虎年領導致辭（通用5篇）

虎年領導致辭 篇1

尊敬的李總，全省各地市各位事業夥伴，大家上午好!

(我代表分公司個險渠道就20xx年的發展做表態發言)

懷揣夢想的歷了20xx年的蜕變，終於在發展的道路上迎來了曙光!寒冬來臨，對陝北的而言尤為寒冷，但我們時刻沒有忘記國壽的使命。經歷不斷的磨礪、錘鍊，團隊的凝聚力、向心力、戰鬥力得到了提升。

20xx年的開門紅此刻已經吹響號角，豪情滿懷的我們再次再次相聚一堂，20xx年的首場戰役發起衝鋒!向“沒有經歷痛苦不知道甘甜，沒有歷經過磨練不會真正成長”，20xx年開門紅，國壽必將在發展的基礎之上再度突破，我們必將一步一個腳印堅實的奮鬥，在20xx年開門紅的戰役中，國壽繼續秉承革命意志，以指點江山，氣吞萬里的氣勢衝鋒陷陣，以橫刀立馬，誰與爭鋒的氣魄攻城拔寨。

20xx首戰的光榮與理想，定將以勇於開拓繼往開來的成績向省公司彙報。

在較短的時間裏對20xx年開門紅戰役進行了全面部署，具措施如下：

一、整體部署，細緻安排針對20xx年開門紅首場戰役，市公司個險部從方案制定、產品培訓、客户聯誼會到職場會議運作，逐層逐項落實。確保從上到下步調一致，目標明確，執行到位。

二、城鄉結合，全力營造在農村網點發展的基礎上，20xx年首場戰役覆蓋城鄉所轄，是開門紅的聲音傳遞到每一角落，通過開門紅的“形勢”全力營造大戰氛

圍。使國壽的“形”展現自己的實力，讓個險團隊的“勢“傳遞只有人人兩萬元才可以生存的精神。

三、強勢推動，全力追蹤20xx年開門紅是一場硬仗，更是一次洗禮，為了確保人人蔘戰，分公司個險部各崗位具體分工，用戰報、短信、微博進行全力追蹤和實時報道，讓隊伍的每一位在20xx開門紅戰役中得到最大的收穫，讓國壽在20xx年的開門紅中再次成長。

國壽為了能夠將個險團隊“揮之即來、來之即戰、戰之必勝”的戰鬥精神融入到團隊的血脈中，對20xx年開門紅各項工作已經進行了具體的部署，如下：

1、12月20日、25日、30日進行目標落實預報，確保省公司“贈送愛心激活卡客户拜訪活動”執行到位。

辛勤耕耘，收穫碩果，認真思索，收穫智慧，頑強拼搏，必將收穫勝利。往昔歲月崢嶸，今朝乘風破浪，披星戴月，我心永銘!藍圖艱辛，我心永銘!開拓創新，我心永銘!國壽必將更快、更好、更強的發展!我們有信心，有決心打好、打贏20xx開門紅我們的口號是：大幹，快乾，加油幹，我們的目標是：你紅，我紅，開門紅!國壽必須紅，加油加油耶!祝各兄弟公司開門紅月月紅!祝各位事業夥伴尊享、美滿!

虎年領導致辭 篇2

各位代表，同志們：

今天承蒙黨組織的關懷和代表的信賴，我榮幸地當選為XX鎮黨委書記，這應該感謝各級領導、各們代表對我的幫助和支持，在此，我以個人的名義並通過你們向全鎮的黨員和幹部羣眾表示衷心的感謝和崇高的敬意!

下面，我同大家講幾句見面話，作為初次交往的勾通。

首先做一下自我介紹，我叫，祖籍豆村鎮X村，世代務農，人生的曲線用“貧下中農”四個字來概括比效恰如其份，那就是生在貧困家庭，工作在下邊基層，畢業於中等學校，屬於農民子弟。83年任付科，87年任正科，一路南下，先後在XX鄉、XX鄉、XX鄉、XX鎮、XX鄉乃至今天的XX鎮任黨政主要領導，在五台這塊版土上是一名典型的“南下幹部”，而在鄉鎮幹部的陣營中又算得上一位“老兵”了。 本人性格直爽，心地還比效善良，樂於助人，愛好也比效廣泛，有文憑，但水平不高;有閲歷，但能力欠佳。坦率地講優點多缺點也不少。在基層工作與農村幹部打交道的過程中最希望做到的是“在理解的基礎上共事，在勾通的前提下工作”。

