會議發言稿（精選13篇）

會議發言稿 篇1

尊敬的各位領導、各企業代表同志們：

大家好!

非常感謝縣委縣政府為我們創造這次彙報工作、反映情況和交流經驗的機會，下面我代表新疆鑫旺礦業股份有限公司向會議彙報。

充滿機遇和挑戰的20xx年已經畫上了圓滿的句號，自此我們新疆鑫旺礦業股份有限公司也走過20xx年的發展歷程。回顧過去，在縣委縣政府的支持關懷下，在社會各界的鼎力幫助下，鑫旺公司實現了由小到大、從弱到強的發展壯大。在全體鑫旺人汗水的澆灌下，今天的鑫旺公司已經發展成一個年營業收入過億元的多金屬礦山。在此，我代表鑫旺公司向給予我們支持和關懷的縣委縣政府及各行各業的同仁表示衷心的感謝。

一、公司基本情況

新疆鑫旺礦業股份有限公司於20xx年11月27日由新疆鑫旺礦業有限公司進行股份制改制成立。公司前身新疆鑫旺礦業有限公司成立於20xx年4月28日，至今已經走過了近十二個年頭。目前，公司在職員工445人，其中民族員工210人，轉移就業人員225人。下設六個職能部門、一個選礦分廠、兩個採礦項目部，擁有完善的探礦、掘進、採礦、選礦等生產體系。日均處理礦石能力800噸左右，主要產品包括銅、鉛、鋅等有色金屬。經過大量的地質勘探，現已累計探明礦石儲量約1100萬噸，預計礦山服務年限將超過30年。20xx年，經過全體員工的共同努力，計劃提礦33萬噸，實際完成提升礦石34.412萬噸，完成計劃的104%。計劃掘進2083m，實際進掘3453.87m，完成計劃的166%。全年計劃處理礦石量33萬噸，實際處理33.67萬噸。銷售精礦總量(濕重)24568.32噸，全年營業收入達到1.7億元，上繳各項税費3400萬元，實現利潤xx萬元。

綠色礦山建設通過了礦業聯合會的初步評審，進入到實質性的檢查驗收階段。在黨羣組織建設、反恐維穩、企地共建及扶貧援助等其他工作也取得了較好的成績，實現了總體推進全面發展。

二、面臨的難題

回顧過去，鑫旺公司得到了政府及相關部門的大力支持，各項工作均取得了較好的成績。但是在發展的過程中，我們也遇到了一些需要政府給予協調解決的難題。

一是在土地徵用上，我們始終堅持以實際需要為基礎，儘量減少對耕地的佔用。但是涉及徵地的農牧民強行要求公司擴大徵用面積獲得更多的土地補償款，公司每年在土地徵用補償款和耕地佔用税上要多支付大筆資金。

二是20xx年國家為鼓勵節約利用礦山資源對資源税進行了改革，實行對在建築物、鐵路及水體下通過充填開採的方式採出的礦產減徵50%資源税的政策。鑫旺公司的主礦體正處在巴斯布滾勒河河道下方，希望政府給予協調解決，使我們享受到優惠政策，減輕企業的負擔。

三、下一步工作重點

20xx年是落實“十三五”規劃的關鍵一年，也是建設平安美麗幸福哈巴河的起步之年。面對的新的任務，新的形勢，我們決心在縣委縣政府的正確領導下，認真落實縣經濟工作會議精神，緊緊圍繞經濟發展這個中心，牢牢抓住生產建設和環境建設兩個重點，不斷提高企業的綜合實力和市場競爭力，為建設平安美麗幸福的哈巴河再做新的貢獻。為實現這一目標，我們將重點做好以下幾項工作：

1、紮實推進“三期技改”項目，加快深部開採的步伐，為企業持續穩定發展提供可靠的保障。三期技改項目計劃總投資約4.93億元，工期2年，主要用於千米主井工程、副井工程、選礦廠、供電、供暖等設備設施的建設。三期技改完成後，預計日處理礦石量將達到4000噸左右，生產能力與現在相比擴大四倍以上，年銷售收入有望突破7億元，銷售利潤2億元。目前，三期技改項目完成了土地徵用、場地平整及機構、人員的整合工作。20xx年我們將繼續落實三期技改的配套項目，老選礦廠的改進、新選廠、辦公生活綜合區及相關輔助設施的建設。

2、以綠色礦山建設為基礎，積極投入到打造美麗哈巴河的行動中去。20xx年，我們將進一步加強環境建設，加大在“三廢”治理和環境美化、綠化上的投入。在工作落實上，做到環保設施與生產建設項目同時設計、同時施工、同時驗收、同時投入運行。不斷採取新技術、新工藝，提高對生產、生活廢水的淨化能力，徹底消除生產、生活廢水對環境的威脅，力爭實現廢水的完全再利用。在廢料治理上，我們正在探討利用尾礦進行採空區充填技術，如果此項技術取得成功，將徹底解決尾礦存放及環境無污染問題。加大礦山美化、綠化工作的力度，繼續開展礦區道路、場地硬化和綠化活動，礦區內所有道路實現硬化，綠化面積力爭達到90%以上。

3、築牢維穩防線，全力打造平安礦區。和諧穩定是企業發展的前提保證，按照政府工作會議提出的“聚焦總目標、打好組合拳、做到三不出”的安排部署，進一步加強企業反恐維穩長效機制的建設，保證與公安機關、政府社區溝通渠道的暢通，做到企業與社區聯動，提高自身反恐維穩應急處置的能力和效率。加強企業內部的管控，自上而下建立完善的信息收集反饋渠道，對重點人員的思想、行為進行有效的監控。加強社會主義法制教育，增強員工的法制意識和法制觀念，提高員工明辨是非的能力和同“三股勢力”做鬥爭的勇氣和信心。加強應急管理，做好突發事件應急預案的學習活動，建立能夠隨時投入戰鬥的處突應急隊伍，紮實開展突發事件應急演練，始終保持反恐維穩的高壓態勢，堅決實現“三不出”的工作目標。

