考核通報範文（通用16篇）

考核通報範文 篇1

所屬各部門：

按照《半導體研究所職工年度考核辦法》(半發人教字„20xx‟24號)和《半導體研究所機關部門及各研究實體(中心)負責人工作考核辦法》(半發人教字„20xx‟1號)的有關規定，經過自我鑑定、基層考核、領導述職等程序，全所20xx年度考核工作已經結束。現將20xx年4月30日所務會討論通過的考核結果通報如下：

全所20xx年年底在編職工及項目聘用人員共計607人，按照規定應參加考核512人，考核結果為：優秀77人，合格435人，基本合格0人，不合格0人。

根據規定，研究所對考核優秀的人員(名單附後)在此給予表彰並將給予一次性獎勵。

此外，對20xx年度獲得所外各級各類工作獎項者(名單附後)在此給予表揚，並給予一次性獎勵(已獲得本年度考核優秀的人員不再重複獎勵)

x年xx月xx日

考核通報範文 篇2

按照市局的統一安排部署，××月××日-××日，局檢查考核組對各縣(市、區)年城管執法工作進行了檢查，並對20個重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權試點工作進行了考核，現將檢查考核情況通報如下：

一、檢查考核基本情況

(一)高度重視，組織領導堅強有力

各縣(市、區)黨委、政府領導高度重視城管執法工作,各城管執法部門(單位)充分發揮主觀能動性，對上對下加強溝通協調，縣分管領導鼎力支持，領導班子團結奮進為城管執法工作提供了堅強的組織保障。城管執法業務及相對集中行政處罰權試點工作紮實推進，取得明顯成效。

(二)求真務實，執法理念明顯轉變

各城管執法部門(單位)，按照市局年初提出的執法理念，在執法工作中普遍踐行和諧執法、為民執法、規範執法、嚴格執法的執法理念，採取多種措施狠抓隊伍建設，樹立城管執法良好形象，積極吸引社會力量參與城管執法工作，開展城市管理市民互動活動，讓城管執法工作能夠得到社會各界的理解和支持。

(三)建章立制，管理工作規範有序

各縣(市、區)執法部門(單位)都根據各自的實際，制定了一系列規章制度，基本形成了管理、監督、考核、獎懲一整套管理體系。縣執法局將隊容風紀、日常執法等都納入績效考核範圍，由分管局長輪流擔任值班局長，帶頭抓日常監督考核。××縣執法大隊每星期一由大隊長帶隊對城管執法工作進行檢查。縣執法局利用數字化管理平台提高執法效能，取得較好效果。縣執法局以規範執法文書為突破口，進一步嚴格執法案件辦理流程，做到了案件資料齊全、準確，卷宗整齊，程序規範。

(四)積極探索，執法方式不斷創新

××年，各縣(市、區)執法部門(單位)在探索創新執法方式上取得明顯成效。縣執法局提出“大城管”管理理念，成立了縣提升城市管理水平指揮調度監管中心，分管副縣長任指揮調度監管中心主任，執法局局長任副主任，規劃、建設、住房、市政、園林、環保、工商、公安、交通、法院、辦事處主要負責人為成員，明確城市管理相關部門工作職責，建立執法局網站和數字化管理平台，提高了辦事效率和執法效能。縣執法局加大績效考核工作力度，成立了績效考核辦公室，局裏拿出十萬元用於績效考核的獎勵，獎優罰劣，較好的調動了執法人員的工作積極性。

(五)多措並舉，城市管理水平顯著提升

各縣(市、區)執法部門在市容管理上狠下功夫，取得明顯效果，實現了城市主要幹道、重點路段、重要場所無擺攤設點，城市支路、背街小巷管理規範，改善了城市環境，提升了城市形象，特別是、東阿，整個城區秩序井然，管理有序,市容市貌有了較大改觀。

(六)勇於實踐，試點工作紮實推進

各縣(市、區)大部分單位高度重視重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權試點工作，努力推動該項工作的開展。開發區大隊在各辦事處設立執法中隊，人員在各辦事處內部調劑，實行雙重管理，在各辦事處範圍內開展城管執法工作，目前，中心鎮試點工作已經在辦事處、屯全面推開。縣執法局經縣政府批覆同意在中心鎮開展綜合執法工作，今年已經在四個鄉鎮展開，年計劃在所有鄉鎮開展城管執法工作。縣鎮、市鎮、縣清平鎮、莘縣燕店鎮的相對集中行政處罰權試點工作已經較為成熟，人員、職責、辦公場所都已經固定，執法工作已穩步開展。

