市級工作總結會會議紀要（精選19篇）

市級工作總結會會議紀要 篇1

11月23日，我市召開全市市縣鄉人大換屆選舉工作總結會。市人大常委會副主任董曉彬出席會議並講話。

董曉彬副主任充分肯定了我市市縣鄉人大換屆選舉工作的成績，歸納和總結了此次換屆選舉的經驗。他指出，這次市縣鄉人大換屆選舉在市委的正確領導下，各級各部門切實加強黨的領導，精心謀劃部署，廣泛宣傳發動，充分發揚民主，嚴格依法辦事，圓滿完成了各項工作任務。此次選舉產生的代表結構更趨於合理，非中共黨員代表、婦女代表有明顯增加，代表平均年齡有所下降，文化程度有所提高，連任代表也有所增加，代表整體素質進一步提升，選出的市縣鄉國家機關領導班子結構更加合理。

對做好今後工作，董曉彬副主任強調，要及時做好新代表的培訓和履職服務保障工作，組織好閉會期間的代表活動，努力提高代表依法履職能力;認真總結市縣鄉人大換屆選舉工作，為新一屆人大工作提供借鑑;要充分發揮人大代表的作用，不斷開創人大工作新局面，為加快建設幸福美麗綿陽作出積極貢獻。

會上，市委組織部、統戰部、宣傳部相關同志分別總結了換屆選舉的組織、統戰和宣傳工作。各縣(市)區人大交流了換屆選舉工作的經驗和做法。

市級工作總結會會議紀要 篇2

昨日，市政協召開五屆一次會議工作總結會，市政協主席黃若萍出席會議並講話。市政協副主席黃定嵩主持會議。市政協副主席何敏成、陸崇友、葉莉梅，祕書長黃光發出席會議。

黃若萍對市政協五屆一次會議相關工作表示肯定。她説，市政協五屆一次會議的勝利召開，與市委的高度重視、市政協黨組和會議籌備工作領導小組的精心組織、各有關方面的大力支持與配合以及全體工作人員的紮實工作是分不開的，對他們的辛勤努力表示感謝。

黃若萍指出，大會的圓滿成功，超前謀劃、充分準備是前提，領導重視、精心組織是關鍵，通力合作、密切配合是根本，後勤安全保障到位是保證，嚴守紀律、嚴肅會風是保障，確保了會議開得風清氣正、廉潔高效，開成團結、民主、鼓勁的大會。黃若萍強調，政協全體幹部職工要認真總結經驗，繼續發揚好作風、好做法，認真查找不足，及早謀劃市政協五屆二次會議的籌備工作，齊心協力做好專題協商、精準扶貧等各項工作，推動政協事業發展再上新台階

市級工作總結會會議紀要 篇3

11月21日,賀州市人大機關召開市四屆人大一次會議籌備工作總結會,全面總結市四屆人大一次會議各項工作,並部署市四屆人大二次會議的籌備工作。賀州市人大常委會副主任韋麗萍參加會議並講話。

會議指出,市四屆人大一次會議是換屆會,也是事關全市大局的一次重要會議。會議要求,要做好市四屆人大一次會議的總結、材料整理及歸檔,及時將會議材料彙編成冊。要繼續發揚團結協作、無私奉獻的精神,以更加飽滿的工作熱情和更加紮實的工作作風投入到人大代表年終視察、績效考評、脱貧攻堅、春節慰問、機關黨支部和工會活動等年終的各項工作,做好20xx年的工作總結和20xx年的工作計劃,以及市四屆人大二次會議相關籌備工作,確保今年各項工作任務圓滿完成。

會議強調,要通過市四屆人大一次會議籌備工作的總結,補齊人大機關辦會的制度化規範化短板,推進機關辦會制度化規範化。要進一步改進工作,更加註重統籌協調、科學分工、關鍵細節、自身形象和會議實效,提升機關辦會科學化水平。

賀州市人大常委會副主任於枝周、閉海東、黃少雄、卿湯義、肖民,市人大常委會黨組成員廖成明,祕書長黎安源參加會議。

市級工作總結會會議紀要 篇4

x年2月4日上午總公司x年度工作總結會在行政樓三樓會議室召開，基層管理以上人員到會。

範總經理對本年度公司工作所體現出的“目標明確、思路清晰、精神振奮、措施紮實、效果明顯”的整體面貌給予了肯定，並作了具體總結：

1、總結各部門工作，指出了所取得的成效和存在的不足，要求大家完善工作流程，提高工作效率，增進公司效益。

2、肯定了總公司直屬黨支部的政治核心作用、戰鬥堡壘作用和黨員同志的先鋒模範作用，要求進一步加強黨風廉政建設。

3、公司競聘按照學校統一佈署圓滿完成。會議宣佈了競聘後的職務任免和崗位安排。要求每位員工在調整後的工作崗位上理清思路，妥善合理地安排工作，切實提升工作層次。x年度定為“企業文化年”，致力於加強員工的文化學習及底藴培養，提高綜合素質。

4、進一步增強公司員工的責任心和緊迫感，增強組織紀律觀念。加大信息化、標準化建設力度。在嚴格執行制度的基礎上，增加人性化管理，培養互幫互助精神，營造員工之間和諧與寬容、團結與奮進的氛圍，在工作中實現自我價值，使個人和公司得到各方面的尊重。

