學習xx企業管理心得體會
通過這段時間的認真學習,我感覺受益匪淺。在這裏,首先感謝各位領導給我們一次更新觀念、加深理論學習的機會。
通過學習,起到了更新觀念、開闊思路,轉變理念的作用,達到了思想上清醒,決策上堅定的目的。同時在學習中進一步對世界觀、人生觀、價值觀得到進一步改造。
歸納起來主要有以下幾方面收穫:一是通過培訓進一步明確學習的目的和時代重任,牢固樹立終身學習的理念,也是每一個員工成長的必備條件。作為員工要扣緊時代的脈搏,不斷解放思想,不斷充實自己,提高自己,完善自己,增強與時俱進的觀念,要把不斷學習作為首要任務,學習科技文化知識,提高科學的工作方法,把自己打造成為業務上精、綜合素質好、管理水平高的優秀基層員工。只有這樣,我們才能擔當起學堂賦予我們的重大任務,只有這樣,我們才能應對新的機遇和挑戰,為學堂日後事業發展建功立業。二是通過培訓進一步提高自身素質。這次學習包含的內容十分豐富,不僅有理論層面的知識,更主要的是提高我們的能力。也讓我們真切地感受到了xx濃厚的文化氣息和一個個不凡的創新成果,對xx精神有了更深的體會。
還有就是xx良好的管理基礎和監督體制,使xx的每一次變革都可以順利和平穩的過渡,並能夠以最快的速度有效實施。xx的“十三條不準”,“ 笑臉牆”無一不見證了規範化管理與人性化管理的有效結合。在管理創新上,xx推出OEC管理法,要求每人每天對每件事進行全方位的控制和清理,其主要目的是日事日畢、日清日高,做到人人都管事,事事有人管。這樣的要求看上去並不高,堅持一天,一個月或許人人都能做到,但xx人卻一直在堅持,毫無疑問,這需要用一股強大的意志力和精神來作支撐。
我認為是創新精神賦予了xx蓬勃的朝氣,正如張瑞敏所説:“ 沒有成功的企業,只有時代的企業”。沒有創新,再強大的企業也會被時代所拋棄。但是xx文化的靈魂就是創新,唯有創新,才是xx戰勝自我的制勝法寶!這是在汲取中外,繼承前人基礎上的創新,這是值得我們每一個單位所學習和借鑑的。
文化與制度要做到有機融合。一個單位,不僅要有自己的產業,更要有屬於自己的企業文化,要靠一套良好的機制來管理自身,xx能夠把文化和制度緊密結合,靠文化育人、靠制度管人。有制度、有執行、有落實,這才是最重要的。思路和理念也是至關重要的。學習xx,關鍵是學習xx的思路和理念,而不是學習它的具體做法。因為管理是使理念變為行為的過程,所以在這個過程當中,管理者扮演者重要的角色,必須根據企業的實際情況進行重新的打造和磨練,要活學活用。學習xx,是借鑑而不是照搬,因為xx管理再好,但它只是xx的,它只適用於一種特定的xx文化。我們可以學xx的管理經驗和技巧,但必須結合企業自身實際情況,探索出適合自己的管理模式。
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