《科學發展觀、正確政績觀、科學人才觀學習教育讀本》等領導講話和書籍。在學習中,結合本人實際,對照協會要“自身建設好、作用發揮好、社會形象好”的工作目標,堅持用理論武裝頭腦,吃透上級精神,領會精神實質;堅持每一天閲讀各類文章,並認真做好讀書筆記,努力做到融匯貫通,舉一反三。透過學習,對在新的形勢下,以“三個代表”重要思想為指導,立足本職,做好工作的自覺性得到不斷增強,同時開闊了視野,拓寬了思路,豐富了自己。

二、協會工作取得了新的進展

作為協會的副祕書長兼辦公室主任,我的主要任務協助各位領導事無鉅細地做好每一項工作。去年,主要做好了以下幾項工作的組織、協調及宣傳。一是去年1月9日召開了全省祕書長工作會議。會議對首屆廣東省民營企業產品博覽會進行了總結,並表彰了首屆廣東省民營企業產品博覽會組織工作先進單位。會議同時對x年全省個協私協工作進行了總結,和對x年工作提出了具體要求。。

二是去年3月17日至18日,舉辦了全省省市縣個協私協三級祕書長培訓班。全省各地級以上市及省直屬協會祕書長,部份縣(區)級協會祕書長等90多人蔘加了會議。李金榮會長為全省協會開展“服務創新年”活動作了動員講話。

三是發動我省個體工商户、私營企業共為“百村萬户安居工程”捐出善款20xx多萬元。

四是去年12月14日,召開了“廣東省個體勞動者第五次、私營企業第四次代表大會暨十項民心工程捐款表彰大會”。大會共表彰突出貢獻企業103家、突出貢獻個人66名、優秀組織單位9個,組織獎

五是主持做好了個協私協日常工作。協會有6位處級幹部,科及以下工作人員多達10人。作為副祕書長兼辦公室主任,是領導的助手,也是各位工作人員的上級和同事,起着承上啟下的作用。去年,在各位領導和同事的共同配合下,協會全體工作人做到了心往一處想,勁往一處使,這是去年協會工作取得較好成績的基礎。

三、黨建工作*達成兩個100%的任務

作為省個體私營企業黨委委員兼辦公室主任。去年,根據省委組織部及省直工委要求,在李金榮書記、蔡海春副書記、鄧海武副書記的直接領導下,在省直屬協會和省工商學校幾位老師的大力支持和配合下,對所屬個體工商户、私營企業黨員狀況進行了全面的調查和摸底,初步掌握了個體工商户和私營企業中的黨員和黨建工作狀況,至x年底止,共組建黨組織70個,佔應組建數100%。

所屬個體工商户和私營企業中的889名黨員全部納入管理,*完成了省委組織部和省直工委下達的兩個100%的任務。同時,針對個體私營企業黨員小而散、流動快、變化大、成份雜等特點,做到了不斷鞏固和規範。並且,按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針,不斷鞏固和壯大了私營企業的黨員隊伍,使50人以上的企業都有了黨員,100人以上的企業基本上建立了黨組織。

去年6月25日,我們還適時地召開了“省直個體私營企業黨建工作先進單位、優秀黨務工作者、優秀共產黨員表彰大會”。共表彰了8個黨建工作先進單位、12位優秀黨務工作者、21位優秀共產黨員。這次會議的召開,對全省個體私營企業黨建工作者的起到了很好的鼓舞作用,對全省個體私營企業黨建工作的進一步開展也起到了很好的促進作用。

回顧過去一年的工作,我的體會是:一是要抓好思想政治學習和各項業務技能知識的學習。加強思想政治學習是確保樹立崇高使命、職責感的基礎,學習各項業務技能知識,是使自己能更好地駕馭本職工作的關鍵。二是要甘作“服務員”。作為副祕書長,主要是要起到領導的助手作用,遵從領導指示,配合做好各項工作,需要的是服務精神。三是要抓好協調溝通工作。作為省局一個較大的直屬單位,團結協作,充分發揮團隊精神,是使每個人更好地發揮自己聰明才智的基礎,也是使每個人都能充分發揮自己聰明才智的必要。

在去年的工作中,我還存在許多不足之處:一是政治理論學習方面還夠。二是深入基層及企業調研不夠。三是指導下級工作不夠。在新的一年裏,我將更進一步地抓好學習和深入基層調研及指導工作,爭取為協會工作取得新成績作出自己應有的貢獻。

殘聯領導述廉報告 篇14

在上級領導和財務部門的指導監督下,牢記自己的職責,始終把組織信任掛在心上,在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時,嚴格要求、嚴格自律,嚴格執行財務規章制度,遵守上級的各項規定,保證了經費物資的正確使用,維護了全體幹警的利益。現結合有關制度,從以下幾個方面進行述職:

一、狠抓管理,促進各項財務管理制度的落實

制度是開展各項工作的基本依據。兩年來,為抓好財務管理,我注重在執行財經法規和標準制度上下功夫,落實了財務管理措施,健全了財務管理制度。

1、嚴格落實經費計劃管理制度

單位的各項經費收支,嚴格按照“量入為出,留有餘地”的原則編制經費收支計劃。對各項經費的使用管理做到了月有計劃,周有安排。

2、嚴格落實經費核算制度

按規定設置會計科目,按要求組織經費核算。要求取得的原始發票必須要素齊全,由經手人、驗收人、法院領導簽章後方可報銷。對要素及手續不全的發票,不得作報銷憑證。

3、嚴格落實現金管理制度

對庫存現金實行限額管理,做到日清月結。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現金。工資、補貼做到隨到隨發,確保安全。

4、嚴格落實實物驗收和逐日消耗登記制度

對採購的各種物質,由專人認真驗收登記,做到錢物相符,堵塞漏洞。

5、嚴格落實財務交接制度

當財務人員因工作需要調離時,能認真組織辦理交接手續,對所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現金等都認真清理,並編制交接清單進行交接。

