成本分析會議紀要（通用16篇）

成本分析會議紀要 篇1

一、本月及開累項目產值、進度、計劃完成以及收入、成本信息通報情況

二、上月成本分析存在問題的糾正、制訂有措施落實情況以及處理意見

三、本月成本分析的成績和不足，對主要成本要素分析查找出的偏差及主、客觀原因分析(結合成本分析工作指引的表格，重點對成本費用的結構、指標和總體變動趨勢進行分析説明)

四、對成本盈虧不確定因素的梳理(包括二次經營情況、已完成工程量的驗工計價、分包驗工計價及履約情況、備用金清理等)

五、本月成本分析會明確的成本費用控制和扭虧增盈措施，以及整改的責任人和時間

六、其它事項：

參會人員簽字：

成本分析會議紀要 篇2

欽州市沙井大道至欽州港公路No.2合同段項目部20xx年12月成本分析會於20xx年12月21日晚19:30在項目部會議室召開，會議由項目經理江俊波主持，參會人員有項目領導班子成員、各部門負責人。會議紀要如下:

一、會議重點

本次會議為項目成立以來第一次成本分析會主要宣佈成立項目成本管理領導小組並真對項目部前期建設過程中主要花費，由各部門進行分析，主要真對項目部間接費、辦公費、及項目部建設過程大額支出。

二、項目臨建期間成本存在問題

項目臨建期間未建立有效資金使用管理制度，導致項目臨建期間資金使用管理較混亂，今後要嚴格按照財務所擬定的《關於業務招待費、辦公費報銷的規定》、《關於借支備用的管理規定》、《關於差旅費開支的規定》等相關規定執行，財務報銷制度主要由財務總監把關並將此項作為考核標準之一。

實驗室前期建設儀器採購花費較多，可適當考慮利用其他項目保存較好滿足要求的實驗儀器，以節省成本，並可有效利用公司的現有資源。

三、項目成本管理制度化規範化沙井大道至欽州港公路No.2合同段項目部第一次成本分析會辦公室應制定相關的辦公用品使用計劃，由每個部門上報每月辦公用品使用計劃，嚴格規範辦公用品的採購。

大額資金支出必須經過項目領導簽字認可。

物資部建立物資台帳，有效掌握項目使用材料情況加強項目物資管理，項目一半以上成本均為材料支出，所以工程材料的合理採購及規範管理是項目成本管理的重要環節。

合約部定期召開成本分析會，對項目成本實行動態管理，增強項目可控性。

欽州市沙井大道至欽州港公路項目部

20xx年12月21日

成本分析會議紀要 篇3

二OXX年一月五日，X項目部管理人員在項目部會議室召開了十二月份責任成本分析會，形成會議紀要如下：

1、橋樑樁基礎混凝土超方量較少，有些還有節餘的情況，技術科要觀注樁基礎是否有縮孔的情況。

2、所有的票據(鋼筋加工領料通知單、混凝土輸送卡等)必須及時的籤認和統計上賬。

3、對於超灌混凝土數量特別大的樁基礎，要及時分析原因。

4、臨建工程計價必須嚴格把關，要有技術交底，特別要注意目前在技術幹部不夠的情況下，數量不得超計。

5、施工便道等臨建工程填料，必須每天統計上報項目經理處，在早會上傳達。

6、現場機械設備加油必須統一管理，不得在物資管理人員不在的情況下加油。

7、油料必須反映出使用的起始日期、運載能力、吊車的噸位、挖機的型號、車輛拉運的方量等。下來調查17號和11號車的用油情況。

8、深測管消耗必須納入節超考核的內容。

9、施工用電必須建立台帳，電費必須將損耗分攤到每一個施工隊，抄表時間統一起來，還要注意現場偷電現象，發現問題一定重罰。

10、設備科每月將每台設備的維修時間統計出來。

11、對於外加劑、粉煤灰和水泥的超耗問題，追查一下是否是票據統計不全。

12、混凝土出廠以過磅複核方量，以方量為主。

13、過磅時，人必須在車上。

成本分析會議紀要 篇4

欽州市沙井大道至欽州港公路No.2合同段項目部20xx年2月成本分析會於20xx年2月22日晚19：30在項目部會議室召開，會議由項目經理江俊波主持，參會人員有項目領導班子成員、各部門負責人。會議紀要如下：

