職工代表大會發言
同志們:
和往年一樣,在歲末年首參加巾幗園幹部職工大會,總結去年工作,部署今年任務。
過去的XX年是不平凡的一年。我國、我市經受了金融危機的考驗,是巾幗園平穩過渡、努力拼搏的一年。在大家的辛勤努力下,巾幗園出色地完成了各項工作任務,如經濟指標達到歷史上最高水平。在積極打造巾幗園優質培訓品牌、抓住契機大力開展“家政服務工程”公益培訓等方面取得了很好的社會反響,受到了全國婦聯、省婦聯和市政府有關部門的高度肯定,巾幗園婦女兒童培訓中心的陣地作用有效地發揮。特別是去年底開始,增加了每月1-2次的大型公益講座,服務社會、服務家長,深受歡迎和好評。巾幗園的進步成長凝聚了全園幹部職工的心血和汗水,在此,我代表市婦聯向同志們表示衷心的感謝。
今年,巾幗園將迎來十週年慶典,我們要藉此機會認真總結成績經驗,重新規劃下一個五年、十年再上新台階的規劃。對於巾幗園下一步的發展,剛剛鄧麗萍副主任提出了“穩定、完善、提高”的工作思路,提出了“打造海西婦女兒童活動培訓品牌”的奮鬥目標。面對新的起點、新的目標,我們還有很長的路要走,還有很多的工作要做。我提三點希望:
一是要更加突出服務婦女兒童的定位。要緊緊圍繞四服務,即“服務於婦女、服務於兒童、服務於社會、服務於基層”,緊扣婦女發展和兒童成長需求,堅持社會效益、人才效益共同發展的原則,充分發揮婦女兒童活動中心的陣地優勢,堅持在創意上動腦筋,在策劃上下功夫,堅持向廣大婦女兒童提供規範、有序、健康、多樣、有特色、高質量的教育培訓活動,努力將巾幗園打造成培養女性創業就業的培訓基地,打造成少年兒童健康成長的快樂園地,打造成提升婦女綜合素質的學習中心,打造成幫助職業女性減輕壓力的交流平台。
二是要始終堅持公益性原則,實現社會利益和經濟利益的雙贏。婦女兒童活動中心不是單純的經濟實體,不能把遵循市場經濟規律與單純追求經濟效益混為一談,關鍵是要尋找市場經濟和公益性的最佳結合點,實現經濟效益與社會效益的雙贏。我們必須把社會效益放在第一位,把服務婦女兒童家庭放在第一位,時刻不忘陣地的社會功能和所承擔的社會責任。同時要學會按市場經濟規律辦事,更加註重嚴格管理、優質服務。要按照科學發展觀的要求,自我加壓,要針對財政體制的新要求,採取正確的應對措施,挖掘內部潛力和人才。主動查找和正視工作中仍存在的一些薄弱環節,悉心接受各方面的意見和建議,不斷完善和加強內部管理,力求在教學質量、服務水平、管理機制、隊伍建設、品牌建樹等多方面有所突破。
三是要更加註重自身建設,進一步打造和-諧團隊。班子建設仍不健全,隊伍建設有多種成分,希望要進一步強化團結協作的觀念,打破部門界限,整合力量資源。要發揚奉獻精神,有多年的園工一同走過十年,經受了風風雨雨,巾幗園人要繼續做好工作,要盡力為幹部職工營造“以人為本、各盡其能、和-諧相處”的工作環境,真正實現舒心愉快的工作、積極向上的成長,以良好的精神狀態投入到每項工作中,爭創一流的工作業績,再爭創巾幗文明崗、文明單位。
市婦聯也將加強對巾幗園的領導,特別是班子建設。大家一起努力,共同把巾幗園建設成為讓市委、市政府放心,讓廣大婦女兒童滿意的婦女兒童活動陣地!
最後,衷心祝願巾幗園的明天更加美好!祝願同志們身體健康、工作順利、闔家幸福!謝謝大家!
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