二、檢查考核結果

(一)全市城管執法工作優秀單位

縣執法局、縣執法局、縣執法局。

(二)中心鎮、重點鎮相對集中權處罰試點工作優秀單位

縣執法局、開發區執法大隊、城建監察大隊。

三、存在的問題和不足

一是城管執法工作比較缺乏前瞻性。如何提升城管執法水平缺少明確的打算和規劃。二是城管執法工作力度還有一定的差距。有的單位各項制度已成體系、配套齊全，各項工作開展的有聲有色;有的單位在利用數字化手段管理城市方面已經取得初步成效，但還有些單位工作上缺乏亮點和特色。三是重點鎮中心鎮試點工作發展不均衡。有的單位已全面開展，並取得了一定的成效;有的單位還在籌建過程中，進展比較緩慢;個別單位還沒有正式啟動重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權試點工作。

四、鞏固提高措施

一是制定全市城管執法發展規劃。借鑑先進地市的做法，結合我市實際，制定我市城管執法工作發展規劃，提出一段時期內城管執法工作的發展目標和方向，統一思想和認識，引導全市城管執法部門圍繞新的目標和要求，不斷提升城管執法工作水平。

二是開展各縣(市、區)執法單位間的交流學習。各縣(市、區)執法單位的工作各有特色，縣執法局的指揮調度監管中心的做法，縣執法局、開發區大隊、城建監察大隊重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權試點工作，縣執法局的執法案卷，東阿縣執法局的務實敬業精神等都值得全市城管執法部門學習借鑑。

三是進一步加大重點鎮中心鎮相對集中行政處罰權工作的開展力度。各縣(市、區)已經開展相對集中行政處罰權試點工作的鄉鎮，違法佔道、違章建設等“髒、亂、差”現象得到有效控制，鄉鎮容貌、環境衞生明顯改善，因此，進一步做好相對集中行政處罰權工作向重點鎮中心鎮延伸勢在必行。

××城管局

××年××月××日

考核通報範文 篇3

各村(場)、社區和部門單位：

20xxx年，全鎮上下圍繞全縣工作大局，緊跟鎮黨委、政府工作思路，全面完成了年初確定的各項目標任務。經各線認真考核，鎮黨委、政府集體審定，決定對20xx年各單位綜合考評結果予以通報。

20xx年，全鎮各單位要緊跟鎮黨委、政府工作思路，努力打造農業強鎮、生態美鎮、和諧新鎮“三張”名片，加力加速推動鮎魚須發展再上新台階。

20xx年3月11日

附20xx年度先進集體和先進個人名單

考核通報範文 篇4

鄉村醫生基本公共衞生服務績效考核結果的通報 各村衞生所(室)：

為進一步提高鄉村醫生的服務能力，根據省衞計委、縣衞生局等相關文件精神，我院於20xx年7月2日—20xx年7月4日，對全鎮15個行政村，共20家村衞生所(室)的基本公共衞生服務項目工作進行績效考核，考核小組通過聽取彙報、查閲資料、現場查看、入户隨訪等方法，對村衞生所工作進行了認真細緻的綜合考評。其中年度考核總得分85分以上的有19名、75-84分的有1名、75分以下的0名。現將考核情況通報如下：

各村衞生室均能認真貫徹落實省、市、縣衞生行政部門的文件精神，普及宣傳健康教育知識，開展了一般性的體檢，建立了居民健康檔案，在確立重點人羣管理目標等方面取得較好成績，鄉村醫生工作受到了村民的一致好評。但是在檢查中發現一些問題，要求各村衞生所(室)認真落實整改。

通過此次檢查，村衞生所相關人員對國家基本公共衞生服務項目的認識有了較大地提高，希望各部門在今後的工作中進一步優化服務質量。更好的為廣大人民羣眾服務。

附：1、鎮衞生所(室)20xx年上半年基本公共衞生服務績效考核成績彙總

2、20xx年上半年村衞生所基本公共衞生服務項目績效考核存在問題彙總及整改措施

中心衞生院

20xx年x月x日

考核通報範文 篇5

各村(場)、社區和部門單位：

20xx年，全鎮上下圍繞全縣工作大局，緊跟鎮黨委、政府工作思路，全面完成了年初確定的各項目標任務。經各線認真考核，鎮黨委、政府集體審定，決定對20xx年各單位綜合考評結果予以通報。20xx年，全鎮各單位要緊跟鎮黨委、政府工作思路，努力打造農業強鎮、生態美鎮、和諧新鎮“三張”名片，加力加速推動鮎魚須發展再上新台階。