4、積極承擔社會責任，紮實做好企地和諧共建工作，增進民族情感促進民族團結。從解決牧民實際困難入手，進一步加大援助的力度，採取以結對共建的方式，為牧民的生活解決實際困難。首先與喀拉布拉克、喀拉翁格爾村建立一對一共建關係，重點加強村莊的基礎設施的建設援助，改善農牧民的生活環境。二是通過支部開展黨員與農牧民結對“認親”活動建立黨員與農牧民家庭的一對一幫扶關係，幫助農牧民解決生活上困難。從而形成從公司集體到黨員個人多層次的和諧共建機制，為改善農牧民的生活條件貢獻我們的力量。

同志們!昨天的成績就是今天的起點，面對下一步工作，我們決心在縣委縣政府的帶領下，發揚鑫旺人“頑強拼搏、勇於創新”優良傳統，繼續發揚成績、努力克服不足，積極投入到建設平安美麗幸福哈巴河的行動中去，為實現20xx年各項工作目標而努力奮鬥。

會議發言稿 篇2

大家!

今天我就簡單地説幾名不簡單的話。我的話是有價值的。

談到價值，我説一下。其實我們每個人都是一塊寶玉，都是待價而沽的。每個人要認清自己的價值，既不能看扁自己，也不能高估自己的價值。每個人要清楚自己為公司創造了多少價值。比如你一個月能為公司創造一萬的價值，公司沒理由只給你一千的工資，是吧?我們此刻實行的計件工資，就是的證明自己價值的方法，直接有效。

每個人都有自己的想法，如果你們對公司有意見或推薦就跟我們提出來。不要憋在心裏。有時候想不通的時候，就要換個角度和方式去想。不要動不動就辭職。當然鐵打的公司，流水的員工。員工的變動是在所難免的。認識你們很高興。很羨慕你們這麼年輕，也羨慕你們這麼年輕就認識了我。如果你們辭職了，我會想你們的。期望有些員工在離開普林公司後，會偶爾想起那裏的花花草草，和同事們。此刻是年中，辭職再去找工作也有點難度。而且普林在銀川也是數一數二的。在這麼牛的公司裏工作，出去炫耀也有資本。

在寧夏除了普林，就是吳忠那邊的“新世紀”比較牛了。我們要努力超越新世紀。讓我們的客户以後幫我們吹牛。此刻我們聽得最多的是新世紀有多牛。他們是這樣説的：他説新世紀，做一萬個盒子，挑不出一個壞的，而且客户要一萬個盒子，他只給客户一萬零一個，那一個盒子是以防萬一。我們都是有頭腦的理智的人，我們就應深深的明白這就是“吹牛”。但是人家就能吹得臉不變色心不跳，那是因為他們有資本，他們的質量確實好。所以我們要把質量做好。質量做好了，我和董總出去的時候，能夠把牛吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時候我們的員工，在追求速度的時候就放下質量了。比如前幾天梅麒輒的盒子做起來像花一樣花，讓董總一罵，之後就做得跟臉一樣乾淨了。我期望大家：乾乾淨淨做人，快快樂樂工作。

為什麼我極力挽留滿智紅呢。因為我看到她工作時候的狀態，和工作後的狀態。我看到她無論什麼時候都是笑嘻嘻的。這就是一種人生的態度。我們工作的時候追求快樂。我們在人生的旅途中也要以追求快樂為終極目標。如果你覺得在哪裏工作鬱悶了，那麼你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝着快樂的方向。所謂面朝大海，春暖花開就是這樣的一種境界。普林公司的進步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比，那是天壤之別啊。温飽問題解決了，接下來大家就要努力工作了。工作中遇到什麼問題要提出來。我們能解決的必須會幫忙解決，不能解決的也要找人幫忙解決。

好了。如果你們聽了我的演講以後，有加班的衝動，那麼説明你們有用心聽。

謝謝。散會。

會議發言稿 篇3

同志們：

今天局黨委在這裏召開全局系統信息化工作會議，主要目的是全面推進交通信息化建設。剛才強局長就如何推進交通信息化做了一個很好的講話，我完全同意。幾位處長也結合各自工作，做了發言，講得都很好。下面，我也就如何全面推進西安市交通信息化建設，談一些自己的思考，如果有什麼地方説得不夠準確、不夠全面，希望大家給予諒解。

一、廣州之行的感受、感想

這次通過對廣州市交委信息化建設實地的參觀、考察與座談，可以用兩個字來形容——“震撼”，而且是發自內心的一種“震撼”。廣州市交委的信息化建設舉全委之力，經過了十年，尤其是近三年的全力推進，可以説不但走在了我國大城市的前列，而且走在了全世界同類城市的前列，對廣州市交通帶來的深刻變化和變革，是很難用語言來表述清楚的，我在這裏舉幾個事例。

第一個例子，廣州的信息化建設平台的搭建、系統的建設、運營以及管理的延續、提升，不但滿足了交通行業市場監管的需求，也為交通企業在監管、服務，尤其是經濟效益的提高方面創造了非常了不起的成績。它的服務功能提升到了城市交通管理這一更高層面。廣州市年初機構改革時形成了大交委，把城市道路的交通工程，包括交通信號、交通設施的組織管理交給了廣州市交委。當然，這是一個全面複雜的系統工程，廣州市整合了過去參與城市交通管理的各個方面的資源，如公安交管系統、治安系統、城管系統、市政系統等多部門在道路交通方面的視頻信號、線圈信號等2萬多路信號，傳輸到廣州市交委的智能交通平台，然後由這個平台根據每條道路的車流、人流信息和現有的道路條件，開發出道路模擬仿真系統，對道路堵塞的原因進行仿真計算機模擬處理，最後優化出交通調度運行方案。

第二個例子，廣州市的公交調度指揮系統，達到了類似於機場調度的模式，就是調度員與車輛是對應的，在同一大平台上，一個調度員可以實時調度大約60輛公交汽車的運行。這種做法給公交公司帶來的效益是什麼?就是減少了原來約名傳統條件下從事管理、調度指揮的工作人員。對出租企業，對其他從事道路交通運輸企業，在實時管理方面，在降低成本方面，作用也是巨大的。廣州的交通信息化公司，由於對企業提供了良好的服務，普遍得到企業認可，交通信息公司自身也取得了良好的收益，都是運營企業根據約定和合同，自覺的去交費，因為信息化給企業帶來的效益太明顯了。