會議最後要求各部門認真總結過往，放眼未來，領會精神，大膽工作，共同創造公司的美好前景。

x學院後勤服務總公司

二x年二月四日

市級工作總結會會議紀要 篇5

201x年12月31日下午14時，公司在會議室召開201x年度工作總結大會，班組長以上管理人員及所有機關人員參加了會議。會議由常務副總許勝凡主持，李總列席了會議。現將會議紀要如下：

會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關於全年的工作總結和明年工作計劃的彙報，二是聽取常務副總許勝凡關於公司全年工作的總結和明年工作展望的報告。

我公司“20Kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項目”，從單機到連動，從點火到投料出產品，中間幾經波折，克服了設備上和工藝上的重重困難，在保證安全生產的前提下，最終完成產硫酸13857.5噸(其中亞鐵產酸2061噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產累計運行約10個月，實際產能達到設計產能2萬噸的84.2%，達到了該行業第一年實現設計產能80%的條件。許總和鄧總表示該項目已經成功，同時認為該項目的經濟增長點在硫酸亞鐵。

會議在總結成績、查找不足、求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內部、外部經濟環境等壓力和困難下取得的成績，同時，還找出了過去工作中存在的以下一些不足：

1、執行力不足，效果落實不到實處;2、人員培訓和安全培訓效果不佳;

3、制度的貫徹執行上未實施數據目標化管理;

4、制度執行的監管不嚴，無數據指標、無檢查依據、無相應的制度管理執行考核機制;

5、基層幹部組織、培訓、計劃性、執行力不強，沒有有效的實施檢查機制;

6、行業產品的瞭解不足，管理團隊的建立存於表面，沒有績效力量;

7、責任劃分不明確，管理團隊的帶領沒有起到積極作用;8、管理人員未有效發揮生產現場組織、指揮、安排、管理的能力，應急機制能力不足;

9、財務方面，日常成本費用支出比較隨意，公司對員工工作沒有明確嚴格具體科學的要求;

10、企業文化建設缺失，員工集體榮譽感不強;會議還提出了以下一些意見和建議：

1、對安全生產有貢獻的人員(入職在一年以上的員工)進行年終表彰;

2、一層層簽訂201x年安全生產責任書，將目標和責任細分到每一個人頭上，落實安全生產責任制;

3、建立安全風險抵押金制度，施行企業與員工風險共擔;4、硫酸亞鐵是本項目的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亞鐵項目必須開起來;

5、原料好壞對生產至關重要，一定要把好原料關;

6、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓，提高職工素質。會上，總經理王成林發表了重要講話，王總指出前途是光明的，道路是曲折的，我們的目標是一定可實現的。會議最後，王總作出如下指示：

1、201x年工作的重中之重是二期的設計、科研、辦證等等工作的跟進;

2、各部門要根據自己部門情況作出明年的工作計劃;3、加強與提高技術的研發，20xx年從組織上來保障;4、建立完善公司培訓制度，讓公司文化深入人心，把培訓形成一種習慣。

5、穩定公司幹部、骨幹、積極份子，積極解決每個員工的困難，逐步提高員工的收入，建立健全工資管理體系;

6、提倡民主，廣開言路，羣策羣力，共創輝煌。

以上是企業年終總結會會議紀要，希望對大家有所幫助。

市級工作總結會會議紀要 篇6

6月12日，光華社區召開20xx年社區上半年工作總結會議，邀請轄區居民代表、轄區企業代表參加並對社區上半年工作進行點評。

社區書記薛士林代表社區進行了工作彙報，從社區黨組織生活、走訪慰問、扶貧幫困、居家養老、計生就業、志願者服務、防震減災、衞生治安、文體活動等多個方面向參會居民代表展示了20xx年上半年裏社區完成的主要工作。並向居民彙報了社區已處理的小區的消防通道被堵、寵物在電梯裏大小便情況有所復發、小區空中亂扔垃圾、小區的低碳環保宣傳欄建在泥地上等一些居民反映的問題。又通過講述如幫空巢老人找家政、幫獨居老人識破詐騙、幫居民上門辦理失業就業培訓、為重病居民辦理臨時救助、為空巢獨居老人上門理髮、為空巢獨居老人制作愛心卡等多個事例，向居民展現了社區在上半年度為民服務工作。薛書記在“亮”成績的同時也“曬”出了社區的不足，例如平江怡景和中樑天御兩個小區的居民活動參與率不高，社區文體活動方式較單一等，並承諾在社區下半年的工作中會積極改進。

居民代表在肯定社區工作的同時也紛紛發表意見，家住平江怡景的楊慶林師傅就提出了小區車位少的問題，薛書記表示社區已經向上級領導反映，一有回覆就會立刻回覆給居民。家住錦荷苑的王素玲阿姨反映小區廣場地面下雨天濕滑問題，薛書記表示社區近期會對小區廣場地面進行防滑處理。

最後薛書記又向居民梳理了下一階段社區工作思路和計劃，如做好文明城市迎檢、“六個一”基層走訪調研、建黨“96”週年黨建活動等。居民代表們紛紛表示大家今後將一如既往的配合社區做好社區與居民溝通的橋樑。返回光明網首頁

