醫院科主任競聘演講稿
作為一名科主任,我沒有資格談什麼索取,沒有資格講什麼條件,只有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優秀的成績、誠實守信、厚道做人。只有要求自己以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局,才能帶出一個充滿温馨與激勵,競爭與創新的和諧團隊,讓“院榮我榮,院衰我恥”的理念牢記心中。在醫院這個大家庭裏,實現自己心中的夢想,那就是做一名優秀的科主任,在平凡的崗位上成就我們不凡的業績,讓愛與奉獻精神在平凡的崗位上發揚光大!
作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好,更優秀,是我時刻都在思考的一個問題,為自己制定一個目標,為自己制定一份計劃,為科室設計一個未來,讓“管理變成嚴肅的愛”“讓創新變成最大的福利”,是我一直努力的方向,因為“機會只屬於有準備的人”。不在競爭中崛起,就在競爭中消亡。頑強進取、永不言敗、是我們這個團隊的工作目標。
第一方面:以德行醫紮實工作
作為一名優秀的科主任醫德是最主要的。記得看過一篇報道:“一位農民小夥子説‘救護車一響,一頭豬白養;住上一次院,一年活白乾;致富十年功,大病一日窮”。這更嚴肅的要求我及我們科室的醫務人員要以誠為本,堅持不做不必要的檢查,不開大處方,能用普通藥的不用貴藥,為患者減輕負擔,為科室樹立形象,帶動一個温馨的團隊,用真情和愛心,用細心和耐心,呵護着每一個新生命的誕生,維繫着每一位母親和孩子的健康與安寧。
第二方面:勤奮上進精益求精
同志們深知,在科學技術日新月異的今天,只有不斷的努力學習,才能趕得上快速發展的科學腳步,優秀科主任應不斷的充實自己,利用業餘時間學習新知識,接受新信息,掌握新技術,增強服務技能,提高專業水平,讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的份量,帶動一個學習型的團隊,潛心鑽研、發奮自強,打造一支業務精湛的高素質隊伍。
第三方面:以身作則精誠團結
處處身先士卒,用心去做事,以真摯的情感對待病人,以敬業的精神對待工作,以誠懇的態度對待同事。做到別人休息我頂班,別人休假我加班,別人有病我幫班,以精湛的醫術救治人,以高尚的醫德感染人,以奉獻的精神教育人,以此產生巨大的凝聚力,打造一個協作型的團隊。
第四方面:競爭創新創收效益
面對激烈的醫療競爭,我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個兒科醫生的崇高責任,帶動一個敢於挑戰、敢於正視、敢於爭取的創新型團隊。目前我們科室剛剛起步,我們有信心,通過過硬的診療技術、特色的服務內容、低廉的治療價格、明顯的治療效果和多方面的宣傳,在提高社會效益的同時,提高科室的經濟效益。
第五方面:責任意識全局觀念
科主任考慮和處理問題時,要從大局着眼。為科室人員謀福利,為科室和全院更好的發展盡職盡責,盡心盡力。在處理局部和全局關係的問題上,打造一個以醫院為主,科室為輔的高效團隊。
成敗於否,在乎一心,全心投入,真誠相待,讓我和我的優秀團隊在院領導的鼓舞下,開拓創新、奮勇前進,追求成功,創造業績,再創我院的輝煌!
謝謝大家我的演講完畢!
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