二、狠抓監督,完善單位內控機制

在對待財務管理工作的檢查指導上,不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導了”,而是經常抓、抓經常,深入分析研究存在問題的原因,制定改進措施,從而增強檢查的威懾力和監督的約束力。

同時,我們還加強黨組對財務工作的領導。經費安排等重要的財務事項,由黨組集體決策,嚴禁領導者個人説了算。在黨組統一領導下,實行領導“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財專題分析會,查找問題,佈置下步工作。在平常的經費審核中,堅持事前監督和事後監督相結合的原則,做到“四個不批”,即:開支不符合要求的不批,發票不符合要求的不批,超出規定的不批,手續不全的不批。從而較好地避免了假公濟私和違紀違法問題的發生。

三、各項經費收支明確,使用效益明顯

兩年來,共有大項經費開支*項,其中有:,

預算外收入*元,支出*元,分別用於,

幹警物質文化生活共投入萬餘元。

四、本人經濟狀況小結

作為一個領導幹部我堅持“以廉為本”的原則,不拿不佔單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、幹部提升等重大關鍵問題上,堅持不喝請酒、不收送禮。

我月收入*元,家屬月收入X餘元,現有存款*餘元。

以上是我的經濟責任述職報告,請領導和同志們監督審查。

殘聯領導述廉報告 篇15

一年來,在縣委縣政府和鄉黨委的領導下,在班子成員的幫助和同志們的支持下,認真學習,領會貫徹科學發展觀和黨的十x大精神,圍繞中心工作,解放思想,與時俱進,恪盡職守,真抓實幹,較好地完成了自己的業務工作及蹲點工作。在此,按照縣委的統一部署,就個人一年來的工作、生活情況作一簡單彙報,敬請各位領導和同志們監督,評判和指正。

一、加強學習、不斷提高綜合素質

1、學習理論,提升綜合素質。通過學習,對鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀有了更深刻、更全面的理解和把握,加深了對黨的路線、方針、政策的理解,增強了在思想上、政治上與黨中央保持高度一致的自覺性。對科學發展觀的內涵和如何實踐落實有了進一步的認識,對縣委、縣政府的決策部署有了更透徹的瞭解,為進一步提高自己的領導能力和工作水平打下了堅實基礎。

2、感悟變革,提高思想境界。近幾年是我縣變化、發展最快的時期,作為一名親歷者和見證人,我感到非常榮幸,既為自己所做的點滴成績而欣慰,更為取得所有進步而自豪。於變革中淨化靈魂,感悟人生,讓我擺脱小我、融入大我。故此,少了一份懷才不遇的怨歎,多了一份埋頭苦幹的激情,義無反顧地投身到的發展大潮之中。

二、恪盡本職,切實做好羣眾的貼心人

1、業務工作:一年來,我協助鄉長主管財政、財務和開放型經濟工作。為做好本職工作,我一直兢兢業業、不畏艱難、盡職盡責。財政、財務方面在鄉黨委、政府、人大正確領導下,通過改善經濟發展環境,加大招商引資力度,努力培植財源,創新財税徵收機制,實現了財政税收穩步增長,xx年完成財税任務1549.6萬元。

同時財政支出嚴格貫徹了緊縮開支的方針,大力壓縮了非生產性支出,不僅確保了人員經費的及時足額到位,有效保證了各項工作的正常運轉,更為城鎮建設、救災,鄉村公路配套及便民服務配套工程等提供了數百萬元的資金支持,大大凝聚了民心,提升了城鎮品味,改善了政府形象。開放型經濟工作方面,在縣委、縣政府的強力推動下,一年來外出招商數次,招商足跡踏遍多省,獲取招商信息幾十條,結識企業老總幾十人,完成入園企業兩家,較好地完成了縣下達的各項招商任務,極大地促進了鄉域經濟的發展。

2、掛點工作:這些年我一直掛點林場,這是全鄉最偏遠、最複雜、最分散的一個村委會,其中還有3個自然村在水庫裏邊,生產生活極度不便。我走村串户,傾聽羣眾心聲,想羣眾之所想,急羣眾之所急,協助他們集資200多萬元進行道路硬化,這樣不僅方便了羣眾,提高了山林及礦產資源的附加值,更加提升了水庫的品位,為下步旅遊開發奠定了堅實基礎。正是因為引導有方,措施得力,故而穩定了一方,發展了一片,且贏得了羣眾的一致好評和認可。

三、廉潔從政,嚴格約束自己的言行

作為一名分管財政、財務的領導,可説是聚難點與熱點於一身,做得好則利國利民,做得差則損人害己。故此,我謹言慎行,每時每刻把自己的一言一行置於黨組織和羣眾的監督之下,保持清醒頭腦,做到自尊、自主、自愛、自律。加強各級領導幹部的廉政,是關係到我們黨和國家生死存亡的大事,也是實現我黨偉大事業的需要。

作為一名黨員領導幹部,我深知廉潔自律的重要性,為此我始終按照黨員標準嚴格要求自己,始終牢記黨的宗旨,牢固樹立全心全意為人民服務的思想,一年來,沒有因個人和家庭重大事項藉機斂財;沒有利用職務便利多報銷濫花費;沒有利用手中權力佔用公物歸個人使用或進行營利活動。所謂“公生明、廉生威”,只有踏踏實實做人,清清白白為官,才能不辜負組織的信任和人民的厚愛。

四、體會和不足

一是加強學習,加強思想政治工作是完成工作任務的前提,無論何時何地,一定要加強團結,充分調動大家的積極性,圍繞中心開展工作。二是提升境界,捨棄小我,成就大我,全身心投入到為人民服務當中。三是始終把發展作為第一要務,深入實踐科學發展觀,以實際行動,具體實踐彰顯立黨為公、執政為民。四是不斷學習新知識、新理論,用知識武裝頭腦,提高辦事效率和執行力。