市級工作總結會會議紀要 篇7

回顧半年多來的工作歷程，總結工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。

由於剛參加工作，無論從工作能力方面、人際溝通交往方面、還是從思想方面都存在許多的不足。但在這些方面，公司的領導以及同事們都給了我很好的引導和熱情的幫助，讓我較快地適應了工作。回顧這段時間的工作，我的確在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少。繁忙併充實是我對20xx年度工作總結。現將工作情況以及今後的努力方向總結如下：

經過一段時間的學習我瞭解到資料員一職主要工作是及時整理齊全資料，並把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內並做好編號;另外做好各類文件、圖紙，下發、傳閲及傳遞工作等等瑣碎的事兒。資料工作看似輕鬆，實則比較細碎煩瑣，能夠真正做好並不容易，但是現有的資料都存在着很多不符和空缺之處。

主要工作

1. 負責項目的圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作;對建築圖紙、結構圖紙、設備園林圖紙等進行分類管理。負責項目的資料檔案管理、計劃、統計管理及部門日常管理工作。

2. 收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料並歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、簽收、用印、傳遞、歸檔和銷燬等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔等工作，注意保密的原則。設計變更(包括圖紙會審紀要)原件存檔。作好信息收集、彙編工作，確保管理目標的全面實現。

工作中不足與改進之處：

在這半年當中學到了不少的經驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進，在工作中通過多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了進一步的提高，相對於剛畢業，工作經驗少的我來説又進了一步。

通過總結半年多來的工作，在這半年中，接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，提高自身專業素質，使自己的工作技能能夠上一個新台階，在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完做善，每一項工作都有了明確的計劃和步驟，隨着項目的增多擴大，在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明瞭改進方向，也相應的督促和提高了資料員的整體水平，同時還需要多認真學習好規範規程及有關文件資料，掌握好資料方面知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足，但瑕不掩瑜，找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服。

總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展。

市級工作總結會會議紀要 篇8

時 間：

地 點：

參會人員：

主 持：

紀要整理：

20xx年11月7日部門召開了科室例會，各科室彙報了上週主要工作的進展、完成情況及下一步計劃，吳主任根據工作進展情況，做了下一步工作安排，紀要整理如下：

一、各科室目前主要工作的進展情況及工作計劃

勞資科：

1. 完成20xx年工資總額與20xx年預算差異分析及相關數據測算工作;

2. 完成20xx年社保、公積金與20xx年預算差異分析説明;

3. 初擬、修改20xx年度員工績效考核通知;

4. 彙總各部門反饋的員工KPI變更信息;

5. 完成第三季度工資總額預算執行情況説明，已向國投高科報出;

6. 完成11月各部門綜合考核係數統計、核對;

7. 完成11月工資及相關掛賬表等的製作、系統月末處理和網銀髮放。

8. 根據自治區民族節日規定的修改，在 系統中修改休假模板，增設古爾邦節法定節假日。

9. 製作20xx年冬季採暖補貼，併網銀髮放;

10.

11. 完成試驗廠一名員工相關工資數據測算; 做好三名工傷員工工傷認定等相關工作。

工作計劃：

1. 做好20xx年工資總額調整和20xx年人工成本預算的相關工作;

2. 11月工資及採暖補貼的網銀清理和二次發放;

3. 完成11月社保、公積金的常規繳費。

教育科：

1. 完成 地區職稱評審證件報送及費用收取工作;

2. 彙總、修改20xx年度公司培訓計劃;

3. 根據生產安環部反饋的特種作業取證、複審情況，制定20xx年度特種作業培訓計劃;

4. 修改本科室崗位KPI指標，反饋至勞資科。

工作計劃：

1. 做好第二批中層管理人員赴重大培訓的前期準備工作;

2. 梳理20xx年度培訓信息，並導入系統;

3. 做好20xx年度職稱聘任的準備工作;

4. 做好本科室相關費用清理工作。

人事科：

1. 梳理20xx下半年度及20xx年招聘需求擬寫20xx年招聘實施方案;

2. 辦理85名員工勞動合同到期續簽和24名新員工勞動合同蓋章手續;

3. 擬寫本年度部門工作總結;

4. 彙總39名員工轉正文件，待發文;

5. 根據財務要求修改職能部門預算，並完成20xx年管理費用預計與20xx年預算差異説明。

工作計劃：

1. 初擬科室單項獎申報材料;

2. 跟催相關單位費用結算;

3. 對20xx年人力資源部報告及發文進行全面整理、存檔;

4. 反饋科室績效考核修改意見。

二、整體工作部署

1. 自查報告作為部門工作的總結性文件，要按工作進展階段性更新。自查報告及相應附件的原件交予人事科(含各項資料電子版信息，無電子版的註明原因)，專人負責管理，文件放入檔案室，各科室可留存複印件;如有工作需要調閲、借閲自查報告附件原件，須經吳主任批准。

2. 各科室比對明年工作計劃，12月20日前逐項制定工作實施方案;

3. 各科室清理今年各項費用結算，11月20日前完成，如有特殊情況不能及時清理，12月20日前務必完成。

三、各科室近期工作安排

人事科：

1.自查報告可增加工作創新、作風改進等相關內容，及時更新，相應配套的附件也需更新;

2.每年的殘疾人保障金費用繳納由人事科負責;

