2022年作風整頓大會講話稿

幹部作風整頓內涵豐富，任務艱鉅，事關黨委、政府形象的改善和執政能力的提高。下面是小編給大家整理的20xx年作風整頓大會講話稿，僅供參考。

20xx年作風整頓大會講話稿

同志們:

為了轉變全縣機關工作作風，提高幹部隊伍的整體素質，促進全縣經濟社會更快更好的發展，縣委、縣政府從20xx年8月21日開始，在全縣機關幹部隊伍中開展了為期兩個月的作風整頓活動。在縣委、縣政府的正確領導下，在工作領導小組的精心指導下，經過全縣各鄉鎮、各單位的共同努力，這項活動得以順利開展，達到了預期目的，取得了良好的成績。等會，參加活動的有關單位代表還作經驗介紹，縣委莫樹周書記也要作重要講話，希望大家認真貫徹落實。下面我就全縣幹部作風整頓活動情況，講三個方面問題。

一、抓好乾部作風整頓活動的基本情況和主要做法

幹部作風整頓內涵豐富，任務艱鉅，事關黨委、政府形象的改善和執政能力的提高。因此我們把作風整頓活動當作當前的一件大事來抓，積極探索作風整頓的新思路、新方法，大力開展以“強化管理、整頓作風、嚴明紀律、提高素質、改進工作、服務羣眾”為主要目的的作風整頓活動。通過精心組織，周密部署，狠抓落實，邊整邊改，有力促進了作風整頓活動健康有序開展。

1、加強領導，健全組織

加強領導，精心部署，是做好乾部作風整頓活動的前提。8月21日召開全縣幹部作風整頓活動會議後，調整充實了幹部作風整頓活動領導小組及辦公室，抽調12名幹部加強整頓辦工作力量，落實辦公經費，保證活動的開展。及時制定下發了《全縣幹部作風整頓工作實施方案》，全面安排部署下一步整頓活動工作。各鄉鎮、各單位也及時成立了領導小組及辦事機構，制訂幹部作風整頓活動方案 ，按時召開班子會議和幹部職工動員大會，認真組織學習指定篇目資料，按計劃開展作風整頓活動。幹部作風整頓活動領導小組成員分別深入包聯的單位進行檢查、調研、指導。縣委、縣政府主要領導多次深入各單位檢查指導，分管領導分片召開座談會，研究部署和檢查指導整頓活動工作，其它縣級領導和各單位領導都能深入村、組、站、所、辦、股室和服務對象中調查研究、徵求羣眾意見、傾聽羣眾呼聲，積極推進整頓活動健康深入。

2、抓好宣傳，營造氛圍

為不斷推動整頓活動，縣委整頓辦及時做好宣傳報道工作。宣傳報道始終堅持以正面宣傳為主，並結合適度的反面曝光，努力營造積極向上的輿論氛圍。根據活動不同階段的特點和要求，突出重點，創新載體，圍繞中心目標宣傳先進典型，總結和推廣好經驗好方法，堅持每週編髮《工作簡報》兩期，通報活動最新動態;在橫縣電視台和《橫縣時訊》開設“整頓作風促進發展”專欄，宣傳報道活動情況。經統計，活動期間，編髮《簡報》12期，設立欄目8個，52個鄉鎮單位踴躍投稿共計120篇，採用稿件81篇。刷寫臨時標語4000餘條，固定標語100餘幅;辦黑板報85板，辦學習園地56期;寫心得體會16000餘篇。通過多種形式、多種渠道的宣傳報道，加大了宣傳教育力度，增強了宣傳教育效果，有力促進了整頓活動有聲有色、富有成效的開展。

3、統一思想，加強學習

幹部作風的好壞是自身綜合素質的外在表現。各鄉鎮、各單位按照縣委、縣政府統一部署要求，立足於提高幹部素質，堅持把學習放在首位，並貫穿始終。要求突出重點深入學，聯繫實際用心學，採取集中學習和自學相結合的辦法，使幹部通讀和精讀完必讀篇目，並聯系個人思想和工作實際認真思考，力求做到學有所思，學有所悟，學有所獲，學以致用，以學習的不斷深化促進思想作風和工作作風的轉變。各鄉鎮、各單位都認識到學習的重要性，將其列為整改的重要措施和手段，為開展好作風整頓奠定了堅實的思想基礎。在學習過程中，多數部門做到了“五有”：有學習材料 ，有學習筆記，有心得體會，有學習制度，有檢查考核的辦法和措施。通過學習，幹部的政治理論素質有新的提高，思想認識不斷深化，極大推動了各項工作。

4、認真查擺，找準方向

查擺問題，是集中整頓的一個重要的基礎環節。問題查擺得準不準，決定着整改的方向對不對，決定着整個活動的成效明不明顯。各鄉鎮、各單位結合自身情況，認真做好“五個一”工作，即開通一個網站、搞好一次談心活動、開好一個座談會、制訂一份徵求意見表、提交一份剖析材料 。通過以上幾個關鍵動作，確保查擺問題到位，整改方向正確。

第一、廣泛徵求意見，認真查找突出問題。在活動開展過程中，各鄉鎮、各單位積極召開座談會、走訪企業和羣眾、設立意見箱和舉報電話、開展多種形式的自查自擺，堅持實事求是的原則，做到誠心誠意地徵求意見，光明磊落地亮出問題，實事求是地認識自己。全縣共發放徵求意見表2580多份，召開座談會120多次，徵求意見700多條，比較真實、全面地反映了我縣各個系統、各個黨政班子和幹部隊伍中存在的問題，為有針對性地開展活動奠定了基礎。

第二、認真歸納梳理，嚴把反饋意見關。各部門、各鄉鎮根據徵求意見，召開班子會、幹部職工討論會，對收集上來的意見進行歸納梳理，區分班子意見、職工意見，共性問題、個別問題，分類歸納，形成材料 交到縣整頓辦，並向社會公佈查擺情況。此外，領導幹部之間也通過多層次的交叉談心，進行平等對話，切實解決領導幹部之間的認識誤區，增強領導幹部之間的相互信任，為整改創造了良好的人際條件。