不足之處:一是學習不夠全面,對新經濟時代的經濟和金融知識一知半解;二是思路不夠開闊,滿足於黨委、政府主要領導的安排,很少獨立思考;三是工作中統籌能力較為缺乏,面對點多面廣的工作,能夠完成但缺乏通盤考慮觀念;四是工作中有急躁情緒,個人細節上做得不好。在以後的工作中,我將揚長避短,積極改進不足,以更堅定的信念,更紮實的作風投入工作。

以上述職,如有不妥之處,望各位領導和同志們誠心指正,嚴格監督,熱情幫助。

殘聯領導述廉報告 篇16

各位領導、同志們:

我叫,分管公司的安全工作。20xx年在上級黨政的正確領導下,同志們的幫助下,立足本職,找準位置,安全工作以踐行“用心做事追求卓越”的企業核心價值觀為抓手,積極落實集團公司“從零開始向零奮鬥”的安全生產目標,使安全生產工作取得了較大進步。下面就我一年來履行職責和廉政建設情況彙報如下。

一、加強學習,提高自己的思想認識

學習的過程,是總結的過程、提高的過程。只有不斷學習,才能不斷的進步。今年以來,我立足單位的實際和煤礦安全工作發展的需要,既注重有關知識學習,又注重政治理論水平的提高;積極參加集團公司組織的有關學習,學習黨的有關方針政策。同時還要學習煤礦新的知識,使自己理論學習有了明顯的增加,學習內容和質量有了新的拓展和提升。利用下井,到區隊、到班組、到職工中去了解問題、研究問題。在此基礎上,經常與有關科室探討,努力在工作實踐中思考、總結、提高。通過理論聯繫實際,使自己無論在思想上,還是在工作上,始終與x煤化保持高度一致,確保了各項政策在自己工作中得到了嚴格的貫徹落實。

二、樹立可控理念,探索安全長效機制

認真執行“安全第一,預防為主”的方針,以長治久安為目標,以培育本質安全人為重點,以精心管理為手段,以新型安全管理思路為模式,通過大力推廣“雙基”建設、三項機制、四大體系和五自管理,安全管理工作呈現了良性發展勢頭。20xx年公司共生產標煤38萬噸;完成掘進進尺3400米,消滅了重傷以上等級事故。

㈠認真踐行集團公司安全發展模式

按照xx煤化獨特有效的“012345”管理模式,在日常工作中,公司對標前進、對標落實、對標發展,完善了白雲公司的安全管理模式。

㈡細化安全管理模式,鑄造安全發展靈魂。

首先出台了公司安全文化理念體系文件。號召全體員工學習領會文化理念內容,並付諸於各個崗位的實際操作中。利用斜井600餘米巷道兩側懸掛安全排版260餘幅,版面以賞心悦目的圖畫和安全標語,讓職工在上下班途中隨時接受安全教育,得到警示;營造了濃厚的安全氛圍。二是確立“一號工程”意識,把握礦井安全發展關鍵。始終把安全工作放在高於一切、重於一切、先於一切的地位。三是加大雙基建設力度,築牢安全發展根基。出台了基層、基礎建設工作標準和考核細則,並強化推進,全面落實。對於基層建設,公司為各工種、各職能部門隊伍建設制定出相應要求,實行了層次化、規範化、效能化管理。在安全管理上,形成黨政主要負責人、分管領導、業務部門、生產區隊、班組、職工的梯次管理網路;在安全檢查上,形成分管領導、安監科、信息站、安監員、羣眾檢查隊伍構成的監督檢查格局。安全管理重在現場,為做好現場安全管理,公司黨政創建了“四位一體”安全管理網絡。在安全管理網絡設置上以生產現場為中心,以安全管理為主線,以黨員為骨幹,帶動同班的長員、網員、崗員相配合,在崗位上創安全、包安全的同時,在責任範圍內同目標、同工作、同監督,激勵帶動工友遵章操作共同努力保安全,班班“四位成一體”,在生產前沿形成了一道安全防線。該管理法在20xx年被焦煤集團評定為管理創新“二等獎”。基礎建設上重在完善制度,強化落實。建立健全以安全生產責任制為核心、以煤礦安全質量標準化為抓手的安全生產基本管理制度,將各項安全措施落實到各個方面,做到管理精細化、現場標準化、環境人性化。公司的雙基建設逐月受到了上級的獎勵。質量標準獲得了省一級質量標準化礦井。四是突出工作重點。突出“一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸5個工作重點和薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物等薄弱環節,實施有效監控。

㈢以三項機制為抓手,積儲安全發展動力。

一是用人機制。優先啟用安全效益好的團隊、個人和安全生產條件複雜崗位中的專職安全乾部。安全不好的幹部不用、安全不好的人員不評先、安全不好的農民工不留轉。二是獎懲機制。實行安全結構工資,用安全效果來決定每一名員工的工資收入。三是考核機制。按照“抓系統,橫向到邊;系統抓,縱向到底”的工作思路,逐步形成了區隊、班組、個人“三級縱向”考核體系。每月按照動態化、常態化、專業化、精細化的“四化”考核原則進行考核。把安全管理納入市場化運作的範疇,機關安全獎金的總額分配到各區隊,通過查找隱患,解決隱患以買賣市場來獲得獎勵,區隊管理人員以減少隱患和積極處理隱患定獎罰,職工以發現隱患,解決隱患而加分。

