崗前培訓管理辦法大綱

【崗前培訓管理辦法】

1 目的

使新員工崗前培訓規範化、制度化。

2 適用範圍

本管理辦法適用於新進工人以及各培訓負責部門。

3 培訓時間

根據人力資源部招聘情況及時安排培訓，具體時間由綜合部發文通知。

4 職責

4.1集團人力資源部負責招聘符合條件的新員工，根據公司規定辦理入職手續，並引導其到客車綜合部和製造部報到。

4.2綜合部負責崗前培訓的組織和協調，以及所有培訓資料的彙總、審核、公佈與歸檔。並負責企業介紹、企業規章制度、手技巧、車型識別、測量儀器及設備工具的操作規程等課程的培訓和考核。

4.3製造部負責根據綜合部通知組織有關人員按時參加培訓，積極做好崗位確認、人事變動反饋、監考等工作，配合培訓實施，並負責製造部相關規章制度的培訓和考核。

4.4工藝所負責根據培訓安排，進行工藝培訓的實施與考核(包括出卷、監考和評卷)，以及工藝培訓教材編制和完善。

4.5質檢部負責根據培訓安排，進行質量培訓的實施與考核(包括出卷、監考和評卷)，以及質量培訓教材編制和完善。

4.6 設備動力部負責根據培訓安排，進行設備培訓的實施與考核(包括出卷、監考和評卷)，以及設備培訓教材編制和完善。

4.7安保部負責根據培訓安排，進行安全培訓的實施與考核(包括出卷、監考和評卷)，以及安全培訓教材編制和完善。

5 培訓流程與內容

5.1 培訓計劃

5.1.1 綜合部根據人力資源部的《新員工工作安排書》整理、彙總本期崗前培訓學員名單，編制《第期崗前培訓名單》交製造部核對、確認，重點確認工段、崗位、入職時間等。

5.1.2綜合部根據製造部確認的《第期崗前培訓名單》，編制培訓計劃，並與相關部門負責人確認後，擬定正式的培訓通知下發到相關部門和人員。

5.2 培訓實施

5.2.1 培訓內容：培訓分三個階段。第一階段(一週時間)，各培訓相關部門進行規章制度、安全、工藝和質量、車型識別等課程的理論培訓，以及規章制度、安全知識、手技巧的考試;第二階段(一週時間)，新工人到本崗位上結合前期所學到的理論知識進行實踐學習;第三階段(技能考試時間)，綜合部組織進行工藝、質量、車型識別的培訓和考核。詳細安排見下表：

培訓課程

具體內容

責任部門

考核方式

備註

第一階段

崗前培訓開課儀式

領導致詞，培訓目的、內容和紀律介紹

客車綜合部

企業介紹

公司發展歷史、公司榮譽、公司文化、企業精神、組織結構和部門職責，產品知識簡介等，讓新員工對公司有全面的瞭解，堅定信心。

客車綜合部

課堂提問

規章制度

設備管理、生產管理、計量和環保管理制度、其他(包括請假制度、轉正制度、保密制度、獎懲制度等)