第三、深刻剖析根源，確保整改措施對路。各鄉鎮、各部門針對查找出來的突出問題，積極展開討論，進行深刻剖析，並結合實際，制訂出一套切實可行的整改方案。活動期間，各鄉鎮、各部門按要求開展單位和職工自我剖析，深刻挖掘問題根源，按照“分門別類、時限清楚、責任明白”的原則制訂整改方案。同時，按照縣委要求，向社會公佈整改方案 ，並將整改材料 彙總後上交縣整頓辦，接受監督。總體上，各黨政班子領導對這次活動有高度負責的態度,切實承擔起整改的責任。

5、着力整改，務求實效

縣委、縣政府開展幹部作風整頓活動，就是要使全縣各級幹部在思想上、行動上和縣委、縣政府保持高度一致，以新的面貌、新的姿態、新的作風推動各項工作的開展。活動過程中，各鄉鎮、各單位牢牢把握住整改提高這個核心環節，着力解決幹部在思想、作風和精神上存在的突出問題，從促進工作的角度出發，認真紮實地進行整改，做到目標明確、措施有力、責任到位。各鄉鎮、各單位都能按照縣委、縣政府要求，堅持邊查邊改、邊整邊改。對於熱點難點問題，按照“有什麼問題，解決什麼問題”、“哪個人有問題，就解決哪個人的問題”的原則，制定了切實可行的整改方案 ，分門別類逐個解決。對於一般性的問題，能夠馬上改的立即加以整改，需要一定時間的，明確整改時限並落實整改責任;對於長期遺留問題，明確責任，積極尋找解決的辦法，做到事事有着落，件件有迴音。通過辦事流程的簡化、公開、便捷，通過服務態度的周到、熱情、細心，切實提高工作效率，樹立機關幹部的良好形象。

6、加強督查，狠抓落實

整頓活動的有效推進，關鍵是抓好督查這個環節，通過督促確保落實。這次活動，幹部作風整頓活動領導小組認真貫徹縣委、縣政府要求，堅持“加強督查，推動落實”和“六個敢於”的督查方針，嚴格把關，把工作的着力點放在抓落實、見實效上。採取實地督查、暗訪督查等形式，對各鄉鎮各單位進行督促檢查，對羣眾舉報、投訴的問題，及時轉交有關部門，跟蹤處理結果，真正做到有訴必查、有查必果。具體檢查中，督查人員堅持“客觀公正、一視同仁、不徇私情，不事先通知”的原則，先後共82人(次)深入228個(次)單位進行督查，通過簡報和文件的形式，及時通報督查情況，樹立典型，介紹經驗，反映問題，起到很好的指導和督促作用，促進了作風整頓的順利開展。

二、這次幹部作風整頓活動的主要成效

根據縣委統一部署，全縣幹部作風整頓活動歷時兩個月，圓滿完成了各階段工作任務。本次活動不流於形式，不走過場，各鄉鎮、各單位採取多種措施內強素質、外樹形象，對照查擺縣委指出的“十個突出問題”，從人民滿意的地方做起，從人民不滿的地方改起。真正落實了縣委、縣政府提出的“必須把注重實效作為幹部作風整頓的關鍵”，以及莫書記強調的整頓活動要做到“健全制度、嚴格落實、紮實推進、收到實效”指示精神，紮紮實實做好每一個階段的工作，基本達到了政治思想好、組織紀律好、高效率辦事、高質量服務、讓人民滿意的“兩好、兩高、一滿意”目標，全縣幹部作風教育整頓活動達到了預期的目的，取得了顯著成效。

1、增強大局意識，思想認識取得明顯進步

通過加強學習，廣大幹部對“三個代表”重要思想和黨的方針政策有了更深的認識，認清了形勢，擺正了位置，更好地處理好上級與下級、個人與組織、局部與全局的關係，確保政令暢通，確保縣委、縣政府決策得到不折不扣地貫徹實施。幹部職工堅持解放思想，實事求是，與時俱進，政治意識、全局意識、服務意識、責任意識都得到了進一步的增強，組織紀律觀念普遍得到了提升。各鄉鎮、各部門結合實際進行思想教育，成效顯著。如縣委組織部為繼續發揚黨員先進性教育活動的優良作風，提出樹立公道正派的組工隊伍新形象，努力建設“黨員之家、幹部之家、知識分子之家”，取得了良好效果。

2、完善約束機制，組織紀律觀念有所提升

在幹部作風整頓活動期間，各鄉鎮、各單位針對存在的突出問題，結合各自的實際情況，做到從制度上分析原因，從工作機制上找缺陷，從監督措施上找不足，建立健全了各項規章制度。在具體工作中，堅持以制度管人、以制度管事，進一步提升了機關幹部隊伍組織紀律觀念。如縣衞生局針對九大方面的問題，制訂並下發了《橫縣衞生局工作規則》;縣財政局針對7個突出問題提出不同的整改方案 ，建立每日登記、每月考評、定期交流、監督巡查等制度;縣國税局將政務公開、首問制等10多項制度彙編成《行政效能建設手冊》，人手一冊;石塘鎮等單位通過制度形式，將處罰結果與年終經濟效益掛鈎，極大地調動幹部職工的積極性和自覺性，精神面貌有了很大的變化，幹部作風和部門行風有了明顯轉變。

3、改變方式方法，工作作風有了較大轉變

經過多管齊下，全縣幹部職工增強了為人民服務的意識，以羣眾是否滿意衡量工作得失，切實改進工作方式方法，扭轉工作被動局面。如巒城鎮以計生管理為重點，改進工作作風，做好思想溝通，貼心服務到家，以實際行為感染羣眾，計生工作局面得到改觀;縣教育局全面轉變機關幹部作風，實行首問負責制，增強服務意識，當好基層學校的服務員，推動教育系統行風、教風、學風建設再上新台階。