第三個例子，現在我們行業管理感到困難的問題，如監管難、取證難。在他們這個平台上，一目瞭然，近年來，西安交通運輸業快速發展，出租汽車達到一萬多輛，公交車達到七千多輛，汽車修理廠發展到幾千家，業務監管範圍不斷擴大，而相關的處室和部門的人員又沒有任何增加，所以大家普遍感到人手不夠，忙不過來。在這種情況下，就更需要信息化來完善我們的監管手段，提升監管水平，同時提高服務水平。

第四個例子，廣州市在其最繁華的道路之一——中山大道上建成了一條brt公交專用線，當初在建這個通道的時候，據説有很多人反對，事實證明當初修建brt的決策是完全正確的。brt建設前，在中山路上運營的公交車有1700輛，建設後，運營車輛減少到800輛，brt通道里運行的一共有30多條線路，日承擔客運量由原來的40萬人次提高到90萬人次，超過了絕大多數城市一條地鐵線的日客流量，公交車運行速度也由原來的每小時11公里提高到現在的每小時23公里。在brt通道里，投放多少車，車的間距是多少，哪個地方人多需要車，如何進行調度安排，都能通過智能調度系統進行實時監控。

第五個例子，亞運組委會的交通組織調度，由交委的信息公司承擔，3700輛運動員、裁判員、官員用車，由信息公司統一調度，開幕式乘船入場，調度也由交通信息公司完成，必須做到分秒不差，亞委會評價，廣州亞運會比北京奧運會強的就是交通調度智能化。

我上面舉了五個例子，讓大家共同分享一下這次廣州之行的感受，只有身臨其境，才會有這樣的感受，才能體會到我們的不足。兩市交通現狀相比較，廣州城市人口比西安多一倍，廣州的公交車有9000輛，我們有7000輛，但是年客運量卻比我們大了50%。我們真切感受了廣州公交車運行速度快、乘座舒適;廣州的出租車有17000輛，我們有11000輛，他們一天載客170萬人次，我們80萬人次，將近是我們的二倍。網上有評論説不愛西安的十大理由，我們佔了倆，一是公交車成了“肉夾饃”，二是出租車拒載。在這樣的情況下，我們給政府説，要增加公交車，完全是車輛不足這個因素嗎?這兩年“打車難”，社會各界反響很大，完全是因為出租車總量不夠嗎?誠然，總量不足是客觀存在，但是我們的運行效率呢?廣州為什麼能比我們多運許多的人呢?目前我們的負面評價仍然很多，運營過程中的一些隨機的事件，單單靠人能管得住嗎?不靠信息化的手段，能克服這些頑疾嗎?

最後，希望通過這次會議，為西安市交通信息化建設未來發展奠定一個良好的基礎，在明年世園會之前，使這項工作邁上一個大的台階，再用一年的時間，使西安交通信息化初步達到廣州水平，為西安交通行業又好又快發展提供保障。

會議發言稿 篇4

校長 尊敬的各位領導、各位老師 親愛的同學們：

在這金風送爽、碩果飄香的收穫季節裏，在舉國上下歡慶雅典奧運會我國體育健兒取得優異成績的喜慶時刻，我們迎來了中華人民共和國第20個教師節。在今天的慶祝大會上，我們臨江市一中再一次受到市委市政府的通令嘉獎，我們的心情無比激動。這是上級領導和社會各界對我們工作的肯定和獎勵，同時更是對我們的鞭策和期待。

百年大計，教育為本;教育大計，教師為本。在知識經濟迅猛發展的今天，全社會對教育和教師的期望值越來越高，對學校辦學條件也提出了較高的要求。為了滿足臨江人民對優質高中教育的需求，我校以新課程改革為契機，緊緊抓住吉林省評選首批示範性普通高中的良好機遇，全校教職員工在新一屆領導班子的帶領下，繼承和發揚一中的優良傳統，團結務實，開拓進取，勇於創新，始終堅持“抓兩全，求特色，創名牌”的辦學目標，堅持“面向全體，分類指導，分層提高，大面積提高教育教學質量”的辦學理念，在課堂教學中“以素質教育為主線，注重能力培養，注重情感交流，努力激活學生思維”，在班級管理中堅持“關愛學生，寬嚴適度，多鼓勵，巧批評，不諷刺”的原則，辛勤培育祖國花朵，精心塑造學生靈魂。大張旗鼓的開展課堂教學改革，主動傳播先進的文化，堅持走科研興校之路，積極承擔國家與地方教育教學改革的實驗工作，與北大附中網校聯網，實現了真正的資源共享。不斷加強師德師風建設，以人格魅力打動學生，以才華智慧折服學生，以奉獻精神感染學生，用全新的教育理念武裝教師，使全體教師的素質得到了很大的提高。學校定期舉辦校園文化藝術節、奧林匹克體育節、科技創作發明展示等，組織豐富多彩的社團活動，為學生的健康成長搭建平台。20xx年，我校被納入省重點高中管理序列，20xx年順利完成初高中剝離，成功舉辦了建校80週年慶典。20xx年實現了操場拓寬，圓了一中幾代人的夢想。20xx年爭取國債無償資金120萬元，建築面積4000平方米的科技樓拔地而起，現主體工程已封閉，將在今年十月底交付使用;參照國家標準的老三室改造工程也已經順利完成。今年大學聯考不僅實現了連續三年清華北大榜上有名，而且還實現了名牌、重點大學錄取人數的歷史性突破，正可謂連續三年結碩果，重點名牌創新高。

這些成績的取得，離不開市委市政府正確領導，離不開全市人民的鼎力相助，離不開各兄弟學校的大力支持，更離不開一中全體教職工的共同努力。

今後我們有決心繼續堅持”以德育為本，教學為中心，科研為先導，注重培養學生的創新精神和實踐能力，全面提高學生綜合素質“的辦學宗旨，繼續加大投入，改善辦學條件，使學校教學設施力爭達到省示範性高中要求，使一中的辦學條件躍居白山一流，進入省內前列，為滿足臨江普及高中教育和促進臨江經濟的發展奠定基礎。我們將不斷追求教學管理標準化、教學手段現代化、教師隊伍學者化、教學行為規範化，為全面建設小康社會提供智力支持和人才保障，用愛托起早晨八、九點鐘的太陽，以誠傳播人性的教育理念，用勤勞和智慧勾畫一中更加美好的未來!