㈣完善安全四大體系,提供安全發展保障。

一是構建科技保障體系,公司成立科技市場化領導機構,設立了科技市場化領導小組和科技成果驗收評審小組。20xx年,科技立項30項,其中“四位一體安全責任網絡管理”、“刮板輸送機制動裝置”、“乳化液回收”、分別獲得焦煤集團20xx—20xx年度優秀創新成果二等獎、三等獎。通風隊副隊長研製的“煤礦新型風量開關”還獲得國家自主知識產權專利。二是健全職工培訓體系,公司制定了《職工全員安全培訓體系》,對單位生產管理人員、特殊工種進行全員培訓。20xx年公司開辦培訓班9期,培訓人員886人,複訓13期,計981人,管理人員培訓26人,複訓26人,採煤工取證95人,複訓119人,掘進工取證培訓75人,複訓65人,職業技能鑑定3批,15個工種415人。還開展相關法律培訓多期,及時調整了安全管理中出現的偏差,為安全管理奠定了基礎。三是強化了安全評價體系,公司建立了強化安全管理為導向的安全評價體系。在瓦斯管理上嚴格按照《防治煤與瓦斯突出規定》,健全了瓦斯效果評價體系,突出評價效果。開展水害治理效果評價,按照《煤礦防治水規定》,開展水害因素分析、預測預報、隱患排查和水害治理等工作。開展了安全投入效果評價。按照“注重實用、突出效果”的原則,從項目計劃、設計、實施過程和投用效果進行全過程評價,本年度共對16項安全投入資金進行了安全評價,確保投入資金的準確到位和效果明顯。開展了培訓效果評價。每月都採取基礎知識考試、基本技能考核、工作現場抽查等多種形式,促進安全培訓質量提高。四是建立應急救援體系,按照“統一指揮、功能齊全、反映靈敏、運轉高效”的要求,不斷健全完善應急救援機制。重新修訂完善了《焦煤集團公司重特大安全生產事故應急預案》。結合本礦井實際,組織開展的礦井水災應急實戰演練活動,檢驗了應急功能,健全了應急體系,提高了突發事件應急處置能力。

三、嚴格自律,樹好自身形象

一年來,我始終把廉潔自律作為立身之本;不管在機電管理、煤炭銷售、煤質管理上,嚴格要求自己,嚴格要求所分管的人員,凡是要求別人做到的,自己首先做到。凡要求別人不能違反的,自己帶頭遵守,較好的執行了黨風廉政建設責任制。從關心愛護同志的角度出發,對出現的問題和不良苗頭,及時給予善意的提醒和教育,在廉政建設工作中起到了積極的作用。

總之,通過自己的積極努力,各項工作取得了比較明顯的成績,但我也深知,與x煤化集團迅猛發展的形勢和上級的要求還存在一定的差距,新觀念牢固樹立,用心做事,還要在今後的工作中進一步的加強,為實現我礦安全效益企業還要竭盡全力,將努力探索出安全管理長效機制的綜合新體系。

謝謝大家!

述職人:

20xx年XX月XX日

殘聯領導述廉報告 篇17

認真學習,紮實工作,嚴格自律,全面落實黨風廉政建設責任制,思想、工作等各方面都有了新的進步。現將有關情況報告如下:

一、強化學習,不斷提高駕馭能力和領導水平

始終把學習作為提高自身素質和駕馭能力、領導水平的第一需要,在認真遵守縣委中心組理論學習和週一集中學習制度的同時,堅持擠時間自學,深入系統地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx屆三中、四中全會精神,堅定政治信念,改造主觀世界;學習黨的列路線、方針、政策和中央、省、市領導講話精神,牢固樹立科學的發展觀和正確的政績觀,在思想上、行動上與黨中央保持高度一致;把學習三個《條例》作為政治任務,深研細鑽,熟練掌握,提高工作能力和決策水平;毫不放鬆地學習政治、經濟、法律、文化、科技、管理、歷史等方面的知識,豐富理論素養,提高理論水平。堅持理論聯繫實際的優良學風,經常深入基層調查瞭解,瞭解了大量第一手翔實資料,把學習同解決改革和發展中出現的新情況新問題、同自身世界觀和人生觀的改造、同更好地為最廣大人民謀利益等現實問題緊密結合起來,切實增強了運用理論知識指導工作和解決實際問題的能力。

二、履職盡責,深入推進反腐倡廉工作

按照中央和省、市、縣委關於開展黨風廉政建設和反腐敗工作的總體部署,與時俱進,開拓創新,強化措施,狠抓落實,開創了反腐倡廉工作的新局面。

(一)服務第一要務,為經濟發展保駕護航。加強效能建設,制定了《**縣機關效能投訴處理辦法》、《**縣機關效能考核評議辦法》和《關於加強投資軟環境建設的決定》,全面落實各項制度,加大投訴處理力度,營造了優良的發展環境。深入開展了機關規範化建設管理和“政府效率年”活動,各級各部門工作效率和服務水平顯着提高。加強幹部作風建設,制定了《關於嚴格執行黨員領導幹部廉潔自律有關規定的通知》,對領導幹部落實“五個不許”規定、辦理婚喪事宜、制止用公款大吃大喝等方面作出了明確規定,要求各級領導幹部認真遵守“四大紀律八項要求”,實現了對領導幹部日常工作管理的制度化、規範化。充分發揮旗幟導向作用,執紀辦案綜合考慮政治、經濟和社會效果,既嚴肅執紀,充分體現紀律的嚴肅性,又綜合考慮各方面的因素,調動和保護廣大幹部的創新意識和工作熱情。