3. 做好員工健康體檢收尾工作，結合體檢結果統計，提出處理方案;

4.為規範人力資源工作，建立健全規章制度，待《員工職業生涯規劃實施細則》發文後，需着手準備轉正、遷調工作管理辦法。

教育科：

1.待培訓預算費用確定後，13日左右20xx年度培訓計劃發文，包含公司級培訓、安全類培訓;二級單位培訓計劃以工作聯繫函的方式告知。

勞資科：

1.修改員工績效考核通知，13日左右發文;

2.鑑於近期需對20xx年工資總額調整以及對20xx年人工成本預算，9日前完成部分資料交接：

(1)、工資套改的電子版，包含20xx年底工資套改、20xx年工資套改調整;

(2)、-x年終獎的電子版計算表;

(3)、-工資歷史數據電子版。

人力資源部

20xx年x月x日

市級工作總結會會議紀要 篇9

20xx年7月5日，南京市特檢院組織全體中層以上幹部召開20xx年上半年工作總結業務會，市局許金雲主任、朱燁秋副處長參加本次會議，會議由馮月貴副院長主持。

首先，各部門負責人彙報了上半年的特色工作、存在的問題以及下半年工作打算和建議;張軍副院長、馮月貴副院長和米湧總工程師分別點評分管的工作，並對分管部門提出下半年的努力方向;丁樹慶院長總結上半年工作特色並佈置下半年工作，丁院長強調要做好紅楓社區建設工作和職業技能鑑定工作;加快江北新區實驗大樓建設，國家智能測控產品中心的建設;推進業務工作;做好電梯保險工作和網上平台建設;嚴格落實中央的八項規定，落實“一崗雙責”，抓好“兩學一做”學習教育，提升文化建設;推進96333工作;加強科技和人才建設;推進信息化工作，擴大網上報檢;提高檢驗質量;完成市局交辦的各項工作。

隨後，許金雲主任做了講話。肯定了南京市特檢院上半年取得的成績，強調下半年主要工作需要特檢院的大力支持，即：12345、12365、96333業務工作等。

最後朱燁秋副處長講話。表示南京市特檢院上半年工作成果顯著，取得各項榮譽;科技平台和科技項目也取得了新的進展，重視團隊建設，在工作中能夠做到點面結合;同時希望南京市特檢院在下半年的工作中注意看到不足、風險、危機，進一步提升檢驗質量，在下半年工作中能取得更大的成績。

市級工作總結會會議紀要 篇10

20xx年即將接近尾聲，這是我來**公司的第一年。自今年7月工作至今，通過領導和同事的關心幫助和耐心指導，讓我從一名剛出校門的稚氣大學生蜕變成一名初入社會的工作者。

1.主要工作內容及崗位職責履行情況

根據公司安排和工作需要，我來到**項目部做信息管理工作，主要從事文件的收發、整理和歸檔。從前任資料員那裏接手了整個項目部的資料管理工作，並對現在的工程進度情況進行了瞭解。在領導和同事的細心指導下，對於本職工作我盡職盡責，現介紹下我工作的主要內容：

1) 對往來文件做好收發文登記。往來文件繁複，通過收發文登記簿可以有效的防止文件的丟失和遺忘;同時從收發文登記簿上可以清楚的瞭解到工程的進度情況和存在的問題，所以做好收發文登記至關重要。

2) 負責資料的管理工作。嚴格按照規範及相關文件的要求，對資料進行收集、分類、整理和歸檔。資料服務於施工現場，也指導着施工現場，兩者相輔相成，缺一不可。做好各個施工階段文件資料的收集和歸檔，資料的完整性關係整個工程的好壞和工程的施工及竣工。同時文件資料也反映了監理工作水平，是衡量、評定監理工作的一項重要依據。

3) 協助編制監理月報、做好工作考勤表。監理月報是監理部在一個月內對工程進展和監理工作的總結;考勤表是監理部在一個月中工作人數天數的記錄。兩者都是各有關部門檢查、評定監理部工作的重要依據，因此做好這項工作很重要。

4) 協助完成月度工作報告表。月度工作報告表對工程業務產值進行統計，做好電子存檔，是公司重要的內部文件。協同監理月報，按照公司要求打印紙質文件，經總監理工程師或總監理工程師代表審核簽字後，在規定時間內發給公司相關部門。

5) 記錄好監理日誌和填寫好日工作記錄。真實、及時的反映工作內容和情況。也是公司對個人工作考核的重要依據。將日工作記錄打印成紙質文件，經總監理工程師或總監理工程師代表審核簽字後，在規定時間內發給公司相關部門。

2.工作的體會和感受

通過這將近5個月的工作學習，讓我對監理工作有了系統全面的認識，也明確了監理工作流程、工作內容和工作原則。通過領導和同事的指導和幫助，完成所做的本職工作，業務水平有了明顯的提升但仍有些不足，還需要更多的鍛鍊和學習。在工作之外的空餘時間裏，自學了公司的內部文件和相關規範標準，既對公司的文化和制度有了進一步的認識，也豐富了自己的專業知識。

市級工作總結會會議紀要 篇11

7月22日下午3：00，合力集團公司20xx年上半年安全工作總結會在合力駕校會議室召開。集團公司安委會成員、機關各部門主要負責人、各分公司安全分管領導、安全科長及安全經營部全體人員參加了會議。會議認真總結了集團及各二級單位上半年的安全工作，對下半年安全工作進行了部署和安排。會議由集團公司安全經營部徐孝雲部長主持。

