新員工培訓規程範例
新員工培訓規程
1 目的
為規範員工進廠培訓和上崗考核,使新員工儘快適應公司需要,企業儘快發揮新進員工聰明才智,達成雙方的相互認知和協調統一,特制訂本規程。
2 適用範圍
適用於新進公司員工的培訓和聘用資格考核。
3 職責
3.1 人力資源部 負責新員工培訓的歸口管理及組織公司相關制度的培
訓。
3.1.1質量部 負責產品質量知識的培訓。
3.1.2安技處 負責企業安全知識的培訓。
3.2 綜合部 負責介紹公司相關情況,員工行為規範以及辦事原則和程
序的培訓。
3.3 保安部 負責新員工吃苦耐勞和團隊協作精神的訓練工作。
3.4 各生產車間 負責新員工熟悉本車間的工藝流程。
4 具體規定和要求
4.1 公司介紹 (責任部門:綜合部 4課時或1天)
4.1.1 公司的地理位置:公司地處湖北省公安縣。
4.1.2 公司生產的產品:公司生產各種型號的汽車齒輪和前後橋。
4.1.3 公司組織機構和部門職責的介紹。
4.1.4 公司的採購網絡和營銷網絡的介紹。
4.1.5 公司通過的質量認證的介紹。
4.1.6 公司的發展思路:
通過股權轉讓工作,公司引入新的股東,新股東為公司帶來了新的發展思路和運作機制,大大促進了公司業務的發展。
1、主導業務:汽車零部件的生產與經營。
2、路橋建設。
3、城市基礎設施。
4、房地產開發。
5、高科技領域。
4.1.7 公司的創新機制:
通過資產重組,公司的主業將會更加突出,並將在新的業務領域面臨更大的發展機遇,切實轉換經營機制,以創新促發展,公司必將迎來一個嶄新而輝煌的明天。
1、管理創新。
2、技術創新。
3、營銷創新。
4、文化創新。
4.1.8 行為規範:
1、講誠信。
2、有責任感。
3、堅持原則。
4、競爭意識。
4.1.9 辦事原則和程序
4.2公司相關制度
(責任部門:人力資源部 安技處 質量部 8課時或2天)
4.2.1 規章制度:
1、內部公文傳遞程序
2、總經理辦公會議制度
3、員工考勤制度
4、印章管理制度
5、費用支出及報銷程序
6、公文管理辦法
7、採購管理規程
8、廠區禁煙管理條例
9、生產區出入管理制度
10、 物資進出廠管理制度
11、 銷售發貨流程
4.2.2 安全知識:
由公司安技處安排,對新員工進行安全知識培訓,提高其安全意識。
4.2.3 產品質量知識:
由公司質量部安排,對新員工進行質量知識培訓,提高其質量意識。
4.3 軍訓 (責任部門:保安部 2—3天)
4.3.1 掌握軍訓一般知識:
1、軍姿。
2、步伐轉換。
3、齊步走。
4、跑步。
5、正步。
4.3.2 團隊協作精神訓練:
在軍訓的訓練過程中,進行一些活動增強人與人之間相互理解、相互幫助,提高團隊意識。
4.4 到車間熟習生產流程: (責任部門:相關車間)
4.4.1 到齒輪車間工作1個星期,熟悉齒輪加工工藝流程。
4.4.2 到橋體車間工作1個星期,熟悉橋殼加工工藝流程。
4.4.3 到總裝車間工作1個星期,熟悉前後橋總成的裝配工藝流程。
4.5 培訓時間:1個月左右。
4.6 培訓效果檢測與運用:統一進行考核,合格者才能上崗,不合格
不予聘用。
4.7 培訓安排:公司將分階段分批進行培訓。
5 相關文件
5.1 q/ht418—01 《培訓程序》
6 記錄
6.1 zj18/02—rc02 培訓登記表
人力資源部
2005年3月2日
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