謝謝!

日期：

會議發言稿 篇5

同志們：大家好!

沐浴着改革的和煦春風和構建和諧社會的堅實步伐。今天，我們迎來了工作會議的隆重召開，我倍感榮幸;這是一次勝利的大會、一次成功的大會。此次會議的主要思想是要認真貫徹落實上級對我們的工作要求，全面部署安排今年的各項工作任務，對此我認為十分重要，而且非常及時。

剛才就去年所取得的工作成績和存在的不足以及今年的工作安排均作了很全面的講話，我完全贊成和支持，這對於今後工作有條不絮的進一步推進，具有十分重要的現實指導意義。

我認為，講得非常的好，非常的深刻。希望在座的各位同志，認真領會，吃透會議的精神。回去後，要把講話精神認真傳達，並結合本單位實際工作開展情況進一步貫徹落實。要真抓實幹、再接再厲，推動工作的全面開展，努力開創工作的新局面。下面我就工作補充講四點意見：

一、對於工作，我們要從思想上高度統一。以“科學發展觀”和“三個代表”為指導思想，以“構建和諧社會”為行動準繩，認真領會並分析會議的文件核心精神。不能單純地認為開會就是走走過場，回去後把文件丟在一邊，這種思想是消極的、不對的，必須提高認識，特別是黨員幹部要起到先鋒帶頭作用，充分領會工作的重要性和必要性。

雖然工作已經開創了良好的局面，取得了可喜的成績。但是，在座的各位同志，不能居功自傲，沾沾自喜。我們的工作做得再好，那是人民當家作主，你我説的都不算，人民説了才算數!必須用具有中國特色的社會主義理論來指導各項工作的開展,從縱深兩個角度看待工作的發展。我認為最重要的一點就是要提高認識!各級組織要加強關於工作的宣傳力度，把各項規章制度和各種優惠政策普及到家家户户，

只有這樣，工作才能紮實推進，才能得到進一步發展。

二、對於工作，我們要從行動上高度一致。據我瞭解下來，目前仍有個別同志、個別部門，認為開會就是搞搞形式，傳傳文件。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的，要不然在座的各位同志如何能瞭解當前的各種形勢和上級的各項要求?我看乾脆打個電話得了，既節約了人財物力，又高效實際。但是這樣能有確實有效嗎?講空話、套話，打官腔是幹不了實際工作的。我們是人民公僕，老百姓就是我們的衣食父母，我們不把工作真抓實幹，落實到實處，那對得起老百姓嗎?所以，各級領導要把工作，列入具體的議事日程要具體部署,認真執行，切不可敷衍了事。各級領導要為工作，創造相對充裕的物質條件和相對寬鬆的輿論環境，紮實推動工作的落實。

三、對於工作，我們要從工作上高度協調。這次會議結束後，各級領導要明確責任，指派具體的責任人，同各部門簽訂責任狀，納入年終績效考核，實行掛黃牌責任制，對於未完成的單位和個人要予以通報批評和改正。所以在座的各位同志要發揚吃苦耐勞、永不退縮的革命精神，要統一組織、統一領導、統一規劃、統一協調，以四個“高度協調”為指南。把各個方面,各個環節有機地結合起來。責任落實，分工明確，以高質量、高標準完成上級下達給我們的各項指標任務。但是，有人向我反應，有些單位和個人遇事相互推倭、互相扯皮，加大了老百姓辦事成本，給老百姓心裏留下了不好的印象。這種官僚作風，必須扼殺在萌芽之初，必須要追究到具體單位和個人。凡是被投訴的單位和個人，責成馬上改正，逾期不改者，調離本單位，我看只有這樣做，才能一些人懶政思想得以行之有效的改正。

四、最後，希望參會的各位同志們，要有高度的責任心和使命感。對於大家的實際工作難度，我們是非常能理解的，話好説，但具體落實到實處就不是一天兩天能辦到的了。所我們準備投入了大量的人財物力,保證同志們幹得放心、幹得踏實，任勞任怨、無怨無悔。你們承擔的工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要同心同德,迎難而上，在各

自的崗位上努力工作，作出成績，拋頭顱、灑熱血，為祖國的社會主義現代化建設貢獻力量!以上四點，僅供在座的各位同志參考，如有不妥之處，敬請原諒並指正。

總之，大家要一鼓作氣、排開萬難;振奮精神、奮發圖強;開拓進取、與時俱進;努力開創工作的新局面。

同志們，作責任重大，使命光榮。我們將繼續以不斷深化改革，努力工作，再接再厲，再創輝煌，以一個共產黨員的高標準、高質量的工作熱情來回報整個社會。

謝謝各位!

會議發言稿 篇6

各位領導、各位來賓，旅遊界、新聞界的朋友們：

大家好!