附20xx年度先進集體和先進個人名單

年月日

考核通報範文 篇6

為了全面檢查、評比、總結各管理處的安全管理工作，管理部於××年××月××日至××日對安全員進行了軍事、理論、專業技能、內務建設、消防的考核。

通過考核檢查，確實提高了安全員的業務水平，激發了安全員的訓練熱情。參加此次考核評比的單位有：××大廈、××花園、××、××花園、××工業城、××租賃中心，共六個管理處，考核情況通報如下：

一、各管理處考核成績表

序號部門軍事實操理論考核總分(略)

二、考核情況講評

考核評比共分軍事、理論、管理制度三個內容。

通過考核檢查，各管理處安全員軍事素質都比較過硬。理論考核，各管理處安全員對崗位操作規程、小區應知應會掌握的比較熟練，但有的管理處安全員消防知識欠缺、緊急情況應急措施掌握不夠熟練。

內務管理和各種記錄各管理處都存在一些問題，例如：安全員宿舍衣物擺放亂、交接班記錄字體潦草不夠清楚，崗位上雜物亂放。

通過此次考核，發現大多數管理處對安全員的軍事培訓比較重視，但忽略了理論培訓和內務管理。希望各管理處通過此次考核，能夠看到安全隊伍存在的系列問題。在下一步工作中要加強安全隊伍的建設，使其成為一支"有責任感、有形象、有素質"的具有××特色的安全隊伍。

三、考核獎勵

此次考核，××大廈管理處領先於其他管理處，獲集體第一名，並按規定給予1000元獎勵，流動紅旗一面。

××市××物業管理有限公司

管理部

××年××月××日

考核通報範文 篇7

公司各部、室：

針對近期員工出現紀律渙散的苗頭，20xx年10月9日上午，人力資源部會同企管部、監察部對公司辦公區的勞動紀律執行情況進行了抽查。

抽查中，查出測漏隊zz三人不在崗，經核實，X、C二人加班後調休，但沒有調休手續;Z遲到，依據《職工考勤管理制度》，扣款20元;鑑於其認錯態度較好，根據公司《人事勞資管理制度》第五章第十七條第二款規定，對其予以通報批評，並扣罰50元。另公司所有員工都必須嚴格遵守上下班時間，加班調休應提前按程序籤調休單備查，今後在考勤抽查中凡無調休單、早退的，一律按曠工處理，從通報下發之日起執行。

各部、室務必要高度重視學習貫徹落實公司規章制度，人力資源部、監察部、企管部要進一步加大對勞動紀律執行情況的抽查力度，並將結果及時通報，對違章違紀行為予以嚴肅處理。

二0一X年十月十二日

考核通報範文 篇8

各有關單位：

為做好20xx年年終績效考核工作，現將有關事項通知如下：

1、20xx年獎勵性業績績效獎金分配按照《桂林電子科技大學績效獎金分配方案(修訂)》(桂電人〔20xx〕9號)執行;

2、各非教學單位於20xx年12月30日前提交年度工作自評報告(要求對照非教學單位分配文件要求的10條內容);

3、各教學單位於20xx年12月30日前提交A1塊自評報告(要求對照教學單位分配文件要求的10條內容);

4、各單位到人事處領取《專業技術人員考核登記表》，組織所有在崗職工填寫《專業技術人員考核登記表》，各單位根據個人總結組織評優(評優人數為本單位在崗人員的15%)，並填寫《20xx年專業技術人員年終考核結果一覽表》(詳見附件2，考核結果為“優秀”的人員請排列在表格前面)，於20xx年12月30日前將《專業技術人員考核登記表》及《20xx年專業技術人員年終考核結果一覽表》報人事處人力資源科，聯繫人：黎，2292296。

5、其他工作及要求見《20xx年年終績效考核有關工作安排表》(附件1)。科研、論文等工作量登記分別按照科技處或教務處要求辦理。

聯繫人：袁、方，229128,2322871。

20xx年12月22

考核通報範文 篇9

在中心班子的正確領導下，通過各管理部、科室同事們的共同努力，本年第一季度中心各項工作都得到了較大發展,各項業務指標同比大幅增長，現就各管理部具體情況作一簡要通報。

績效工資的發放情況(它包含基礎性績效和獎勵性績效工資兩部分，並按從高到低順序排列，同時未考慮個人崗位係數因素)。

1月份各管理部人均績效工資情況分中心2413元、永順縣2248元、古丈縣2174元、龍山縣2118元、瀘溪縣1997元、保靖縣1987元、花垣縣1957元、鳳凰縣1907元。其月度獎勵性績效工資最大差距為506元，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。

2月份各管理部人均績效工資情況分中心2420元、龍山縣2354元、瀘溪縣2089元、永順縣2082元、鳳凰縣2067元、古丈縣2053元、花垣縣20xx元、保靖縣20xx元。其月度獎勵性績效工資最大差距為417元，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。