4、規範幹部言行，幹部形象得到很大改觀

各鄉鎮各部門在依法行政、服務羣眾上有了明顯改善，在制度化、規範化水平上有了進一步提高，在履行崗位職責、改進服務質量、提高辦事效率上有新的改進。改善服務態度，增設便民設施，規範服務用語，從而提高了羣眾對幹部工作的滿意度。例如通過加強對公務車輛的管理，亂用車、濫用車、亂停車的現象少了;通過實行崗位“黃牌警告”，冷麪孔、冷板凳的現象少了。總體上，黨員幹部的宗旨意識和紀律觀念都得到進一步增強，發展環境得到一定改善，黨羣幹羣關係隨着活動的深入開展，得到進一步好轉。

5、通過整頓活動，各項工作得到不斷髮展

整頓幹部作風，關鍵在找準問題、根本在解決問題、目的是促進發展。各鄉鎮各單位結合各自實際，有針對性地提出整改方案 ，使大家真正把心思用在工作上，把精力用在抓落實上，把本領用在完成全年的目標任務上。活動期間，抓好了大中型水庫移民後期扶持政策的落實，開展好第三次羣眾大接訪活動，開展好食品衞生宣傳檢查，積極捐款捐物搶險賑災，幫助羣眾解決實際困難。縣勞動和社會保障局在活動中轉變作風，積極協調，為農民工追回拖欠的工資60萬元，創造服務就業平台，全力打造充分就業社區;縣地税局、縣房管所、縣園林管理站等單位通過落實崗位制度、改進工作方法、作出公開承諾等方式，工作效率得到很大提高，服務水平有了進一步改進。促進經濟發展是各項工作的核心，全縣各單位以這次幹部作風整頓為契機，進一步理清思路，明確發展方向，加大產業結構調整力度，確保經濟持續快速發展，做到了幹部作風整頓和經濟發展兩結合、兩促進。幹部作風整頓活動期間，全縣經濟穩中加快，保持在較高位的增長態勢，特別是地區生產總值增速再次實現新高,工業生產發展加速,實際到位內資較好，金融機構存貸款增加，農業生產穩步發展，夏收糧食生產穩定，消費市場穩中有升，城鄉居民收入穩定。據不完全統計，1-9月，全縣地區生產總值實現38.80億元(未經自治區、市統計局審核，因此只能作預計數，下同)，完成全年任務的65.54，同比增長15.39;固定資產投資完成11.53億元，完成全年任務的52.39，同比增長24.97;財政收入完成2.66億元，完成全年任務的63.83，同比增長9.44;社會消費品零售總額完成15.47億元，完成全年任務的74.53，同比增長13.84;實際到位內資6.80億元，完成全年任務的77.22;城鎮居民人均可支配收入6407元，同比增長14.76;農民人均現金收入2720元，同比增長11.15。

三、關於幹部作風整頓活動的經驗和啟示

這次幹部作風整頓活動雖然結束了，但加強幹部作風建設的任務還十分艱鉅。我縣單位多、幹部隊伍龐大，加強幹部作風建設不可能一蹴而就。要認真總結這次幹部作風整頓活動的經驗，以這次幹部作風整頓活動為新的起點，繼續堅持行之有效的做法，努力促進幹部作風的進一步轉變。通過這次幹部作風整頓活動，有以下幾點值得我們在今後的幹部作風建設中繼續保持和發揚。

1、必須堅持不懈地抓好乾部的學習培訓。加強學習，提高幹部素質是加強幹部作風建設的重要基礎。幹部作風好壞歸根到底是幹部素質的高低。我們必須繼續抓好乾部的經常性學習培訓，不能因為幹部作風整頓活動結束了，幹部學習就可以放鬆了。黨組織對幹部的學習要嚴格督促，嚴格要求。要進一步完善幹部學習培訓制度，把抓好乾部的學習貫穿到對幹部管理的整個過程之中，做到年度有計劃，每月有安排，不斷推動幹部的學習。

2、必須持之以恆地抓好乾部的經常管理。加強對幹部的管理是加強幹部作風建設的基本措施。從這次幹部整頓活動情況來看，一些地方、一些部門、一些單位出現的酗酒風、賭博風、“走讀”風、浮誇風、懶散風等“五風”問題，一個重要原因就是沒有嚴格的管理制度，有的雖有制度但沒有很好的落實，制度形同虛設，對幹部放鬆了要求，放鬆了管理。各級各部門要按照幹部作風整頓活動的要求，迅速建立健全乾部管理制度，把對幹部的學習、工作、生活等日常管理真正落到實處，以嚴格的管理，推動幹部樹立好作風、好形象。

3、必須切合實際地建立幹部的工作機制。建立良好的工作激勵機制，是加強幹部作風建設的重要途徑。要在抓好縣委、縣政府目標管理責任制考核的同時，各單位應抓緊制定和完善對本單位幹部的目標管理責任制，明確崗位要求，強化責任考核，給幹部壓擔子，創造競爭有為、奮發向上的良好氛圍，進一步激發幹部的工作熱情和積極性。

4、必須切實加強對幹部作風建設的督促檢查。加強督促檢查，是加強幹部作風建設的重要保證。也只有加強督促檢查，才能保證幹部管理、約束、激勵等各項制度落到實處。從這次幹部作風整頓活動來看，一個比較成功的經驗就是建立了督促檢查的機制，成立督查組進行督查，組成檢查組進行抽查，保證了幹部作風整頓活動取得了實實在在的效果。要繼續堅持這一有效的做法，要定期不定期的對一些部門、一些鄉鎮上下班情況、服務態度、為民辦事、工作機制等進行檢查和抽查，定期對幹部的學習情況進行檢查測試，進一步鞏固幹部作風整頓成果。

