施工會議紀要範本
施工會議紀要範本(一)
工程項目開工前,監理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議,施工會議紀要範文。監理人員可以協助建設單位主持。
第一次工地會議包括以下內容:
1、建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員極其分工;
2、建設單位根據委託監理合同宣佈對總監理工程師的授權;
3、建設單位介紹工程開工準備情況;
4、承包單位介紹施工準備情況;
5、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求;
6、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容,向承包單位進行監理工作交底;
7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員,召開工地例會的週期、地點及主要議題。
第一次工地會議紀要由項目監理機構負責起草,並經與會各方代表會籤,項目總監理工程師簽發。
施工會議紀要範本(二)
我項目經理部自六月第一次工地集會以來,根據省項目辦的安排和要求,在總監辦、駐地辦的關心教導下,在市辦和市指和處所各級當局的自動的互助下,各項施工前期籌辦工作獲得了一些進展,但進展很慢。現細緻報告請教以下:
1、6月份施工進展環境
(一)技巧籌辦結束環境
1、工程類
(1)結束整體開工報告;
(2)結束單體工程施工方案和開工報告籌辦工作,g309國道交通管束方案初步正案已經成型,正在等待公司審批;
(3)結束水準、導線的測量平差工作,平差結果已批覆;加密工作結束一半;
(4)結束工程技巧初步交底工作。
2、實驗類
(1)料源查看已結束,外檢單位已選定,已上報駐地辦;
(2)結束c25、c30水下的混凝土互助比工作,7天強度結果已經出來,駐地辦實驗室已復配;c20、c25、c30混凝土互助比正在試配中;
(3)結束部分原大地標準擊實的工作;
(4)正在進行訂定取土坑標準擊實相干實行。
3、質檢系統
為包督工程質量目標的兑現,我項目部將根據iso9001系列標準,應用科學的施工辦理伎倆,已建立質量辦理構造機構、軌制和辦法,訂定美滿的質量包管系統,典範質量查驗流程,從構造、軌制和進程長進行質量把握和把關,嚴厲履行“工程質量一票反對制”,確保工程質量到達最優。質量帶領小組已建立並上報。
(二)材料籌辦環境
合格的原材料是包督工程質量的關鍵,項目部經過議定多方觀察,選擇了多家合格供給商,均已上報,能夠滿足施工所需。
(三)臨時用地環境
便道、便橋、預製場、拌合站現場觀察及選址工作已結束,方案已上報駐地辦,眼下正想方設法和本地當局關聯、獲得他們的贊成,儘快辦理臨時徵地工作。
取土場:意向已有,實際辦理還要時候。
2、七月份的施工籌劃和包管辦法
(一)出產籌劃
1、結束臨時門路和便橋施工;
2、構造三個路基隊的出場,做好麥收後立即進行田路分家籌辦、儘快進行清表和1-2個路基實驗段實驗工作;
3.落實單體工程施工中的實驗樁工作和部分樁基施工;
4、膠濟鐵路立交橋的預製場籌辦和履行;
5、結束拌和站的安置與調試;
6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安置;
(二)、 結束籌劃的辦法
七月份施工任務的結束要富裕思慮到施工中的各種堅苦,要細緻構造,要在落實上下工夫,要從人、財、物機器、等各個方面予以包管,多方竭力,斗膽決議計劃、巧幹加實幹才有大略結束七月份的施工籌劃。
1、做好拌合備用站的和諧工作;
2、做好施工隊人員、配置、技巧籌辦和安定教誨工作,隨時籌辦大幹,一旦有工作面隨時展開工作。
3、加強人員、調製戰術,追求處所工作的衝破。
3、如今的堅苦:
1、臨時用地難度大;
2、原大地複測大棚多,進展堅苦。
這些存在的題目是在建工程中平常現象,這題目的存在是必定的,項目部將珍視這些題目和堅苦,我們深信,在業主和監理的大力大舉贊成和救助下,緊緊依靠處所當局,存在的題目和堅苦我們必定可以克服和克服。我們有本領、有決議信念幹好二和同的施工任務。
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