3月份各管理部人均績效工資情況永順縣2748元、分中心2747元、龍山縣2458元、瀘溪縣2352元、鳳凰縣2346元、古丈縣2146元、保靖縣2091元、花垣縣1997元。其月度獎勵性績效工資最大差距為751元，最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。

第一季度人均月度績效工資發放總體排名情況如下:分中心2527元、永順縣2359元、龍山縣2310元、瀘溪縣2146元、古丈縣2124元、鳳凰縣2107元、保靖縣20xx元、花垣縣1994元。

x年xx月xx日

考核通報範文 篇10

各鎮衞生院：

根據《山陽縣鄉鎮衞生院績效考核辦法(試行)》，我局將具體任務細分為基本醫療服務、藥品“三統一”等重點工作、基本公共衞生服務、財務財產管理、新農合管理、衞生院內部管理、人力資源管理、羣眾滿意度(包括“三好一滿意”活動)八部分，分屬於醫政股、公衞辦、計財股、合療辦、辦公室、人事股、黨辦(醫改辦)七股室，各股室根據工作實際，制定考核細則，認真實施考核。現將第三季度考核情況通報如下：

一、考核結果

經考核，城關、銀花、中村、色河鋪、十里鋪、高壩店、楊地、西照川、蓮花池、王莊、小河口、兩嶺、石佛寺、元子街14所衞生院得分在90分以上，確定為“優秀”，全院第三季度績效工資總額可以上浮30%，院長的個人本季度考核係數為0.3，參與績效工資分配;天竺山、雙坪、天橋、王閻、漫川關、延坪、法官、板巖、牛耳川、戸家垣10所衞生院得分在80~90分之間(不包括90分)，確定為良好，全院第三季度績效工資總額可以上浮20%，院長的個人本季度考核係數為0.2，參與績效工資分配;南寬坪、黃龍、二峪河3所衞生院得分在60~80分之間(不包括80分)，確定為合格，全院第三季度績效工資總額可以上浮10%，院長的個人本季度考核係數為0.1，參與績效工資分配(伍竹、葛條公共衞生工作併入城關，西泉併入延坪，未單獨考核，因此這三所衞生院公共衞生工作考核可參照併入衞生院的考核結果執行，本通報未單獨反饋)。具體結果見附表。

二、存在問題

(一)醫療服務不能滿足羣眾需求。存在服務不規範、不到位問題，醫療文書不健全，衞生院管理問題較多，醫療安全隱患極大。對於存在的問題個別院長認識不足，不管不問，不認真研究解決;對於客觀存在的一些困難，如沒有合法醫師、儀器設備不足、原來臨牀使用的部分藥品短缺等問題，不耐心向羣眾解釋而是生硬地推諉，羣眾意見很大，不斷引起羣眾投訴，給衞生系統和單位造成了不良影響。

(二)公共衞生服務不到位。無煙單位創建申報工作未按時完成;少數鎮未能及時完成老年人體檢工作;多數鎮未按要求管理居民健康檔案。

(三)財務財產管理不規範。要求的原始憑證三人會簽制度普遍執行不到位，村衞生室的固定資產管理大多數衞生院未建賬造冊，個別衞生院報賬不及時;衞生局今年下發的《山陽縣鄉鎮衞生院財務管理辦法》很多衞生院沒有很好學習並嚴格執行，不按月及時進賬等。

(四)合療管理有待加強。各鎮新農合政策及相關規定執行不夠嚴格，住院及門診病人管理、診療不夠規範;治療用藥不合理，目錄外用藥現象依然存在。

(五)藥品“三統一”政策執行仍然不到位。部分衞生院對藥品“三統一”政策理解不深，執行不力，大多數醫務人員對《國家基本藥物臨牀應用指南》學習不夠，未能夠做到合理用藥。本季度藥品“三統一”考核根據7-8月統配採購率和基本藥物臨牀使用率計算，不少衞生院兩個率仍然很低，得分在5分以下的有雙坪、天橋、漫川關、延坪、西泉、板巖、戸家垣，特別是還有四所衞生院竟然得0分，問題比較嚴重，他們是法官、南寬坪、黃龍、二峪河。

三、整改要求

(一)提高認識。各鎮衞生院要切實提高對績效考核工作認識，當前衞生院職工積極性不高，工作存在這樣那樣的問題，其核心就是績效管理問題，也是院長的管理水平和能力問題。衞生局要求加強績效管理，制定了管理辦法並專門安排了培訓，而很多院長仍然不夠重視，也不潛心研究。目前這項工作做得比較好的有中村、蓮花池，在此提出表揚。從本季度考核情況看，局個別股室也沒有很好運用這一有效辦法，考核細則仍然不細，考核隨意性大，考核結果反饋不認真，因此希望各股室、各鎮衞生院要進一步提高認識，轉變觀念，切實利用這一手段，管理好衞生院，為人民羣眾服好務，迎接市縣年終各項工作檢查。