會上，各二級單位主要負責人分別彙報了20xx年上半年安全工作情況、存在的問題及下一步安全工作舉措。隨後，集團公司安全經營部對20xx年上半年集團公司的安全工作進行總結，並針對存在的問題提出了下半年重點工作計劃 。

在聽完集團公司和各分公司的總結匯報後，集團公司分管安全副總經理嚴建華同志對此次會議作了總結性發言。他指出：上半年，各分公司以“平安交通”為主線，在安全方面做了大量工作，付出了艱辛地努力，除通晟物流發生一起交通事故外，其他單位安全形勢較平穩，安全各項指數尚在市局預控範圍以內，安全狀況較去年同期有所好轉。但是，安全形勢仍不容樂觀，安全工作只有起點，沒有終點，下半年的安全工作對我們全年安全工作來説，尤其重要，為此，針對下半年安全工作提出三點要求：一是要加強雙基管理(即基層、基礎)，使貫標工作常態化。要抓好基礎及各環節工作，安全工作要及時、全面、客觀，保持記錄完整規範;二是要加強隱患排查，樹立隱患就是事故的理念，使整改工作經常化;三是要加強責任管理，將責任追究制度化。要認真落實主體責任，要有底線紅線意識，認真落實“三個必須”(即“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”)牢固樹立“紅線不能逾越，底線不能突破，高壓線不能觸碰“的安全生產理念。

最後，集團公司黨委書記任伶俐同志、總經理代立新同志分別對此次安全工作會議作了指導性發言，他們充分肯定了各分公司上半年安全工作中付出的努力，取得的成績。同時，結合我公司目前經營狀況，從“安全就是效益，安全就是平安”的角度再次強調安全生產的重要性。要求各級安全管理人員在運輸安全、生產安全、倉儲安全、房屋安全等方面要進一步強化安全責任，加強安全隱患排查，使排查工作流程化，安全檢查常態化，切忌走過場，走形式，切實把安全生產各項工作落到實處，力爭全年安全工作持續穩定發展

市級工作總結會會議紀要 篇12

會議主題：周工作總結及下週工作安排 時 間：20xx年x月x日08：30-10:00 地 點：總店二樓乾州古城包廂

與會人員：龍總、李經理、張會計、彭隊長、胡廚長、 付部長、覃海燕、周萍珍、田地 主 持 人：龍總

記 錄 ：田地

會議主要內容：

與會人員就20xx年第三週的工作總結及工作經驗展開誠肯、詳實地彙報與交流，並對會後相關具體工作進行了安排，會議內容紀要如下

李經理：

賬單開出應清楚明瞭、不能重複、先付賬單應註明

餐飲部:

一樓：服務員公服統計發放中、桌椅的修理、日常的維護要到位。

二樓：服務員工正在繼續培訓中、增添了一些會議用品、兩名員工辭職。

廚師長：

1、 正在加強廚師管理制度

2、 二樓購置高壓鍋、修理廚房冰櫃

工程部：

鍋爐工缺失、工作量大、其他一切正常

張會計：倉管已經到位、月底盤點、建立電子檔案、部分的賬款已取回

彭隊長：

停車場的標誌申購被推遲、停車場近期丟失一輛摩托車、正在加強對車輛停車擺位的控制、建議廚房外側增加一個攝像頭。

龍總：

對本星期各部門員工的工作比較滿意、酒店服務員的素質應該繼續培養、抓緊員工工作服到位、對賬單上萬的協議單位、款項應及時收取、保安應積極做好各項應急準備、特別在中午、下午用餐時間

加強巡邏、防止各種突發事件的發生、營銷部繼續跟進目標單位的協議簽訂。

市級工作總結會會議紀要 篇13

時間：X年X月XX日(週五)下午一點

地點：寫字樓樓會議室

內容：辦公例會

主持人：

與會人員：、

記錄人：

內容摘要：

本次會議重點討論了營銷策劃部近期日常工作中遇到的幾個亟待解決的問題，以推動問題的解決，使部門工作更加有效率、公司的營銷策劃工作更為有序合理地推進。現將會議主要內容紀要如下:

1.關於流程問題。討論認為公司規定的營銷策劃工作流程過於繁瑣，大量佔用營銷策劃部人力資源、有效工作時間，建議向公司領導稟明並做相關優化。如廣告發布流程，從有關合作媒體的信息蒐集、意向接觸、評比篩選、多輪議價，到有關廣告發布合同的內部簽報、合同審批、申請籤批、印章使用申請，層層疊疊，且每一步流程都需要經過公司多級領導逐級審批，如若有一步遇阻則整盤無法推進……需要補充説明的是，市場是變化不居的，好的資源必然爭奪激烈，而因為流程問題影響到工作績效，則得不償失。

2.關於媒介資源要不要集中採購的問題。討論認為媒介資源與我部工作息息相關，媒介是營銷策劃工作成果最重要的展示平台之一，有成果無展示平台則事倍功半。而考慮到當下各類媒介資源的稀缺性，市場供不應求的一般情況，如不提前集中採購，待有發佈需求時再行購買，則最佳的時機可能已逝，未必仍有性價比較高的資源在等。也就是説這部分工作不落實，則後續工作無法高效繼續。

