製衣廠安全生產管理制度必備（通用3篇）

製衣廠安全生產管理制度必備 篇1

（一）安全生產檢查，包括日常檢查，本部門檢查，專業檢查和月度檢查以及季節性檢查，每次檢查必須有明確的目的要求和具體計劃。

（二）公司建立由分管領導和有關人員參加的安全檢查組織體系，切實加強領導，做好檢查工作。

（三）公司級安全檢查，由分管領導負責，結合月度生產特點，在全公司內進行以"查思想、查紀律、查制度、查領導"四查為主的安全生產大檢查。同時，分管安全的領導組織各車間和各部門的負責人，每月應至少進行一次。

（四）對查出的'隱患問題，要逐項分析研究，並制定整改方案，做到定措施、定時間、定人員，立即整改，不得拖延，有些限於物質技術條件，當時不能解決的問題，應採取臨時安全措施，並定出計劃，按期完成。

（五）日常檢查是指各部門和生產班組在日常工作中進行的涉及安全等方面常規性檢查，此項檢查應做到隨查隨改，無法整改的問題立即上報整改。本部門檢查是指各部門和生產單位在組織日常工作過程中進行的定期和不定期檢查，此項檢查每週至少應進行一次，由部門主管負責組織。

（六）每年對鍋危險物品、廠房建築、運輸車輛以及防火、防爆和防塵防毒工作分別進行專業檢查。

（七）公司和各部門視氣候特點及季節變化，對防暑降温，防雨防洪，防雷電，防風、防凍、保温等工作，可進行預防性季節檢查。

（八）專業檢查和月度檢查，日常檢查和部門檢查可分別結合進行。

（九）公司對重大項目整改，應實行《隱患整改通知書》的辦法。

製衣廠安全生產管理制度必備 篇2

(一)安全檢查的資料

(1)查有無進行三級教育。

(2)查安全操作規程是否公開張掛或放置。

(3)查在佈置生產任務時有無佈置安全工作。

(4)查安全防護、保險、報警、急救裝置或器材是否完備。

(5)查個人勞動防護用品是否齊備及正確使用。

(6)查工作銜接配合是否合理。

(7)查事故隱患是否存在。

(8)查安全計劃措施是否落實和實施。

(二)安全檢查的形式

安全檢查的方法有：經常性檢查(如班組月查、周查、日查和抽查等)、專業性檢查(如防寒保暖、防暑降温、防火防爆、制度規章、防護裝置、電器保安及專業檢查等)，還有節假日前的例行檢查和安全月、安全日的羣眾性大檢查。 另外，教育班組成員養成時時重視安全，經常注意進行自我安全檢查的習慣，是實現安全生產、防止事故發生的最重要方式。

(三)自我安全檢查要點

每一次生產事故，直理解害最大的.都是第一線的生產人員，所以必須學會自我安全檢查。特別是對於那些剛到新崗位的工人，要堅決制止“邊幹邊學”的極端錯誤做法。自我安全檢查可分為五類注意事項： 1.工作區域的安全性

注意周圍環境衞生，工序通道暢通，梯架台穩固，地面和工作台面平整。

2.使用材料的安全性

注意堆放或儲藏方式，裝卸地方大小，材料有無斷裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求，運輸、起吊、搬運手段，信號裝置是否清晰等情景。

3.工具的安全性

注意是否齊全、清潔、有無損壞，有何特殊使用規定、操作方法等。

4.設備的安全性

注意防護、保險、報警裝置情景，控制機構、使用規程等要求的完好情景。

5.其他防護的安全性

注意通風、防暑降温、保暖防凍、防護用品是否齊備和正確使用，衣服鞋襪及頭髮是否適宜，有無消防和急救物品等措施。

製衣廠安全生產管理制度必備 篇3

一、安全生產教育培訓制度

為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，增強全體員工的安全意識和安全防護能力，減少傷亡事故的發生，保證我公司日常經營活動順利進行，制定我公司安全教育培訓制度。

1、本公司員工每年必須接受一次專門的安全培訓，培訓方式採取由公司自行組織培訓形成進行。

1）安全管理人員每年接受專業技術業務培訓，時間不得少於40學時。

2）其他管理人員和技術人員每年接受安全培訓時間，不得少於20學時。

3）特殊工種（電工、焊工、水工、製冷工等）每年接受有針對性的安全培訓，時間不得少於20學時。

4）其他員工每年接受安全培訓的時間，不得少於15學時。

5）待崗、轉崗、換崗的職工，在重新上崗前必須接受一次安全培訓，時間不得少於20學時。

6）從事關鍵崗位工作的人員必須按照相關部門的要求，取得崗位操作證書，持證上崗。特種工種作業人員必須通過專業技術培訓，並取得崗位操作證後，方可上崗。

7）新入職員工必須接受公司、管理處（部門）、班組的安全培訓教育，經考核合格後方能上崗。

8）公司的安全教育培訓主要內容是：國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規、標準、規範、規程和公司安全規章制度等，教育培訓的時間不得少於15學時。

9）管理處（部門）的安全教育培訓主要內容是：管理處安全制度、相關工作現場環境及可能存在的不安全因素等。教育培訓時間不得少於15學時。

10）班組的安全教育培訓主要內容：本工種的安全操作規程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等。教育培訓的時間不得少於20學時。