(二)加強整改。各鎮衞生院要認真分析自身存在的不足，積極完善，揚長補短。對於被扣分的項目積極與相關股室一起分析問題的癥結所在，爭取在下一季度取得好成績。同時，要認真研究衞生院內部職工的績效考核，形成一盤棋，促進單位績效提升。各鎮衞生院要認真對照《陝西省鄉鎮衞生院規範化建設驗收標準》紮實做好衞生院的各項工作，切實提高衞生院的服務意識、服務能力和服務水平，辦人民滿意衞生。

年月日

考核通報範文 篇11

關於20xx年第三季度鎮衞生院績效考核情況的通報

各鎮衞生院：

一、考核結果

經考核，城關、銀花、中村、色河鋪、十里鋪、高壩店、楊地、西照川、蓮花池、王莊、小河口、兩嶺、石佛寺、元子街14所衞生院得分在90分以上，確定為“優秀”，全院第三季度績效工資總額可以上浮30%，院長的個人本季度考核係數為0.3，參與績效工資分配;天竺山、雙坪、天橋、王閻、漫川關、延坪、法官、板巖、牛耳川、戸家垣10所衞生院得分在80~90分之間(不包括90分)，確定為良好，全院第三季度績效工資總額可以上浮20%，院長的個人本季度考核係數為0.2，參與績效工資分配;南寬坪、黃龍、二峪河3所衞生院得分在60~80分之間(不包括80分)，確定為合格，全院第三季度績效工資總額可以上浮10%，院長的個人本季度考核係數為0.1，參與績效工資分配(伍竹、葛條公共衞生工作併入城關，西泉併入延坪，未單獨考核，因此這三所衞生院公共衞生工作考核可參照併入衞生院的考核結果執行，本通報未單獨反饋)。具體結果見附表。

二、存在問題

(一)醫療服務不能滿足羣眾需求。存在服務不規範、不到位問題，醫療文書不健全，衞生院管理問題較多，醫療安全隱患極大。對於存在的問題個別院長認識不足，不管不問，不認真研究解決;對於客觀存在的一些困難，如沒有合法醫師、儀器設備不足、原來臨牀使用的部分藥品短缺等問題，不耐心向羣眾解釋而是生硬地推諉，羣眾意見很大，不斷引起羣眾投訴，給衞生系統和單位造成了不良影響。

(二)公共衞生服務不到位。無煙單位創建申報工作未按時完成;少數鎮未能及時完成老年人體檢工作;多數鎮未按要求管理居民健康檔案。

(三)財務財產管理不規範。要求的原始憑證三人會簽制度普遍執行不到位，村衞生室的固定資產管理大多數衞生院未建賬造冊，個別衞生院報賬不及時;衞生局今年下發的《山陽縣鄉鎮衞生院財務管理辦法》很多衞生院沒有很好學習並嚴格執行，不按月及時進賬等。

(四)合療管理有待加強。各鎮新農合政策及相關規定執行不夠嚴格，住院及門診病人管理、診療不夠規範;治療用藥不合理，目錄外用藥現象依然存在。

(五)藥品“三統一”政策執行仍然不到位。部分衞生院對藥品“三統一”政策理解不深，執行不力，大多數醫務人員對《國家基本藥物臨牀應用指南》學習不夠，未能夠做到合理用藥。本季度藥品“三統一”考核根據7-8月統配採購率和基本藥物臨牀使用率計算，不少衞生院兩個率仍然很低，得分在5分以下的有雙坪、天橋、漫川關、延坪、西泉、板巖、戸家垣，特別是還有四所衞生院竟然得0分，問題比較嚴重，他們是法官、南寬坪、黃龍、二峪河。

三、整改要求

(一)提高認識。各鎮衞生院要切實提高對績效考核工作認識，當前衞生院職工積極性不高，工作存在這樣那樣的問題，其核心就是績效管理問題，也是院長的管理水平和能力問題。衞生局要求加強績效管理，制定了管理辦法並專門安排了培訓，而很多院長仍然不夠重視，也不潛心研究。目前這項工作做得比較好的有中村、蓮花池，在此提出表揚。從本季度考核情況看，局個別股室也沒有很好運用這一有效辦法，考核細則仍然不細，考核隨意性大，考核結果反饋不認真，因此希望各股室、各鎮衞生院要進一步提高認識，轉變觀念，切實利用這一手段，管理好衞生院，為人民羣眾服好務，迎接市縣年終各項工作檢查。