3.關於部門要不要“一個聲音”的問題。討論一致認為：部門工作對內一旦發現問題則需要立即提及討論以形成一致性處理意見，對外則需要“一個聲音”進行信息發佈以使公司領導及相關部門清晰知曉。發現問題及時提報，提報問題集中討論，討論過程中以民主的方式形成統一意見，是有關形成“一個聲音”的三個法則。

市級工作總結會會議紀要 篇14

x年12月31日下午14時，公司在會議室召開x年年度工作總結大會，車間班組以上管理人員及所有內勤，業務員參加了會議。會議由我公司總經理付永紅主持。

會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關於全年的工作總結和明年工作計劃的彙報。二是付總對x年全年工作的總結以及x年工作的展望。

會議在總結成績，查找不足，求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內部、外部經濟環境等壓力和困難下取得的成績，同時還找出了過去工作中存在的一些不足。

1、執行力不足，效果落實不到實處。

2、公司各部門之間員工分工不明確，配合不到位。

3、某些員工工作目標不明確，得過且過。

另外針對存在的一些問題，會議還提出了以下一些意見和建議

1、各部門根據自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。

2、建立完善的公司培訓制度，讓公司文化深入人心

3、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓，提高職工素質。

會議最後要求:在新的一年裏，公司全體員工一定要切實增強工作的責任感和事業心。工作中要堅持原則，認真履行職責，增強全局意識，要樹立信心、加強團結、紮紮實實完成x年的各項工作任務，全面實現奮鬥目標!

市級工作總結會會議紀要 篇15

會議名稱：小組會議

會議議程：討論《政府工作報告》

時間：3月11日

地址：第二會議室

主持：劉××

出席：全組代表13人

列席：××日報社記者

許××代表説，××縣教師去年幾次鬧事，主要矛盾是上邊給政策，下邊沒有錢，老師的獎金不好兑現。應當説，東遼整個教育工作在全省不算落後，最大的問題是經費問題。農村中國小除人頭費外，其餘費用都是由農民負擔。在5%的定項限額中，拿出12%給教育，比例不算小，有800多萬元，可是去了人頭費，剩不下幾個錢。去年上邊要求給教師增加補貼、資金，縣裏拿不出錢，經多方籌措只兑現了一部分，因而引起教師不滿。教師們説，教育是治國之本，教師的地位提高了，為什麼連獎金、補貼還解決不了?最後財政拿出一部分，鄉鎮拿出一部分，學校勤工儉學解決一部分。勤工儉學一塊絕大多數沒有解決。越是窮的地方，問題還越多。

趙××代表説，從××區的情況看，近幾年教育事業發展比較快，二部制的問題解決了，倒 房的問題也基本上得到解決，但是教學質量普遍不高。區內7所中學，唯有三中好一點，國小上中學非常困難。在我們那裏，學生進好學校要多交錢，轉學也要多交錢。好的學校超額，差的學校沒人願意去。家長對學生讀書也失去了信心。條件比較好的東山校，其實那裏的老師也很可憐的。有時買粉筆沒錢，平時上市裏開會，車票還得自己報銷。靠老師們輪流在收發室賣冰棍，洗理費也只能發2元錢。

呂××代表説，從1984年到1988年的5年間，全市教育經費支出12554萬元，是建國以來投入最多的時期，與其他各項社會事業比較，也是追加投資最多的。儘管如此，教育事業的困難還是挺多。全市不包括兩縣，超編教師達690人。一邊是教師超編，另一邊是能幹的、水平高的教師又特別少。這説明教育本身的大鍋飯比較嚴重。教師不管水平高低，能力大小，夠年頭就評職稱，就長工資。這樣不利於鼓勵教師鑽研業務，提高素質和水平。解決這個問題，光靠財政不行，要在教育系統進行優化組合，富餘人員去開闢新的創收門路。要在實行校長負責制下，實行教師聘用制。

王××代表説，目前，在教師和科研隊伍中，濫竽充數的太多了。只有國中畢業學歷的21歲小姑娘，也成了助理會計師，28歲的高中畢業生也得了個工程師的職稱。 王××代表氣憤地説，和這些人平起平坐，我真想把自己的工程師證書扔了。

谷××代表説，目前教育方面存在的問題比較多，也比較突出，已經引起了上上下下的高度重視。從現在教育的狀況看未來是可怕的，特別是學校的思想政治工作，德育問題亟待加強 。

於××、曾××代表説，現在師生壓力都比較大。一些年輕教師向錢看，不安心工作，學生兩極分化。我們建議，要切實加強學校的思想政治工作，加強共青團和少先隊建設。今後在招生時，對班級團、隊幹部的分數應適當放寬，以便調動、鼓勵他們參與管理學校的積極性 。希望省裏在這方面作出決定。

市級工作總結會會議紀要 篇16

11月24日上午，荊州市公安局召開城區公安機關20xx年第三季度巡邏防控工作總結表彰會。該局黨委副書記、副局長董元鬆參會並講話。

會議通報了城區公安機關巡邏防控20xx年第三季度考核排名情況，紅星路警務站、火車站警務站、中山路派出所、聯合派出所負責人在會上作獲獎交流發言。

會議認真分析了城區今年第三季度巡邏防控工作情況，並對全市公安機關下步巡防工作提出了“六個着力”的要求：着力查找工作短板，着力整改安全隱患，着力整治焦點問題，着力做好信息研判，着力做實基礎工作，着力提升巡防效能，全力確保歲末年初治安穩定。