下面，我從六個方面就__旅遊資源及有關情況作以介紹。

1、__旅遊文化底藴深厚。__是中華文明的發祥地之一。境內發現齊家、仰韶等各個時期的古文化遺址465處，有省級以上重點文物保護單位64個，館藏文物3萬多件，國家一級文物196件。出土於涇川縣的佛舍利金銀棺、靈台縣的西周青銅器和南宋貨幣銀合子等文物被譽為“中華之最”。軒轅黃帝問道於崆峒山，人文始祖伏羲誕生於古成紀，秦皇漢武西巡登崆峒，李白、杜甫駐足遊崆峒，絕妙華章尚存，周恩來長征時轉戰__，神奇足跡猶在。歷史上曾出現過世界文化名人、鍼灸醫學鼻祖皇甫謐，唐代名相牛僧孺等一批彪炳史冊的傑出人物。深厚的文化積澱與現代文明的有機結合，形成了多元、厚重、包容、開放的區域文化特色。

2、__旅遊景區景點眾多。__是中國優秀旅遊城市。全市有各類旅遊景點(區)100多處，國家2A級以上旅遊景區12處。天下道教第一山——崆峒山，是國家重點風景名勝區、國家首批5A級旅遊區、國家地質公園、中國旅遊文化示範地，被評為“中國顧客最滿意的十大風景名勝區”和“中國最值得外國人去的50個地方”之一。__太統森林公園、寶塔博物園、龍隱寺、柳湖公園等景點特色鮮明。天下王母第一宮——涇川回山王母宮，是國家重點民俗文化景區、西王母文化發祥地。人文開元第一城——靜寧成紀文化城，氣勢宏大，古樸典雅。靜寧界石鋪紅軍長征紀念館，被列入全國“紅色旅遊”精品線路。神州祭靈第一台——古靈台，藴涵着商周文化的神祕魅力。秦皇祭天第一罈——華亭蓮花台，以“人修的龍門洞，天生的蓮花台”而久負盛名。第一個全國梯田化模範縣——莊浪縣，百萬畝水平梯田，成為黃土高原上一道獨特的生態風景線。崇信縣境內的龍泉寺、千年菩提樹、“華夏古槐王”，自成風景，引人入勝。

3、__旅遊資源豐富。__氣候宜人，四季分明，森林覆蓋率22.3%,為全國蘋果最佳適生區，是甘肅主要的優質果品基地和綠色畜牧基地。靜寧縣、涇川縣被命名為“中國蘋果之鄉”。有太統山國家級自然保護區，雲崖寺國家級森林公園，10餘處省級森林公園、園林公園和67萬畝關山原始森林。全市已開發形成五大類上百種旅遊商品，__金果、牛羊皮毛、雕漆傢俱、草編、竹編、凍牛肉、紅牛系列罐頭、五香米醋、牛骨髓油茶、刺五加藥膏等名優產品遠銷美國、德國、日本、俄羅斯等20多個國家和地區，__紙織畫被定名為“中國紙織畫”，備受海內外遊客的喜愛。

4、__旅遊產業開發迅速。目前，__旅遊業已成為支撐全市經濟社會發展的四大支柱產業之一。20__年，全市共接待國內外遊客139萬人(次)，旅遊總收入4.07億元，均居甘肅省前三位。成為甘肅旅遊的重點區域和陝甘寧三省(區)旅遊聯動發展的重要節點。

5、__旅遊線路精良。市內特色旅遊精品線路有“崆峒大道風情遊”、“絲綢之路__遊”、“道教文化尋根遊”、“綠色清涼休閒遊”和“紅色之旅教育遊”等，將主要景點崆峒山、王母宮、田家溝、南石窟寺、龍泉寺、太統森林公園、紫荊山、古靈台、雲崖寺、蓮花台、成紀文化城等分類串聯成線，景點佈局合理，富有鮮明的人文生態特色。區域旅遊聯盟精品線路有“絲路遺珍之旅”、“尋根朝覲之旅”、“紅色教育之旅”、“休閒度假之旅”和“西北風情之旅”等，這些精品線路是連接__與西安、延安、咸陽、寶雞、銀川、固原、蘭州、天水、慶陽、會寧等周邊城市精品旅遊景點的紐帶，匯聚了陝、甘、寧三省(區)十六方主要景點，有很強的互補性和吸引力，堪稱西部人文生態旅遊的精品線路。

6、__旅遊投資政策優惠。一是對景區景點門票實行優惠。全市各旅遊景點門票均常年優惠，對簽訂協議的市內外旅行社組團來崆峒山旅遊，門票可優惠40%;沒有簽訂協議的外地旅行社，可優惠30%;對各大賓館推銷門票者，可優惠20%;對簽訂年銷任務1萬張以上者，可優惠40%。二是對外地旅行社組團來平旅遊進行獎勵。外地旅行社一次性組團在__市境內旅遊2日以上的，100—200人一次性獎勵1000元;200—300人獎勵20__元;400人以上獎勵3000元。外地旅行社全年組團到__旅遊總人數達到5000、10000、15000人的，每人返還1元、1.5元、2元。三是對旅遊招商項目全面優惠。在土地方面：在符合土地利用總體規劃和城市規劃的前提下，依據有關政策優先辦理建設用地供地手續;對投資1000萬元以上的旅遊重點項目，在經批准的土地使用合同規定開發期限內，免繳土地使用費;對在人文景觀遺址上進行開發、修復的項目，土地可作價入股或有償轉讓使用40年，期間允許繼承、出租和託管;對一些文物古蹟項目，在遵循國家有關文物法規的前提下，經政府文物部門批准，可實行無償或託管開發;以出讓、承包、租賃方式取得國有未利用土地，進行旅遊業有償開發的企業，從簽訂合同之日起，前5年土地出讓金、承包金或租金可以返還企業，用於旅遊基礎設施建設。在税費方面：對利用“四荒地”進行旅遊項目開發的，免徵新增建設用地費和土地開墾費的地方留成費用，耕地佔用税先徵後返;對投資建設的非生產性旅遊項目，投資在100萬元以上、經營期在10年以上的，從獲利年度起，企業交納的所得税和營業税地方部分，前兩年全額返還，第三年至第五年返還50。在旅遊商品的銷售方面：在__開辦定點旅遊工藝品、紀念品商店或在景區(點)按規定銷售旅遊商品，建設、工商等部門減半收取各項費用。在旅遊客運方面：對旅遊汽車公司、旅行社、星級飯店等旅遊企業用於旅遊客運的車輛，經交通運輸部門和旅遊主管部門核准後，允許在淡季按月辦理臨時報停運營手續，報停期間免收有關規費。

各位領導、各位嘉賓，我們真誠希望各界朋友來__觀賞渾然天成的旅遊風光，感受獨具魅力的旅遊風情，探訪厚重深遠的旅遊文化，體驗新奇別樣的旅遊特色，並熱忱歡迎各界朋友來__考察指導、合作交流，共同促進區域旅遊產業的大聯合、大發展。

謝謝大家。

會議發言稿 篇7

各位領導,經銷商朋友,您們好!

