國小班主任培訓制度(通用3篇)
國小班主任培訓制度 篇1
一、培訓原則:
根據我校班主任隊伍的現狀,分層次、分階段地進行培訓。以案例為載體,開展班主任培訓,培訓主要遵循以下三個原則:
1. 從實際出發的原則。
2.理論指導的原則。
3.循序漸進的原則。
二、培訓形式:
(一)內部培訓
1.每月召開兩次班主任例會,傳達學校德育工作的精神及互相交流經驗,對班級工作中產生的個案進行案例培訓,在學習共同體的背景下取長補短、共同提高。
2. 三年以內擔任班主任一職,在條件允許的情況下,發揮“傳、幫、帶”的作用,配備有經驗的中老教師與青年教師結成德育師徒對子,以此培養青年教師管理班級的工作能力。
3.組織班主任開展主題教育公開課觀摩活動,相互學習、相互交流。
4. 聘請一些校內外有一定資質的教育人士做講座,學習一些班主任管理。
(二)外出培訓
派出部分班主任參加校際教研活動或上級部門組織的班主任培訓
三、培訓步驟與方法
1.理論學習(結合班主任工作要求,閲讀相關教育理論書籍並記錄教育筆記)
2.實踐研究(結合學校科研室的要求,開展相關的課題研究).
3.總結提煉(結合每學期政教部門佈置的相關德育工作要求,如完成班主任教育案例跟蹤卡、學期班主任工作小結、主題教育課教案等)
四、評價方式
1.上述培訓完成度與學校“師訓”工作相結合
2.與班主任學期考核相結
國小班主任培訓制度 篇2
一、培訓原則:
根據我校班主任隊伍的現狀,分層次、分階段地進行培訓。以案例為載體,開展班主任培訓,培訓主要遵循以下三個原則:
1. 從實際出發的原則。
2.理論指導的原則。
3.循序漸進的原則。
二、培訓形式:
(一)內部培訓
1.每月召開兩次班主任例會,傳達學校德育工作的精神及互相交流經驗,對班級工作中產生的個案進行案例培訓,在學習共同體的背景下取長補短、共同提高。
2. 三年以內擔任班主任一職,在條件允許的情況下,發揮“傳、幫、帶”的作用,配備有經驗的中老教師與青年教師結成德育師徒對子,以此培養青年教師管理班級的工作能力。
3.組織班主任開展主題教育公開課觀摩活動,相互學習、相互交流。
(二)外出培訓
派出部分班主任參加校際教研活動或上級部門組織的班主任培訓
三、培訓步驟與方法
1.理論學習(結合班主任工作要求,閲讀相關教育理論書籍並記錄教育筆記)
2.實踐研究(結合學校科研室的要求,開展相關的課題研究).
3.總結提煉(結合每學期政教部門佈置的相關德育工作要求,如完成班主任教育案例跟蹤卡、學期班主任工作小結、主題教育課教案等)
四、評價方式 與班主任學期考核相結
白馬湖國小德育處 20xx年9月
國小班主任培訓制度 篇3
一、每學年初制定出班主任的培訓計劃,並認真落實和實施。
二、培訓形式和內容
(一)集中培訓
1、每年暑假利用一週時間,由學校負責聯繫有經驗的教育工作者,對班主任進行培訓。或組織班主任觀看有關的影視資料,以達到開闊班主任眼界、拓展班主任工作思路的目的。
2、在開學初召開“班主任工作藝術研討會”。由班主任總結在工作中的成功經驗,失敗的教訓和採取的措施,以及工作中存在的一些問題,通過研討會達到互相學習、改進工作的目的。
(二)定期和不定期的校本培訓
1、利用每週的例會組織班主任學習有關學生教育、學生管理的文章。提高班主任理論水平和解決問題的能力,共同探討工作方法,及時總結工作中存在的問題,提高工作水平。
2、每學年要求班主任訂一本德育雜誌,讀一本教育名着,寫一篇德育論文(或總結),交流一次工作經驗。督促班主任及時進行經驗總結和提煉,並把以上工作納入班主任工作績效考核之內。
3、組織班主任之間主題班會觀摩活動。
(三)外出培訓
派出部分班主任積極參加校際教研活動,及上級組織的班主任工作培訓、心理健康輔導培訓等。
三、培訓要求
1.新接班的班主任須經過培訓,並 “拜師”建立“師徒結對”關係。
2.每次培訓內容與班主任的工作量化考核相結合。
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