該市公安局相關單位負責人，城區各分局分管治安的局領導、指揮中心主任、巡警大隊長，城區派出所所長、警務站負責人蔘加會議。

市級工作總結會會議紀要 篇17

時間：20xx年4月6日上午

地點：管委會會議室

主持人：李四(管委會主任)

出席者：楊(管委會副主任 周(管委會副主任管城建)

李(市建委副主任)張(市工商局副局長)

陳(市建委城建科科長)建委、工商局有關科室人員

列席者：管委會全體幹部

記錄人：鄒(管委會辦公室祕書)

討論議題：

1、 如何整頓城市市場秩序

2、 如何讓制止違章建築，維護市容市貌

楊主任報告城市現狀：

我區過去在開發區黨委領導下，各職能單位齊心協力，齊抓共管，在創建文明衞生城市方面取得了一定成績，相應的城市只需有一定進步，市場街道也比較可觀。可近幾個月來，市場秩序倒退了，街道上小商販逐漸多了起來，水果攤、菜擔、小百貨滿街亂擺……一些建築施工單位沿街違章搭棚、亂堆放材料，搬運泥土灑落大街……這些情況嚴重破壞了市容市貌，使大街變得又亂又髒，社會各界反應強烈。因此今天請大家來研究：如何整頓市場秩序?如何治理違章建築、違章作業，維護市容?……

討論發言：

肖：個體商販不按規定，到指定市場經營，管理不力，處理不堅決，我們有責任。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關規定，座商收店，小販收市，農民賣蔬菜副食到專門的農貿市場……工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動我們再考慮。 羅(工商局市管科科長)市場是到了非整治不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實行過，都是行之有效的，現在的問題是要有人抓，敢於抓，落到實處……只要大家齊心協力，問題是能夠解決的。

秦：(居委會主任)整頓市場紀律居委會也有責任。我們一定發動居民配合好，制止亂擺攤、亂叫賣的現象。

李：(建委副主任)去年上半年創建文明衞生城市時，市上出了個7號文件，其中施工單位不能亂擺“戰場”。工場、工棚不得臨街設置、更不準侵佔人行道。沿街面施工要有安全防護措施……今年有些施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這些違章作業嚴重影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全。基建取出的泥土，拖斗車裝的過多，外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會着急又管施工單位召開一次會議，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規定懲處。態度要明確、堅決。

陳：對犯規者一是教育，二是嚴肅處理，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執行，那時按文件嚴肅處理。

周：城市管理我們都有文件，有辦法，現在是貴在執行，職能部門是主力軍，着重抓，其它部門配合抓。居委會把居民特別是“執勤老人”都發動起來，按7號文件辦事，我們失去就會文明整潔美觀。

……

與會人員經過充分討論、協商，一致決定：

1、 由工商局牽頭，居委會及其他部門配合，第一週宣傳，第二週行動，監督落實，做到坐商歸店，攤販歸點，農貿歸市，徹底改變市場紊亂狀況。

2、 由管委會牽頭，城建委等單位配合，對全區建築工地進行一次徹查，然後召開一次施工單位會議，對違章建築、違章工場限期改正。一個月內改變面貌。過時不改者堅決照章處理。

散會

主持人：(簽名蓋章)

記錄人(簽名蓋章)

二Oxx年四月六日

【提示】

這是一份摘要式會議記錄。格式符合會議記錄的要求。正文分兩部分。第一部分記述會議的組織情況，第二部分摘要記錄了會議的過程情況。會議作出的決議記錄具體、清楚。

市級工作總結會會議紀要 篇18

會議時間:x年xx月xx日下午時

會議地點:辦公室

主持人:

參加人員:、

會議記錄:

會議內容:

本次周例會明確了個人工作職責，孵化基地項目進展情況及本週工作計劃，公司領導對本週重點工作進行了安排部署。

現將會議紀要如下:

一、薛經理髮言

1、明確工作職責(工作重點放在孵化基地):

:工程施工總負責，以工地施工細節把控，項目總體進度安排及總包、監理、一二號樓分包單位協調配合為主。

:公司技術支撐，與設計院趙工就項目相關變更進行溝通協調及跟進，施工現場材料設備下單及跟進，項目技術難關的攻克，項目相關設備招投標事宜的跟進，其他項目技術方案的起草及與上海公司的協調配合。

:後勤管理，工地支撐、協助與售後，材料採購。

:財務本職工作之外，負責辦公室工作及人事考勤執行。

、:近期內加強自我修養，養成良好的學習習慣與工作態度，具體分工待定。

:公司負責人，負責項目開發、跟進，公司外圍事務協調、處理，項目業主、管理公司溝通協調，每週三召集公司例會並主持。

2、工作制度

(1)夏季上班時間:8:30-12:0014:30-18:00。

(2)每月考勤26日，每月允許2次請假機會，2次以上按日扣除當日工資，10日以上扣除當月工資，加班按法定假日工資標準執行。

(3)辦公室衞生實行辦公室負責制，各自辦公室衞生由本人負責，公共區域衞生排定值日表嚴格執行。

(4)上班期間嚴禁玩遊戲，發現一次罰款50元，由當月工資中扣除。

(5)上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進出辦公室，影響公司整體形象，發現一次罰款50元，由當月工資中扣除。