一、會議重點本月沙井欽江大橋完成了臨時大橋的搭設及3#墩施工平台的搭設施工且項目駐地建設已基本完成本次會議重點對沙井欽江臨時大橋及項目駐地建設成本進行分析。

二、本月成本管理存在問題因沙井欽江河牀覆蓋層較淺，原設計無法滿足臨時大橋施工要求，在方案變更後增加了鋼管樁數量，進而造成鋼棧橋成本的增加。沙井欽江臨時大橋材料使用情況統計不清楚，公司調撥材料與項目自行購買材料使用情況未統計明確，不利於對鋼棧橋成本的計算。項目部駐地建設本月已基本完成由財務提供數據看，駐地建設花費較大已超出100章承包人駐地建設費用計量金額

三、下月成本管理重點加強物資材料盤點，做到材料使用數量、材料使用部位明確以後每月由：物資部、財務部、合約部、技術部、質檢部聯合對項目物資情況進行抽查。

成本分析會議紀要範文二

欽州市沙井大道至欽州港公路No.2合同段項目部20xx年1月成本分析會於20xx年1月21日晚19：30在項目部會議室召開，會議由項目經理江俊波主持，參會人員有項目領導班子成員、各部門負責人。會議紀要如下：

一、會議重點針對第一次成本分析會提出的項目臨建期間存在問題本月解決情況及相關成本控制，制度的執行情況進行分析。

二、本月成本管理存在問題應重點加強物資材料調撥記錄，進一步規範物資管理，對於公司所調撥材料加強盤點，對於腐蝕嚴重無法使用的鋼材要盤點清楚記錄明確。

施工方案對現場施工的指導性不強，應進一步加強合理施工方案的編制，並加強施工方案交底，加強方案對施工現場的指導性，對於施工過程中的風險要有充分預計。良好的施工方案是加強工程管理保障工期、控制成本的有效方法。

三、下月成本管理重點在下月應加強項目每個人的成本管理意識，使每個人意識到成本管理對項目每個人的利益是息息相關的。使項目部成本管理深入人心。而不要使項目人員產生，成本管理只是財務部、合約部、物資部。

成本分析會議紀要 篇5

二OXX年一月五日，X項目部管理人員在項目部會議室召開了十二月份責任成本分析會，形成會議紀要如下：

1、橋樑樁基礎混凝土超方量較少，有些還有節餘的情況，技術科要觀注樁基礎是否有縮孔的情況。

2、所有的票據(鋼筋加工領料通知單、混凝土輸送卡等)必須及時的籤認和統計上賬。

3、對於超灌混凝土數量特別大的樁基礎，要及時分析原因。

4、臨建工程計價必須嚴格把關，要有技術交底，特別要注意目前在技術幹部不夠的情況下，數量不得超計。

5、施工便道等臨建工程填料，必須每天統計上報項目經理處，在早會上傳達。

6、現場機械設備加油必須統一管理，不得在物資管理人員不在的情況下加油。

7、油料必須反映出使用的起始日期、運載能力、吊車的噸位、挖機的型號、車輛拉運的方量等。下來調查17號和11號車的用油情況。

8、深測管消耗必須納入節超考核的內容。

9、施工用電必須建立台帳，電費必須將損耗分攤到每一個施工隊，抄表時間統一起來，還要注意現場偷電現象，發現問題一定重罰。

10、設備科每月將每台設備的維修時間統計出來。

11、對於外加劑、粉煤灰和水泥的超耗問題，追查一下是否是票據統計不全。

12、混凝土出廠以過磅複核方量，以方量為主。

13、過磅時，人必須在車上。

二0XX年一月五日

成本分析會議紀要 篇6

3月27日，樟市鎮召開教育工作會議。陳廣廈鎮長、鄧德勝書記和教育辦公室負責人蔘加會議。會議聽取了各科室主要工作完成情況和未來重點工作安排，並圍繞全局中心工作、重點活動進行了討論。