首先在這裏非常感謝大家在百忙之中抽出時間來參加我們這次澳克士照明重慶經銷商會議.回顧20xx年,澳克士照明在重慶無論是銷量,還是品牌形象建設,客户經營信心等方面都取得了長遠的發展.這些都離不開廠家,服務中心和經銷商們的默契配合.當然我們也勇於承認在20xx年的工作中不足的地方並不斷地總結與學習,爭取在20xx年為廣大經銷商朋友們提供一個更好的服務平台.

20xx年的重慶澳克士照明將迎來一個嶄新的發展階段.我們服務中心的工作重點也會由開發轉為服務.而服務的目的就是能讓我們彼此能連動起來.一起去打造澳克士照明在重慶市場的一片新天地.溝通能排除一切障礙,所以我是真誠地希望各位經銷商朋友在經營銷售過程中遇到什麼困難難題能拿出來一起去解決.

20xx年服務中心的工作任重而道遠.

從3月份起一直到5月初是我們20xx年專賣形象建設時期,我們一直在這裏強調形象問題,是因為隨着人民生活水平的不斷提高,對燈具的審美要求也在不斷地提高,他們不再滿足於過去老模式燈具店凌亂的擺放,追求的是一個視覺的衝擊和賣場的氣氛,而我們20xx年的專賣形象都能滿足以上兩點,形象越早能展示出來就越早能佔領市場.就越早能打開澳克士的銷量.舉個例子,南川的向洪向老闆在未裝20xx年形象前澳克士的銷量大概是在3000-5000元一個月,現在每個月的銷量最少都不低於20xx0元.這就是效果.巫溪盧光中盧老闆100平米的店中店馬上也開業了,還有雙橋,雲陽等地方都已陸續在動工.更大的發展,更大的希望在眼前,看我們能不能抓住它.

有了好的門市,好的形象,接下來最需要的就是好的導購員.導購員的導購水平往往影響着一單生意的成敗.我們能把客人吸引進來是前提,達成交易才是我們最終目的.所以我們服務中心計劃在5到6月份會召開一次導購員培訓課堂,讓每個區域的導購員集中起來進行有關燈具銷售知識的系統學習.

小區推廣和主要燈具市場的宣傳推廣是我們會議結束之後就會馬上開展的一個活動,從4月份開始一直貫穿全年.我們要把宣傳直接做到終端消費者去提升我們的影響力與市場佔有率.活動的形式和方案會根據不同的區域去採用.當然,活動推廣的前提必須是我們當地區域澳克士的形象展示一定要好,不然我們活動搞的再成功把消費者都吸引到店面,看到的只是凌亂的擺了幾個吸頂燈,這樣不但效果達不到,而且還會影響你店面的口碑.

20xx年是一個充滿希望與激情的年頭,祝願各位經銷商朋友與我們澳克士一起攜手並進,在市場中立於不敗之地.每個人都能賺到大錢,謝謝

會議發言稿 篇8

各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛才陳列總經理已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經理的指示和關懷下，公司發生的巨大變化和進步!我在這裏代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

下面我做為營銷總監和大家一起分享下有關營銷的方方面面，關於營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以説，今年打了個非常漂亮的戰役!大家都知道，今年4月份，我們現在的工廠才有雛形，真可以説是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：

一、公司目前的營銷模式和構成：

1)銷售構成：

目前公司的銷售主要有四大塊：半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、OEM(電壓力鍋等)、國內銷售。其中半成品佔20%、出口佔10%、OEM佔10%、國內銷售佔50%;

2)營銷模式：由於我們的銷售產品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便於理解，那麼在這裏我重點闡述下國內銷售的營銷模式，國內銷售也分為兩大塊：以批發為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發為主，追求的是量的變化，從而達到質的變化;也就是説二部追求的是客户的數量和出貨的數量，從而提高利潤的數量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業;我們通過什麼來實現我們的霸業，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者説“圖霸業”。

銷售公司會議發言稿銷售公司會議發言稿二、一年來營銷方面的工作總結;

在這裏，我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭，龍頭如果不能發揮它該承擔的責任，就會牽一髮而動全身，讓整個工廠失去活力、戰鬥力、以及生存的本錢”;在這一年裏，公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的OEM客户在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網絡已經遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百台到現在每月2萬台，這是一個什麼速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關懷;我們自己的品牌也實現了零的突破，目前網絡有10多家，我們取得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經有了很好的開端。如果説今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那麼明年就是進入衝刺和真正的戰爭時代，都説商場如戰場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭!

我們取得這些業績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千裏。今天的一小步也就是以後的一大步!在這裏，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友，對你們的支持和配合表示感謝!

會議發言稿 篇9

尊敬的各位領導、朋友們：

你們好!

今天，公司在此隆重召開總結代理商大會，我是濟南柏泉有限公司經理孟德敬。代表濟南柏泉這個集體，我感到非常榮幸。在此，對於各位領導的關心支持，對於各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!

在過去一年的工作當中，我們濟南柏泉面對來自同行業的競爭，面對艱鉅任務，以及品牌的高要求等等眾多不利因素，柏泉員工沒有臨陣退縮，仍然緊密團結凝聚在一起，先後順利渡過了各種難關。在20xx年，年底經過我們的努力完成了舍弗勒的任務，在我們代理的各個廠家中上留下了良好形象;，我們積極響應公司的號召，員工更是熱情高漲，積極工作;在努力完成各項目標任務以及提供高品質服務，更體現出了我們的集體凝聚力。困難一次次考驗了我們，也一次次磨練了我們..