(二)加強整改。各鎮衞生院要認真分析自身存在的不足，積極完善，揚長補短。對於被扣分的項目積極與相關股室一起分析問題的癥結所在，爭取在下一季度取得好成績。同時，要認真研究衞生院內部職工的績效考核，形成一盤棋，促進單位績效提升。各鎮衞生院要認真對照《陝西省鄉鎮衞生院規範化建設驗收標準》紮實做好衞生院的各項工作，切實提高衞生院的服務意識、服務能力和服務水平，辦人民滿意衞生。

考核通報範文 篇12

在中心班子的正確領導下，通過各管理部、科室同事們的共同努力，本年第一季度中心各項工作都得到了較大發展,各項業務指標同比大幅增長，現就各管理部具體情況作一簡要通報。

績效工資的發放情況(它包含基礎性績效和獎勵性績效工資兩部分，並按從高到低順序排列，同時未考慮個人崗位係數因素)。

1月份各管理部人均績效工資情況分中心2413元、永順縣2248元、古丈縣2174元、龍山縣2118元、瀘溪縣1997元、保靖縣1987元、花垣縣1957元、鳳凰縣1907元。其月度獎勵性績效工資最大差距為506元，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。

2月份各管理部人均績效工資情況分中心2420元、龍山縣2354元、瀘溪縣2089元、永順縣2082元、鳳凰縣2067元、古丈縣2053元、花垣縣20xx元、保靖縣20xx元。其月度獎勵性績效工資最大差距為417元，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。

3月份各管理部人均績效工資情況永順縣2748元、分中心2747元、龍山縣2458元、瀘溪縣2352元、鳳凰縣2346元、古丈縣2146元、保靖縣2091元、花垣縣1997元。其月度獎勵性績效工資最大差距為751元，最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。

第一季度人均月度績效工資發放總體排名情況如下:分中心2527元、永順縣2359元、龍山縣2310元、瀘溪縣2146元、古丈縣2124元、鳳凰縣2107元、保靖縣20xx元、花垣縣1994元。

x年xx月xx日

考核通報範文 篇13

公司各單位：

從今年5月份開始，我公司正式按照三級考核辦法對各單位實施了績效考核。1—7月份共考核了3次。現將各單位7月份績效考核結果通報如下：

一、績效考核的收效：

通過大力宣傳績效考核的重要意義，各單位對三級績效考核認識明顯提高，特別是通過兑現績效工資，員工的積極性倍增，在各自的崗位上盡職盡責的工作，更好地發揮效益工資的激勵作用，有效地調動全體員工潛能和工作積極性。 自推行員工崗位績效考核以來，員工遲到早退、曠工現象不復存在，儀容儀表明顯改觀，文明用語隨處可以聽到，遵章守紀蔚然成風。

通過績效考核，公司安全繼續保持了零事故紀錄，綜合線損同比下降了0.5個百分點，未發生任何行風問題，收到了較好的效果。

二、存在的問題：

1、個別單位負責人仍然對績效考核重視程度不夠，不親自參與考核，只派業務素質不精，責任性不強的人員下去考核，考核敷衍了事，當場不打分、不簽字，不提整改意見，導致被考核單位和員工不認可考核結果。

2、個別部門派出的考核人員不深入現場，導

致考核結果嚴重失真，同時考核結果未能及時上報，從而影響了全公司考核結果不能及時總結通報。

3、個別單位的考核不全面，不認真，在一定程度上出現了考核盲區，不能夠真實準確地發現問題。

4、建一流和標準化資料不規範，只重數量，不求質量，經不起檢驗和考核，需儘快完善。

上述一系列問題的存在，導致考核工作滯後於日常的各項工作，達不到績效考核的目的。

三、下次考核的重點工作及要求：

各單位儘快整改對本次考核存在的問題，否則，下次考核雙倍扣分。

八月份考核內容：

(一)、職能部門：

1、 建一流資料;

2、20xx年工作評價考核標準;

3、對本部門員工的崗位考核。

(二)、供電所：

1、標準化供電所建設資料整建情況

2、20xx年工作評價考核標準

3、對本所員工(包括農電工)的崗位考核。

(三)、生產單位

1、建一流資料;

2、20xx年工作評價考核標準;