(6)每週三上午8:30分召開例會，不得無故缺席。

(7)近期內無特殊情況，車輛優先保證工程施工需求。

(8)以上考勤、工作制度由辦公室負責，嚴格執行。

二、x總髮言

1、要求孵化基地x月之前竣工並具備驗收條件，初步按該時間節點落實執行。

2、要求公司各部門相關人員，團結一致，相互配合，大家是一個整體，勁往一處使，圓滿完成孵化基地建設施工任務。

3、對於會議中提出的各項工作制度嚴格執行。

三、x總髮言

1、進行會議總結，感言前一段時間公司整體環境較亂，對薛經理提出口頭批評，希望期調整工作狀態，在前的一年裏作出成績。

2、對公司新進員工提出寄語希望，讓大家沉下心來學習一些實際的工作經驗，不要好高騖遠。

3、對公司前景進行展望，希望公司在未來能破浪前行。

四、x經理宣佈會議結束。

會議紀要整理:

x年xx月xx日

市級工作總結會會議紀要 篇19

xx月xx日下午，學院在辦公樓三樓會議室召開新學期教學工作會議，x院長、副院長、院長助理出席會議，教務處、科研處、實驗實訓中心、後勤服務集團、教育培訓中心的負責人及各系主任、副主任、書記參加會議。會議由院長助理主持。現紀要如下:

本次教學工作會議的主題是:學院各系(部)彙報x年教學工作計劃和開學前的教學工作準備情況，學院領導部署新學期教學工作重點，聽取系(部)對教學工作的合理化建議及實際工作中臻待解決的問題。

會上，教務處、科研處、教育培訓中心的負責人和各系主任、書記就開學前的教學工作準備情況及新學期的工作計劃做了彙報，對部門內部管理、課程調整、教學質量工程建設、教學團隊建設、師資培訓、課程改革、專業建設、實訓基地建設、校企合作等工作提出了明確的計劃，並就頂崗實習管理、多媒體教室管理等教學管理方面的問題提出了建議。

隨後，院長助理代表學院就本學期教學重點工作做了安排:

第一，日常教學管理。各部門要認真做好開學前的各項教學準備工作，做到教學條件、教學人員、教學監督等安排到位，確保新學期的各項教學工作順利展開。學院日常教學管理要重點突出、責任明確，加強過程管理，提高管理水平。

第二，教學督導。學院教學督導工作應在原有的基礎上進一步拓展督導內涵，爭取做到對學院教育教學的全過程進行督導。

第三，師資隊伍建設。選拔中青年骨幹教師外出參加專業培訓，學習先進教育教學理念和方法。充分利用兼職教師資源庫，形成專兼結合的優秀師資隊伍。

第四，教學質量工程建設。精品課程、特色專業、實訓基地、教學團隊、教學名師、教學成果等6類教學質量工程建設項目，要嚴格對照國家級、省(部)級項目建設要求標準，逐一對照，替補空白，完善材料，爭取獲得更多高層次教學質量工程項目。

第五，迎接新一輪人才培養工作評估準備工作。各系、各部門應按照人才培養評估指標體系的內涵要求開展日常工作，真正做到“以評促建，評建結合”。

第六，對教學部門實施績效考核的設想。逐步實施院、系兩級管理、管理重心下移，學院逐步完善各項評價指標體系，加強對系(部)的考核和管理。

第七，教學成本精細化管理與控制。學院各部門應對教學成本進行精細化估算，嚴格控制教學成本。

第八，校內實訓基地建設與利用。合理利用校內實驗、實訓場地，保證實驗、實訓設施設備的完好率。

副院長在講話中強調領導幹部和全體教師應強化學習意識，領會上級文件精神，確保高效率、高質量的完成工作;學院重視基礎組織建設，加大宣傳力度，積極引導全院職工多出教科研成果，創建濃厚的教科研氛圍;創新校企合作的新模式，校企合作在進一步擴大數量的同時，應積極探索新形式，突出新亮點;加強對學生頂崗實習的管理。

聽取了各項工作彙報後，x院長做重要講話。x院長指出,新學期伊始恰逢學院機構調整的過渡期，各部門應嚴格履行崗位職責，做好工作的交接與銜接，確保學院各項工作平穩過渡。

x院長對近期教學工作提出了具體要求，他指出，各系(部)應加強課程建設，在對課程改革成果進行評價和總結的基礎上保證課改成果能運用到實踐教學中;在教學質量工程建設方面要提早謀劃，爭取獲得更多國家級、省部級項目;新專業開發方面要高標準對新專業進行論證，彰顯專業優勢，提高專業競爭力;教學管理方面要規範教師教學工作量標準，明確學生頂崗實習指導教師薪酬標準;教師培養方面本學期要以系(部)為單位開展教師培訓，學院教務處負責組織交通運輸行業管理幹部、學院學科帶頭人和骨幹教師、物流專業教師出國學習培訓，開闊教師視野，使教師整體教學水平和學院教學質量上升到新的高度。