會議認為，各項工作穩步推進，成效明顯。主要表現在：20xx年獎勵性績效工資順利兑現;兩所違法辦學點順利取締，學生成功分流;師生志願服務活動廣泛開展，文明城市創建活動深入開展;舉行“寫好字”現場會，“五好”教育深入實施;召開全區教育宣傳工作會議，進一步強化教育宣傳工作。會議指出，是順利完成本學期各項目標任務的關鍵月份，要緊緊年初的工作部署，以強化校園安全工作為基礎，以創建教育強鎮和區域教育現代化建設為重點，統籌兼顧，創新思路，超前安排，務實推進全力做好各項工作。要突出抓好以下幾項工作：

一是狠抓安全工作。各中國小、幼兒園對安全工作要常抓不懈，警鐘長鳴，進一步梳理學校安全工作的薄弱環節，採取切實有效的措施強化安全工作，近期要重點做好學校校門前及門衞安全管理、食品衞生安全管理、預防春季傳染病等工作，確保校園安全穩定，確保師生生命安全。

二是做好招生工作。要根據區域組團發展的思路，加快制定新一輪佈局調整方案，有效整合全區硬件、師資、品牌等資源，推動維揚教育高位均衡發展。在佈局調整的基礎上，確定今年招生辦法，出台全區招生工作意見。

三是繼續做好文明城市創建工作。根據《維揚區中國小、幼兒園創建全國文明城市20xx年行動方案》和《維揚區文教局創建全國文明城市任務分解書》的要求，繼續做好文明城市創建的各項工作。繼續開展“新公民文明修身行動”，舉行“文明風”新公民小課題聽證會。

四是修訂績效考核方案。局相關科室和各中國小要認真總結20xx年激勵性績效工資兑現工作的經驗和不足，在廣泛徵求意見的基礎上，繼續做好《維揚區義務教育學校校長績效考核試行辦法》修訂工作，及早啟動對《揚州市維揚區義務教育學校教職工績效考核工作指導意見》和學校考核方案的修訂工作，使之更趨合理，更加完善，進一步調動各類管理者和教師的積極性，進一步發揮績效考核的激勵促進作用，為今年的績效考核奠定堅實基礎。

五是全力做好教育教學工作。以“五個好”活動為重點，繼續開展“和諧管理校園行”活動，加大專項督查力度。各校制定社團建設方案，加強學校社團建設。繼續全面落實區教學工作會議精神，以教學視導為抓手，進一步強化中國小教學常規管理。認真做好星星火炬校園行“六一”專場活動和體育文化節的籌備工作。

參加會議人員：C

成本分析會議紀要 篇7

12月9日上午，金莊社區黨總支召開黨員補交黨費會議。此次會議由金莊社區黨總支書記翁永寶主持，翁書記首先帶領黨員學習了區委組織部《關於在“兩學一做”學習教育中開展黨費收繳工作專項檢查的通知》，告知黨員上交黨費是黨員的義務並提醒欠費黨員要積極主動到所在黨支部繳納黨費。

金莊社區黨總支通過前期組織各個支部篩查自20xx年4月以來黨員交納黨費情況，對沒有主動、足額交納黨費的黨員登記造冊，通過電話、微信等方式聯繫各個支部黨員補交黨費540元。欠費黨員都很主動配合黨總支的工作，很多黨員表示繳納黨費是黨員應盡的義務。

成本分析會議紀要 篇8

時間：20xx年11月3日

地點：

參會人員：

主持人：

紀要內容：為最大限度地減輕各類災害損失，保護羣眾的生命財產安全，切實維護社會穩定，保障災害緊急救援協調、有序和高效進行。經開發區防震減災工作領導小組研究決定，在開發區應急管理辦公室的具體指導下，我區按照“一隊多用，專兼結合”的原則成立了全區首支防震減災應急救援隊。

會議確定防震減災救援隊成員由各部門領導、公安幹警和安全生產監管人員共30人的中青年組成。救援隊分搜尋、救護、宣傳三個組，其主要任務：一是搶險排危，防止次生災害擴散蔓延;二是迅速疏散和搶救受災羣眾，最大限度避免和減少人員傷亡，減輕財產損失;三是協助處理災後善後工作;四是積極參加培訓，搞好地震科普知識和地震法律法規宣傳教育;五是參與地震應急演練。