其次，談一下來這裏的感受：

説句實在話，我是肩負着縣委的重託，懷着對XX人民的敬佩來這裏上任的，當我的雙腳一踏上這片土地，便深深地喜歡上了這裏的一切。一種光榮感和自豪感油然而生，因為XX鎮人文薈萃，民風淳樸，商賈如雲。往前看出過北方唯一的元帥，再往前看出過官至封疆，撰寫了《瀛環志略》的徐鬆龕先生，往近看，改革開放以來，XX鎮工作成績斐然。鐵路過境;公路進家特別是上屆黨委的SC和JT同志在他們矢志不渝的努力下塑造了DY精神、創造了輝煌業績、構造了和諧社會。往後看，忻阜高速即將上馬、人民生活更加安康，前景更加光明燦爛。俗話説：“同船過渡三世修”能同大家一塊相處、一塊工作、一起生活是一種幸運，更是一種緣份。我願將自已全部心血無私地奉獻給這片土地和這裏的人民。

第三：向眾位代表做個表白

我覺的，黨委書記既是一個職務，又是一份責任，縣委和各位代表把我推到這個崗位，我唯一能選擇的就是全身心地投入到這項工作之中，以勤奮務實的態度來感謝黨的培育之情;以科學的發展觀來報答眾位代表的知遇之恩。

“為民之要，在於安民”我們黨的根本宗旨是全心全意為人民服務，在今後的工作中，我將緊緊依靠上級的正確領導，團結黨委、政府一班人，帶領全鎮人民進一步解放思想，抓住機遇，保持穩定，加快發展，努力實現本屆黨委任期內的各項工作任務。

俗話説：“平靜的湖面，練不出精悍的水手，安逸的環境造不出時代的偉人”我深深懂得，要實現每個目標，光坐而論道，紙上談兵是不行的。重要的是經過調查研究然後腳踏實地去幹。作為書記，人稱“九品父母官”官雖小，當好則難;事雖難，要做則易。個人的力量是微小的、有限的;大家的力量才是巨大的無窮的。我誠懇地希望能夠得到全體黨員和各村幹部的大力支持和積極配合。

我將做到“三個不當”即廉潔奉公，不當貪官;秉公執法，不當昏官;真抓實幹，不當懶官。我不祈求歷史對我的褒揚，也不苛求人民對我的讚揚，我很自信，相信自己，相信代表同志們，相信三萬三千多人民的力量和智慧，會使我們GY的春天更綠，DY的秋日更黃。新任職領導表態發言最後祝各位代表身體健康，萬事如意。

謝謝大家!

虎年領導致辭 篇3

發言稿 尊敬的領導，各位同事：

大家下午好! 進入信息時代以來，隨着電腦網絡的發達，電子商務空前發展，企業之間的競爭已經從有形的市場逐漸轉向了網絡，我們公司也不能倖免。而相應的企業的管理也都進入了信息化的軌道――ERP這個英文縮寫已經不再是一個新名詞了。而在ERP所需要整合的資源中，人力資源無疑是最重要的一個。企業中人心的向背和員工對工作的投入程度在很大程度上決定了該企 業的興衰與成敗。 可以説企業管理從根本上來講就是對人的管理。現在“公平、公正、合理”的企 業管理原則已為不少企業所採納。但是要實現“公平、公正、合理”絕非易事，

它不是僅靠規章制度和政策就可以解決的。通過建立透明、相容、一致、易查和 全面的人力資源信息系統，將與人相關的信息統一地管理起來，才有可能為“公 平、公正、合理”原則的實現，以及企業在運作和勞資糾紛等方面的風險規避等 建立一套科學的保障體系。 因此，專門針對人力資源管理的電子解決方案――eHR就應運而生了。所謂eHR，是指人力資源管理電子信息化，是指企業基於高速度、大容量的硬件和先進的IT軟件的人力資源管理模式。通俗地説，就是人力資源管理信息化或自動化。e-HR是運用資訊科技執行人力資源管理工作，將人力資源管理工作電腦化、網路化，提升人力資源管理績效。 最初的人事管理，都是靠人力來完成的，當企業規模較小時，人力可以完成，