(二)堅持以人為本,切實解決損害羣眾利益的突出問題。堅持把實現、維護和發展人民羣眾的根本利益作為黨風廉政建設的出發點和落腳點,切實解決損害羣眾利益的突出問題。認真落實四項糾風新任務,徵用農民土地引入徵地仲裁和聽證制度,嚴格執行徵用農民土地一次性貨幣補償政策;在城鎮拆遷中,由具備相應資質的評估機構對拆遷房屋進行評估,按市場價實行貨幣補償;防止拖欠和剋扣農民工工資,在全縣實行建設領域農民工工資保證金制度;對改制企業違反勞動法規、侵犯職工利益等行為及時加以糾正和查處,切實維護破產改制企業職工合法權益。開展土地補償費管理使用、農民工工資政策落實等情況專項檢查,保證了涉及羣眾利益的各類資金的按期兑現。突出治理重點,全面落實義務教育階段收費“一費制”,實行涉農價格公示制、村務公開制度、訂閲報刊費用“限額制”、涉農案件責任追究制等四項制度,全面推行藥品集中招標採購和統一配送制度,維護了羣眾利益。完善行風評議機制,對全縣 61 個部門採取調查問卷的形式進行了評議,促進了部門、行業和基層站所服務質量、工作水平的提高。

(三)懲防並舉,標本兼治,教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系初步形成。一是加強教育,築牢黨員幹部思想道德防線。進一步完善黨風廉政“大宣教”格局,把黨風廉政教育納入全縣宣傳教育的總體部署,充分發揮宣傳、文化、廣播電視、黨校等部門的作用,形成了宣傳教育工作的強大合力。突出重點教育內容,在科級領導幹部、執紀執法部門和重點領域、重點崗位的黨員幹部中,開展上“三個代表”重要思想、黨的xx屆四中全會、三個《條例》、鄭培民、樑雨潤等先進人物事蹟及王懷忠案件反面典型教育。改進教育方式方法,通過開展“為民、務實、清廉”主題教育活動,組織先進事蹟報告會、知識測試、參加競賽等多種形式對黨員幹部進行教育,增強了教育的針對性和實效性。二是加強制度建設,構築反腐倡廉預防體系。推進行政審批制度改革,以貫徹落實《行政許可法》為契機,在全市 5 個縣區中率先進行了第四輪行政審批項目清理工作,行政管理體制進一步理順。全面推進財政管理體制改革,深化部門預算,嚴格執行“收支兩條線”規定,全面推行“票款分離”制度,公共財政體制進一步健全;推進投資體制改革,制定實施《**縣政府投資項目管理運行程序》,政府投資行為進一步規範;深化幹部人事制度改革,健全完善選人用人制度,形成了科學的用人導向和幹部激勵機制。建設工程招投標、經營性土地使用權出讓、產權交易和政府採購四項制度得到落實,充分發揮了制度在預防腐敗中的制約作用。

三是加強監督,形成正確行使權力的制約機制。認真貫徹落實《黨內監督條例(試行)》,把對“一把手”的監督和對執紀執法及管錢、管物、管人等權力相對集中的崗位工作人員的監督作為重點監督對象,認真執行領導幹部報告個人重大事項、民主生活會等制度,特別是認真落實了紀委同下一級黨政主要領導“談話制度”,教育了幹部,嚴肅了紀律。把對建設工程招投標、經營性土地使用權出讓等重大經濟活動的監督作為監督的重點內容,堅持關口前移,提前介入,全程監督。突出監督重點領域,開展重點單位、重點崗位監督試點工作。積極推行政務公開,暢通監督渠道,確保了監督成效。四是嚴肅紀律,認真查處違紀違法案件。提高依紀依法辦案的能力,建立案查協作配合機制,突出案查重點,緊緊圍繞縣委關於加快發展決策的實施,嚴肅查處了一批侵害羣眾利益、破壞招商引資軟環境、阻礙和影響經濟發展的案件,發揮了案件查處對腐敗分子的震懾和對黨員幹部的警示教育以及在源頭上預防和治理腐敗的建設性作用。

(四)強化組織協調,全面落實黨風廉政建設責任制。把落實黨風廉政建設責任制作為反腐倡廉工作的總抓手,突出責任落實,狠抓三個環節,注重工作實效,形成了黨委統一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協調、部門各負其責落實黨風廉政建設責任制的良好局面。細化責任分解,明確責任主體,對反腐敗工作任務作了專題研究,制定了《 20xx 年全縣黨風廉政建設和反腐敗工作意見》和《 20xx 年全縣落實黨風廉政建設責任制實施意見》,將 47 項重點任務分解落實到 17 個牽頭部門和 44 個責任單位,縣委與各部門單位簽訂了《黨風廉政建設目標管理責任書》。各部門單位對所承擔的任務在單位內部再分解、再落實,形成了一級抓一級、層層抓落實的責任體系。研究制定了《關於進一步落實黨風廉政建設責任制工作的意見》,對落實責任制工作的組織領導、落實“四個層級責任”及三個關鍵環節進一步作出了明確規定。嚴格責任考核,完善考評機制。縣委落實黨風廉政建設責任制領導小組研究制定了《 20xx 年落實黨風廉政建設責任制工作檢查考核實施細則》,由領導小組成員帶隊,對全縣各級各部門單位落實黨風廉政建設責任制情況進行嚴格的檢查考核,考核結果記入領導幹部廉政檔案,作為對領導幹部評價的重要依據。縣紀委加強對日常工作的組織協調和監督檢查,年內召開了兩次責任制落實情況調度會,調度情況通報全縣,促進了反腐倡廉各項工作的開展。強化責任追究,嚴格執行紀律。嚴格實施責任追究,全年因責任追究處理領導幹部 11 人,維護了責任制的嚴肅性。

三、求真務實抓落實,分管工作再上新台階

一是抓學習,提高隊伍素質。適應形勢任務發展需要,大力加強單位“一把手”科學發展觀的學習,積極組織幹部職工認真學習兩個《條例》,學習業務知識、現代管理知識及計算機、英語等基礎知識,促進部門工作上水平,努力培養“學習型”幹部,建設“學習型”、“創新型”機關。

二是抓團結,凝聚班子合力。要求部門、單位認真執行民主集中制原則,凡重大決策、重要事情,都通過班子集體研究決定。對一些涉及面大的重要決策,注意聽取幹部職工的意見和建議,增強工作的透明度。正確處理好民主與集中的關係,注意充分調動班子每個成員的積極性,議事能力和決策水平不斷提高。