5、必須不斷提高各級班子的民主生活會質量。通過幹部作風整頓活動，發現不少單位就是因為沒有很好地堅持這一制度，民主生活會走過場，導致矛盾不斷積累，出現這樣那樣的問題。我們必須把提高民主生活會質量作為加強幹部作風建設的一項重要措施來抓。民主生活會之前，要通過向本單位人員和服務對象發放徵求意見表、開座談會、走訪調查等形式，廣泛徵求廣大羣眾對班子及班子成員的意見。民主生活會之中，班長要帶頭紮紮實實地開展批評與自我批評，班子成員要在自我批評的基礎上，在開展批評上下功夫，達到互相溝通、互相幫助、互相提高的目的。民主生活會之後，要對羣眾提的意見和建議一件一件抓好落實。通過民主生活會，不斷改進領導作風，帶動幹部作風的不斷好轉。

6、必須夯實幹部作風建設的領導責任。加強幹部作風建設，領導是關鍵。各級領導幹部不僅要帶頭搞好自身作風建設，為幹部樹立榜樣，而且要切實負起抓幹部作風建設的責任，要經常督促、檢查、指導幹部作風建設。廣大幹部要做到自重、自省、自警、自勵，黨組織對幹部要嚴格要求，嚴格管理，嚴格監督，嚴格教育，建立加強幹部作風建設的長效機制。

同志們，幹部作風建設是一項長期而艱鉅的任務，具有關聯性和系統性的特點，需要方方面面的協作與配合，更需要廣大幹部職工的積極參與。各鄉鎮、各單位領導幹部在新形勢、新任務下，要提高思想認識，突出工作重點，把握方向，整合力量，一如既往地抓好本部門、本系統作風建設工作，切實擔負起責任。全體幹部一定要站在講政治、講正氣、講大局的高度，以幹部作風整頓為契機，認真踐行“三個代表”重要思想，全面落實科學發展觀，樹立起“清簡務本，行必責實”的工作作風，與時俱進，艱苦奮鬥，紮實工作，主動作為，為實現我縣經濟社會跨越式發展而努力奮鬥!

20xx年作風整頓大會講話稿

同志們：

剛才，正義同志宣讀了機關作風整頓方案，這個方案非常好，經過了認真研究，很有針對性。曉中同志作了動員報告，報告聯繫市直和各級機關的實際，也很有針對性。希望大家按照機關作風整頓方案和曉中同志代表市委所作的動員報告認真進行整改，力爭再打一個勝仗。我們要用“五步曲”工作法抓作風整頓，喚回好的作風促進全市政治經濟各個方面的全面發展。全市各個機關的作風整頓，從大的方面説，就是貫徹江指示，要在上黨老區恢復和發揚老八路的光榮傳統。我們為什麼要不折不扣地認真貫徹落實江這一重要指示呢?這是因為我們面臨着艱鉅的任務，必須有一個好的作風來保證。大家知道市委根據省委的指導思想提出了七年戰略目標，就是用七年時間再造一個長治。現在時間已經過去兩年，還剩五年，任務非常艱鉅。五年時間長治的財政收入要由原來的14億變成五年後的28億。這個沉甸甸的擔子壓在了全市各級領導的肩上，壓到了全體幹部的身上。去年我們在前年的基礎上，基本上完成了任務，年初的計劃是要達到17億，後來提出了18億的目標，實際達到17.91億。今年必須完成20億，那麼後面4年還有8億的任務，一年是2億，這才能達到再造一個長治的目標。

同志們，20xx年是關鍵的一年，如果我們今年財政收入突破20億，GDP突破200億，那麼七年的任務，問題不大。今年是非常關鍵的一年，這一年我們要為後四年打好發展的基礎，要增添我們幹部的信心。七年再造一個長治不是説説而已，不是坐在這裏想出來的，大家要增加鬥志，這就要求我們必須有一個好的作風。要有和人民羣眾同甘共苦的精神、早起遲睡的思想、身先士卒的行為。我們每一個幹部，既要當帥又要當將，還要當兵;既要走下去，又要走出去，還要走上去。這麼重的任務，沒有一個作風上的明顯變化，怎麼能完成呢?更何況我們的七年戰略目標也不單單是一個經濟，還有社會進步的各個方面。七年戰略目標必須通過五大戰略來實施。一是經濟戰略。主要就是我剛才講的這個規劃。二是交通戰略。目前制約長治經濟發展最重要的一個因素是交通，從省內外大城市來長治很不容易，汽車不走三、五個小時來不了，最近的太原得走三個小時，稍遠的北京得走七、八個小時。我們要對外開放，要和世界聯繫，怎麼聯繫呢?長治的交通戰略經過這兩年的準備，一箇中華民族的高速路十字架就要在長治建成。這已經列入了國家的交通計劃。我們提出了“村村通”水泥路，今年一年要修一萬里水泥路，大約需要人民幣十億左右，不靠變作風，哪來這十億人民幣呀!如果我們不去帶動羣眾，去感動上帝，錢是沒有的，不能坐在這裏苦等。長治的交通是不行的，不光是公路，還有鐵路，還有航空，都很薄弱。沒有航空很難和世界連成一體，擴大飛機場已經得到了國家民航的批准，由地方和駐市部隊聯合搞。我們要把長治的交通從天上到地上都搞好，要“鞋底不沾泥，走遍全中國”，這句話有點浪漫色彩，但還是可以實現的。交通戰略這件事情不脱皮掉肉是不行的，最近我們到農村看了，天寒地凍五十萬老百姓奮戰在交通建設的戰場上。丈夫前面拉車，妻子後面推車，車上裝滿了土，土上還坐着個孩子，這種感人的場面是從哪裏來的?就是去年幹部變作風帶來的。過去有句話“不信東風喚不回”，我們説“喚回好風促發展”，怎麼喚?就是要靠我們幹部變作風和羣眾同甘共苦。

三是精神文明和廉政戰略。我們提出在長治建設“一方淨土”，“淨土”就不允許跑官橫行、貪污橫行。長治現在不滿意的地方、不文明的地方還不少，要儘快轉變。雖然這兩年我們有了很大的轉變，但是問題還不少。中宣部要在今年十月份檢查驗收長治市文明先進城。文明先進城全國現在只有17個，我們要當第18個，山西的第一個，我們要給上黨人民爭光，作風不好能行嗎?現在離10月份已經很近了，但是離文明城市還相當遙遠，那就得認真幹!作風不變怎麼能行呢!