會議決定由開發區財政撥付3萬元用於購置救援隊的基本裝備，主要包括：隊員個人防護裝備、救援用具、通訊設備。救援車輛由各有關單位保障，應急機動車輛和救援設備必須處於良好狀態，保障應急救援需要。

會議要求，救援隊要遵循平戰結合的原則，除完成自身的日常工作外，要定期組織各種方式的學習和訓練，儘快掌握各類災害緊急救援方法，熟悉裝備技術性能，成為一支反應迅速、機動性強、突擊力強、能隨時執行緊急救援任務的應急救援隊伍。

成本分析會議紀要 篇9

會議時間：20xx年6月23日

會議地點：小二樓會議室

參會人員：鞏曙光、張濤、劉淑華

會議主持：鞏曙光

會議記錄：劉淑華

會議主要議題：關於對潘志君不服從組織安排，對學校工作造成嚴重影響的處理。

一、鞏曙光書記介紹潘志君違紀事實：

20xx年9月1日，因何贇正式調往社區，她負責的工會工作、黨務工作、計劃生育工作、保健老師工作、會計工作，根據學校校務會決定，分別由三人分擔。潘志君承擔：工會工作、黨務工作、計劃生育工作;高貴幫承擔保健老師工作;孫培承擔會計工作。高貴幫、孫培順利將工作承接，潘志軍表示工會、黨務工作可接，但計劃生育工作由於自己個人的原因——特別討厭、不喜歡，堅決不接。

後來經過多次做工作，才勉強將計劃生育工作接下來，但同時表示只幹到本學期末。我考慮到工作不能受影響，同意説“如果下一學期，學校領導正式任命，可以考慮換其他人。”20xx年2月開學，學校領導依然沒有正式任命，於是通知潘志軍繼續幹計劃生育工作。在此期間，雖然我多次做工作，但潘志君工作態度一直十分消極，多次表示堅決不會幹計劃生育工作。致使學校因計劃生育工作不到位，學校申報烏魯木齊衞生紅旗單位複驗受到不良影響——上級單位拒絕接受我校申請;教育局領導多次點名批評我校;全區統一開展的獨生子女調查統計報工作根本沒有進行。

現對於潘志君不服從工作安排，對學校工作造成不良影響的事實提交黨總支會議討論處理。

二、黨總支成員：鞏曙光、張濤、劉淑華集體討論。

三、黨總支會議決議：

1、潘志君在全體黨員大會上做檢查，要求學校管理支部在黨內對潘志君開展批評教育。

2、提交學校行政，建議對潘志君進行以下行政處理：

(1)扣發潘志君2——6月獎金，每月100元，合計500元。

(2)將潘志君從現崗位(勞資、綜合辦公室職員)調至學校公寓管理員的崗位。

20xx年6月23日

成本分析會議紀要 篇10

各位領導、各位同事：

大家好!

首先，我非常感謝公司的決策層能為我們青年員工提供這次鍛鍊自我、展示才能、提高素質、昇華內涵的機會。同時，也再次向三年來一如既往地關心、支持和幫助我成長的主管領導、同事們道一聲真誠的謝謝，謝謝大家在事業和生活上對我的無私關愛!今天，我想佔用大家幾分鐘的寶貴時間，對受聘以來負責的各項工作進行簡要的小結和回顧，並向在座的各位領導進行具體的陳述和彙報。

20xx年8月，我從石家莊郵政高等專科學校會計電算化專業畢業後，被吉林省網通實業公司計劃財務部招聘，主要負責公司機關的財務核算工作。20xx年，為了不斷提高自身的業務素質和工作技能，我開始函授學習吉林師範大學計算機通信專業課程。20xx年5月，我被調配到吉林省萬維通信科技有限公司財務部任主辦會計崗位，負責機關報賬、編制月報、企業報税等方面的工作。可以説，我的工作職責和任務更加具體明確了，肩頭的擔子更重了，也逐步適應了公司內部機構機制改革創新的步伐。今年，我還有幸參與了公司的中期財務決算和吉林省通信公司的資產清查工作，真真正正得到了鍛鍊和提高，工作業績受到了領導的認可和同事的贊同。

