選擇創業項目時如何正確取捨
大型不如小型
大型項目運行後,單位成本低、技術基礎強,容易形成支柱產業,但資金需求量大,管理經營難度大。而一般的投資者,哪怕你已經是百萬富翁,只要是做民間性質的投資,就宜選擇投資小>見效快、技術難度係數低的投資方向。近年來,發展最快的民間投資項目種類千差萬別,經營方式無奇不有,但上千萬的大項目卻是寥寥無幾。
重工不如輕工
重工業是國民經濟發展的基石,輕工業卻是發展的龍頭。重工業投資週期長、回收慢,一般不是民間資本角逐的領域,而是國有企業的一統天下。無論是生產加工,還是流通貿易,經營輕工產品尤其消費品,風險小,投資強度、難度小,容易在短期內見效,因此特別適合於民間資本。
用品不如食品民以食為天,中國人有聞名世界的飲食文化。千家萬户的一日三餐,逢年過節,婚喪嫁娶,再加上每年數額巨大的公費吃喝,食品市場是十分龐大而持久不衰的,而且政府除了技術監督、衞生管理外,對食品的規模、品種、佈局、結構,一般不予干涉。食品業投資可大可小,切入容易,選擇餘地大。
“做”男不如“做”女
全社會購買力70%以上是掌握在女人手中。女人不但執掌着大部分中國家庭的“財政大權”,而且相當部分商品是由女人直接消費的。高檔時裝、鞋帽、名貴首飾、化粧品、無不是女人的世界。所以,你若在消費品領域投資,無論是生產還是銷售,把你的客户定向於女人,你就會發現更多的機會。
大人不如孩子
小孩代表未來,獨生子女在中國已成為一種獨特的文化現象,因此中國的兒童消費品市場是很有特色。在零售食品、用品方面,很大一部分是兒童消費品的市常兒童消費品市場彈性大,隨機購買力強,加上容易受廣告、情緒、環境的影響,向這種市場投資,是一種富有生命力的選擇。尤其要看到,在我國,滿足了小孩的需求,在很大程度上就是滿足了他們父母的需求。
綜合不如專業
品種豐富,大眾買賣,這已經是一般投資者的思維定勢。大而全、小而全的經營,是計劃經濟中上下認同的模式。市場經濟是綜合化發展的,不過這更多的是一種宏觀的態勢和整體格局,微觀領域往往要靠專業化取勝。專業化生產和流通容易形成技術和批量經營的市場特色,廠商有競爭的環境,用户有較大的選擇餘地。
新建不如租賃
購買設備,招聘員工,這是投資者的項目上馬後相繼要做的事情,但投資不一定都要從頭開始。經濟發展到一定階段,有許多投資項目可以利用現成的人才、設備、廠房、門面甚至管理機構等,從而縮短投資週期,節省資金。有統計資料表明,對現有項目進行技術經濟改造,比完全的新建項目資金消耗要減少1/3,原材料和時間消耗要節約1/2。實現這種效果的有效投資方式就是租賃。可通過向技術、設備、建築物等經濟資源的所有者交付一定的租金,從而取得這些資源條件的經營管理權。
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