但隨着企業規模的越來越大，企業的員工越來越多，依然維持着人力進行人事管理，必然會造成工作效率低，工作錯誤增高的問題。EHR是以信息技術為手段，以軟件系統為平台的人力資源管理新模式。通過這種模式，企業人力資源從業者可以利用信息化平台，讓員工在系統中自主完成一些工作，如請假申請、出差手續辦理等事項，這就為人力資源從業者減輕了繁宂的事務性工作的負擔，使人力資源管理達到降低成本、提高效率、改進員工服務模式的效果。使企業實現辦公無紙化，在辦公用品等開支方面的減少是顯而易見的。對於一些網絡及分支機構分佈較廣的企業，尤其是跨國公司來講，eHR通過網絡實現HR管理，可以大大減少通訊費用。它通過與企業現有的網絡技術相聯繫，保證人力資源與日新月異的技術環境同步發展。使人力資源從業者有更多時間和精力處理高層次高價值的工作。

專業eHR通常包括:人事檔案 、組織架構、合同管理、薪酬管理、社保管理、績效管理、考勤管理、培訓管理、招聘管理、招聘門户、報表中心、預警功能、系統管理。 eHR的最終目的是達到革新企業的管理理念而不僅僅是改進管理方式，達到1：1關係管理，優化人力資源管理。 e-HR為企業帶來的直接經濟效益有以下幾點： 1)對企業高級管理者來説，通過使用EHR提供的功能首先可以做到不需要通過HR部門的幫助。僅通過自助式獲取就可以得到企業人力資源的狀態信息，並獲得各種輔助其進行決策的人力資源指數。其次，可以在網上直接履行與HR有關的職責，並瞭解和掌控企業有關的人力資源信息。再者，拓寬了溝通渠道，改善溝通途徑，使得人力資源管理者、部門主管、員工和分公司之間的信息得以充分共享，提高整體工作效率和滿意度，從而實現管理的民主化，主動化，實現員工與公司共同發展，為公司的進一步發展提供保障。 2)對於HR部門來説，EHR是其進行管理活動的基礎，通過EHR提供的功能可以對員工的人力資源活動進行管理，計劃、控制、分析各種人力資源管理活動。 3)對員工所屬的部門管理者來説，EHR是其參與HR管理活動的工作平台，通過EHR提供的功能部門管理者可以在授權範圍內在線查看下屬員工的人事信息，更改員工考勤信息，向人力資源部提交招聘、培訓計劃;對員工的轉正、培訓、請假、離職等進行審批，並能對員工進行績效管理。 4)對於員工來説，通過EHR提供的功能可以在線查看企業規章制度、組織結構、重要的信息(如內部招聘信息、個人的薪資、福利等)、註冊內部培訓課程，提交休假申請、更改個人數據，進行個人績效自處理，與HR部門進行在線溝通。員工可以自助服務，人力資源部門和公司能夠為員工更好地服務，更好地瞭解員工併為員工解決問題。 eHR可以通過減少HR工作的操作成本、減少行政性HR人員、減少通訊費用等達到降低企業運作成本的目的。統計數字表明，在美國，公司實施人力資源管理信息系統，平均每位員工投入的成本是35美元，但在第一年就可以收到可觀的回報，員工的電話詢問也減少了75%。戴爾公司20xx年上半年通過互聯網處理了300萬美元的人力資源管理操作業務，思科公司通過e-learning系統一年節省了2400萬美元。 但為保證EHR系統的成功實施，我們應從考慮實施EHR系統的一開始就要遵從以下八項法則： 1)取得在座各位理解支持，包括預算、人力、時間、決策支持;2)確認企業人力資源管理的發展方向和優先次序，全局規劃，分步實施;3)完善現有HR制度和優化作業流程，引入合適的管理模式;4)建立精悍的企業、EHR系統開發、顧問諮詢機構聯合實施小組;5)實施前向在座部門、人員進行宣傳，創造良好實施環境;6)向在座各位管理者以及執行者提供有針對性的培訓;7)充分考慮與企業其他管理系統的整合，實現數據分享;8)詳細實施計劃，並全程記錄，根據實施過程中遇到的問題及時調整實施計劃。 應該説，實施eHR可以帶來的好處是顯而易見的。因此，很多企業都將eHR擺上了議事日程。尤其是進入WTO後，急需在管理方面趕上外企的國企，更是重視eHR的引入，不惜用重金改造硬件系統，購買軟件。eHR正成為一種日益發展的趨勢，這是在面臨削減成本、提高效率和改進員工服務模式的願望而作出的正確無疑的選擇。 我的演講完畢，謝謝大家。