規章制度制定部門

理論考試60分以上

安全知識

安全生產知識、職業衞生、消防安全

安保部

工藝流程及要求

各崗位工藝流程及要求

工藝所

質檢標準及要求

各崗位質量檢驗標準及考核制度

質檢部

車型識別培訓與考試

各車型編號規則，公司各車型結構、特點介紹

客車綜合部

5分鐘內30個車型識別正確率達100%

製造部監考

手技巧培訓與考試

擰螺栓、擰螺母、套繩、轉球、零部件識別等

客車綜合部

見培訓卡片

製造部監考

第二階段

工段實習

具體崗位的工藝、質量要求

製造部

工段長觀察

第三階段

技能考試

工藝、質量、車型識別等考試

客車綜合部、授課部門

理論考試60分以上

其他

5.3 培訓考核

5.3.1 綜合部根據培訓計劃和實施情況安排考試併發文通知。

5.3.2 綜合部組織責任部門、製造部共同監考。責任部門於考試結束後第二天下午5點之前完成評卷，並將成績在《崗前培訓成績登記表》登記確認後交綜合部。

5.3.3 綜合部彙總、公佈各門考試成績，並安排、通知有關人員補考，每門考試有兩次補考機會，兩次補考仍不通過的退回人力資源部。

5.3.4 所有規定考試(包括補考)結束後，綜合部以通報的形式總結本次培訓，包括員工各項考試成績、培訓期間紀律、培訓老師評估結果等內容。

5.3.5 崗前培訓各科考試成績作為新員工轉正的重要依據，詳見《新員工轉正管理辦法》。

6 培訓管理制度

6.1員工培訓紀律

6.1.1 培訓考

勤：不得遲到、早退、曠課。遲到、早退按20元/人次考核，曠課按50元/人次考核。特殊情況需要請假的必須事先寫請假條，經工段長、車間主任籤批後方為有效，否則按曠課處理。

6.1.2 課堂常規：

a. 進入課堂必須穿戴整齊，提前進入教室。

b. 上課前，自覺準備好上課需用的課本、筆記本、文化用品等，不大聲説笑，不在課堂裏走動，保持課堂安靜，等待教師上課。

c. 關閉手機等全部通訊工具，上課時間不接待客人，保證正常課堂秩序。

d. 不遲到、不早退、不在課堂上自由出入，必須外出時需經老師同意。

e. 不隨地吐痰，不亂扔煙頭紙屑，遠離不文明陋習。

6.1.3 教室規則

a. 保持教室衞生清潔整齊。

b. 教室內嚴禁吸煙。

c. 教室內嚴禁隨地吐痰、亂扔煙頭紙屑等雜物。

d. 保持教室及周圍環境的安靜，嚴禁喧譁打鬧。

e. 愛護教學設施，未經允許請勿隨意搬動和使用。

f. 禁止在桌椅及牆壁上隨意刻寫、張貼。

g. 最後離開教室的人員有責任關好門窗、電燈、電器設備等。

6.1.4培訓期間，學員未按要求遵守課堂常規或教室規則，第一次警告，第二次扣罰50 元，第三次延期轉正直至開除。

6.1.5考試紀律：

a.考試遲到20分鐘以上，沒有請假的，按曠課處理。

b.考試過程中嚴禁有抄襲、交頭接耳等作弊行為，一旦發現將直接作辭退處理。

c.有特殊情況不能參加考試的，可提前書面請假，請假流程同6.3.1相關規定。無故缺考按曠課處理。

6.2培訓教材與老師管理

6.2.1 培訓老師負責所授科目教材的開發修訂工作，教材內容力求簡潔實用，多穿插圖片、照片、事例等容易理解和印象深刻的內容，且教材啟用之前必須得到責任部門專業人員的校核以及部門領導的審批，教材內容有更改時也要通過校和與審批。

6.2.2培訓老師在第一次授課前兩天將教材(文本和電子版)交至綜合部備案，有任何更改時，也要在教授更改教材前兩天將更改內容(文本和電子版)交至綜合部備案。綜合部根據培訓項目將教材分類編號歸檔，做好標記。

6.2.3 培訓老師應認真備課，按時上課，無故遲到或早退的按20元/人次考核，曠課按50元/人次考核。因工作原因確需調整培訓時間的應提前4小時以上通知綜合部，並積極協助綜合部調整課程，否則按曠課處理。

6.2.4培訓老師應在培訓前準備好培訓提綱，內容應涵蓋所培訓的知識，並將培訓提綱在授課結束後當天下午5點之前報綜合部備案，提綱內容不全或不按時備案者考核20元/人次

6.2.5培訓教材、考試試卷及成績等相關培訓資料必須按時報綜合部報案，每拖延一天考核責任者50元/次。

6.2.4每期培訓結束後，發放教師授課調查表對培訓老師上課效果進行評估，員工對授課教師滿意度低於60%，考核責任者50元/次，員工對授課教師滿意度高於80%，獎勵責任者50元。

7 相關文件

7.1 《新員工轉正管理辦法》

8 相關記錄

8.1《崗前培訓考試成績登記表》

8.2《崗前培訓效果評估表》