2022論壇年會發言稿精選範文（精選5篇）

2022論壇年會發言稿精選範文 篇1

各位來賓,女士們,先生們,大家好:

今天很高興能夠有機會和大家在一起參加中國經濟復甦的契機20xx企業高峯論壇為主題的會議,並代表電器廠做簡單的陳述,謝謝。

站在xx年末,我們可以回顧即將過去的一年和展望新的一年,在這一年中,我們企業的發展經歷了太多外來因素的制約和阻力,金融危機的大環境背景,營運成本的上升和利潤被壓縮,以及銀根緊縮等等種種不利因素.但是,在這種環境下企業的生存和發展就更顯得難能可貴,如何在不利的環境下取得進步和發展,如何最大程度降低所承載的風險,如何尋找新的增長點和發展途徑,這是我們應該理清思路,亟待商議和解決的問題.

金融危機的環境下,企業營運風險上升,使得很多不確定性因素增多,甚至有破產的可能性,在這種惡劣的環境下,企業做承載的風險成倍增加,財務,基本營運,決策等的等等都面臨着各種各樣的壓力.其中以下幾個方面尤為突出:

1.訂單壓力凸顯：外需下降，內需不足，企業面臨着訂單減少的壓力，同時客户對於供貨價格和付款週期更加敏感。在訂單減少的情況下，應該怎麼保持企業的持續發展，是我們普遍思考的問題。金融危機對實體經濟的影響還在進一步加深，尤其是消費者信心指數的下降。因此，在一段時間內訂單壓力可能還會伴隨企業長期存在。

2.原材料價格大幅波動：價格大幅波動導致企業承擔巨大的庫存風險，甚至威脅到企業的生存。原材料價格的反覆波動對經營產生了巨大的影響，且這種影響表現在原材料價格的大幅波動往往會變成企業高成本庫存，而持續高成本庫存會急劇增加企業的經營風險，甚至成為企業倒閉的導火索。

3.資金緊張：銷售不暢，融資渠道堵塞，庫存增大，資金週轉壓力加大。

4.人力資源成本持續上升：企業面臨人力資源結構性短缺和成本上升雙重壓力,且高端人材缺乏

5.研發投入與產品創新不足、節能環保責任加重：產品創新、全球性環保意識的增加，為企業的可持續發展提出了新的更高要求。節能、環保也是雙刃劍，企業必將在短期內加大產品研發、環保成本費用支出，繼而影響到短期經營業績.

6.風險控制能力不足：經濟調整期中國企業風險控制意識不夠、能力不足、體系不全的問題日趨嚴峻。

面對上述的諸多問題,我們是否就沒有機會了,是否還能繼續發展和增長下去的問題,我想是包括我在內在座諸位共同關心的問題.

我想借此契機,集思廣益不失為一種好的做法,在這裏,也想就我們企業面對當前諸多問題時的一點思路和想法與大家交換意見.

1、從外銷到內銷：在外需減少的情況下，以外銷為主的企業正在開拓國內市場，向內銷外銷市場並舉的方式轉型。利潤率相對較低，過度依賴單一產業鏈會使經營風險加大。因而創建品牌、創新渠道、整合市場、做好內銷、以及售後服務等方面是出路之一。

2、從代工到自主品牌：通過建立自主品牌，掌握市場主動權，提高企業盈利能力。

3、從低端到高端：為了提高產品利潤率和增強產業話語權，企業可以從低附加值產品與服務向高附加值的產品與服務、從產業鏈低端向產業鏈高端升級的方向入手。產品服務升級首先是提升產品服務利潤率，同時也是開拓新市場機會的重要途徑.而產業鏈升級則增強企業在產業鏈中的地位和話語權，提高企業抗風險能力，更是中國企業突破危機、長遠發展的關鍵戰略舉措。