20xx年，濟南柏泉將進入汽配發展的另一個關鍵時期，擺在我們面前的又一塊試金石，也將是激勵我們積極進取的催化劑，更是展現我們全體員工價值的更大舞台。成績只能代表過去，新的征程在前方等待着我們。榮譽既給我們帶來了動力，又給我們增添了壓力，更擂響了我們出征的戰鼓，吹響前進的號角。在此，我代表我們柏泉員工表態如下：

一、在榮譽面前不驕傲，再接再厲創佳績。成績只能代表過去，我們要滿懷信心，展望未來，要以此次總結大會為新的起點，勇敢地肩負起貴公司賦予的歷史使命，把榮譽作為新的起點，在今後的工作中，繼續發揚勤勉敬業、鋭意進取、開拓創新、敢於挑戰的工作作風，以更加奮發圖強的精神創造更好的成績。

二、在困難面前不氣餒，逆水行舟勇向前，給我們的工作提出了更高的要求和新的挑戰，也帶來了更多的困難和壓力，我們深感責任重大，我們有信心、有決心面對任何挑戰，我們將動員方方面面的力量，採取一切儘可能的措施，積極開拓市場，提高服務質量。

三、服從大局，同心同德謀發展。我們要在工作中，堅決服從貴公司的領導和發展大局的需要，把提升品質、提高效益作為工作的出發點和落腳點，不斷創新工作機制，不斷學習，不斷提高技能，不斷提高處理各種矛盾的能力，注重做好員工隊伍建設、內部強化管理、節能降耗、創新增效、企業文化建設和客户服務工作，用我們更加優異的成績來回報貴公司和員工的期望。

尊敬的各位領導、各位同仁，作為貴公司大家庭裏的一員代理商，我們因榮譽而自豪，因責任而奮發，因理想而壯懷，我們一定在貴公司的正確領導下，以更加優異的成績，為實現和貴公司共同發展的新目標而努力奮鬥!

會議發言稿 篇10

20xx年2月2日，縣政府20xx年安全生產工作會議在縣政府小禮堂召開。縣委常委、常務副縣長出席會議並作講話，縣人大副主任、縣政協副主席、縣政府在藺副縣長出席會議，會議由縣政府辦主任主持。各鄉鎮長、縣政府安委會成員單位負責人，重點企事業單位負責人蔘加了會議。

會議傳達學習了全國、全省、全市安全生產工作電視電話會議精神，通報了20xx年全縣安全生產工作及安全生產目標考核情況，分析了當前安全生產面臨的形勢和問題，簽訂了20xx年安全生產目標責任書，安排部署了20xx年安全生產工作。

會議指出，20xx年全縣安全生產工作在縣委、縣政府的堅強領導和縣人大、縣政協的監督支持下，通過全縣各部門、各鄉鎮的共同努力，有效預防和減少了生產安全事故發生，安全生產“四項指標”全面下降，杜絕了較大及以上生產安全事故發生，安全生產形勢總體穩定向好。表現在：安全生產責任體系進一步理順，安全生產體制機制改革進一步深化，安全隱患動態排查整治機制基本建成，打非治違行動深入開展，煤礦、非煤礦山、道路交通等重點行業領域專項整治實效明顯，安全生產基層基礎得到紮實提升。

會議分析了當前安全生產工作面臨的形勢和問題：一是企業主體責任落實不到位，以“車主、船主、業主”為代表的經營主體不同程度地存在“不夠重視、不願投入、不怕處罰”的現象;二是安全監管力度還需加強，一些鄉鎮、部門對“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”制度認識不清、執行不力、落實不力;三是安全生產基層基礎仍然薄弱，一線監管力量不足，鄉鎮安辦、交管辦人員兼職多，工作保障不力，安全監管人員壓力大、責任重、工作累。

會議要求，20xx年全縣安全生產工作要強化紅線意識，嚴格按照提出的“發展決不能以犧牲人的生命為代價，這是一條不可逾越的‘紅線’”的要求,堅守住“安全為了生產，生產必須安全，不安全就不生產”的“底線”;二要進一步深化落實安全生產“兩個主體”責任，細化落實“黨政同責、一崗雙責”，明確縣、鄉、村各級幹部的安全生產工作職責;三要突出重點監管，“打非治違”、隱患排查整治和安全生產大檢查“三大行動”要貫穿始終，嚴格“三個一律”要求，抓好重點行業、重點區域、重點時段和關鍵部位、關鍵環節、關鍵崗位的安全監管;四要推進依法治安，建強執法隊伍，推進規範執法，有力打擊各類非法違法和違規違章行為，真正樹立安全生產的法治權威;五要強化科技興安，加快礦山企業機械化、標準化、信息化建設，推進工貿企業安全質量標準化建設，加快安全生產綜合監控平台升級改造，推動安全監管能力水平提升;六要強化工作保障，繼續加大財政對安全生產工作投入，強化安全監管人、財、物力保障，精心謀劃“十三五”安全生產工作思路、目標任務和措施，確保安全生產工作有序開展。

會議強調，各鄉鎮、各部門、各企業要切實抓好當前安全生產工作，確保春運、春節及各級“兩會”期間安全穩定，為20xx年安全生產工作開好局、起好步。一要全面開展節前安全檢查，由各縣級領導帶隊，對聯繫鄉鎮、行業的安全生產進行全面排查;二要抓好羣眾性活動安全管理，深刻吸取上海踩踏事件教訓，加強大型羣眾性活動許可審批、監管和應急管理，嚴防公共安全事故發生;三要加強重點領域和環節監管，深入開展道路交通、水上交通、礦山、危險化學品、建築施工、燃氣管道、消防、學校、商場、旅遊景區、特種設備等行業領域的安全專項整治;四要保障政令暢通，堅持“責任落實到位、排查整改到位、教育培訓到位、配套保障到位”，關鍵時期、敏感時段要嚴格落實24小時值班和領導帶班制度。

會議發言稿 篇11

尊敬的班主任老師，親愛的同學們：

大家好!