三是抓紀律,規範工作要求。各部門、單位切實加強內部管理,提高各項工作的科學化、制度化、規範化水平。加強財務、車輛、接待、通訊費用等方面的管理,達到了從儉辦事、杜絕浪費、節省開支、廉潔勤政的目的。

四是抓機制,提高服務效率。分管部門、單位認真參與開展“政府效率年”活動,全面推行首問負責制、限時辦結制、服務承諾制、責任追究制等一系列工作制度,強化機關效能建設,促進了服務質量和工作效率的提高,優化了發展環境。

四、嚴以律己,廉潔從政,在作風建設上作表率

堅持自重、自省、自警、自勵,在工作、生活等各個方面都嚴格要求自己,時時處處以身作則,為同志們作表率。紀律上,帶頭執行中央“四大紀律八項要求”、領導幹部廉潔自律“五個不許”等廉潔從政的各項規定,凡是要求別人做到的,自己首先做到;要求別人不做的,自己堅決不做。

生活上,牢記“兩個務必”,帶頭髮揚艱苦奮鬥優良作風,自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義思想的侵蝕,公務接待、公務用車、通訊工具嚴格執行規定標準,堅持勤儉節約,不搞攀比。

工作上,堅持原則,秉公辦事,帶頭管住管好親屬、子女及身邊工作人員,經常對他們進行思想教育,提出嚴格要求,不搞特殊化,不利用自己的職權和影響謀取私利;堅決抵制執紀執法活動中存在的打招呼、説情等不正之風,以實際行動支持執法機關的工作,維護司法公正。從不干預和插手工程招投標、經營性土地使用權出讓、房地產開發與經營等市場經濟活動,以實際行動,樹立了良好形象。

述職人:

X年XX月XX日

殘聯領導述廉報告 篇18

20xx年,我堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,按照縣誌辦黨組的統一要求,結合黨的羣眾路線教育實踐活動,立足史志工作的實際,做好自己分管的業務工作,20xx年初確定的各項目標任務基本完成。現將自己一年來的學習、工作情況彙報如下:

一、履行黨風廉政建設責任情況

在積極貫徹落實黨的羣眾路線教育實踐活動的同時,緊密結合史志工作實際,落實好黨風廉政建設責任,具體工作情況彙報如下:一是加強組織領導。本人積極履行“一崗雙責”,牢固樹立黨組集體領導理念,建立班子成員分工負責,分管領導具體負責的分工合作體系,充分發揮班子成員帶頭作用,抓好責任落實,層層推進,人人蔘與,形成齊抓共管的良好局面。二是帶頭落實制度。本人嚴格遵守《廉政準則》《八項規定》《廉政風險防控制度》等規章制度,堅持把黨風廉政建設責任制與推進史志工作有機結合,明確責任分工,狠抓制度落實,時刻繃緊反腐倡廉、管好用好手中權力、帶頭遵紀守法這根弦,不觸“紅線”、不越“雷池”。三是提升內部管理。自覺遵守廉潔從政各項規定要求,服從辦機關內部管理,貫徹落實《沂南縣地方史志辦公室關於落實黨風廉政建設黨委主體責任的實施辦法》。認真落實《辦機關和領導幹部公務用車專項治理方案》,抓好“會員卡專項清查”和“資產清查”專項治理檢查工作,加強“三公經費”及會議費的管理,嚴格經費支出,防止經費超財政控制數。嚴肅機關工作紀律,提升機關行政效能。四是強化考核監督。為確保辦20xx年黨風廉政建設責任制的落實,進一步加大對於分管科室的黨風廉政建設考核力度,將考核結果列入工作目標考核和科室人員加強自身建設的重要內容,與科室評先、個人評優掛鈎,通過加大考核比重,細化考核內容,完善整改制度,嚴格責任追究,確保黨風廉政建設落到實處。

二、落實中央八項規定精神和執行省市縣委實施辦法情況

自八項規定出台以來,主要領導高度重視,要求班子成員以身作則,嚴格執行“八項規定”。單位陸續出台了《規範公職人員操辦婚喪喜慶等事宜的暫行規定》《關於公務用車管理使用實施意見》《關於健全完善“三公”經費管理的意見》等11項制度,本人認真學習,自覺帶領分管科室遵守,本人及分管科室人員都沒有出現違反規章制度現象。本人帶領分管科室人員認真學習理論政策,認真撰寫個人對照檢查材料,認真整改,將問題擺在明處,逐條逐項制定出整改措施,明確問題的整改期限,將八項規定落在實處。本年度本人及分管科室沒有出現任何公款吃喝現象,沒有一起違規使用公車情況,沒有任何不正當的公務接待發生,與副主任合用16平米的辦公室,符合辦公用房標準。紀律嚴明,所分管的各項工作井然有序的開展。

三、個人廉潔從政情況

對照《廉政準則》要求,本人嚴格要求自己,沒有任何違反“8個禁止、52個不準”規定的問題。沒有出現利用職務之便謀取不正當利益的現象;沒有出現以婚喪嫁娶、喬搬履新、就醫出國等名義,收受下屬以及有利害關係的單位或個人的禮金情況;沒有出現出入私人會所、公款旅遊現象;沒有出現利用公款贈送節禮、違規消費等情況。個人情況説明:本人月收入xx元,家屬在上班,女兒在二中讀書,20xx年14萬元購買xx小區90平方米商品房一套。本人嚴格要求自己和家屬,沒有任何利用權力謀求不正當利益的現象。

四、改進措施和努力方向

針對自身存在的政治理論有待進一步加強、基層調研不深入等問題,在以後的學習、工作中,本人決心按照領導幹部標準要求,從以下幾個方面積極改進思想和工作:

(一)加強政治學習。從主要着眼於改造客觀世界轉變為改造客觀世界與主觀世界相結合,加強理論學習。突出學習重點,學習好、掌握好鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀,同志關於“三嚴三實”及羣眾的路線等重要論述等,提高政治敏鋭性和鑑別力,始終與黨中央保持高度一致。更為深刻地認識和準確把握共產黨執政規律、社會主義建設規律、人類社會發展規律,進一步堅定道路自信、理論自信、制度自信。

(二)提升履職能力。立足史志實踐,從應付性學習轉變

為主動鑽研學習、從為了工作的“要我學”轉變為提升自己專業素養的“我要學”,重點是向領導同志們學習、向業務專家學習、向基層羣眾學習、向工作實踐學習,以增強解決實際問題的能力,加強對履行領導職責所必備的各種知識的學習,以不斷提高自身素質和領導水平。在此基礎上,始終把崗位職責放在第一位,堅持科學的態度和求實的精神,兢兢業業地做好各項工作,樹立強烈的時間觀念、效率觀念、質量觀念,提高工作效率。

(三)做實調查研究。從基層發現、挖掘和總結經驗,採取實地調研、網上調研相結合,走出去考察與請進來座談交流相結合、全面調研與專題調研相結合等方式,主動了解掌握基層鮮活經驗,捕捉史志工作實踐創新發展的前沿動態,汲取來自基層的營養,積累更多的史志專業知識儲備,更好地指導和推動史志工作創新發展。

殘聯領導述廉報告 篇19

我於20xx年8月-20xx年2月擔任縣**局局長,20xx年2月因工作需要調任縣主任。根據領導幹部任期經濟責任審計實施辦法的要求及縣審計局文件精神,現將本人任期內的工作情況彙報如下:

縣**局於20xx年7月與縣**局分離出新組建而成的。主要負責研究提出全縣煤炭行業國民經濟和社會發展戰略,中長期規劃和年度發展計劃,承擔煤炭生產安全地方監管職能,依法檢查煤炭企業的安全生產狀況,負責特種人員的培訓考核和發證工作。在縣委、縣政府的正確領導下,在縣委組織部的關心、支持和監督下,我堅持立足監管職能,團結幹羣一心,緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的安全生產方針政策,認真貫徹落實各級關於煤礦安全生產的指示精神,切實解放思想,堅持科學發展觀,以項目建設為第一抓手,以安全生產為第一工作,以維護企業穩定為第一責任,真抓實幹,勇於創新,爭創一流,開創了經濟發展和社會效益共贏局面。

20xx、20xx年全市、全省小煤礦安全管理現場會在我縣召開,推廣了我們的成功經驗,兄弟縣區先後蒞臨我縣參觀學習。20xx年榮獲縣政府安全生產先進單位,20xx年被陝西省煤炭局評為安全管理工作先進單位,20xx年被咸陽煤礦安全監察分局評為安全生產管理工作先進單位。20xx-20xx年連續三年被縣委、縣政府評為目標管理先進個人。

“文明創建沒有,只有更好。”我們根據形勢變化,不斷調整文明創建內容,把抓素質、樹形象作為文明創建的重點,努力開創物質文明、政治文明、精神文明的新局面。任期內,我始終做到思路清晰,主次分明,整體聯動,協調推進,加大工作力度,從點到線,從線到面,全面構建煤礦安全工作新格局。

一、抓好班子,帶好隊伍,樹立機關良好形象

一是加強組織建設。我從上任開始,就注重班子建設,在局班子自身建設上通過落實各項管理制度,對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。同時改進領導方法,引導大家不斷加強學習,努力提高領導藝術和領導水平,進一步增強班子的凝聚力和戰鬥力。在中層幹部建設上我以機構改革為契機,調整科室人員使其知識結構、專業結構得到的優化,大大提高了中層幹部的整體水平和素質。在一般幹部調整上,我盡力做到促進人員合理流動,實現人力資源的優化配置,通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設,為全縣煤炭事業的發展提供了強有力的組織保障。

二是加強作風建設。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿意”的“四個一”活動,嚴格遵守社會公德和公務員行為規範,提速工作過程,提高工作質量,做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦,局班子以身作則和優良的工作作風,為全局工作人員樹立了榜樣,工作上一呼百應,力爭上游,形成了勇於創新、爭創一流的團隊精神。

三是加強行業管理。充分發揮指導、管理、監督、協調、服務作用,促進了煤炭企業的安全和諧發展。四是強化基礎設施建設。任期內,改善了辦公環境,裝修了辦公室,購置了辦公桌椅,添置了電腦,購買了小車,固定資產得以增值,樹立了較好的機關形象。

二、規範執法,理順管理,促進煤炭工業健康發展為規範執法,我堅持從基礎抓起,逐步推進規範管理和行政執法工作。

一是加強法律法規清理,明確執法依據。將行政許可、行政處罰的事項、標準、依據等以及各股室的主要職責、辦事內容和程序、服務承諾等內容進行了公佈,簡化辦事程序,提高行政效率,接受羣眾監督。

二是強化培訓,提高素質。按照要求,安排組織專業人員參加了執法學習培訓,執法人員均辦理了《行政執法證》;

三是加強學習,規範執法行為。利用每週五學習時間,認真組織機關幹部學習《行政許可法》、《行政處罰法》等相關法律法規。通過自學和輔導相結合的方式,提高了執法者的素質,規範執法行為,在執法過程中堅持文明執法,亮證執法。我任期內未發生一起因安全執法引起的社會矛盾和糾紛。

三、廉潔自律,規範守紀,互融共進勤政廉政在加強勤政廉潔建設中,我始終堅持了三個觀點:

一是堅持黨風廉政建設與安全工作的統一性。從本質上認識黨風廉政建設與對煤礦安全工作的促進,從而增強黨風廉政建設的自覺性;