四是城市建設戰略。山水園林文化型大城市，突出山水、突出園林、突出文化、突出“大”字，這個任務是自己給自己加壓。老八路的作風是哪裏來的，是由於日本人侵華逼出來的。那麼現在我們要把老八路的作風喚回來靠什麼，要靠自己逼自己。五大戰略就是自己逼自己，自己都不逼自己誰還來逼我們。中國古代有句話，“世上成功之事，或逼或激者十之有五”。世界上所有成功的事情，或者是逼出來的或者是激出來的，十件事情最少有五件是逼出來的，我們不逼怎麼能行!我們自己逼自己，同志們之間，上下級之間，我們逼你們，你們逼我們，這都是自逼。市委書記、市長、市直幾套班子向人民承諾七年要完成這個任務，這也是自己逼自己，自己逼自己就是覺悟。城市戰略我們設想得很遠，一些同志説現在回長治認不得了，變了，這些都是小變，真正的變化在後頭!在今年前半年，要發生一個根本性的變化。

五是文教衞生戰略。長治要成立綜合性大學，學生要達到一萬人，這不是設想，省政府已經同意，是按照省政府的意見進行的。衞生方面國家已經來檢查了，文明城市就有一條：衞生必須達標。我們現在還有一些地方髒亂差，怎麼能成為衞生城市呢?我們的觀念還差得很遠，只是看到街上垃圾遍地，還沒有看到深層次的不文明不衞生，我們的任務還很大。

我們的五大戰略不是一年兩年能完成的，但是戰術上的五大硬仗今年是要完成的，這五個硬仗是國有企業扭虧脱困、城市建設、村村通水泥路、創優環境、實現“四增”。要完成五個硬仗沒有好的作風怎麼能行呢?作風必須認真地變，大家都要下決心，誰也不要在變作風上拖後腿，説涼話。必須從指導思想上明白，山西也好，長治也好，某項或者某些方面，或者全面的工作上不去，原因就是兩條，一條是領導思路不清，一條是幹部隊伍落實不夠。新的省委思路搞得很明白，就是抓緊調整經濟結構，然後是搞好用人導向，轉變幹部作風。但是省委的思路清楚了，並不等於長治市委的思路清楚。長治市委必須根據省委的指示精神，結合長治的實際情況，研究自己的思路。我們的思路是什麼呢?我們的思路是當官就要讓老百姓富裕起來，如果當官不能讓老百姓富裕起來，這個官就白當了。一定要把經濟建設作為中心，必須調整經濟結構。所有制結構要調整，投資結構要調整，產業結構要調整，產品結構要調整，企業組織結構要調整。結構調整怎麼調，如果採取懶漢的辦法，直接去調整經濟結構，調整不了，也調整不好，即使調整了也是計劃經濟的那一套。因為，調整經濟結構的主體，是老百姓、是社會、是企業、是市場。調整經濟結構必須創造環境，不創造環境，只坐在那兒調結構怎麼能調整得了，木匠能幹鐵匠的活嗎?創環境，也不能就環境抓環境，必須解決幹部的作風問題，沒有幹部作風的轉變，創環境就是一句空話。抓作風的轉變，就作風抓作風不行，必須解決人生觀、世界觀、價值觀的問題，解決“三講”中提出的自己認為不足的問題，逐步改正，鞏固“三講”成果，特別是要當好“三個代表”。要解決為老百姓服務的問題，就要解決幹部作風轉變問題，就要和老百姓同甘共苦。一切出發點、立足點，都是要為長治人民服務，這就要變作風，變了作風就有了動力，變了作風環境就創造好了，環境創造好了，經濟就上去了。我們現在的經濟，就是環境經濟，市場經濟就是環境經濟。我們到外國去看，到其它先進的地市看，到別的省裏看，看什麼?就是看環境，如果長治環境好了，別的地方也會來看，可惜我們的環境不盡如人意。環境包括什麼內容我們報告裏多次説過，政治環境、政策環境、居住環境、法制環境、廉政環境，各方面的環境是由所有的同志構成的，如果不把各自的工作抓好，你這個地方就不行。創環境的會開了兩次，但現在不創環境的人和事還普遍存在。只要看看老百姓的上訪信件，就會知道我們為人民服務的思想還差得很遠。儘管在面上我們解決了那麼多問題，我們的幹部作風確實有了很大的變化，但決不能滿足。老百姓還相當不滿意，還需要我們認真地去轉變。現在的擔子更決定我們不變作風不行。為什麼大家食不甘味，卧不安席，是心裏面有事，心裏沒事就沒勁。變作風就得變思想認識，而思想認識問題的解決一方面是學習文件，另一方面是接受老百姓的指示。有了動力，早起遲睡就有了力量。人與人差不了多少，那個人精神大，這個人精神小;那個人起得早，這個人起得遲。什麼原因，就是起得早的人想辦事，起得遲的人腦子裏一片空白，不想辦事。你的孩子明天要結婚，你明天肯定起得早。年輕人要和他對象去照相，你看他起得早不早。能不能起得早，能不能變作風，關鍵是腦子裏有事沒有事。如果大家都把長治市變面貌的任務裝到心裏面，你還能睡着麼?明年要修一萬里水泥路，錢還不知道在哪裏，我們是兩手空空，不早起不行!難道你就不能走下去，走出去，走上去!我們有的同志就走出去了，就引回資了，感動了上帝!上帝有的是老百姓，有的是上黨老鄉，有的是上級。只要我們下決心、想辦法，我們明年的“五大硬仗”就絕對能打勝。

