周例會會議紀要
會議時間:xxxx年xx月xx日16:00-17:30
會議地點:xxx公司新廠區臨時會議室
主 持 人:xxx
參會人員:公司部門、工段負責人
記 錄 人:xxx
會議議題:週一工作例會
會議內容:
1、 前期生產進度完全沒有按照正常有序的開展,生產管理的混亂,導致以下問題:1)生產未按正常節拍進行。2)新產品的工裝一直跟不上生產要求。3)模具製作進度緩慢。4)生產中的問題沒有及時反映出來。5)檢驗進程較緩,檢驗要求應註明產品的狀態。
2、 生產過程中出現的問題未及時反饋,導致生產過程中銜接不順,工作效率低下。
3、 按排xxxxxx質量管理體系工作於xxxx年xx月份正式開始着手進行,準備工作會用一個月時間。
4、 涉及質檢部量具丟失一事,要求考核到部門領導。如前期價值xxxx餘元的量具丟失後,部門領導不聞不問,現決定對責任人承擔50%的賠償,部門領導承擔xx%的賠償。
5、 滾齒機漏油問題,明天應及時進行處理,否則分別對部長xxxx元和工段長xxxx的處罰。
6、 模具組:領料按圖紙要求,做到三檢,即:“自檢”、“互檢”、“專檢”。
7、 財務x老師在會上提出,要求技術研發中心xx月xx日前完成xxxx年xx至xx月的研發費用。採購部預付款xx月xx日前向財務部提交xx至xx月預付款明細。銷售部xxx萬的回款計劃第二天xx點前報財務。生產部各廠區月底進行產品的盤點工作,數據必須與生產數據進行匹配。人事部要求今年xx月後兩個星期至今的會議紀要,同時要求每週一的生產例會必須在第二天xx點前分發各個部門(工段),xx月xx日下午四點前提交所有的會議紀要。
8、 建議生產部對員工進行培訓,提高員工的技能和素質。質量部應對員工使用量具進行考核,做到愛惜量具,保養量具。檢驗中心對每月量具庫存數量建立台帳,報財務部。
9、 每週生產例會從下週開始進行調整。每週一下午13:20開始。
xxxx年xx月xx日
主題詞:反饋 考核 體系 調整
呈 報:董事長
主 送:公司各部門、工段
綜合部 留存
共印xx份
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