質量管理體系主管競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位評委、同志們:
大家好!
美國著名政治家富蘭克林曾經説過:“推動你的事業,而不要讓事業推動你!”今天我正是為了更好地推動事業而來,我競聘的崗位是質量管理體系主管。
我叫競聘演講稿,xx歲。化學專業本科學歷。在公司工作的一年半的時間裏,我參與完成了我公司質量體系的認證工作,並一直從事公司9000質量體系的管理和實驗室的部分工作,熟悉公司的情況。
在工作中我充分認識到:質量體系首先是為了滿足內部管理而設計的,通過貫標與認證,可以有效地引導企業以質量和市場為中心,強化內部管理,提升競爭力。而作為質量體系主管,最主要的任務就是在實際的管理工作中有效地組織執行這一體系,提高質量體系的運行水平和企業的管理水平。
通過認真的分析,我認為熟悉iso9001質量管理體系的建立和維護,具有豐富的質量管理體系的工作經驗的長處以及精益求精、堅持原則的工作作風,良好的溝通協調能力,面對困難,百折不撓的堅毅品格使我能夠勝任這一工作。
目前,我公司的質量管理體系已經通過認證並運行一年多了,我們已經建立起了一套體系文件,但現在我們面臨的主要問題是體系運行不順暢。在實際工作中,通過了認證就完成任務的觀念仍比較普遍,對質量體系文件的再學習和對本車間、本部門質量體系的運行重視程度不夠,質量體系還較多地停留在文件層面,沒有落實到位,還有許多不合格的現象存在。
所以,如果承蒙大家的厚愛,我競聘成功,我將在領導和同志們的全力支持和配合下,塌實工作,調動一切積極因素,提高體系的運行水平,提高我們的管理水平,為增強企業的核心競爭力,做大做強我們的企業貢獻力量。具體來説,我擬採取以下措施:
第一,加強全員的學習與培訓,使質量體系進一步深入人心
解決質量問題,沒有捷徑可走,必須全方位出擊,全體員工共同努力參與。同樣,執行質量體系,也需要全員的參與。作為職能部門,我首先要抓的一項工作就是全員的學習與培訓。我們要編制科學、可行的學習計劃,在保證正常生產的基礎上,每週安排固定的時間學習公司iso9000質量管理體系標準文件,促使大家進一步瞭解質量管理的基本內容、方法、有關術語的定義、第三層次文件中具體工作的行為標準和處理方法,使質量體系內化到每一個員工的心中。為了防止學習流於形式,可因地制宜地採取競賽、答題等方法,增強大家學習的興趣。同時,我們要編寫宣傳材料,反映學習中的問題,交流心得體會,激發大家學習文件的積極性,首先在思想和輿論上形成人人學習、掌握質量體系的良好氛圍。
第二,加強企業的基礎建設,提高整體執行能力
我們要把企業的基礎管理工作做紮實,因為如果沒有基礎,質量體系就會成為空中樓閣。首先,我們要對公司的所有與質量有關的文件和記錄進行清理,對有效文件進行受控,形成動態的有效文件清單。對企業的生產、採購、銷售等過程進行控制,對基礎設施、人力資源、監視和測量裝置進行控制。按照iso9000質量體系文件的要求,定期開展內部審核和管理評審,及時發現問題,做到持續改進。另外就是要提高整體的執行能力,做到令行禁止,有程序就要嚴格執行,使質量體系與企業的基礎管理結合。
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