我們修學校的時候也沒有錢，就是定了一條，用四個月的時間，把全市的危房統統解決。村裏修不好危房，支部書記搬到危房去;鄉鎮修不好危房，鄉鎮黨委書記搬到危房學校去辦公。現在查出有4所學校是虛報的，那麼就落實那4所學校。教委的同志們回去落實，讓支部書記搬家，搬入那4所爛房!我們不能説了話不算數，支部書記搬到那裏，讓孩子們搬到他家去，先湊合上幾天。開春以後，有什麼困難我們幫助解決。我們就是要用我們的決心，用我們的勁頭來換取老百姓的信心和幹勁，有錢的出錢，有物的出物，千方百計把事辦成。

20xx年的五大硬仗仍然這麼幹。今冬栽了一批樹，有的同志擔心能不能活。不要怕，只要活一苗就説明這個決策是正確的。李順達有一年栽樹不是就活了一苗嘛!他説：“只要活了一棵，就能綠了一坡。”咱們也要學習李順達。我看全死不了，但肯定有些要死，死了就追究責任!只要活了一棵你們就不要怨市委，決策是正確的，死了是你不認真，那我們就要處理你。你想方設法補齊苗就行了。把城市綠化搞好，我們城市不要弄別的，就這一條黃土不見天，會給我們長治人民的臉上爭多少光彩!大家要認真幹，早起遲睡，弄不了別的還栽不了棵樹。我們要努力幹，把今年的五個仗都打好，把最難的企業扭虧為盈。我們已基本解決了長治軸承廠的問題，現在我們的市長又去抓海棠，要把海棠搞起來，這兩個大的搞起來了，小的就不在話下。關鍵要變作風，要認識這個問題，這是我們的一個指導思想。我們這個指導思想不是憑空而來的，是從實際出發研究我們的思路，這個思路最後的落腳點是要把經濟搞上去，讓老百姓致富。市民人均收入已經達到5200元了，今年能不能向6000元方向努力?我們爭取一些大企業來長治投資，但達不到6000元人家不會來。我們的農民收入現在是2200—2300元，我們向3000元的目標努力。農民收入、市民收入和幹部收入都要上。我們變作風是為誰變呢?歸根到底是為自己變。我們的作風變了，老百姓贊成了，大家同甘共苦，同舟共濟，把我們的經濟搞上去，每個人都會沾光的。城市建設好了，從家裏走出400米就有小公園，這不是每個人都沾光嘛!我們一定要朝這方面努力，這也可以算是我的一點思想工作，具體怎麼搞還是要靠“五步曲”。無非不過是找問題，找出問題，把問題公開，不要遮遮掩掩，找出問題是找到了寶藏!公開了然後解決，解決以後，還要追究責任，追究責任，必然帶來更大的變化。

新的一年，是責任年，必須追究責任，使每一位領導同志心裏邊有沉甸甸的感覺。今年幹部變作風要由“人治”走向民主和法制。所謂人治就是“三深”、“三敢”、“三帶”，就是領導幹部給同志們帶頭、帶領、帶動，這是人的作用。人的作用在長期來講是不完全可靠的，多數情況下只能解決表面的、局部的、臨時性的問題。只有通過民主和法制才能解決根本問題。要讓人民管住咱們的幹部，要啟動“五大監督”。首先是長治市委和市政府進行黨內監督和行政監督，另外就是以人大牽頭的法制監督，以政協牽頭的民主監督，以新聞媒體牽頭的新聞輿論監督，還有民主黨派監督。這些監督不光是組織監督，還包括組織裏邊的個人監督。人大代表都要定計劃，這是我們作風整頓的一項內容。明年的人大監督要繼續像選市長那樣，把市長、副市長納入人大的投票當中。原來我們是監督副市長，今年張兵生市長主動報名，説他也要加入這個被監督的行列，讓大家投票，這是英雄氣概!要敢於讓人監督，沒人投票了就下台。五大監督都要開出落後名單，哪個人、哪些單位、哪件事有問題都要抓住不放。現在，是我們幹部變作風的時候了，誰不變也不行!

五大監督的啟動為我們的新世紀又迎來一股春風，請今天參加會議的同志們一定不要有僥倖心理。首先就是説服大家去幹，説不通就用其它辦法。再不變就變你個位置。你當個鄉黨委書記不變作風，連個衞生也解決不了，變個地方不要當了。有些同志可能會説，因為一個衞生把官丟了，確實有點冤枉，但如果你打掃乾淨了誰還冤枉你。你打掃得像丁桂香那兒一樣，誰還能開除你。所以，同志們要查一下自己有無“八大頑症”，你有哪個“頑症”就趕緊解決，不解決自己會吃虧。我們説過一句話：只認“三個代表”，其它六親不認!提拔幹部到今年3月份就告一段落了，位子都沒有了，就剩下處理幹部了。所以，為了保位子也得變作風。兩條都説了，一是做思想工作，二是用強制措施。通過大家共同努力變作風，就像《紅樓夢》裏説的“好風憑藉力，送我上青雲”，“好風”就是好的作風，我們要憑藉好作風的力量送我們長治市上青雲。

作風整頓大會講話稿

同志們：

這次會議既是創先爭優活動的動員會，又是作風建設的推進會。會議的主要任務是，學習貫徹《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》和《黨政領導幹部選拔任用工作責任追究辦法》等四項幹部監督制度，動員部署在全市深入開展“學習沈浩精神、提升四項服務、奮力創先爭優”活動。