4.從製造到服務：企業開始邁出單純的製造環節，為客户提供製造加服務的整合解決方案。先進同質化使得競爭風險加大。在電器製造業這個競爭異常激烈的行業，其利潤率已經薄如刀刃。從製造向服務轉型，通過整合製造和服務來降低成本，提升產品附加值，延伸產業鏈，提升客户滿意度並開拓新的盈利增長點，是中國製造企業突破競爭紅海的重要選擇。

5、整合產業鏈資源：企業通過整合產業鏈的相關資源，開拓市場、增強抗風險能力。

6、從粗放經營到精細管理：利用現代信息技術實現精細管理，降低成本、提高效率、減少風險，精細化管理是中國企業轉型升級的必然路徑。我們提信息化已經很多年，但對於企業來説從來沒像20xx年這麼迫切，企業期望通過信息化，把企業經營變得更加細緻、管控更加精確。從案例中可以看到，國際成功的大型企業沃爾瑪在精細管理方面是非常注意的。他們強調零售即是細節，例如沃爾瑪在瞭解到冬季人們着裝較多的特點後，把每家店的室內温度從20攝氏度降到16攝氏度，這樣在讓顧客感覺更舒適的同時，還使得單店的經營成本下降了幾十萬人民幣。因此加大投入，充分利用信息化手段來推動企業的經營管理變革，使企業達到精細化管理的水平。

最後想引用總理的一句話來結束我的演講“信心比黃金和貨幣更加重要。”現在已經年末了，春天即將來臨，雖然我們很多企業也許還要面臨更加嚴峻的挑戰，但是經過一年的努力之後，相信在明年這個時候，我們的企業能夠用一份漂亮的成績説話、來回報國家回報世人!最後期待所有的企業都能夠在風險中鍛鍊抗擊打能力,並進而取得進步和發展，祝願本次企業高峯論壇取得完滿成功，謝謝。

2022論壇年會發言稿精選範文 篇2

論壇的網友們大家好:

高天雪舞羊兒去，大地春歸猴子來。

20xx年即將過去,嶄新的20xx年已經悄然駛來。在這辭舊迎新的日子裏，我們迎來了論壇網友年會的召開。今天，一張張燦爛的笑臉、一縷縷淡淡的春風、一聲聲親切的問候，都簇擁着來到了你的身邊。是444為我們搭建了這樣一個好平台，是眾多新老網友的無私付出，我們才有幸今天相聚在福蘭特大酒店，隆重舉行論壇20xx年年會。

我的網名叫，網名寓意:顧客是真正的上帝，打造真正的影視品牌。我是論壇的老會員，20xx年5月17日註冊，註冊ID排名208，到論壇摸爬滾打至今已7年，會員屬性已到熾天使級別。七年來，我與論壇生息共與，見證了論壇一次次愛心活動，見證了論壇為父子網絡建房的善舉，見證了論壇一次次户外聯誼活動，見證了論壇成功舉辦的魅力鄉鎮行，見證了論壇為民疾呼為民説話的論壇發貼。通過一次次愛心活動，傳遞了社會正能量，通過為網絡建房，傳乘了尊老愛幼的傳統美德，通過魅力鄉鎮行，頌揚了魅力鄉鎮所取得了成績和閃光的亮點。

重温網事，展望未來，七年的艱辛歷歷在目，無數歡樂在腦海閃現。七年的快樂交流，那一點一滴滲入心扉的，是論壇網友之間的包容與理解。如果相識是一份緣，那麼七年的相知就是一首歌，唱出了我們歡快的旋律，浪漫的情調，深情的曲韻。我們愜意的暢遊在論壇這個網絡平台，嬉笑詼諧、談笑風生、道古論今、天地神聊，春意暖暖，其樂融融。我感覺到，論壇給我們的生命燃起了一團熾烈的希望之火，給我們的生活平添了一“網”無盡的樂趣。論壇是民辦論壇，草根論壇，同時也是一個文明的論壇，團結的論壇，相互關照的論壇，很多網友由網上走向現實，用真誠和真摯詮釋了虛擬和真實的最佳契合點。