回顧既緊張而又充實的三年聘期，感覺到這是我個人工作、學習和生活上收穫最大的三年。我由一名初出茅廬沒有任何經驗的學生，一下子擔負起主辦會計崗位的重要職責，肩頭的擔子是沉重的，壓力是極大的。有壓力才有動力，緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的動力更大，任何一項業務核算對於我來説都是嶄新的一頁。每當工作中遇到棘手的問題，象生疏的統計指標、會計核算中的疑問，我都虛心向身邊的同事請教，直到弄懂弄通為止，真正做到“三人行必有我師”，取別人之長，補已之短。

在我擔任萬維公司主辦會計期間，由於上級主管部門對財務核算工作日益重視，我對公司各項財務數據的報送質量不斷提出了更高要求。由以往單一的報送統計月報、年報、企業基本情況調查表的同時，還積極開展各項專業調查工作，認真進行各個專業和各項業務間的數據比較分析，一旦發現個別指標偏離幅度過大，就及時同相關部門取得聯繫，共同查找原因，及時糾正多報、露報現象的發生，保證量收匹配和統計數據與業務部門實際發生情況一致，避免數出多門。另外，我每月還測算各項收支計劃的完成進度並及時向部門領導彙報，使領導及時掌握了業務開展完成情況，確保了公司收支計劃的圓滿完成。 作為一名財務會計，我深知財務管理工作始終貫穿於企業生產經營的每個角落，對於企業來説是相當重要的。作為一名財務人員，最重要的就是堅持“實事求是”的原則。從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記，每一項工作都需要財務會計一絲不苟的對待。最終生成準確無誤的財務會計報表，為相關領導、部門瞭解企業財務狀況、經營成果和現金流量，並據以作出經濟決策、進行宏觀經濟管理提供真實、可靠的財務數據信息。當然，一名財務會計只是實事求是，一絲不苟是遠遠不夠的，還要加強學習，努力提高自己的知識素質。企業財務工作是一項專業性相當強的工作，一名財務人員，必須掌握一定的專業知識，要善於藉助先進的信息處理技術，才能搞好企業財務核算工作，為企業提供快捷可靠的財務信息，這也是一名財務人員必須具備的基本素質和能力。

最後，我想用如下這段話結束我的述職演講。

“逆水行舟，不進則退”，“物竟天擇，適者生存”，只有不斷的強化進取和競爭的意識，在工作中不斷充實和完善自己，才能適應社會和時代的發展，才能促進學習和事業的進步，才能實現工作和生活中的美好理想。

謝謝大家!

成本分析會議紀要 篇11

會議主題：XX村“七一”建黨節會議記錄

時 間：20xx年7月2日

地 點：XX村委會

參會人員：XX村支部委員會及黨員代表

會議主持人：

會議記錄人：

會議內容： 關於開展紀念“七一”建黨節活動及學習相關講話精神。

一、學習重要講話精神，切實把思想統一到黨的xx屆三中全會精神上來。

1、堅持把完善和發展特色社會主義制度，推進國家治理體系和治理能力現代化作為全面深化改革的總目標。

2、進一步解放思想，進一步解放和發展社會生產力，進一步解放和增強社會活力。

3、以經濟體制改革為重點，發揮經濟體制改革牽引作用。

4、堅持社會主義市場經濟改革方向。

5、以促進社會公平正義，增進人民福祉為出發點和落腳點。

二、學習促進社會公平正義，保障人民安居樂業文件精神。

三、支委會特別強調落實黨委的主體責任和紀委的監督責任。

四、學習從嚴治黨，嚴明黨的紀委文件精神

五、對什麼是“三嚴三實”做了一個祥細的簡介

六、支委在陳剛同志的代領下共同學習了在貴州調研時説的新方法，新思路。如何運用辯證思維謀劃發展。

七、會後，黨員同志還發表了自己的看法，自己的體會，覺得時代在進步，我們的思想也不能落後呀。

成本分析會議紀要 篇12

時間：20xx年3月2日

地點：B08-307教室

主持人：老師

出席人：本班班委

內容：

1、互相聊自己寒假實踐活動情況

2、重新建一份班級通訊錄

3、“三風“建設，即學風，班風，校風

4、創造良好的成人成材氛圍

5、提倡一種精神“精進”“衝動”