近一個時期以來，中央先後頒佈了一系列黨規黨紀，並決定在黨的基層組織和黨員中深入開展創先爭優活動，這是加強黨的建設的重要舉措，是學習實踐活動的延展和深入。剛才，章義同志宣讀了《關於在全市基層黨組織和黨員中開展創先爭優活動的實施意見》，向陽同志通報了幾個典型案例。會上，市委、市政府及“兩辦”印發了學習貫徹廉政準則的通知、貫徹落實四項幹部監督制度的意見、改進會風文風政風的規定等。這充分表明市委、市政府貫徹中央和省委精神的鮮明態度和堅定決心：那就是創先爭優必須立即行動，廉政準則必須堅決執行，作風建設必須較真碰硬。各地各部門要根據這次大會的部署，拿出抓得住、行得通、真管用的行動方案，並切實付諸實施。這既是中央和省委的明確要求，又是實現“雙超”目標的有力保障。

無論是開展創先爭優活動，還是貫徹黨規黨紀，都要以務實的作風、紮實的行動來推動、來實踐。下面，我就作風建設講幾點意見：

一、作風決定作為，必須強化、提升

近年來，我們堅持把作風建設作為加快發展的重要抓手，組織開展了“百日提效”行動、解放思想大討論、學沈浩等一系列活動，取得了階段性成效：一是思想理念明顯變化。很多同志從過去的墨守成規、怕擔風險轉變為敢走新路、敢破難題，從過去的怨天尤人、自怨自艾轉變為自加壓力、主動作為，從過去的甘居一隅、小成即安轉變為求新求變、爭先進位。現在比條件的少了，比干勁的多了;講困難的少了，想辦法的多了。二是創新創造明顯增強。各級各部門堅持向改革要空間，向創新要活力，敢於打破常規，大膽創新創造，從組建幾大指揮部到流程再造，從城鎮建設到招大引強，從目標責任考核到激發幹部活力，都創造了許多有效之舉。三是精神狀態明顯提振。許多同志加班加點成為常態，比着幹、追着幹蔚然成風，很多幹部越幹越想幹、越幹越會幹，很多領導帶着幹、帶頭幹、抓緊幹，在十分困難的情況下，幹成了許多過去多年想辦而未能辦成的大事好事，完成了相當於過去幾十年總和的城市建設工程量，創造了被外商認可的“滁州速度”。四是發展步伐明顯加快。去年我們在百年未遇的金融危機衝擊下，主要經濟指標增幅全面超越全省平均水平，扭轉了多年來持續低位徘徊的被動局面;今年以來勢頭更為強勁，一季度生產總值增長15.5%，增幅創滁州1997年以來同期歷史新高，1—4月份財政收入、規模以上工業增加值、固定資產投資，分別增長41.1%、29.8%、35.4%，增速均位居全省上游。可以説，上下同心、發展同力已成為主流。我們的作風建設也因此受到省委、省政府領導同志的多次肯定，受到外來投資者和人民羣眾的普遍好評。

但是，作風建設是一項永不竣工的工程。據最近的調查和人民羣眾的來信來訪，我們也明顯地感到一些與主流相悖的暗流，儘管發生在少數部門、少數人身上，但影響極壞，危害極大。主要有這麼幾種：一是守成有餘、創新不足。比如，抓工作畏首畏尾，謀改革怕擔風險，想發展裹足不前，以致工作打不開局面，問題越積越多。二是辦法不多、責任缺失。表現為不讀書、不鑽研，少文寡識，能力退化，隨大流、跟着轉，糊里糊塗作決策，以至於釀成事端，造成被動。三是心浮氣躁、忙於應付。做表面文章，搞形式主義，當面表態很好，背後拖着不辦;對事物一知半解，對工作淺嘗輒止，説他沒幹他也在幹，説他沒抓他也抓了，但就是不到位，你一追問，他有千百條理由，就是自己沒責任。四是怕擔擔子、不敢負責。比如，簡單問題複雜化，複雜問題説不清，一些明明立等可辦的小事，他非要往大政策上靠，這一靠，讓你查不到、抓不住、辦不了，使老百姓、投資者和領導真真切切感到辦事難、辦成事更難，欲幹不能、欲罷不忍、苦不堪言。五是暮氣沉沉、萎靡不振。有的佔着位子不幹事，別人幹事還心存忌妒，誰冒尖“評點”誰，誰幹事挑剔誰，憑資歷，熬年頭，不比貢獻比待遇，總認為組織欠他的，單位虧他的，達不到目的，就消極怠工、牢騷滿腹。六是徇私枉法、膽大妄為。有的故意設卡刁難，明明是能辦的事非要請客送禮才給辦;有的把權力用來謀私，執法就為了收費，打着檢查的旗號，到企業找茬挑刺、罰款收費;有的強買強賣，名義為服務，實際是索取;更有甚者，無視黨紀國法，利慾薰心、貪污受賄，走上違法犯罪的道路。產生上述現象的原因是多方面的，其中黨性不純、作風不正是根源。

黨的作風是黨的生命線。作風連着政風，帶着民風。不從作風上解決問題，再優的條件、再好的機遇，也會失之交臂。當前，我們正處於追趕跨越的重要關口，加快發展的任務比以往任何時候都繁重，加強作風建設比以往任何時候都重要。過硬的作風、堅強的執行力，才能出戰鬥力，帶來生產力。因此，各級各部門、廣大黨員幹部一定要充分認識作風建設的極端重要性，以更高的標杆、更嚴的要求，抓作風、提狀態、促發展。

二、實幹才有實效，必須真抓、踐行

實幹是作風建設之本。作風建設不是空洞的口號，不是掛在牆上的制度，而是要抓住在手的事情、扭住在乾的工作、結合開展的創先爭優活動，提升執行力，增強突破力。

一要在幹事創業中提升執行力。幹事創業最能體現作風、反映能力、彰顯水平。對於滁州來説，看我們各級幹部作風好壞，執行力強弱，最重要的是比服務、看發展。比如，就當前的發展來説，時間過半，任務能否過半?大滁城建設年底能否初見成效，羣眾能否認同?企業改革能否全面完成?一批重大項目能否順利落地開工?承接產業轉移示範區建設能否進入全省前列?就服務來説，開展的“四項服務”、“雙百雙幫”活動能否真正取得實效?羣眾反映強烈的中介組織與政府部門的利益紐帶能否真正割斷?中介收費問題，宿遷能做到的我們能否堅決做到?這些都要有一份執行的清單，都要有一個滿意的答卷!