為了豐富論壇內容，打造xx人自己的精神家園，辦成真正屬於xx人的精品論壇，多年來，論壇堅持羣策羣力，廣開言路，經常召集網友座談，從論壇欄目設置，到版主的選拔，從欄目的合併到刪減，每一件論壇事項都悉心傾聽網友意見和建議，積極組織網友參與論壇的建設。可以説，論壇每一次前進的腳步都在網友見證的目光中前行。現在，論壇共設有“美麗”、“信息廣場”、“百姓之聲”、“愛心公益”、“人在他鄉”、“王力黑會客廳”、“城市發展論壇”、“社會團體”、“作品專區”等30多個互動欄目。論壇致力於利用論壇優勢體現百姓所思、所想、所盼，致力於利用論壇這一開放的網絡渠道集中反映百姓的生活，在這些欄目裏不僅論壇和網友們實現互動，論壇與政府單位也開展溝通對接。欄目裏網友們的投訴、評説，撰寫的動情文章，拍攝的精美圖片，編寫的驢行日記，不僅在論壇裏得到充分展示，也為政府更好的為民執政起到了很好的參謀作用。

幾年來，論壇不僅吸引了大量的人氣，還湧現了許多服務社會的團隊，如“美麗家園”版塊裏的“愛心公益”義工團隊，還湧現了不少默默無聞的優秀網友，這些網友不計得失，樂於奉獻值得敬佩。

論壇在為xx人和關心網友提供交流平台的同時，還成為對外宣傳窗口，在快樂攝影版塊裏，風哥、李老師、山等網友的大作經常推成出新，讓在外地工作的x人和外出務工人員對家鄉的建設事業不斷有新的瞭解。

論壇自從20xx年5月13日開通運行以來，眾多網友歷經艱辛與坎坷，卻從未停留，從未退縮，從未追求回報，我們緊緊與論壇的昨天、今天和明天聯繫在一起，經過縣委政府的引導，網友多年的的努力，論壇現已發展成為張家界地區極具影響力，x縣最大最具人氣的網絡門户論壇，已發展成為x人和外地遊客關心時政與民生的首選媒體，也已發展成為xx縣委政府聯繫人民羣眾的重要橋樑和紐帶，已發展成為民眾參政議政獻計獻策監督政府行政行為的監督平台。通過論壇這種開放性平台，讓縣委政府能聽民聲、解民憂、化民怨，讓羣眾真實感受到政府重視網絡輿情，真心為民辦實事解難事，從而最大程度地團結羣眾，凝心聚力，共同建設和諧新，實現夢中國夢。

論壇屬於民辦論壇，基礎來自於民眾，重點關注民生，民情，堅持依靠民眾的力量辦論壇，羣策羣力，廣納民意，讓進入論壇的網友感覺到論壇既有廣泛參與性，又有更強的互動性。走進論壇就像走進一個大家庭，我們都是這個大家庭的一員。我們要像愛護我們自己的家一樣愛護她。在這裏我們如同兄弟姐妹，真誠的溝通，真誠的交流，交流生活的感悟，探索人生的真諦，品味人間的冷暖，通過一次次的交往拉進我們之間的距離，從一聲聲歡歌笑語洗禮我們共同的心靈。不要説我們相見恨晚，不要説我們已到中年甚至老年，我們要百倍珍惜我們曾經擁有過的點點滴滴。

20xx年即將過去，展望新的一年，論壇將繼續秉承服務大眾、服務網友的理念，進一步改進工作方法，加快論壇系統更新，加強版面管理，加強網友的交流與溝通，打造名版塊，名網友，名熱帖，希望更多的網友能多發貼、發好貼，也希望更多的網友在論壇裏找到學習的老師、創作的夥伴、知心的朋友，找到生活疑難的答案，找到新的思想，得到新的啟發。論壇的每一天都承載着每一位網友的心血與智慧，大家共勉、共攜手、共發展、共提高。

