團隊行為拓展訓練心得體會
從週六組織的素質拓展訓練我得出以下幾點體會:
首先,是四線連九點遊戲,我們大多數人都是侷限在這9個點之內進行連線,把自己的思維侷限住了,形成了定勢思維,沒有去把自己的思想擴大出去,從另一個角度去看這個問題,解決這一個問題,就如我們在工作中一樣,當遇到一件事進行不下去時,首先考慮的是這件事不可能完成,我自己完不成了,而沒有靜下心來去好好想想,凡是總有能解決它的的方法。
其次,是齊眉杆的遊戲,這個遊戲看似很簡單,但是要成功的完成卻是非常的不容易,如果一個人去完成這個任務比較簡單,但是一羣人去做的時候反而做不好,特別是一件事或者一項工作需要一個團隊去完成的時候,如果相互之間不信任,總覺得別人做的不夠好,那麼這件事永遠都做不好,任何一個人跟其他人不協調或產生不一致的步調時,都無法順利完成,一個團隊相互之間信任,服從命令聽指揮擰成一股繩,任何困難在這樣一個團隊面前都是不堪一擊的。
第三,是漢諾塔遊戲,這個遊戲我們隊完成的比較成功,跟其他隊相比較我們有一個優勢就是我自己以前接觸過這個遊戲,對這個遊戲的原理有一定的瞭解,當我們隊第一次玩的時候能很迅速的讓大家大體知道怎麼去玩,但是我們犯的錯誤是我們過於求速度,而沒有理解他的原理,或者找到更快捷的方法,沒有想到跟三隊一樣記下挪動的順序,只求在五分鐘思考的時間內去抓緊時間聯繫幾遍。等到第三輪的時候王總突然變化開始的位置,我們還是犯了同樣的錯誤,雖然我們還是完成最快的,但是我們還是多走了很多步,做了很多無用功,而沒有發現其實稍微一動一小步就可以節省好幾步。可以説是欲速則不達。
第四,盲人方陣遊戲,這個遊戲這個任務體現的是團隊隊員之間的配合和信任,一個有領導,有配合,有能動性的隊伍才能稱之為團隊,本遊戲主要為鍛鍊大家的團隊合作能力。這個遊俠一定要學會聆聽,在遊俠規則安排之前我們都成為盲人,只能用耳朵聽,我們失敗的原因也是沒有聽到一對繩子,而最後完成的僅僅是一根繩子。還有就是領導很重要,一個團隊必須要產生一個領導,在不知道怎樣進行下去的時候最好的就是聽從服從。雖然在這個遊戲中我主動擔當起這個遊戲的領導,但是我覺得領導並不一定要有多大本事,多大的領導能力,而是能不能讓一個團隊擰成一股繩,能不能集思廣益,聆聽大家的意見,再去整合一個更好的方案去讓大家執行,要做一個有核心的團隊。
總之,一天的遊戲下來,有苦有累,有笑有歡樂,學到了很多東西,認識到了很多不足,積累了很多經驗。
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