6、明確自己的責任和素質

7、本學期工作重點：注重管理方法，着手量化考核工作，統計班費

8、全體班幹部就“週日晚上必須到”展開討論提出幾點建議：

1)、班委要起帶頭作用

2)、用簽到的方法來約束大家

3)、缺勤人每個整理五條措施並針對本班情況寫出具體方案

成本分析會議紀要 篇13

編號:jjdf-20xx-028

簽發人:周也

【時間】20xx年08月26日15:00時

【地點】施工現場會議室

【主持人】周也

【參加單位及人員】

建設單位:深圳市龍崗區建築工務局

陳國輝、張劍、王國忠、柳工

監理單位:北京建工京精大房工程建設監理公司

周也、趙鐵元、吳啟東

施工單位:深圳市華美綠環境建設工程有限公司

蔡高翔、廖展周、毛金、吳文鬆、冷志飛、林曉斌、郭依太

設計單位:北京市市政工程設計研究總院有限公司

李成、葉曄

本次會議是深圳市李朗路市政工程(金糧路--劉屋路)市政工程第二十八次監理工程例會，內容如下:

一、深圳市華美綠環境建設工程有限公司項目部彙報本週工作完成情況、下週計劃及需建設單位、監理單位協調解決的問題:

(一)、上週完成工作情況:

1、上週計劃完成電纜溝墊層100米，實際完成100m，累計完成81.91%;

2、上週計劃完成電纜溝砌築100米，實際完成60m，累計完成74.28%;

3、上週計劃完成蓋板邊溝100m，實際完成80m，累計完成10.84%;

4、上週計劃完成裏面平整、壓實54米，實際完成54m，累計完成100%;

(二)、下週工作計劃安排:

1、下週計劃完成燃氣管道100m，佔總量的19.96%;

2、下週計劃完成給水管道100m，佔總量的19.8%;

3、下週計劃完成蓋板邊溝50m，佔總量的6.78%;

4、下週計劃完成電信通訊井4座，佔總量的50%

(三)、現場安全問題整改完成情況:

1、臨時道路粉塵要及時灑水加以控制，已安排人員不同時間灑水;

2、臨時道路圍擋個別處鐵皮鬆動，有脱落，已將脱落鐵皮加固到位;

3、個別井蓋未有封堵，已將井蓋封堵完成;

(四)、需建設單位、設計單位、監理單位協調解決的問題:

1、關於臨時道路K0+716處瀝青鋪設已完成，關於增加施工費用部分，建設單位要求進行工程聯繫單確認以及設計單位出具設計變更，請建設單位、監理單位、設計單位解決。

2、設計圖紙中人行道下的通訊管道空隙填充，在圖紙總説明中用細砂填充，但是，在詳圖中且註明採用C20砼填充，具體採用哪種施工方法，請建設單位、設計單位協調設計單位解決確認。(設計單位確定採用設計圖紙説明中的施工方法，進行工程聯繫單確認以及進行設計變更)。

3、現狀燃氣接駁點與在建項目圖紙設計接駁點不符，關於歎氣管道造價清單沒有先關接駁口費用，清單存在造價缺漏分項，是否已在其他單價中包含，若未包含，費用由哪方出，需進行什麼程序，請建設單位、監理單位、設計單位解決。(設計單位確定採用進行工程聯繫單確認以及進行設計變更)。

4、請建設單位儘快配合提供棄土申請報告，具體格式已發送給建設單位。

5、由於08月13日至08月16日連日強降暴雨天氣，導致本項目處於停工狀態，下雨4天，翻曬4天，導致工期延誤，根據合同通用條款第七項、20.2.6條規定，滿足申請工期延期條件，請建設單位、監理單位解決。

6、關於本項目第四期工程進度款申請，已經導入工務局OA系統，請建設單位、監理單位給予審核、確認。

7、根據建設單位現場決定，將本項目雨污水檢查井周圍增加使用鋼筋混凝土加固，具體做法以設計單位出具設計變更為準，增加工程量將進行工程聯繫單確認以及設計變更程序，請建設單位、監理單位、設計單位給以審核、確認。