2022論壇年會發言稿精選範文 篇3

各位來賓、各位同仁：大家好！

非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚着在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這裏我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。

20xx年的成績已經成為了歷史，展望20xx年，我們的任務更加艱鉅，一是規劃明年的工作，打造幸福企業。二是關於成立環祥集團。隨着企業發展的壯大，就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經理的收入，職工的收入也要提高，並且職工的幸福指數也要提高。打造幸福的企業，作為一個願景、一個目標，首先需要建立一個儒雅的團隊，每一個員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人蔘與，培養個人的良好品德。個人具有了良好的品德，企業才有良好的品牌形象，才能自覺承擔社會責任，才能完成打造幸福企業的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創新的輝煌。戰略決定方向，細節決定成敗，20xx年我們將繼續完善優化產品結構，加強銷售、合作等方面的管理，為客户提供多方面、多渠道的服務，通過各部門全力合作，穩步實現共贏。逐步成為真正的集團公司。

“攜手共贏，共創美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協助、不斷創新的團隊精神，必將開啟環祥集團新的發展篇章，使公司取得更加輝煌的業績，相信我們在座的各位，也能夠收穫的成功和幸福！最後，值此新春佳節來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年裏工作順利！身體健康！闔家幸福！謝謝各位。

2022論壇年會發言稿精選範文 篇4

首先，感謝公司領導以及各位同事對我們灣一年的工作成績給予肯定，在此，請允許我代表灣管理處全體員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!

今天是峯公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農曆的小年，從五年前的今天開始，峯公司定下了每年的農曆臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表峯公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年裏虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發大財。

在過去的五年裏，峯公司經歷了很多波折起伏，中間經歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災難，可喜的是每次的搬遷背後都有一次公司的高成長，在開始的幾年裏高速成長曾經是我們引以為傲的一個企業口碑，在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業發展奠定了今天的基礎，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們峯人的艱苦奮鬥的結果，在此我向曾經為峯的成長作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立xx公司今日的成就，感謝我們的客户，使我們得以發展，感謝我們的供應商, 使我們的發展有了堅強的後盾，感謝我們員工的家屬為我們企業的發展在背後默默的支持。

在我們感到欣慰的同時，高速發展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會，以至於流失人才的事時有發生，沒有一個系統化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去，直到xx年在經濟危機和市場競爭加劇，客户要求提高時全面的爆發出來，在xx年的上半年企業出現了從未有過的鉅額虧損，在xx年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤，以至於我們的銷售額未降低的情況下出現近三百萬的虧損，加上公司沒有系統的治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業最為艱難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業在下半年出現明顯好轉，在下半年短短的幾個月時間裏使企業扭虧為盈.

痛定思痛，在下半年公司着手全面的結構治理，出台結構治理和薪酬設定，目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準，制定新的薪酬方案，並逐步的給予實施，在人員管理和調整上,更換一部分管理人員，使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液，使企業得以重生，管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現出相對公平的內部競爭機制，做到能者上庸者下，上進的企業發展氛圍，使整個企業面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業的發展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬，給員工一個公平的內部競爭平台是企業必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業化管理，專業化管理，數據化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在未來發展的必不可少的管理要義。

