區政府辦公室主任年度述職報告

2004年，在區政府的領導下，區政府辦公室認真履行職責，積極開展工作，較圓滿地完成了任務。現在，我代表政府辦公室領導班子向考核組和與會的全體同志進行述職，懇請評議。<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

一、圍繞中心，把握大局，協助政府謀劃工作

協助政府科學謀劃全區經濟社會發展，是政府辦公室的一項重要職責，也是評判政府辦公室參謀助手能力和水平的主要標準。2004年是六屆政府的屆首之年，區政府辦公室協助政府在認真回顧和總結過去五年改革和發展的歷程和經驗的基礎上，面對不斷變化的新形勢，進一步深化對區情和發展規律的認識，遵循科學發展觀的要求，為追趕先進，縮小差距，堅持高點定位，自加壓力，提出了“堅定不移地實施三步走的翻番趕超戰略”，確定了松山區今後五年的發展目標和總體要求，勾畫出了松山區五年後的發展藍圖和美好前景，極大地振奮和凝聚了全區人民的發展熱情和奮鬥力量。為了開好頭，起好步，我們協助政府把2004年政府工作的總體要求確定為“整體工作上台階，重點工作求突破，專項工作創一流”，把發展目標確定為“地區生產總值和財政收入提前一年實現翻一番”。圍繞實現“雙翻番”目標，我們又協助政府就重點工作、專項任務進行了具體的謀劃和部署。“雙翻番”目標的提出，體現出政府的科學決策和正確領導，推動了各項重點工作實現新突破，牽動整體工作躍上新台階。現在看，“雙翻番”目標完全可能實現，全區呈現出亮點工作交相互映的喜人景象，繼續保持了加快發展的良好勢頭。

二、加強協調，主動服務，確保政府高效運轉

搞好協調是確保政府高效運轉的一項基礎性、經常性的工作，也是貫穿於辦公室工作始終的一項重要職責。一年來，我們注重在以下幾個方面，發揮好樞紐作用。1、主動與上級政府辦公部門保持經常聯繫和密切溝通，爭取工作上的指導和支持，清楚上級的想法和意圖。這樣工作，有利於上下銜接，做到心中有數，提前擺佈好工作，避免了被動應付。2、及時與區幾個班子辦公室溝通情況，交流信息，協調工作，形成工作合力，共同營造和諧氛圍。3、重視與鄉鎮、街道和部門搞好協調。對區政府安排的工作，及時轉辦，督促結果；對基層和部門請示政府的事項，及時呈批，反饋意見；對部門之間需要溝通的問題，主動協調，力求達成一致，從而確保政令暢通和上下協調。4、注重政府運轉的協調。對需要政府領導共同解決的問題，我們及時組織部門做好基礎工作；對需要政府領導補位的事項，我們主動協調，避免公務上的斷檔或缺位。

由於我們在協調上注意做到及時、周密，保證了政府運轉的有序、高效，政府領導很滿意，部門和基層很認可。

三、突出重點，完善機制，協助政府落實工作

要確保政府決策和工作部署的落實，要求政府辦公室履行好督查和調度職能。一年來，我們主要在以下幾個方面加大了力度。1、為了實現“雙翻番”目標，我們協助政府確定出牽動全局的9個方面專項重點工作，出台了相應《獎勵辦法》和《考評實施辦法》，健全了年初部署、季調度、半年初評、年終總評的落實機制和考評機制，既確保了考評結果的科學合理，又確保通過專項獎勵，激發發展熱情，推動工作落實。2、按照“項目支撐、投資拉動”的發展要求，我們協助政府疏理出60個重點項目，與有關部門一道建起項目辦公室，採取月調度辦法，加大落實力度。目前，已實施39個，其中一批重點項目開工建設。全區全年可完成城鎮以上固定資產投資12億元，增長60%，可超額完成任務。3、按照規定程序和時限，組織基層和部門辦復大代表建議、批評和意見72件，政協委員提案85件。從反饋的情況看，都表示滿意或基本滿意。4、對領導交辦的事項，做到專人負責，專項督查落實，確保事事有迴音，件件有結果。

四、精心組織，嚴密操作，保障政府公務需要<BR>

政府辦公室的後勤保障工作水平高低、效率快慢事關地區形象和政府公務活動能否順利進行。1、堅持“接待工作無小事”的原則，對每一項公務接待工作，都要制定周密的方案，確定專人細緻操作，確保不出紕漏。2、本着“少花錢，多辦事”的原則，狠抓財務管理、車輛管理，既保證政府領導公務活動需要，又儘量減少經費支出。3、適應政務信息化、辦公自動化的需要，加快了電子政務建設。通過政府採購辦法，購置了一批網絡設備，完成了黨政首腦機關網絡系統基本建設；利用現有信息資源、信息系統和設施，加強了政府網站建設，擴大了信息互通和資源共享範圍，扭轉了我區電子政務建設滯後問題。

五、加強建設，嚴細管理，樹立機關良好形象

政府辦公室所處位置較特殊，直接體現和影響着政府的形象和聲譽。我們堅持在工作上嚴格要求，在生活上熱心幫助，在進步上主動關心，保持謀事、幹事、成事的良好傳統，營造合心、合力、合套的濃厚氛圍，努力爭取領導滿意、基層滿意、羣眾滿意的建設目標。

（一）煥發工作熱情。辦公室工作比較清苦。我們在倡導奉獻精神的同時，倡導大家珍重崗位，追求成熟，享受工作樂趣，激發工作活力。對個人的困難和問題，班子成員積極幫助克服和解決。對大家盼望進步的熱情，真心保護和協助。

（二）堅持制度規範。認真遵循自行制定的工作規則、流程和日常管理制度，用制度管人，按規範辦事，做到忙而不亂，緊張有序，高效運轉。

（三）提高整體素質。通過分擔調研課題和信息上報任務，營造學習氛圍，提升戰略思考、大局意識和謀劃事情的能力。今年，大家的寫作能力、辦事能力有了很大提高，承擔的文稿起草、辦理的交辦事項都能較圓滿完成，政府領導比較滿意。

（四）轉變工作作風。倡導大家對待工作要認真細緻、嚴謹規範，辦事要雷厲風行、快速幹練，強調超前準備、主動服務，認真負責、快速反應，努力做到在辦文、辦公、辦事上講效率、講質量、講實效。

（五）加強廉政建設。時刻警示大家作為領導身邊工作人員，要恪守工作紀律，養成自律習慣，不搞特權，不亂伸手，靠良好形象贏得領導的信任和基層的尊重。今年在主管網絡建設方面，我們堅持只負責設備型號、標準的把關，不插手設備購置，全部實行政府採購，既保證了質量，又減少了投資。

（六）營造和諧氛圍。我們堅持重大問題集體議事、民主決策；班子成員之間既分工負責，又密切配合；同事之間，相互尊重、相互補位。由於有了這樣的氛圍，大家普遍感到，在辦公室工作雖然比較辛苦，但很順心，個人能力能施展、有上進，整體效能能發揮、有提高。

回顧一年來的工作，感到還有一些不足。主要是：1、學習、思考的理性成果不多，高質量、高效益的研究成果不多。2、橫向交流不充分，創新工作的層面不高。3、接待能力建設亟待加強。對於這些問題，我們已有清醒認識，正在認真加以改進和解決。我們會不斷創新思路，完善措施，恪盡職守，努力工作，為政府的高效運轉，為全區經濟社會加快發展做出新的貢獻。