創業計劃書應俱備的內容
創業的種類:包括創辦事業的名稱、事業組織型態、創業的項目或主要產品名稱等,這是創業最基本的內容。
資金規劃:資金即指創業的基金來源,應包括個人與他人出資金額比例、銀行貸款┅等,這會影響整個事業的股份與紅利分配多寡。另外,整個創業計劃的資金總額的分配比例,也應該清清楚楚的記載,如果你是希望以創業計劃書來申請貸款,應同時説明貸款的具體用途。
階段目標:階段目標是指創業後的短期目標、中期目標與長期目標,主要是讓創業者明瞭自己事業發展的可能性與各個階段的目標。
財務預估:創業計劃書應詳述預估的收入與預估的支出,甚至應該列述事業成立後前三年或前五年內,每一年預估的營業收入與支出費用的明細表,這些預估數字的主要目的,是讓創業者確實計算利潤,並明瞭何時能達到收支平衡。
行銷策略:行銷策略包括,瞭解服務市場或產品市場在哪裏?銷售方式及競爭條件在哪裏?主要目的是找出目標市場的定位。
可能風險評估:這一項目指的是在創業過程中,創業者可能遭受的挫折,例如:景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等,這些風險對創業者而言,甚至會導致創業失敗,因此,可能風險評估是創業計劃書中不可缺少的一項。
其他:包括創業的動機、股東名冊、預定員工人數、企業組織、管理制度以及未來展望┅等等。
創業計劃書就有如一部功能超強的電腦,它可以幫助創業者記錄許多創業的內容、創業的構想,能幫創業者規劃成功的藍圖,而整個營運計劃如果詳實清楚,對創業者或參與創業的夥伴而言,也許能更達成共識、集中力量,這無異是幫助了創業者向成功邁進。
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5個年輕人的軟件創業計劃書
這是一個名為“X-SPACE”的創業計劃,挑戰的是傳統ERP市場;這是一個年齡在24歲到29歲之間的創業團隊,他們辭掉工作,一個猛子扎進了這個“未知空間”。“X-SPACE”系統是一種新型的ERP(企業資源計劃系統)軟件,同樣應用於企業信息化的管理,調配企業人力、資金、信息等各...
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創業計劃書如何打動投資人
一位風投經理曾經這樣描述他一個月內看過的商業計劃書:100份商業計劃書中,有一半會在初次審閲時被淘汰;在幾個小時更為細緻的評估之後,又有25份遭否定;經過更加深入的分析後,剩下的計劃書中大概又有10份不合乎要求。在最初的100個候選者當中,只有少數幾家公司的計劃...
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創業計劃書的書寫規範
創業計劃書是將有關創業的想法,藉由白紙黑字最後落實的載體。創業計劃書的質量,往往會直接影響創業發起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創業計劃書必殺技如何寫創業計劃書,要依目標,即看計劃書的對象而有所不同,譬如是要寫給投資者看呢,還是要拿去銀行...
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電子商務創業計劃書大綱
一、項目介紹基本上每個地區都有自己的特產,我們萊州具體説沒什麼特產,只是靠海海鮮多點兒。我認為我可以創建一個我們的特產出來,打造一個品牌效益。萊州大家樂食品是每個萊州人都知道的品牌,很受青睞,因為確實很好吃,而且很有代表性。所以,我想以此來作為我的創業項...