過去的五年我們的發展是以所謂的人性化管理來約束企業，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉變為家族化的人情化管理，在企業高速發展的過程當中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執行，或者只能執行到沒有關係沒有後台的員工身上，往往使員工在企業失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結派找靠山上面去，反而失去了實現自我價值的提升空間，違背了峯公司創立之初的一種相對公平的上進氛圍，使很多能給企業創造價值，體現自我價值的員工沒有得到企業的認可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業的危機重重，因缺乏監察和執行力度是制度被邊緣化，不能及時的對職能部門不合適人員，作出及時的調整造成企業重大損失，造成企業損失的人員沒有及時的處理，給企業較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉。

xx年我們會在新的財年開始前，逐步的導入數據化，差異化的管理機制，一切以數據説話，真正的表現出企業在制度的約束下正常的發展，使員工能有一個公平、公正、公開的內部競爭平台，真正的做到能者上庸者下，展開一場公平的有效的角逐。使我們的產品質量，生產效率，工作效率能有一個大的提高，使我們的客户，員工，供應商和企業能達到一個共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運營上要降低，安全事故上要降低，製作成本上要降低，總之一句話，用數據來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力，來衡量部門的整體能力，把精細化管理落實到實處，把制度化管理落實到實處，真正的體現出員工自我價值來。

展望未來，我們公司的發展會在短暫的停滯後，在魏總的帶領下經過治理再次高速的成長起來，努力實現我們的新的五年規劃。新年伊始萬象更新，在春節後峯人將以滿腔的熱情，激情投入到新的環境當中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態度來安排工作，讓我們共同努力，共創峯輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預祝大家新年快樂、幸福美滿、閤家安康。

灣在20xx年被公司評為物業管理優秀項目，這是灣管理處全體員工的努力和貢獻，當然我們能取得良好的成績，也離不開分公司、總公司各級領導的支持和關心。

回顧一年以來的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了不足之處，為了在新的一年裏更好地揚長避短，共同打造“易亞”品牌，樹立良好的服務口碑，管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。

祝大家新年快樂!

2022論壇年會發言稿精選範文 篇5

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

我是x區國美第一城x員工陳雨旭，畢業到公司近7個月，搭乘公司的人性化平台，藉助領導的不倦教導，已從一名普通業務員成長為高級客户經理，一路走來，塗塗改改，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業務員發言，表達我們的心聲：

偶然的機遇，遇見了千吉，而這——卻必然的使我告別了曾經的茫然和無助!

從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢，而是要學會賺錢的本領，我嘗試性地接受並邁入千吉。從“如果你不知道做什麼，那麼就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經自認為的不可一世，轉而投入到初級的跑盤塞條等業務中。從住集體宿舍的温馨無憂到員工間的友好互助，從領導培訓至深夜的恩情到店長送我到醫院看病的關懷，使來自他鄉的我們感到家的温暖。我們——不再需要更多的理由。

僅此這些，使我們沒有理由不貪婪地學習!不充滿激情的工作!狼道精神，更使我們認識到：既要能孤身奮戰，也要善於羣體進攻!當我們像狼一樣傲視一切時，我們就一定能成為職場中真正的強者。

在精神上，有優秀文化的薰陶，有店長每月每週甚至每天的目標激勵;在實踐中，學會了如何有組織有紀律的運用策略;如何有效的逼定;如何快速把握客户收取誠意金;也深知成功前應積蓄力量、不急於求成、等待全面爆發的謀略!

生活總是這樣，一份熱情總會換來一份機遇，而每一份機遇都是你走向成熟的一個階梯!!驀然回首，有了專注做房產的我們、有了十一月份單店34萬的佳績、有了部分同事月薪3萬多的喜悦、更有了無可比擬的自信和前所未有的凝聚力!!我相信，只要我們用心去做，即使談不上飛黃騰達，也肯定不至於平庸!!

然而成功似乎不再遙不可及，而去品味成功，這不就是造就他人，成就自我的博愛嗎?

永懷一顆感恩的心，是我們能夠迅速成長的原因，也是我們企業文化得以流傳的精髓，更是我們義不容辭培訓新人的原動力!

當我可以帶隊時，我感到一種額外的責任，同時更是一種令人振奮的榮譽，因為這個責任，有了我長足的進步、有了不斷完善自己的機會。這不為別的，這是一種使命!

我的發言完畢，祝大家新年快樂!