二要在攻堅克難中增強突破力。創新才能發展，突破才能跨越。當前環境複雜多變，矛盾紛繁交織，制約因素很多，迫切需要我們既要敢作敢為，又要善作善為。比如，怎樣抓住農村土地整治整體推進先行示範這個機遇，確保建設用地供給?怎樣以變應變，確保新增貸款總量不低於去年?怎樣確保拆遷工作既有序推進，又和諧平穩?等等。這些都是現實中繞不開的難題，又是我們必須着力突破的課題。我們各級幹部都要勇於擔擔子、動腦子，善於解困難的“釦子”，敢於拔問題的“釘子”，絕不能當官不攬棘手事，遇到矛盾繞道走。

三要在創先爭優中激發主動性。各級各部門要按照中央和省委的部署，深入開展創先爭優活動，牢牢把握“推動科學發展、促進社會和諧、服務人民羣眾、加強基層組織”四句話的活動目標，深刻理解“五個好”、“五帶頭”主要內容，切實抓好“動員部署、全面推進、深化提升、總結完善”四個階段任務，結合實際，號準脈搏，樹立標杆，務求成效。市委確定了“學習沈浩精神、提升四項服務、奮力創先爭優”活動主題，並開設“科學發展大講堂”，評選“十佳貢獻單位”、“十佳效能單位”、“五個好基層黨組織”、“五帶頭優秀共產黨員”。各縣市區要在創先爭優上有典型，經濟發展上進位次。市直各部門要履職盡責創先進，立足崗位爭優秀。要在全社會營造創先爭優、奮發有為的濃厚氛圍。

四要在領導帶頭中提高影響力。領導幹部是作風建設的風向標，一定要幹在前、做示範。市級領導牽頭聯繫的60項重點工程，要每月一調度，承諾要兑現。縣市區黨政主要負責同志要合理分工，有人在家主持工作，有人外出主攻招商。市直各部門領導幹部要帶頭招商引資、帶頭幫辦幫扶。我們每一位領導幹部都要經常想一想，自己一月幹成了哪幾件摸得着、看得見的實事?一年完成了哪幾件可圈可點的要事?都要經常問一問，自己是否對得起組織、對得起人民?滁州需要的是沉下心、沉下身、沉下力的幹部，而不是做事不出力、幹活不出活的懶官、庸官。我在這裏鄭重承諾：我們要求大家做的事，常委們帶頭幹，市長們走在前，請大家加強監督，如果事情在我們手中耽擱，可以用多種方式直接批評。

三、為政務遵綱紀，必須嚴謹、守規

無規矩不成方圓。我們鼓勵大膽創新、主動作為，但不是隨心所欲、胡作非為，更不是為了個人和小團體謀取私利的“創新”和“作為”。剛才，向陽同志通報的幾起案例，是對我們所有幹部的鄭重警示：不要拿自己的“烏紗帽”作賭注，不要拿自己的崗位開玩笑。對不幹事、亂幹事的妥協和忍讓，就是對幹實事、做正事的打擊和傷害。這裏，要嚴明三項紀律。

一要嚴明執行紀律。凡市委、市政府和幾大指揮部決定的事項、作出的部署，任何單位和個人都必須無條件服從，確保按時按質按量完成，絕不允許當面表態好，背後打折扣;凡部門之間出現斷檔，又沒有及時報告、導致工作延誤的，要追究牽頭單位責任。制度的生命力在於執行。市效能辦要全程監督，記錄在案，失責必究。

二要嚴明責任紀律。要把責任追究作為“帶電的高壓線”，做到“四個明確”：明確責任追究主體、責任追究內容、責任追究標準、責任追究形式。堅持“三個不準”：不準光講客觀不講主觀，不準只查問題不追責任，不準只對幹部不對領導。在此，要“約法三章”：凡是羣眾和企業有投訴或效能督查中發現的問題，一律真查、查到底，否則追究調查者的責任;凡是查證屬實違反規定的，一律真究、究到位，否則追究查處者的責任;凡是對本單位作風建設抓得不力、羣眾和企業反映強烈的，一律問責、問到底，否則追究單位黨委(黨組)的責任。

三要嚴明廉政紀律。《廉政準則》和四項幹部監督制度是“硬槓槓”，“硬槓槓”就要硬執行。對那些目無法紀、明知故犯者，要以鐵的紀律嚴肅查辦，嚴肅處理，不因“迫不得已”講理由，不因“勞苦功高”講保護，不因“治病救人”講特殊，就是要以較真碰硬的決心和威懾力，堅決維護《準則》和“四項制度”的嚴肅性。

四、導向引領風向，必須選準人、用好人

滁州興衰，關鍵在幹部。用準一個人，會帶動一大羣;用錯一個人，會挫傷一大批。近年來，我們在選人用人上出台了一系列舉措，探索出“兩輪推薦”、“公推公選”、輪崗交流、平台鍛鍊、雙向掛職等多種方式，得到了各方認同，贏得了廣泛擁護，彰顯了一個鮮明導向：就是以實績用幹部、讓羣眾來説話、真幹真重用。市委將在此基礎上，堅持德才兼備、以德為先的方針，按照省委“六用六不用”原則，深化幹部隊伍活力工程，推進幹部輪崗交流，加大公推公選力度，組織開展“四評議”活動，進一步擴大選人用人視野，提升幹部能力素質，真正讓那些衝鋒陷陣、埋頭苦幹的，沒有後台、但有能力的，不事張揚、但羣眾公認的，進入組織視野，走上領導崗位，讓“實幹的人實惠、有為的人有位、吃苦的人吃香”。同時，對像今天通報的不作為、慢作為、亂作為的，也要嚴肅批評、堅決查處。