3、對本單位員工的崗位考核。

各單位務於9月5日前將建一流資料交到企管辦資料室接受考核，否則視為未完成。

各單位一定要高度重視三級績效考核工作，正確對待績效考核工作，認真及時地整改存在的問題。

特此通知

20xx年x月x日

考核通報範文 篇14

各鎮衞生院：

根據《山陽縣鄉鎮衞生院績效考核辦法(試行)》，我局將具體任務細分為基本醫療服務、藥品“三統一”等重點工作、基本公共衞生服務、財務財產管理、新農合管理、衞生院內部管理、人力資源管理、羣眾滿意度(包括“三好一滿意”活動)八部分，分屬於醫政股、公衞辦、計財股、合療辦、辦公室、人事股、黨辦(醫改辦)七股室，各股室根據工作實際，制定考核細則，認真實施考核。現將第三季度考核情況通報如下：

一、考核結果

經考核，城關、銀花、中村、色河鋪、十里鋪、高壩店、楊地、西照川、蓮花池、王莊、小河口、兩嶺、石佛寺、元子街14所衞生院得分在90分以上，確定為“優秀”，全院第三季度績效工資總額可以上浮30%，院長的個人本季度考核係數為0.3，參與績效工資分配;天竺山、雙坪、天橋、王閻、漫川關、延坪、法官、板巖、牛耳川、戸家垣10所衞生院得分在80~90分之間(不包括90分)，確定為良好，全院第三季度績效工資總額可以上浮20%，院長的個人本季度考核係數為0.2，參與績效工資分配;南寬坪、黃龍、二峪河3所衞生院得分在60~80分之間(不包括80分)，確定為合格，全院第三季度績效工資總額可以上浮10%，院長的個人本季度考核係數為0.1，參與績效工資分配(伍竹、葛條公共衞生工作併入城關，西泉併入延坪，未單獨考核，因此這三所衞生院公共衞生工作考核可參照併入衞生院的考核結果執行，本通報未單獨反饋)。具體結果見附表。

二、存在問題

(一)醫療服務不能滿足羣眾需求。存在服務不規範、不到位問題，醫療文書不健全，衞生院管理問題較多，醫療安全隱患極大。對於存在的問題個別院長認識不足，不管不問，不認真研究解決;對於客觀存在的一些困難，如沒有合法醫師、儀器設備不足、原來臨牀使用的部分藥品短缺等問題，不耐心向羣眾解釋而是生硬地推諉，羣眾意見很大，不斷引起羣眾投訴，給衞生系統和單位造成了不良影響。

(二)公共衞生服務不到位。無煙單位創建申報工作未按時完成;少數鎮未能及時完成老年人體檢工作;多數鎮未按要求管理居民健康檔案。

(三)財務財產管理不規範。要求的原始憑證三人會簽制度普遍執行不到位，村衞生室的固定資產管理大多數衞生院未建賬造冊，個別衞生院報賬不及時;衞生局今年下發的《山陽縣鄉鎮衞生院財務管理辦法》很多衞生院沒有很好學習並嚴格執行，不按月及時進賬等。

(四)合療管理有待加強。各鎮新農合政策及相關規定執行不夠嚴格，住院及門診病人管理、診療不夠規範;治療用藥不合理，目錄外用藥現象依然存在。

(五)藥品“三統一”政策執行仍然不到位。部分衞生院對藥品“三統一”政策理解不深，執行不力，大多數醫務人員對《國家基本藥物臨牀應用指南》學習不夠，未能夠做到合理用藥。本季度藥品“三統一”考核根據7-8月統配採購率和基本藥物臨牀使用率計算，不少衞生院兩個率仍然很低，得分在5分以下的有雙坪、天橋、漫川關、延坪、西泉、板巖、戸家垣，特別是還有四所衞生院竟然得0分，問題比較嚴重，他們是法官、南寬坪、黃龍、二峪河。

三、整改要求

(一)提高認識。各鎮衞生院要切實提高對績效考核工作認識，當前衞生院職工積極性不高，工作存在這樣那樣的問題，其核心就是績效管理問題，也是院長的管理水平和能力問題。衞生局要求加強績效管理，制定了管理辦法並專門安排了培訓，而很多院長仍然不夠重視，也不潛心研究。目前這項工作做得比較好的有中村、蓮花池，在此提出表揚。從本季度考核情況看，局個別股室也沒有很好運用這一有效辦法，考核細則仍然不細，考核隨意性大，考核結果反饋不認真，因此希望各股室、各鎮衞生院要進一步提高認識，轉變觀念，切實利用這一手段，管理好衞生院，為人民羣眾服好務，迎接市縣年終各項工作檢查。

(二)加強整改。各鎮衞生院要認真分析自身存在的不足，積極完善，揚長補短。對於被扣分的項目積極與相關股室一起分析問題的癥結所在，爭取在下一季度取得好成績。同時，要認真研究衞生院內部職工的績效考核，形成一盤棋，促進單位績效提升。各鎮衞生院要認真對照《陝西省鄉鎮衞生院規範化建設驗收標準》紮實做好衞生院的各項工作，切實提高衞生院的服務意識、服務能力和服務水平，辦人民滿意衞生。