二、監理單位提出的要求及意見

(一)安全文明施工方面

1、現場部分區域大雨後出現積水，要求施工單位及時進行排水，做到現場回填土施工部位無明水;

2、路口繞行臨時路及辦公室門前下雨後，道路泥濘，要求施工單位採取措施進行臨時處理，避免影響車輛及行人通行;

3、路邊圍擋加強檢查，發現問題及時加固。

(二)質量方面

1、現場電纜溝牆體砌築時必須控制好牆體標高及垂直度，在壓頂砼澆築前，牆體砌築需報監理單位驗收合格後，方可進行壓頂砼的澆築，在壓頂砼澆築過程中需控制好壓頂頂面標高，避免對蓋板施工造成影響;

2、近期連續降雨，現場出現積水現象，要求施工單位在晴天后將土方抓緊晾曬，待含水率滿足要求後再進行回填土施工;在回填土施工過程中必須設專人對異物及大粒徑石頭進行挑撿，確保回填土施工質量;

3、燃氣工程報建一般由燃氣專業施工隊伍自行辦理施工許可，燃氣清單內漏項的問題，要求施工單位將燃氣分包單位組織到現場，請建設、設計單位共同召開專題會議解決;

(三)進度方面

1、要求施工單位加強現場管理，合理安排現場的施工工序，明確現場施工管理人員的職責，增加現場的施工人員及機械設備，以保證工程能夠順利竣工。

三、建設單位提出的要求及意見

1、施工單位必須按路基回填控制回填壓實厚度，安排管理人員進行施工過程控制，若發現路基面有雜物，必須清理後，方可回填碾壓。

2、雨污水檢查井周圍壓實到位，達到設計要求。

3、要求現場各參建單位要齊心協力，互相支持、團結一心確保工程施工質量、安全、進度，施工單位新來的技術人員需儘快瞭解現場情況，將後續工作努力做好;

4、要求施工單位對雨污水檢查井口採取加固安全措施。

注:與會各方如對會議紀要有異議時，應在簽收後3日內以書面文件提出，留檔存查。

成本分析會議紀要 篇14

20xx年1月13日，成都市協調勞動關係三方會議舉行第十四次會議，會議由市總工會的首席代表主持，政府方代表市人社局的首席代表、僱主方代表成都企業聯合會/企業家協會與市工商聯的首席代表的委託代表、以及三方會議代表參加了會議，市人社局、市總工會、市工商聯、成都企聯等相關部門同志列席了會議。

會上，三方成員單位的首席代表分別通報了第十三次協調會議以來各成員單位開展工作的情況，並就相關議題進行了認真研究和討論，研究部署了三方下一步主要工作。

一、會議同意市總工會代表的調整

因工作原因，市總工會協調勞動關係三方代表由原民管部部長龍太利、原保障部部長楊元凱、原法律部部長鬍豔桃三人調整為：民管部部長王灝、法律部部長杜渝、保障部副部長陳萍。

二、會議審議通過事項

(一)由市人社局牽頭，三方四家聯合行文，對已創建達標的和諧勞動關係工業(商務)園區、鄉鎮街道、和諧企業進行動態複核工作，建立健全工作長效機制。

(二)進一步加大我市勞動關係協調員(師)的組織培訓工作的力度。市人社局加大宣傳和培訓工作的力度，進一步擴大影響和培訓面。20xx年，將三方四家代表納入培訓計劃。市總工會要從各級工會幹部、工會專職工作者和企業工會優秀工作人員中推薦一批參與培訓;市工商聯和成都企業聯合會要積極引導和鼓勵企業輸送人員參與培訓。

(三)確定了金堂縣、蒲江縣開展創建20xx年省級勞動合同制度實施示範縣(市)工作，此項工作納入市人社局專項目標考核。

(四)20xx年三方四家組成指導小組，分別牽頭深入區(市)縣對開展創建勞動關係和諧工業(商務)園區、鄉鎮街道、企業進行指導，重點對資料規範、勞動合同簽訂、職代會建立集體合同、工資集體協商等相關工作進行指導。