二是增強黨風廉政建設與履行職責的互融共進性。把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎,要求班子成員和幹部職工在履行職務和職責過程中自覺嚴於律已,維護黨風、政風、行風的純潔。

在整體工作部署上,我始終把黨風廉政建設當作全局工作上的一個重要環節、一同部署、一樣督辦檢查,在具體操作上,我力求做到帶頭一是按守則自律。上級規定不準做的我堅決不做,上級要求達到的我盡力達到,不違章、不違紀、更不違法,力爭做一個稱職的帶頭人;

二是用制度自律。我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事,在各種重大問題上都經局黨組或局長辦公會研究決定,不搞“一言談”,力求秉公辦事。特別是在經濟問題上大的支出,都是經局長辦公會議決定;

三是以“局長”自律。一局之長應該是本局幹部職工的表率,三個文明建設的領頭雁,因此,我在考慮問題、處理事情當中,凡要求羣眾做到的,自己先做到,不以“局長”自居,但以“局長”自律,講奉獻,珍惜黨和人民給予的榮譽和權力,較好的發揮了示範作用,促進了全系統黨風廉政建設工作的不斷加強。回顧任職以來的履職經歷,我感到既充實,又欣慰,我和全體同志們一起並肩戰鬥,不僅增進了瞭解,溝通了思想,建立了友誼,獲得了許多良師益友,也獲得了許多的啟示,工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示:

一是靠信念成就事業。剛上任就感到擔子重,壓力大,矛盾多,困難大,但我堅信有組織的正確領導,班子的精誠團結,可以説,信念讓我成就了一些事情,而在事業推進的過程中又進一步堅定了信念,磨練了意志;

二是靠工作統一思想。我深切感到,我在工作上做出的一些決策,從機構改革到機關管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意見,但我及班子成員並沒有把精力耗在無謂的爭議上,而是在工作實踐中逐步加深認識,增強了解,最終達到共識,把各方面的積極性、創造性凝聚到一起,有力推動了各項工作健康穩步發展。

殘聯領導述廉報告 篇20

我是--年10月份擔任鄉副鄉長的,今年以來,在各級領導的關心支持和同事們的配合下,積極圍繞黨委中心工作,立足本鄉實際,堅持與時俱進,不斷開拓創新,認認真真抓好所分管的工作,各項工作取得了一定成績,現將一年來的工作述職如下:

一、大農業工作。

在大農業工作中,不斷加大農業基礎設施建設,加快農業結構調整步伐,以農業項目帶動全鄉經濟發展。在農業種植方面:我們立足本鄉實際,加強優良品種的引進、試驗推廣,變單一的糧食種植為多結構、多品種種植。不斷擴大脱毒馬鈴薯、穀穗、優質飼料玉米、藥材的規模種植,通過種植結構的調整,增加農民收入,發展地方經濟。今年我們繼續鞏固林場、水溝、姜窯等村的黃芩種植示範基地,水溝村的黃芩種植已經見到了明顯效益。在梨園寺、下屯、狼窩村引種“鐵八郎”、“281”穀穗。在兑九溝、下屯、上梨元試種新品種"大白花"、"黑地雷"馬鈴薯2個系200畝,在祁家溝、等村大力發展高產耐旱品種張雜穀子。同時,開展了禁止高毒高殘留農藥整治工作。為了加強農業信息的建設,建成了鄉村農業信息發佈網絡,提高農村信息機的使用率。水利方面:主要是改善農村基本的生產生活條件,加大基礎設施建設力度。在梨園寺、祁家溝村新打機井一眼,解決了人畜飲水困難問題。進行了水利普查工作,檔案全部報縣水利局。畜牧方面:在養殖方面,繼續實施家豬養殖項目,項目區養殖基地建在梨園寺村,目前,存欄700多隻,配套設施進一步完善。並發展太平堡、王家窯飼草基地兩處。為加快了絨山羊改良步伐。在姜家窯和姜家窯建養殖小區各一處,在祁家溝建澳兔養殖小區一處,在梨園寺、樺溝等村引進優質蓋洲絨山羊200只,在養豬、養雞等方面,養殖規模和數量也不斷增加,養雞500只以上的專業户1家。在抓好畜牧業發展的同時,我們還積極抓好秋季、春季動物防疫和重大疫病的防控工作。林業方面:一方面實施了退耕還林工程,對20--年以前的退耕地我們組織人員用一個月時間逐村進行了自查和補植,並通過了縣級驗收。年底,我們將積極做好糧款兑現工作。另一方面為推廣杏扁豐產防凍花技術,實施了杏扁嫁接改造工程,全鄉嫁新品種接圍選一號20__畝,在大斜陽村開展防凍花的異穗授粉試驗。在抓好以上工作同時,積極做好護林防火、禁牧工作。

二、民調、司法、土地等工作。

在司法和民調工作上,認真抓好司法所基礎建設和“六五”普法工作。在交通方面,在基層建設年活動中,在大斜陽村、鮑家口村姜家窯村和吉慶堡村共硬化街道14000平方米,在大窪、紅土溝、樺溝、冰溝、上梨園四個村完成村村通14.2公里,成立了村村通地方道路養護隊,責任到人,承包到人。

三、努力加強學習,積極提高個人素質。

學習是提高素質的唯一途徑,只有不斷學習,才能有自身素質的提高。一年來,我始終把學習放在重要位置,積極參加鄉內組織的十八大報告學習,並撰寫了學習筆記;還在工作中不斷地向實踐學習,向社會學習。讀書是學習,使用也是學習,在學習的基礎上,學以致用,用有所成。通過學習,提高了自身的綜合素質和工作能力,為以後工作的開展打下了基礎。

雖然在一年的工作中盡了最大努力,取得了一些成績,但對照上級要求和領導期望,仍有許多不足和缺點。我將在以後的工作中,揚長避短,克服困難,爭取把自己所負責的各項工作做的更好。

以上述職,不妥之處,敬請批評指正。