2、建立義務安全隊伍安全教育制度。

1)義務安全隊伍所有人員每年必須接受一次專業技術培訓，教育培訓時間不得少於15學時。

2）義務安全隊伍中從事特種作業人員，在通過專業技術培訓並取得崗位操作證後，每年仍須接受有針對性地安全培訓，時間不得少於20學時。

3）新入職員工必須接受三級教育，經考核合格後，方能上崗。

3、實行安全教育培訓登記制度。

總經理辦公室必須建產所有員工的安全教育培訓檔案。沒有接受安全教育培訓的員工，不得在施工現場從事作業或管理活動。

4、建立安全教育培訓檢查制度

總經理辦公室對本公司(包括義務安全隊伍）的安全教育培訓情況進行監督檢查。發現沒有履行安全教育培訓制度規定的，將追究主管負責人的責任。

二、安全檢查制度

1、安全生產檢查內容

⑴查制度：查安全生產製度的建立和健全，執行情況，查是否有違章指揮、違章作業、冒險作業情況。

⑵查隱患：查安全文明生產情況，機電設備、各類建築物有無不安全因素，平台、走道、低凹、地坑有否安全可靠護欄或蓋板，廢氣、廢液是否存在跑、冒、滴、漏等現象及是否達到規定的標準等。

⑶查安全生產製度執行情況

A每天巡迴檢查情況B每週安全員例會情況C每季安全主任例會情況

2、公司級安全生產大檢查每季一次，由主管副總經理負責召集有關部門人員組成檢查組，對發現的隱患及時定人、定時整改。

各管理處每月進行一次由各部門主管參加的安全檢查例會，檢查整改情況，並上報公司主管部門。

各班組每班進行“班前五分鐘警示教育”，班中巡迴檢查，“下班前（後）三分鐘安全檢查”總結。

3、組織各專業性、季節性安全生產檢查，做好各類應急措施。

4、按《安全生產經濟責任制考核條例》規定執行獎懲。

三、勞保用品發放制度

1、為了確保勞保用品的合理使用，防止工傷事故，改善勞動條件及職業病的發生，按國家規定，職工工作時應穿戴好公司供給的有關防護用品。

2、從事生產勞動的員工，根據實際情況，按不同的工種發放不同的防護用品。

3、各類勞保用品按發放標準由各部門、管理處負責人（或授權人）申領單到總經辦領取。

4、總經理辦公室負責本公司勞保用品採購工作。供應商必須具有勞防用品生產、銷售資質，產品必須保質、保量，每月向總經理辦公室通報費用支出情況。

5、需調整防護用品發放標準時，由各部門（管理處）通知總經理辦公室。

6、按照同行業、同工種享受同等標準，同時兼職多工種者，執行其中主要工種的標準，不得重複領用。

7、從事有毒作業的防毒面具，以及工程維修人員使用的工具包、安全帶、安全繩、防護罩等均列入發放防護用品之中，各部門根據實際需要按規定領取。

四、隱患整改制度

1、公司及各部門（管理處）、班組安全員及員工檢查、巡視或工作時，發現隱患必須及時彙報各級安全負責人。

2、各部門（管理處）安全負責人應及時安排存在隱患設施的整改。

3、對檢查出的事故隱患必須填寫二聯單，存根聯留相應安全主管部門，反饋聯交整改部門、管理處。整改完畢反饋單簽名蓋章後交相應安全主管部門。暫時無法整改的項目，必須提出相應的防範措施，並報公司主管副總經理批准。

五、傷亡事故的調查處理制度

1、發生各類人員及設備事故，必須在24小時內上報公司主管部門、主管副總經理及工會。

2、必須立即組織人員進行救護，並保護好事故現場。

3、由公司安全事故調查小組負責事故的調查工作，專人負責寫出事故報告，並按國家有關法律、法規處理有關善後事宜。

4、召開事故分析會

⑴分析原因；

⑵明確及追究責任；

⑶落實整改措施；

(4)教育當事人及相關人員，吸取教訓。

5、按公司《安全生產經濟責任制考核條例》處理，事故報告登記存檔，並上報集團公司。

六、安全技術經費計劃制度

安全技術經費計劃是公司從全局出發，有計劃、有步驟的改善勞動條件和工作環境而編制的安全技術工作上規劃，是公司財務計劃的一個組成部分，是保障員工生命安全和健康，促進企業發展的一項重要措施。

1、安全技術經費計劃的編制

1）部門（管理處）應根據公司要求在每年第四季度編制下年度安全技術經費計劃。

2）主管副總經理和公司安全主任應組織各職能部門，廣泛吸取員工的意見和合理化建議，編制本公司的年度安全經費計劃報公司財務部審批。

2、安全技術經費的使用管理

1)安全技術經費計劃經批准後，要納入公司年度維修施工計劃、財務計劃，物質供應計劃、採購計劃，以保證安全技術經費計劃有步驟地實施。各部門要高度重視，認真組織人力、財力，保證計劃的實施。

2)財務部門根據批准的安全技術經費計劃落實安全技術措施經費，建立該項經費科目，專款專用，保證計劃的實現，並準確安全技術措施經費的使用情況。

3）各部門（管理處）要設立安全技術經費使用台帳，並將使用情況按季報公司財務會計部。

4）公司所轄小區（大廈）安全技術經費計劃的實施情況，要進行經常性的監督檢查，以保證安全措施經費計劃按期實現。

七、安全責任目標管理制度

1、各部門（管理處）必須根據與公司簽訂的安全責任書中安全管理目標，細化分解，並與各所屬部門及班組簽訂安全目標責任書。

2、安全目標責任書必須明確事故指標、安全指標和安全文明小區達標的標準，及獎罰硬指標。

八、安全管理考核制度

1、為確保我公司安全生產無事故，所轄小區（大廈）達到安全文明小區標準，針對各級安全生產責任制、安全目標管理、治安、消防等方面的考核，制定本制度。

2、本考核制度內容詳見公司《目標、指標考核辦法》

3、公司每半年對部門（管理處）負責人進行一次考核。責任制考核共分優秀、稱職、基本稱職、不稱職四檔。對基本稱職人員提出要求以示警牌，對不稱職的調離工作崗位。