(五)20xx年市協調勞動關係三方四家要整合資源，形成合力，企業聯合會和工商聯要對成都市綜合類100強、製造業100強企業中尚未開展工資集體協商的企業列出名單，由三方四家共同推進企業建立健全工作機制，開展平等協商、簽訂《集體合同》、《工資專項合同》等工作。

(六)市人社局要在勞動合同制度實施的監督管理中，審核用人單位與職工簽訂的個人勞動合同中所約定事項是否與企業集體合同、工資專項合同中所協商事項一致。督促受檢單位嚴格執行集體合同和工資集體協議中明確的勞動報酬、勞動標準、勞動定額等。

(七)僱主方代表成都企業聯合會和市工商聯參與全市職工技能大賽工作。一是積極參與技能大賽的組織、策劃和日常工作;二是指導會員企業做好職工的技能培訓工作，為全市職工技能大賽輸送人才;三是督促會員企業足額提取職工培訓費用，保證經費用於職工的技能提升工作中。

成都市人力資源和社會保障局辦公室

成本分析會議紀要 篇15

開標時間：20xx年X月11日下午14:00

開標地點：

主持人：

開標人：

唱標人：

監標人：

記錄人：

20xx年XX月11日下午14:00於XX廠對公路橋樑廢舊模板招標事項進行了開標，本次參加會議的人員有：

開標情況如下：

1、本次招標共計發放招標文件3份，收到密封良好的投標文件3份，經現場核實，所有投標文件密封符合要求，所附資質資料符合要求，3家參加投標的單位均為合格有效的投標方。

2、投標報價情況如下(按從高到低順序排列)：

物資經銷有限公司1600元/噸

廢舊物資收購站1550元/噸

廢舊金屬回收有限公司1509元/噸

3、經所有參加評標人員查詢網20xx年XX月11日XX省廢舊鋼鐵市場價格(見附件廢鋼價格行情)，因為XX縣絕大部分廢舊鋼鐵基本上都是發往XX市各大鋼廠銷售，參照XX市重廢價格1780-1800元/噸的不含税市場價格計算，按照銷售廢鐵實際承擔的税率大約為5%計算，其大致承擔税費為90元/噸。另外回收單位需要在現場解體廢舊模板，大致費用約為20元/噸。從XX縣到XX市的運輸距離約為300公里，其需要承擔的運費約為80元/噸(按照超載情況計算約為0.27元/噸)。因此收購單位需要承擔的成本約為190元/噸(90+20+80=190)。

按此計算，收購單位能夠承受的基本價格約為1600元/噸的情況下可能有微薄的利潤，物資經銷有限公司報價1600元/噸的價格較為合理。

因此所有參與會議人員均同意按照1600元/噸的價格將本次招標的公路橋樑廢舊模板出售給物資經銷有限公司。

參與評標人員簽字：

監督人簽字：

成本分析會議紀要 篇16

時間：20xx年**月**日

地點：公司會議室

出席人：公司各部門主任

主持人：(公司副總經理)

記錄：(辦公室主任)

一，主持人講話：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發以及如何開展前期工作的問題。

二，發言：

技術部朱總：類似的辦公軟件已經有不少，如微軟公司的WORD，金山公司的WPS系列，以及眾多的財務，税務，管理方面的軟件。我認為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點，千萬不能動手。

資料部祁主任：應該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專業角度而言，大都不很規範。我指的是編輯方面的問題。如WORD中對於行政公文這一塊就乾脆忽略掉，而書信這一部份也大多是英文習慣，中國人使用起來很不方便。WPS是中國人開發的軟件，在技術上很有特點，但中國運用文方面的編輯十分簡陋，離專業水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場的。

市場部唐主任：這是在眾多航空母艦中間尋求突破，我認為有成功的希望，關鍵的問題就是必須小巧，並且速度極快。因為我們建造的不是航空母艦，這就必須考慮到兼容問題。

一，各部門都同意立項，初步的技術方案將在十天內完成，資料部預計需要三個月完成資料編輯工作，系統集成約需要二十天，該軟件預定於元旦投放市場。

散會。

主持人：(簽名) 記錄人：(簽名)