年月日

考核通報範文 篇15

在中心班子的正確領導下，通過各管理部、科室同事們的共同努力，本年第一季度中心各項工作都得到了較大發展,各項業務指標同比大幅增長，現就各管理部具體情況作一簡要通報。

績效工資的發放情況(它包含基礎性績效和獎勵性績效工資兩部分，並按從高到低順序排列，同時未考慮個人崗位係數因素)。

1月份各管理部人均績效工資情況分中心2413元、永順縣2248元、古丈縣2174元、龍山縣2118元、瀘溪縣1997元、保靖縣1987元、花垣縣1957元、鳳凰縣1907元。其月度獎勵性績效工資最大差距為506元，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。

2月份各管理部人均績效工資情況分中心2420元、龍山縣2354元、瀘溪縣2089元、永順縣2082元、鳳凰縣2067元、古丈縣2053元、花垣縣20xx元、保靖縣20xx元。其月度獎勵性績效工資最大差距為417元，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。

3月份各管理部人均績效工資情況永順縣2748元、分中心2747元、龍山縣2458元、瀘溪縣2352元、鳳凰縣2346元、古丈縣2146元、保靖縣2091元、花垣縣1997元。其月度獎勵性績效工資最大差距為751元，最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。

第一季度人均月度績效工資發放總體排名情況如下:分中心2527元、永順縣2359元、龍山縣2310元、瀘溪縣2146元、古丈縣2124元、鳳凰縣2107元、保靖縣20xx元、花垣縣1994元。

年月日

考核通報範文 篇16

各直屬黨組織：

為了全面落實黨建工作責任，推動從嚴管黨治黨各項決策部署落地生效，區教育局黨委以《中共宜賓市翠屏區委精準黨建行動領導小組關於印發<宜賓市翠屏區精準黨建行動分類指導標準>的通知》(翠精組發〔20xx〕3號)文件為依據，經區教育局黨委會研究，按照《宜賓市翠屏區黨建示範學校指導標準》(以後簡稱《指導標準》)，對直屬基層黨組織落實黨建工作進行專項督導檢查。現將有關事項通知如下：

一、考核內容

按照《指導標準》中的“六個過硬”19項指標考核(詳見附件)。

二、考核方式

(一)現場督導考核。局黨委對直屬黨組織按三年一輪迴的方式抽籤進行現場督導考核，每年抽取約40%的單位進行考核，以後逐年有一定的回訪比例。今年接受考核的單位由局黨委在考核前3天臨時抽取。現場考核時，各單位要按照《指導標準》分類建檔(提倡無紙化辦公，可用“電子文檔+鏈接”的形式準備)備查。

(二)查閲資料考核。未被現場考核的黨組織，須按《指導標準》分類建立電子檔案(文字+圖片)，並將所有電子文檔打包拷貝或者發送到局黨政辦接受督查考核。

三、工作安排

考核工作分兩個組於20xx年12月15日至12月22日進行，各組到校具體時間提前一天通知。

四、設獎及結果運用

(一)獎項設置。20xx年黨建考核設一等獎、二等獎、三等獎三個獎勵等次。

(二)結果運用。各直屬黨組織的考核得分將按規定列入黨組織書記的年度績效考核和教育綜合督導考核。

五、工作紀律和要求

(一)工作要求

1.各直屬黨組織按照《翠屏區黨建示範學校指導標準》要求，認真組織開展自查，重點梳理各項評估考核指標完成情況和存在的主要問題，並做好檔案資料的收集整理工作，於20xx年12月15日前將20xx年黨建工作自查報告及黨建考核加分材料(證明材料查原件交複印件)報局黨政辦(聯繫郵箱：、)。

2.上報資料考核的黨組織，務必於12月15日前將分類建檔的“六個過硬”19項一級指標文檔打包拷貝或者發送到局黨政辦(聯繫郵箱：、)。

(二)紀律要求

各評估考核組及其成員要按照中央八項規定要求，嚴格遵守對基層學校評估、考核、檢查“六不準”的工作紀律要求：“不準接受被檢查學校的宴請;不準接收被檢查學校的錢物、購物卡或其它紀念品;不準向被考核單位和校長個人提出與工作無關的任何要求;不準泄露不宜公開的有關考核信息;不準在被評估單位和基層學校開展與工作無關的休閒娛樂活動;不準借評估考核之機進行打擊報復”。確保評估考核工作的客觀性和公正性，違者將根據相關紀律規定嚴肅處理。

附件：宜賓市翠屏區黨建示範學校指導標準評分表

中共宜賓市翠屏區教育局委員會

12月2日