中端事業部崗位説明書

事業部受營銷副總領導，直接向董事會報告工作。下設策略策劃團隊、項目營銷團隊。以下是小編為大家整理分享的中端事業部崗位説明書，歡迎閲讀參考。

中端事業部崗位説明書

1、 部門描述

事業部是市場營銷部門的演變部門，其核心職能為直接指導面對各市場項目運作的部門，注重從項目產品戰略角度研究市場、制定方案，為企業銷售目標的實現提供幫助。事業部不僅僅要負責從市場調查到產品定位開發，還要解決促銷方案、渠道、策略、定價等問題，具備項目產品營銷、市場調查研究、策劃策略制定、協調平衡公共關係、項目開拓維護五大核心職能。

2、 部門機構設置

事業部受營銷副總領導，直接向董事會報告工作。下設策略策劃團隊、項目營銷團隊。

3、 部門人事構架

事業部包含的崗位為：事業部副總、營銷總監、總監助理、策劃師、項目經理、銷售經理、銷售 祕書、置業顧問、客户主任、客服人員。根據不同的項目團隊，人事編制酌情制定。

4、 部門職責

（1） 圍繞企業和部門年度銷售目標擬定市場開發開拓計劃。

（2） 負責現有市場分析和未來市場預測

（3） 建立維護營銷信息庫

（4） 負責消費者心理行為調查

（5） 預測消費趨勢，制定相應的剞劂方案，引導消費

（6） 負責產品項目的宣傳推廣工作

（7） 分析與監控競爭對手或項目的情況

（8） 會同其他部門制定項目策略，廣告策略等企劃案，並監督實施

（9） 負責對現有項目研究分析調整和新項目市場預測

（10）負責為企業市場區域開拓提供市場資料

（11）協助拓展部對新項目進行技術攻關和跟蹤

（12）維護協調項目涉及到的公共關係

（13）負責部門的人力資源調整調配方案制定

（14）負責部門各種財務數據的收集整理與分析

（15）其他相關事務

5、 部門權限

（1） 參與制定企業營銷政策的權力

（2） 參與年度、季度、月度營銷計劃的制定，並提出意見和建議的權力

（3） 部門內部員工的聘任、截屏、調整、考核的權力

（4） 自主開展部門內部工作的權力

（5） 要求其他部門配合相關工作的權力

（6） 對部門內部各種行為提請獎勵或處罰的權力

（7） 部門財務收支的提請、審核權力

（8） 其他相關權利

6、 部門核心工作目標與風險防範點

（1） 收集分析市場信息，收集分析國家相關政策，分析消費者行為，確保企業的戰略決策給予

準確的市場信息分析。

（2） 制定有效地策劃方案和營銷方案

（3） 獎勵客户信息數據庫，防止客户質量意識或泄漏的風險

（4） 合理應用財務預算，嚴格把控各項財務支出