虎年領導致辭 篇4

尊敬的公司全體廣大幹部職工、家屬：

你們好！

梅花鬧春意，爆竹賀新年。值此新年佳節之際，我代表本公司領導班子，向在過去一年裏辛勤工作，努力奮進的全體職工緻以最崇高的敬意，並祝在即將到來的新的一年裏，身體健康，萬事如意，闔家幸福！

我們回顧過去的一年，在廣大員工的共同努力之後，我們取得了驕人的成果。XX項目的成功完成、XX項目的順利投標，還有咱們公司被評為X級企業單位，這些成績都離不開廣大幹部職工嘔心瀝血、頑強拼搏、紮實工作的結果。當然，在過去的一年裏，我們有過不如意，有過失敗，但我們都過來了，因為我們有堅強的毅力，和不屈不擾的精神！只要我們有這樣的精神，我們就會一直向前！

春風即將撞響吉祥的鐘聲，我們將在同一個頻率交響的共鳴時刻，寄託着新的希冀。新的一年，任務繁重，前途光明，讓我們繼續發揚以往好的傳統和作風，謙虛謹慎，戒驕戒躁，在新的目標、新的任務統領下，同心同德、奮發有為，共同創造更加美好的未來。

祝全公司廣大幹部職工家家幸福，人人安康，事事順達，新年吉祥！

虎年領導致辭 篇5

尊敬的各位領導、長輩們，親愛的老師、同學們:

大家早上好。能夠在這樣一個特殊的場合，代表全體學生在這裏發言，我感到十分榮幸。

在這熱情如火的日子裏，再次走進喬南中心國小的大門，回到了自己熟悉的校園，我們倍感興奮。看看校園裏含辛茹苦的老師，再聽聽教室裏傳來的琅琅書聲，心情更是激動不已。

作為喬南中心國小的學生，我們見證了學校這十幾年來走過的不平凡的歷程與創造的輝煌成績。從學業水平測試的驕人成績，到各門競賽的累累碩果，再到升學率的輝煌，無一不閃現着村領導對教育的高度重視，學校領導的正確決策，無不浸透着老師們的辛勤汗水。在這裏，請允許我代表各位同學向村裏的各位領導、母校的各位老師致以最誠摯的感謝！

感謝你們傳授給我們知識，教給我們做人的道理；感謝你們看着我們長大，從懵懂變得成熟；感謝你們對我們的教誨以及默默的關注。我們的成功因你們的存在而更加耀眼，我們的成功一定有你們的一半，而且是舉足輕重的一半。在這裏，我謹代表在座的全體同學，再次向各位領導和老師們表達最衷心的感謝！

同學們，我們是幸福的，因為我們在村領導的正確帶領下，振奮精神，堅定信心，正一步步走向富裕、邁向文明。我們是幸福的，因為我們擁有民主和諧的校園、博學多才的老師，能融入到這樣舒適的學習環境中，是我們每個學生的幸運。我們的學習機會來之不易，我們應該懂得珍惜與感恩，正是我們身邊的父老鄉親，幫助我們克服了性格上的弱點，教會我們如何堅強。

親愛的學弟學妹們，我們未來的路還很長，路上有鮮花，也有荊棘，一時的成功並不能代表永遠的成功，一時的失敗也不能代表永遠的失敗。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，讓我們以先人為榜樣，牢記領導、老師和父母的深切期望，在未來的學習生活中，更加發奮圖強，共同為我們家鄉美好的明天而努力奮鬥。

最後，我以一個喬南人的身份，衷心祝願所有領導和老師工作順利，身體健康，祝全體同學學習進步；我相信，喬南的明天一定更輝煌，桃李滿天下，英才澤神州。

謝謝大家。