1、班級學習、生活方面的問題：關於此問題的解決，應努力做到樹立長期的學習目標，樹立近期及遠期的生活理想，養成正確的學習生活習慣;努力端正學習目的和態度，清醒認識自己的狀況、就業及社會發展形勢;每位同學都應給自己重新定位，把自己擺在一個正確的學習位置上。大學只是一個人一生中一個站點而已，它並不是終點。我們要補足能量繼續前行，準確的定位是完善自我的前提和基礎。

2、班級形象方面：大家都是__的一員，代表的是全班。在平時應該注意維護班級形象，不做有損班級形象的事。各個班委和同學們應該一起努力、互相配合，把我們班級建設成有着良好的班風，嚴明的紀律，整潔的環境，濃厚學習氣氛的集體，使大部分成員在感情上認同和依戀集體，自覺維護着集體的榮譽

3、課堂紀律方面：各班委應該共同擔負起監督的責任，努力把我們班建設成為一個有着良好紀律的班級。每位同學應該自覺遵守課堂紀律，配合老師和班委。

4、考勤方面：班級應建立完善的考勤制度，負責考勤的班幹每次課都要登記考勤，發現有人缺席應予以勸阻;如果屢教不改，應立即上報給班主任和輔導員。

5、寢室衞生方面：寢室是我們每天所處時間最長的地方，一個乾淨明亮、舒適温馨的宿舍環境會帶給我們輕鬆愉快的心情，使我們從繁忙的學習壓力中得到暫時的解脱。因此，我們應該注意保持寢室衞生，注意個人衞生，勤掃地，多通風，營造一個舒適的學習和生活的環境。

6、思想方面：加強宣傳力度，正確的指導思想是成功開展學風建設的立足點，堅持學風建設與思想政治教育相結合。為了促進優良學風的形成，成功開展此次活動，各個班委為此次活動做了周密部署和廣泛動員，並在同學中加強宣傳此次活動的重要性，鼓勵其在學風建設活動中做出應有的貢獻，為活動的順利實施提供了思想保障。

活動總結：學風建設是一項長期工程!

學風建設對於我班是一項長期工程。需要分析在活動中存在的問題和不足之處，恰當地評價工作，準確地提供經驗。對於我們班委來説，在今後的學習工作和日常管理中，各位同學要自覺延續學風建設精神，再接再厲，促進更加優良的學風形成，維持好和諧的校園氛圍。謝謝

會議發言稿 篇12

近日，全國政協委員、遼寧奧克化學股分有限公司董事長在接受記者採訪時，揮筆寫出對安全生產工作的寄語：“安全是生命，細節定成敗。”

在安全生產中，常常被人提起的一個經典的理論，叫做“海因裏希法則”，當一個企業有300起隱患或違章，必然要發生29起輕傷或故障，另外還有一起重傷、死亡或重大事故。海因裏希法則是美國人海因裏希通過分析工傷事故的發生概率，為保險公司的經營提出的法則。這一法則用於企業的安全管理上，即可以這麼認為，在一件重大的事故背後必有29件輕度的事故，還有300件潛在的隱患。

在對發生的安全生產事故報告中，因觸電傷亡、高空墜落、機械傷害、甚至火災事故，其事故原因多為企業安全管理不到位、個人僥倖心理等等原因積累成患。所以，安全管理不到位、主體責任不落實、個人防範意識不強，確實要引起高度重視，防患於未然，不僅要説，更要做，落到實處，從嚴落實。

對於每一個人，都應該懂些安全常識，知道如何自保，如何自救。往小的方面説，就以火災事故為例。為了防止家庭、企業發生火災，消防設施必須保持齊全、良好狀態，並學會使用，不僅如此，自己也要備些如繩子、電筒、家用滅火器等應急器材。家庭在使用電器、煤氣等器具時，要防止乾燒，一旦發生火災，要會使用滅火器，會用濕毛巾捂住口鼻沿牆角貼地面行走，不要乘坐電梯逃生，自身起火時要迅速脱掉易燃的絲襪和衣服，滾地壓火等等，這些可自保、自救的常識一定要在平時多學習，切不可等到事到臨頭才驚慌失措，那樣就與事無補了。往大的説，在日常企業安全生產過程中，一定要按安全制度和操作流程去做，做好隱患自查、自改、自報，形成隱患排查閉環管理和風險防控分級管控，加強應急演練，做好三級安全培訓，按標準化建設企業，不斷完善應急預案，防患於未然，不越紅線。

我們在幹哪一件事時，都要把安全的責任扛在肩上，確實做到“三不傷害”(不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害)，做到“三不違”(不違章指揮，不違章操作，不違反勞動紀律)，做到隱患不消除不工作，有情緒時不盲幹，安全條件達不到不動工，切勿以“患”小而為之，養“患”成“傷”，傷及性命。

人生在世，安全、健康比什麼都好。為了自己和家庭、單位的安全，一定要把安全放在第一位。切不可不重視細節，讓細節上的馬虎造成生命的傷害，安全的缺失。要凡事以“安”為先，以“健”為前，用嚴格的自律，嚴格的紀律，嚴格的制度約束確保自身和他人的安全、健康，營造家庭的幸福，社會的和諧。

會議發言稿 篇13

各位領導、各位評委、來賓們、朋友們：

大家好!

很高興在今天這個日子站在這裏演講，今天我演講的題目為《禍起於細微》。

患生於所忽，禍起於細微。安全生產關係到職工的個人安危、家庭幸福和企業的健康發展。安全問題有必然性，也有隨機性、偶然性，職工往往會因產生僥倖心理而導致事故發生。

因此，對待安全要時刻保持警惕，嚴肅謹慎、無疏無漏。

首先要增強職工的安全意識，提高職工保安全的技能，讓職工認識到安全的最大受益者是自己，進而不斷加強知識的學習和技能的積累。

其次要從細節入手，在遵守各項規章制度的同時，着眼最易忽略的安全細節，盡心盡責地把每一個環節都履行到位，即使最細微的部分也不能疏忽大意。

最後要強化安全風險管理，在安全生產的工作中，做到事事有人管、處處有人管、時時有人管，提高安全風險管理的整體效能。

只有增強安全防範意識、認真履行崗位職責、提高安全風險管理能力，做細、做實工作的每一個環節，才能有效消除安全隱患。